Tugas Mata Kuliah Akuntansi Sektor Publik: "Analisis Penerapan Sistem Akuntansi Pemerintah Pada Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Bogor".

1. 0 | P a g e
ANALISIS PENERAPAN SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH PADA DINAS
KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN BOGOR
Diajukan untuk memenuhi salah satu komponen nilai dalam mata kuliah
Akuntansi Sektor Publik.
Dosen : Sudjatmiko Wibowo,AK.,M.M.
Disusun Oleh :
Aldi Susanto (022118197) 4C
Muhammad Yusuf Saefullah (022118260) 4C
Niko Chandra (022118101) 4D
Riandi Adam (022118232) 4D
Barry Pierdishafa (02218290) 4D
Yehuda Fadly Buyang (022115154) 6C
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PAKUAN
2020

2. 1 | P a g e
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Pariwisata merupakan berbagai macam kegiatan wisata dan didukung berbagai fasilitas serta
layanan yang disediakan oleh masyarakat, pengusaha, dan pemerintah (Ismayanti, 2010). Undang-
undang RI nomor 10 tahun 2009, menjelaskan bahwa wisata adalah kegiatan perjalanan yang
dilakukan oleh seseorag atau sekelompok orang dengan mengunjungi tempat tertentu untuj tujuan
rekreasi, pengembangan pribadi, atau mempelajari keunikan daya tarik wisata yang dikunjungi, dalam
jangka waktu sementara (Ismayanti, 2010). Pariwisata merupakan salah satu industri terbesar dan
tercepat pertumbuhannya di dunia. Oleh karena itu Indonesia berusaha untuk meningkatkan sektor
pariwisatanya mengingat banyak sekali objek-objek alam yang mendukung untuk dijadikan sebagai
tempat wisata. Daya tarik wisata yang juga disebut objek wisata merupakan potensi yang menjadi
pendorong kehadiran wisatawan ke suatu daerah tujuan wisata, terdiri dari pengusahaan daya tarik
wisata minat khusus (Ismayanti, 2010). Dalam rangka mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi sesuai dengan ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 12 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja tahun 2017. Laporan ini memuat hasil pengukuran sasaran
strategis Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor dan program/ kegiatan melalui indikator
kinerja (parameter) yang telah ditetapkan sesuai tugas pokok dan fungsinya. Sumber dana Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor untuk program dan kegiatan yang dilaksanakan berasal
dari APBD Kabupaten Bogor tahun anggaran 2017. Indikator kinerja Sasaran merupakan parameter
untuk mengukur keberhasilan pelayanan yang dilaksanakan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Bogor dalam rangka mendukung keberhasilan pencapaian sasaran tingkat Pemerintah
Kabupaten Bogor tahun 2017. Indikator Kinerja Sasaran menggunakan indikator kinerja utama yang
dipilih dari beberapa output dan atau outcome dari kegiatan. Indikator kinerja kegiatan meliputi
indikator masukan (input) yang mengutamakan penggunaan dana APBD Kabupaten Bogor, indikator
keluaran (output) dan indikator hasil (outcome) sesuai Dokumen Pelaksana Anggaran (DPA) Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor tahun 2017. Metode penyusunan LAKIP Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor secara umum mengacu pada Surat Keputusan Kepala
LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah. Pengukuran kinerja sasaran Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Bogor tahun 2017 ini menggambarkan indikator kinerja output utama (grand output) atau outcome
pada program/kegiatan yang dilakukan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor selama
tahun 2017 sesuai dengan penetapan indikator kinerja yang ditetapkan pada Tapkin Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata Kabupaten Bogor tahun 2017.
Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang dikemukakan diatas, ada beberapa permasalahan yang akan
dikaji, salah satunya yaitu:
1. Bagaimana pembentukan dan susunan dalam laporan akuntabilitas kinerja pada tahun 2017.

3. 2 | P a g e
Tujuan
1. menganalisis pembentukan dan susunan dalam laporan akuntabilitas kinerja pada tahun 2017.
LANDASAN TEORI
Dasar Hukum
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Bogor Tahun 2017 mengacu kepada :
1. Undang-undang Nomor 23 tahun 2015 tentang Pemerintah Daerah.
2. Undang-undang nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan Bebas dari
Korupsi dan Nepotisme.
3. Tap MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan Bebas dari
Korupsi dan Nepotisme.
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
5. Instruksi Presiden nomor 7 tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan.
6. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat Nomor 25 tahun 2013 tentang Rencana Jangka Panjang
Menengah Propinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018.
7. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dinas Daerah.
8. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018.
9. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah.
10. Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tentang Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Tahun
2017.
11. Peraturan Bupati Bogor Nomor 47 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas
dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata.
12. Peraturan Bupati Bogor Nomor 110 Tahun 2016 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan Belanja
Daerah Tahun 2017.
13. Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2015 tentang Anggaran dan Pendapatan dan Belanja (APBD)
Kabupaten Bogor Tahun 2016.

4. 3 | P a g e
1. Akuntabilitas Kinerja
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Bogor Tahun 2017 ini merupakan rangkaian dan mekanisme dalam perencanaan,
pelaksanaan dan pelaporan kinerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor
yangdiawali dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Bogor Tahun 2013-2018, Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2017, Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Bogor Tahun 2017 dan Penetapan Kinerja (Tapkin)
yang harus dipertanggungjawabkan tingkat pencapaian pada setiap akhir tahun anggaran
maupun pada akhir periode RPJMD Kabupaten Bogor tersebut.
Pertanggungjawaban tingkat capaian kinerja yang terukur, objektif, dengan standar
pengukuran yang sesuai berdasarkan indikator dan target yang telah ditetapkan untuk
mengetahui tingkat capaian program/kegiatan dan sasaran yang telah diperjanjikan/
ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja (Tapkin) Pemerintah Kabupaten Bogor Tahun
2017.
3.1. Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2017
Dalam mengukur capaian kinerja organisasi disusunlah indikator kinerja Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata Kabupaten Bogor tahun 2017, ketentuan untuk mengukur indikator kinerja
adalah sebagai berikut:
Rumus yang digunakan untuk menghitung prosentase (%) capaian target indikator kinerja
adalah:
a. Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik
(Progress Positif), maka digunakan rumus:
Realisasi
% Capaian =
Target
x 100%
b. Semakintinggi realisasi menunjukkan semakin rendah pencapaian kinerja
(Progress Negatif), maka digunakan rumus:
Target − (Realisasi − Target)
% Capaian =
Target
x 100%
Dalam memberikan penilaian tingkat capaian kinerja dari setiap sasaran strategis,
menggunakan skala pengukuran sebagaimanatertera dalam Tabel 3.1 dan Tabel 3.2.

5. 4 | P a g e
Tabel 3.1
Skala Yang Digunakan Bilamana Indikator Sasaran Mempunyai Makna
Progress Positif
No Rentang Capaian Kategori Capaian
1 >100 Sangat Baik
2 85 s/d 100 Baik Sekali
3 70 s/d <85 Baik
4 55 s/d <70 Cukup
5 < 55 Kurang
Tabel 3.2
Skala Yang Digunakan Bilamana Indikator Sasaran Mempunyai Makna
Progress Negatif
No Rentang Capaian Kategori Capaian
1 >100 Kurang
2 85 s/d 100 Cukup
3 70 s/d <85 Baik
4 55 s/d <70 Baik Sekali
5 < 55 Sangat Baik
Pada tahun 2017, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor menetapkan sebanyak
7 (tujuh) indikator kinerja yang merupakan ukuran keberhasilan baik secara kuantitatif
maupun kualitatif untuk menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran strategis yang
telah ditetapkan yaitu:
Pencapaian secara keseluruhan di tahun 2017 menunjukan bahwa program/kegiatan Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor dapat diuraikan sebagai berikut:
Pengukuran Kinerja Tahun 2017
NO
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET REALISASI %
-1 -2 -3 -4 -5 -6
KEBUDAYA AN 1.
Cakupan
Organisasi
Seni Budaya
33 % 33 % 100
1
Meningkatkan
Pelestarian
Budaya
2.
Persentase
Benda, Situs,
Cagar Budaya
yang
dilindungi
35 % 35 % 100
Cakupan
Gelar Seni
75 % 75 % 1003.
Rata-rata Capaian Indikator Kinerja 100
2 PARIWISATA 1.
Jumlah
Kunjungan
Wisatawan
Domestik
6.887.000 Orang 6.944.804 Orang 101

6. 5 | P a g e
NO
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET REALISASI %
-1 -2 -3 -4 -5 -6
Meningkatnya
Pariwisata Daerah
2.
3.
Jumlah
Kunjungan
Wisatawan
Mancanegara
213.000 Orang 355.330 Orang 167
Jumlah Daya
Tarik Wisata
478 Buah 772 Buah 162
4. Lama Tinggal
Wisatawan 2 Hari 1,56 Hari 78
Rata-rata Capaian Indikator Kinerja 126,79
3.2. Analisis Pencapaian Kinerja
Analisis Pencapaian Kinerja dalam penyelenggaraan pemerintahan beserta Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD) sebagai pelaksanaan Program dan Kegiatan dapat disajikan
sebagai berikut:
Sasaran Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis
1 Meningkatkan Pelestarian Budaya
Dari hasil pengukuran capaian kinerja pada sasaran Meningkatkan Pelestarian Budaya untuk
meningkatkan apresiasi seni dan budaya dikalangan pemerintah, masyarakat dan swasta,
menunjukkan bahwa pada tahun 2017 pencapaian kinerja sasaran tersebut rata-rata sebesar
100%. Selengkapnya hasil pengukuran capaian kinerja Sasaran Strategis Kesatu yaitu
Cakupan Organisasi Seni Budaya (%), Persentase Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya
yang dilindungi (%), dan Cakupan Gelar Seni (%). Selengkapnya perbandingan pengukuran
capaian kinerja Sasaran Strategis pada tahun 2016 dan 2017 dapat dilihat dalam Tabel 3.2.1
Tabel 3.2.1
Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis Meningkatkan Pelestarian
Budaya diatas Pada Tahun 2016 dan 2017
No
Indikator
Kinerja
Satuan
Tahun 2016 Tahun 2017
Target Realisasi
Capaian
(% )
Target Realisasi
Capaian
(% )
1
Cakupan
Organisasi Seni
Budaya (%)
% 33 33 100 33 33 100
2
Persentase
Benda, Situs dan
Kawasan Cagar
Budaya yang
Dilindungi %
% 35 35 100 35 35 100

7. 6 | P a g e
No
Indikator
Kinerja
Satuan
Tahun 2016 Tahun 2017
Target Realisasi
Capaian
(% )
Target Realisasi
Capaian
(% )
3
Cakupan Gelar
Seni (%)
% 75 75 100 75 75 100
Rata-rata Capaian Indikator Kinerja 100 100
Berdasarkan tabel diatas, dapat diuraikan capaian kinerja dari masing-masing indikator
kinerja dalam Sasaran Strategis pada tahun 2017, sebagai berikut:
1. Cakupan Organisasi Seni Budaya (%) telah mencapai target pada tahun 2017
di targetkan 33.00% terealisasi sebesar 33.00% atau 100%. Kondisi tersebut
sama bila dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2016, dimana capaian
pada tahun 2016 sebesar 100%. Jika dibandingkan dengan kondisi akhir
RPJMD sampai dengan saat ini Jumlah Organisasi Seni Budaya di tahun 2017
telah tercapai sebanyak 33.00% dari target sebanyak 33.00% atau telah tercapai
100%.
2. Persentase Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan (%)
telah berhasil mencapai target pada tahun 2017 di targetkan 35% terealisasi
sebesar 35% atau 100%. Kondisi tersebut sama bila dibandingkan dengan
capaian kinerja tahun 2015, dimana capaian pada tahun 2016 sebesar 35%.Jika
dibandingkan dengan kondisi akhir RPJMD sampai dengan saat ini Jumlah
Benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan (%) di tahun 2017
telah tercapai sebanyak 35% dari target sebanyak 35% atau telah tercapai
100%.
3. Cakupan gelar seni (%) telah mencapai target pada tahun 2017 di targetkan
75.00% terealisasi sebesar 75.00% atau 100%. Kondisi tersebut sama bila
dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2016, dimana capaian pada tahun
2016 sebesar 100%. Jika dibandingkan dengan kondisi akhir RPJMD sampai
dengan saat ini Cakupan gelar seni (%) di tahun 2017 telah tercapai sebanyak
75.00% dari target sebanyak 75.00% atau telah tercapai 100%.
Dalam mewujudkan Sasaran Strategis Kesatu. diwujudkan dalam 3 (tiga) program utama,
yaitu :
1. Program Pengembangan Nilai Budaya, yaitu dianggarkan sebesar
Rp.530.757.000,- terealisasi sebesar Rp.511.807.000,- sehingga diperoleh capaian
kinerja sebesar 96,43%.

8. 7 | P a g e
2. Program Pengelolaan Keragaman Budaya, yaitu dianggarkan sebesar
Rp.900.000.000,-terealisasi sebesar Rp.887.605.000,- sehingga diperoleh capaian
kinerja sebesar 98,62%.
3. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya, yaitu dianggarkan sebesar
Rp.984.550.000,- terealisasi sebesar Rp.997.315.000,- sehingga diperoleh capaian
kinerja sebesar 99,27%.
Sasaran Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis
2 Meningkatnya Pariwisata Daerah
Dari hasil pengukuran capaian kinerja pada sasaran Meningkatnya Pariwisata Daerah,
menunjukkan bahwa pada tahun 2017 pencapaian kinerja sasaran tersebut rata-rata sebesar
126,79%. Sedangkan Tahun 2016 sebesar 131,77%. Kondisi tersebut menurun sebesar 4.98%.
Selengkapnya hasil pengukuran capaian kinerja Sasaran Strategis Kedua yaitu Meningkatnya
Pariwisata Daerah. Pada tahun 2016 dan 2017 dapat dilihat dalam Tabel 3.2.2
Tabel 3.2.2
Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis Meningkatnya Pariwisata Daerah
Pada Tahun 2016 dan 2017
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2016 Tahun 2017
Target Realisasi
Capaian
(%)
Target Realisasi
Capaian
(%)
1
Jumlah Kunjungan
Wisatawan Domestik
Orang
5,490,548 8,791,300
160
6,887,000 6,944,804
101
2
Jumlah Kunjungan
Wisatawan Mancanegara 213,000 355,330
167
3 Jumlah DayaTarik Wisata Buah 644 666 103 478 772 162
4 Lama Tinggal Wisatawan Hari - - - 2 1.56 78
Rata-rata Capaian Indikator Kinerja 131.77 126.79
Berdasarkan tabel diatas, dapat diuraikan capaian kinerja dari masing-masing indikator
kinerja dalam Sasaran Meningkatnya Pariwisata Daerah pada tahun 2017, sebagai berikut :
1. Jumlah Kunjungan Wisatawan Domestik pada tahun 2017 ditargetkan
sebanyak 6.887.000 orang terealisasi sebanyak 6.944.804 orang sehingga

9. 8 | P a g e
capaian kinerja sebesar 101.00%. Jika dibandingkan dengan kondisi akhir RPJMD sampai
dengan saat ini Jumlah Kunjungan Wisatawan Domestik telah tercapai sebesar 6.944.804
orang atau 95.46% dari target 7.275.000 orang.
2. Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara pada tahun 2017 ditargetkan
sebanyak 213.000 orang terealisasi sebanyak 355.330 orang sehingga capaian
kinerja sebesar 167.00%. Jika dibandingkan dengan kondisi akhir RPJMD
sampai dengan saat ini Jumlah Wisatawan Mancanegara telah tercapai
sebanyak 355.330 orang atau 157.92% dari target 225.000 orang
3. Jumlah Daya Tarik Wisata pada tahun 2017 ditargetkan sebanyak 478 buah
terealisasi sebanyak 772 buah sehingga diperoleh capaian kinerja sebesar
162.00%. Kondisi tersebut meningkat 59% bila dibandingkan dengan capaian
kinerja tahun 2016, dimana capaian pada tahun 2016 sebesar 103,00%. Jika
dibandingkan dengan kondisi akhir RPJMD sampai dengan saat ini Jumlah
Daya Tarik Wisata telah tercapai sebesar 772 atau 115,74% dari target akhir
667 buah.
4. Jumlah Lama Tinggal Wisatawan pada tahun 2017 ditargetkan sebanyak 2 hari
terealisasi sebanyak 1,56 hari sehingga diperoleh capaian kinerja sebesar 78.00
%. Jika dibandingkan dengan kondisi akhir RPJMD sampai dengan saat ini Jumlah Lama
Tinggal Wisatawan telah tercapai sebesar 1,56 hari atau 78.00% dari target akhir 2 hari.
Dalam mewujudkan Sasaran Strategis Kedua. diwujudkan dalam 3 (tiga) program utama,
yaitu :
1. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata, yaitu dianggarkan sebesar
Rp.1.980.610.000,- terealisasi sebesar Rp.1.919.788.500,- sehingga diperoleh
capaian kinerja sebesar 96,93%.
2. Program Pengembangan Kemitraan, yaitu dianggarkan sebesar
Rp.3.926.440.000,- terealisasi sebesar Rp.3.624.738.000,- sehingga diperoleh
capaian kinerja sebesar 92,32%.
3. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata, yaitu dianggarkan sebesar
Rp.4.715.529.000,- terealisasi sebesar Rp.4.440.240.032,- sehingga diperoleh
capaian kinerja sebesar 94,16%.
Berdasarkan hasil tersebut diatas dapat dikatakan bahwa capaian kinerja pada Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata masih ada beberapa target yang belum tercapai, dan hal ini harus
menjadi dasar dan upaya perbaikan sehingga capaian jangka

10. 9 | P a g e
menengah Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor tahun 2013- 2018
dapat tercapai, mengingat tahun 2018 merupakan tahun terakhir atas Renstra Tahun 2013-
2018.
Evaluasi dan analisis kinerja dilakukan dengan menggunakan formulir pengukuran kinerja
sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Adapun hasil evaluasi
dan analisis kinerja capaian berdasarkan pengukuran kinerja Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Bogor pada tahun 2017, dapat diuraikan sebagai berikut:
TABEL 3.2.3
Program Pengembangan Nilai Budaya
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
1 Pemberdayaan Bahasa, Sastra
dan Aksara Sunda Jumlah Peserta Orang 100 95.600.000
2 Pelestarian Nilai-Nilai Budaya
di Kampung Adat Wilayah
Kabupaten Bogor
Jumlah Kampung
Adat
Kampung Adat 8
200.000.000
3 Festival Kaulinan Urang
Lembur (Alimpaido) Tingkat
Kabupaten Bogor dan
Pengiriman Peserta Pemenang
ke Provinsi Jawa Barat
Jumlah Peserta
Orang 350
135.157.000
4 Pelestarian Seni Pencak Silat
Cimande Jumlah Peserta Orang 156
100.000.000
JUMLAH 530.757.000
TABEL 3.2.4
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
1 Kajian Sejarah Seni dan
Budaya di Destinasi
Wisata Budaya Jumlah Dokumen Kajian Dokumen
1 80.000.000
2 Pembinaan dan
Sosialisasi Cagar
Budaya untuk remaja
Siswa/i SLTA
Jumlah Peserta Orang
120
92.800.000
3 Pemeliharaan Situs dan
Benda Cagar Budaya Jumlah Situs Cagar
Budaya
Buah 52
811.750.000

11. 10 | P a g e
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
JUMLAH 984.550.000
TABEL 3.2.5
Program Pengelolaan Keragaman Budaya
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN
(Rp.)
1 Penyelenggaraan Festival
Seni/Pagelaran Seni Nuansa
Islam
Jumlah Peserta Grup 50 100.000.000
2 Penyelenggaraan Pasanggiri
Seni Sunda
Jumlah Peserta Orang 70 100.000.000
3 Pementasan Kesenian Di Obyek
Wisata, Hotel, Gedung Kesenian
Dan Event-Event Tertentu
Jumlah Pementasan Pementasan 40 300.000.000
4 Pelestarian Budaya Wayang
Golek
Jumlah Pegelaran Pagelaran Wayang
Golek
2 100.000.000
5 Pengembangan PotensiSeni
Kabupaten Bogor (Workshop)
Jumlah Potensi
Seni
Jenis 4 300.000.000
JUMLAH 900.000.000
TABEL 3.2.6
Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
1 Pengelolaan dan Pemeliharaan Obyek
Wisata
Jumlah Objek
Wisata
Buah 1 150.000.000
2 InventarisasiGoa di Kabupaten Bogor Jumlah objek Buah 30 100.000.000
3 Penyusunan MasterPlan Kawasan Strategis
Pariwisata (KSP) Minapolitan dan Lido
Jumlah
Dokumen
Dokumen 2 334.000.000
4 Pembangunan Fasilitas Outbound di Tapak
Kegiatan (TTP) Taman Teknologi Pertanian
Jumlah Paket
Dokumen
Paket 1 300.000.000
5 Penyusunan Paket Wisata Jumlah Paket
Wisata
Buah 10 91.480.000
6 Pelaksanaan Travel Dialog Jumlah Pelaku
Usaha Perjalanan
Wisata
Pelaku
Usaha
40 182.400.000
7 Penerapan Standar Kelayakan Usaha
Restoran dan Rumah Makan
Jumlah Usaha RM Buah 70 125.000.000
8 Penerapan Standar Kelayakan Usaha
Rekreasi dan Hiburan Umum (RHU)
Jumlah Usaha Buah 90 125.000.000

12. 11 | P a g e
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
9 Penerapan Standar Kelayakan Usaha pada
Obyek Wisata
Jumlah Obyek
Wisata
Buah 40 125.000.000
10 Penerapan Standar Kelayakan Usaha pada
Usaha Akomodasi
Jumlah Usaha
Akomodasi
Buah 80 125.000.000
11 Penerapan Standar Kelayakan Usaha pada
Jasa Wisata
Jumlah Usaha
Jasa Wisata
Buah 125 125.000.000
12 Penerapan Sadar Wisata terhadap
masyarakat sekitar daerah wisata
Jumlah Peserta Orang 100 197.730.000
JUMLAH 1.980.610.000
TABEL 3.2.7
Program Pengembangan Kemitraan
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN
(Rp.)
1 Forum Komunikasi Pariwisata Jumlah
Kegiatan
Kegiatan 4 300.000.000
2 Peningkatan SDM Usaha Makanan
dan Minuman
Jumlah Peserta Orang 70 195.100.000
3 Pelaksanaan Uji
Kompetensi/Sertifikasi Pelaku Usaha
Akomodasi
Jumlah Peserta Orang 90 200.000.000
4 Pelaksanaan Uji
Kompetensi/Sertifikasi Pelaku Usaha
Jasa Wisata
Jumlah Peserta Orang 45 94.600.000
5 Pelaksanaan Uji
Kompetensi/Sertifikasi Pelaku Usaha
Restoran dan Rumah Makan
Jumlah Peserta Orang 50 195.600.000
6 Pelaksanaan Uji
Kompetensi/Sertifikasi Pelaku Usaha
Rekreasi dan Hiburan Umum
Jumlah Peserta Orang 100 194.460.000
7 Pengembangan Pariwisata Berbasis
Pemberdayaan Masyarakat Lokal dan
Ekonomi Kreatif yang mendukung
Kegiatan Desa Wisata
Jumlah Peserta Orang 100 350.000.000
8 Pelatihan Pengemasan Makanan dan
Minuman di Desa Wisata
Jumlah Peserta Orang 40 125.100.000
9 Peningkatan SDM Usaha Rekreasi dan
Hiburan Umum (RHU)
Jumlah Peserta Orang 90 243.400.000
10 Bimbingan Teknis Pengelolaan
Keselamatan Pengunjung di Usaha
Pariwisata
Jumlah Peserta Orang 40 100.000.000
11 Peningkatan SDM pada Obyek Wisata Jumlah Peserta Orang 50 147.450.000

13. 12 | P a g e
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN
(Rp.)
12 Pengembangan SDM Pramuwisata Jumlah Peserta Orang 50 175.000.000
13 Pengembangan SDM Pelaku Usaha
Perjalanan Wisata
Jumlah Peserta Orang 50 122.730.000
14 Pengembangan SDM Pelaku Usaha
Akomodasi
Jumlah Peserta Orang 180 548.200.000
15 Pelatihan Pengembangan Desa Wisata Jumlah Peserta Orang 110 350.000.000
16 Bimbingan Teknis Desa Wisata Bagi
Aparatur Desa
Jumlah Peserta Orang 30 95.210.000
17 Fam Trip untuk Jurnalis Jumlah Peserta Orang 50 200.000.000
18 Peningkatan Kerjasama Pariwisata
dan Budaya
Jumlah
Perjanjian
Kerjasama 1 191.590.000
19 Penyusunan Kajian Pengembangan
Ekonomi Kreatif Kabupaten Bogor
Jumlah
Dokumen
Dokumen 1 98.000.000
JUMLAH 3.926.440.000
TABEL 3.2.8
Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
1 Penyebaran Informasi
Pariwisata Dan Budaya
Kabupaten Bogor
Jumlah Jenis
Penyebaran
Informasi
Media
Penayangan
2 Media
2 Kali
132.600.000
2 Pengadaan Bahan Dan
Barang Promosi Pariwisata
Dan Budaya
Jumlah Jenis
Bahan Promosi
Jenis 7 712.500.000
3 Pameran Dalam Negeri Jumlah Pameran Pameran 4 195.834.000
4 BTME (Bogor Tourism
Mart and Expo)
Jumlah pameran Pameran 1 400.000.000
5 Road Show Pariwisata
Kabupaten Bogor
Jumlah
Roadshow
Kali 5 880.525.000
6 Pengadaan Fasilitas
Perkantoran TIC
Jumlah Gedung Unit 1 297.739.000
7 Festival Makanan dan
Minuman (Kuliner)
Kabupaten Bogor
Jumlah Festival Fetival 1 250.000.000
8 Penyusunan Profil
Wisatawan
Jumlah Dokumen Buah 1 350.000.000
9 Festival Burung Berkicau Jumlah Peserta Orang 150 150.000.000

14. 13 | P a g e
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
10 Pasanggiri Mojang dan
Jajaka Tingkat Kabupaten
Bogor
Jumlah Peserta Orang 100 294.070.000
11 Bogor Wonderfull Golf Jumlah
Penyelenggaraan
Kali 1 200.000.000
12 Wisata Rally / Offroad Jumlah Peserta Orang 100 150.000.000
13 Updating Webside Dinas
Kebudayaan dan
Pariwisata
Jumlah Sistem Sistem 1 100.000.000
14 Penyusunan Data dan
Informasi Pariwisata dan
Budaya
Jumlah Dokumen Buah 1 100.000.000
15 Penyelenggaraan Festival
Budaya Daerah/ Helaran
Jumlah
Penyelenggaraan
Kali 1 400.000.000
JUMLAH 4.715.529.000
TABEL 3.2.9
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN
(Rp.)
1 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber
Daya Air Dan Listrik
Jumlah
Rekening
Jenis 4 126.398.000
2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Jumlah Roda 4 11 12.700.000
Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional kendaraan Roda 2 7
3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah Gedung Gedung 2 213.700.000
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah Jenis Jenis 59 50.000.000
5 Penyediaan Barang Cetakan Dan Jumlah Jenis Cetakan 14
Penggandaan Penggandaan 2 50.000.000
6 Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah Jenis Jenis 5 5.000.000
7 Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Surat
Kabar
Jenis 6 14.300.000
8 Penyediaan Makanan Dan Minuman Jumlah Jamuan
Makan Minum
Orang 640 37.600.000
9 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Dalam 40 693.046.000
Ke Dalam Dan Keluar Daerah Jumlah Rapat Daerah
Luar Daerah 80
10 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung
Administrasi/Teknis Perkantoran
Jumlah Pegawai Pegawai
Kontrak
arsiparis
2 58.238.000

15. 14 | P a g e
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN
(Rp.)
11 Pelayanan Dokumentasi Dan Arsip
SKPD
Jumlah
Dokumen
Dokumen
Arsip
Register
6 87.900.000
12 Penyediaan Pelayanan Administrasi
Kepegawaian
Jumlah
Dokumen
Dokumen
pegawai
67 95.400.000
13 Penyediaan Pelayanan Administrasi
Barang
Jumlah
Dokumen
Dokumen 5 89.000.000
14 Penyediaan Pelayanan Keamanan Kantor Jumlah Petugas Orang 8 192.000.000
JUMLAH1.725.282.000
TABEL 3.2.10
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN
(Rp.)
1 Pengadaan Mebeleur Jumlah Sarana Kursi SICE/ 1 98.697.000
SOFA (set)
Meja Kursi 1
(set)
Kursi Rapat 20
2 Pengadaan Peralatan Kantor Jumlah
Peralatan
Jenis 3 60.000.000
3 Pengadaan Perlengkapan Kantor Jumlah
Perlengkapan
Lemari
Arsip Besi
Rak Arsip
Mesin
Potong
Rumput
1 Unit
5 Unit
1 Unit
41.720.000
4 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung
Kantor
Jumlah Gedung Gedung 2 319.970.000
5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah
Kendaraan
Unit 19 152.000.000
6 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan
Gedung Kantor
Jumlah
Peralatan
Unit 7 10.000.000
7 Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung
Kantor
Jumlah
Rehabilitasi
Gedung 1 526.161.000
8 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Jaringan
Komputerisasi
Jumlah Jaringan Jaringan 1 6.000.000
9 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Komputer Jumlah
Komputer
Unit 36 24.200.000
10 Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat-alat
Studio dan Komunikasi
Jumlah Alat
Studio
Kamera
Projector
Soundsystem
Wireless
3 Unit
2 Unit
3 Unit
1 Unit
6.000.000

16. 15 | P a g e
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN
(Rp.)
Mesin Fax 2 Unit
11 Pemeliharaan Rutin/Berkala AC Jumlah AC Unit 10 14.300.000
JUMLAH 1.259.048.000
TABEL 3.2.11
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
1 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
Perlengkapannya
Jumlah Pakaian Pakaian 66 63.300.000
JUMLAH 63.300.000
TABEL 3.2.12
Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
1 Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah
Pengiriman
Orang 16 30.000.000
2 Pembinaan Mental Rohani bagi Aparatur Jumlah
Pengajian
Pengajian
Senam
18
30
16.500.000
3 Pendidikan dan Pelatihan Non Formal Jumlah
Pengiriman
Orang 62 157.000.000
JUMLAH 203.500.000
TABEL 3.2.13
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Jumlah
Dokumen
Dokumen 1 40.000.000
2 Penyusunan Pelaporan Keuangan
Semesteran
Jumlah Buku Buku 12 50.000.000
3 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir
Tahun
Jumlah Buku Dokumen
Buku
1
20
60.000.000
4 Penyusunan Perencanaan Anggaran Jumlah Buku Buku 50 150.000.000

17. 16 | P a g e
NO
NAMA KEGIATAN INDIKATOR
KELUARAN
SATUAN TARGET
ANGG ARAN (Rp.)
5 Penatausahaan Keuangan SKPD Jumlah
Dokumen
Buah 800 250.000.000
6 Penyusunan Renstra Dan Renja SKPD Jumlah Buku Dokumen 1 132.500.000
7 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan SKPD Jumlah
Dokumen
Buku
Monitoring
Buku
Evkin
15
48
149.450.000
8 Publikasi Kinerja SKPD Jumlah
Publikasi
Publikasi 8 75.000.000
9 Penyusunan Renstra SKPD Transisi 2019
- 2020
Jumlah
Dokumen
Renstra
Dokumen 1 25.000.000
JUMLAH 931.950.000

18. 17 | P a g e
KESIMPULAN
Demikian bahwa upaya peningkatan kinerja ini masih belum sepenuhnya sempurna. Oleh
sebab itu, apa yang terangkum dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2017, masih banyak kekurangan, belum
sempurna dan belum mencerminkan secara utuh upaya peningkatan kinerja yang merupakan
implementasi dari upaya peningkatan pelayanan prima instansi pemerintah kepada
masyarakat.
SARAN
Peningkatan kinerja dan kualitas bobjek wisata perlu ditingkatkan secara utuh, agar
kekurangan-kekurangan yang belum sempurna dapat ditutupi. Diharapkan dengan
meningkatnya kualitas objek wisata yang ada, pelayanan terhadap para wisatawan, baik dari
para pelaku di lapangan yang langsung berhubungan dengan para wisatawan maupun dari
ketersediaan sarana dan fasilitas yang ada di objek wisata, kenyamanan serta kepuasan
wisatawan yang berkunjung ke objek wisata akan meningkat dengan adanya kegiatan
pelatihan serta sertifikasi kepada para SDM pelayan pariwisata. Dengan terus memelihara
kepuasan pengunjung, diharapkan kedatangan wisatawan ke objek-objek wisata yang ada di
Kabupaten Bogor pada tahun-tahun mendatang akan menunjukkan peningkatan.

19. 18 | P a g e
DAFTAR PUSTAKA
https://disbudpar.bogorkab.go.id/pdfdocs/LAKIP%20DISBUDPAR%
202017.pdf
http://digilib.uinsgd.ac.id/13769/6/4_bab1.pdf
http://eprints.ums.ac.id/65285/3/BAB%20I.pdf