140801- carne bovina desafios e tendências - Minerva - Fabiano
Veterinário da Biogénesis Bagó apresenta trabalho de relações institucionais com associações de produtores rurais
1.
2. Sérgio
Barros
Gomes
Médico
veterinário
17
anos
na
área
de
Bovinocultura.
Na
Biogénesis
Bagó
desde
2005
Gerente
de
Marke>ng.
Gerente
de
Relações
Ins>tucionais.
4. Como
começou
esta
história
A
Biogénesis
Bagó
é
especialista
em
Sanidade
e
Reprodução
com
foco
em
Bovinos.
Tem
mais
de
80
anos
de
tradição
e
está
a
14
anos
no
Brasil.
Forte
crescimento
na
estrutura
a
par>r
de
2008.
5. Pecuária
em
transformação
Observação
das
mudança
na
pecuária
e
seus
momentos.
Agora:
Momento
de
implementação
de
novos
conceitos.
Busca
por
marcas
próprias
de
carne
e
consolidação
de
grupos
de
produtores
com
mesmo
perfil.
De
certa
maneira
a
produ>vidade
se
consolida
dentro
da
porteira.
Mas
que
PODE
e
DEVE
ser
melhor.
6. Pecuária
em
transformação
Enquanto
por
um
lado
a
Produção
segue
aumentando.
Por
outro
acumula-‐se
uma
somatória
de
perdas
e
a
rentabilidade
se
perde
em
parte.
Nós
podemos
interferir
nesse
processo
através
de
nossa
especialidade.
7. Pecuária
em
transformação
Indústria
veterinária
há
tempos
vai
ao
produtor.
De
maneira
fragmentada
e
leva
a
mesma
informação
a
todos
os
perfis
de
empresários.
A
Biogénesis-‐Bagó
entendeu
diferente.
8. Relação
InsAtucional
Em
2010
criou-‐se
uma
Gerência
Ins>tucional.
2011
Incumbida
de
formalizar
a
relação
com
en>dades
chave
na
cadeia
pecuária.
Focar
as
associações
de
produtores
de
carne
foi
natural.
Foto
visita a
Minha com
campo
alguém (se tiver.
9. Relação
InsAtucional
Conversar
ins>tucionalmente
com
quem
QUER
este
>po
de
relação.
Conhecer
quem
são
e
o
que
fazem.
Nos
apresentar
devidamente
(Ins>tucional,
técnico
e
comercial).
Interesse
em
formalizar
uma
relação?
AGENDA
DE
INTERESSES
EM
COMUM.
10. Três
linhas
de
atuação
1.
TÉCNICO:
Envolve
assistência
nas
fazendas
indicadas
através
da
equipe
de
campo
da
empresa.
Levantar
informações
zootécnicas
e
conhecer.
Posicionar
corretamente
as
ferramentas
sanitárias
e
o
que
esperar
deste
trabalho.
11. Três
linhas
de
atuação
EXEMPLO:
Reprodução:
IATF
e
Cronipres
Monodose
1.Facilidade
de
manejo
e
adequado
à
mão-‐de-‐obra
2.
Adiantar
a
E.M
de
novilhas
e
primíparas.
12. Três
linhas
de
atuação
Vermifugação
e
Controle
de
Resíduos:
Ivergen
PlaAnum
3,15
1.
Direcionar
os
mais
potentes
para
bezerros
e
recria.
2.
Terminação
com
p.a.
Baixo
Resíduo
(ex:
Levamisol).
13. Três
linhas
de
atuação
Perdas
de
gestação
entre
Toque
e
Parição:
Bioabortogen
H
+
Bioleptogen
1.
Numerar
a
perda
e
quan>ficar
o
prejuízo.
Diarréia
dos
bezerros:
Diminuir
prejuízo
com
a
Rotatec
J5
(Vacas)
e
Bioclostrigen
J5
(Bezerros)
1.
Numerar
a
perda
e
quan>ficar
o
prejuízo.
14. Três
linhas
de
atuação
2.
INFORMAR
E
CAPACITAR:
Par>cipar
e
apoiar
ações
estabelecidas
pela
associação.
Divulgar
informação
adi>va.
Intermediar
o
encontro
entre
pesquisa
e
campo.
Foto equipe
15. Três
linhas
de
atuação
3.
COMERCIALIZAR
BEM:
Definir
maneiras
adequadas
a
cada
realidade.
Adequada
aos
tamanhos
dos
plantéis
e
propriedades.
Envolva
a
cadeia
de
revendas
locais.
Sempre
em
acordo
com
as
lideranças
destes
grupos.
16. Exemplos
práAcos
Acrimat
em
ação
divulgar
a
informação
técnica.
Novilho
MS
Trabalho
técnico
a
campo.
17. Exemplos
práAcos
Sindicato
Rural
de
Guarapuava
Aumentar
desfrute
de
bezerros.
Foto equipe
PROJETO
TEP
Informação
+
Calendário
sanitário
+
aplicação
de
produtos.
18. Sequência
ideal
deste
trabalho
NOS
CONHECER
MUTUAMENTE.
DEFINIR
QUAIS
OPORTUNIDADES
TEMOS
JUNTOS.
IMPLEMENTAR,
MONITORAR,
APRENDER
IMPLEMENTAR
DE
NOVO
AD
INFINITUM
19. Finalizando
O
PROCESSO
OCORRE
EM
ETAPAS.
E
CRESCE
DESTA
MANEIRA.