Nous accompagnons les entrepreneurs sociaux dans leur développement, et dans leurs partenariats avec les entreprises.
ces partenariats sont source d'innovations, de différenciation , de performance pour les parties; ils permettent un ancrage local de l'entreprise et l'implication de ses collaborateurs sur des projets d'intérêt général.
Ils sont créateurs d'emplois.
Doncoeur Conseil, Innovation sociale & Performance
2. Nous accompagnons les entrepreneurs sociaux
dans leurs développements , et leurs partenariats
avec les entreprises.
Innovation sociale & Performance
NOTRE MISSION
2
3. .
Innovation sociale & Performance
Qu’est-ce qu’une entreprise sociale?
«
Les
entreprises
sociales
sont
des
entreprises
à
fi n a l i t é
s o c i a l e ,
s o c i é t a l e
o u
environnementale
et
à
lucra<vité
limitée.
Elles
cherchent
à
associer
leurs
par<es
prenantes
à
leur
gouvernance.
»
www.mouves.org
3
4. .
Innovation sociale & Performance
Un exemple d’entreprise sociale: Vitamine T (59)
4
EN
34
ANS,
LE
GROUPE
VITAMINE
T
A
ACCOMPAGNÉ
PRES
DE
30
000
PERSONNES
VERS
L’
EMPLOI.
Créé
en
1978
par
Pierre
de
Sain<gnon
à
Lille,
entouré
de
chef
d’entreprises
et
d’acteurs
sociaux,
le
Groupe
VITAMINE
T
est
aujourd’hui
le
premier
groupe
français
de
structures
d’inser<on
par
l’ac<vité
économique.
Structuré
en
3
pôles
d’ac<vités,
le
Groupe
VITAMINE
T
a
salarié
en
2013,
2524
personnes
et
a
réalisé
un
chiffre
d’affaires
de
près
de
50
millions
d’euros.
Au
cours
de
ces
34
ans,
le
Groupe
VITAMINE
T
a
accompagné
près
de
30
000
personnes
dans
leur
retour
à
l’emploi.
«
Faire
Réussir
l’homme,
Autrement
»
5. .
Innovation sociale & Performance
Autre exemple d’entreprise sociale : ARES (93)
5
Ares
est
une
associa<on
qui
vise
à
reconstruire
par
le
travail
et
restaurer
la
dignité
des
personnes
qu’elle
accompagne.
h[p://www.ares-‐associa<on.fr
6. .
Innovation sociale & Performance
Autre exemple d’entreprise sociale : La Varappe (13)
6
www.groupelavarappe.fr
un
Groupe
à
plus-‐value
sociale
Le
Groupe
La
Varappe
met
en
oeuvre
des
services
d’inser<on
ciblés,
liés
au
travail
temporaire
et
à
l’environnement
.
Il
apporte
toutes
ses
compétences
et
toute
sa
capacité
d’innova<on
en
développant
au
quo<dien
un
nouveau
modèle
d’environnement
humain
totalement
inscrit
dans
le
marché.
Il
devient
un
référent
dans
la
nouvelle
économie
sociale.
Il
démontre
que
la
démarche
d’inser<on
peut
devenir
un
inves<ssement
économiquement
rentable
pour
les
entreprises
et
socialement
durable
pour
les
bénéficiaires.
7. Innovation sociale & Performance
Quatre catégories de partenariats
7
MÉCÉNAT
INNOVATION
SOCIÉTALE
COOPÉRATION
ÉCONOMIQUE
PRATIQUES
RESPONSABLES
L’entreprise
sou<ent
un
projet
d’intérêt
général
Créa<on
de
solu<ons
innovantes
pour
répondre
à
des
fragilités
et/ou
des
enjeux
du
territoire
Créa<on
d’une
offre
commune
L’entreprise
sociale
ou
l’associa<on
apporte
un
savoir
faire
à
l’entreprise
Porte
d’entrée:
logique
associa<ve
Porte
d’entrée:logique
d’entreprise
Zone
de
coopéra<on
et
de
co-‐construc<on
8. ELISE/VEOLIA PROPRETE
LOG’INS
EMMAUS CONNECT
LA PETITE REINE
*ces exemples sont choisis pour illustrer la diversité des secteurs concernés par ces partenariats entre les entreprises et les
entrepreneurs sociaux- il est précisé qu’ils n’ont pas été accompagnés par le Cabinet Doncoeur conseil ,mais qu’ils constituent des
exemples “inspirants”; ils montrent la voie de ce qu’il est possible de faire en la matière.
Innovation sociale & Performance
Quatre exemples de partenariats *
8
9. Collecte et valorisation des papiers
collectés dans les bureaux par des
personnes en situation de
handicap , ou en parcours
d’insertion.
Objectif du partenariat:
• 50 000 tonnes collectés par an
• 500 emplois (personnes en situation de
handicap) créés , par la mise en place d’un
réseau de franchise sur la France.
Résultats après un an de mise en œuvre de
l’accord:
• 11000 tonnes collectés
• 170 emplois créés
www.elise.com.fr
ELISE / VEOLIA PROPRETÉ
Innovation sociale & Performance 9
10. LOG’INS
Ares , association d’insertion et
Norbert Dentressangle créent
ensemble Log’ins , une entreprise
adaptée, positionnée sur le
secteur de la logistique , dans les
l o c a u x d e N o r b e r t
Dentressangle . 100 personnes
handicapées accueillies à terme.
Innovation sociale & Performance 10
www.sparknews.com/fr/video/logins-‐vers-‐management-‐plus-‐humain
11. EMMAÜS Connect
S F R e t E M M A Ü S D E F I
s’associent pour créer EMMAÜS
Connect, une offre de téléphonie
mobile pour les personnes en
situation de précarité.
www.connexions-solidaires.fr/
Innovation sociale & Performance 11
12. Star’s service (51%) spécialisée
dans la logistique en ville, et
ARES , association d’insertion
(49%) créent ensemble « La
Petite Reine » pour distribuer des
colis en centre ville.
www.lapeNtereine.com/
LA PETITE REINE
Innovation sociale & Performance 12
14. ENTREPRISES
DE SERVICES
ENTREPRENEURS
SOCIAUX
COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES
• Innover dans ses
propositions
• Répondre aux
clauses sociales d’un
Appel d’offres.
• Améliorer l’impact
social de ses offres.
• Améliorer son
implantation sur le
territoire.
• Mobiliser ses
salariés.
• Insérer par le travail et/ou
poursuivre un but
environnemental
• Développer son activité
pour augmenter son
impact social
• Apporter une expertise
sociale
• Apporter une approche
innovante
• Etre innovant et acteur de la politique de
l’emploi sur son territoire
• Développer son écosystème local
NOTRE EXPERTISE
Innovation sociale & Performance 14
15. Nous pouvons vous accompagner à tout
stade de votre projet, depuis l’étude
d’opportunité, jusqu’à la mise en œuvre
concrète des actions.
NOTRE APPROCHE
Innovation sociale & Performance 15
16. Lancement
du projet
Validation du
diagnostic, de la
stratégie et du plan
d’action
Réunion de
lancement
de la phase
opérationnelle
Réunion du comité
de pilotage
Diagnostic
Identification
des Acteurs
Identification
des enjeux
Stratégie et
plan d’action
Phase d’appel
d’offres
Contractualisation
de partenariats
Programmation
opérationnelle
Mise en place et suivi
des actions
Comité de pilotage
CHAMP D’INTERVENTION
Innovation sociale & Performance 16
17. • Ces partenariats nouveaux sont une source
d’innovation et de développement pour
l’ensemble des parties , entreprises,
entrepreneurs sociaux et territoires .
• Ils concrétisent une autre façon
d’entreprendre , plus respectueuse de
l’homme et de son environnement .
• Ils sont essentiels dans la construction des
villes et territoires durables
NOTRE VISION
Innovation sociale & Performance 17
18. VITAMINE T / VEOLIA
ARES / VEOLIA
Innovation sociale & Performance
Illustration avec deux partenariats
que nous accompagnons
18
19. Objet du partenariat: Réponse à un appel d’offres pour
la gestion d’un service d’eau potable en Ile de France.
Contenu du partenariat:
• Réaliser le nettoyage des véhicules Veolia par des
équipes Ares (procédé Sinéo).
• Proposer des postes d’aide-canalisateur à des
personnes en parcours d’insertion chez ARES,
• Proposer aux personnes en parcours d’inserton
accompagnées par Ares d’intégrer les formations
en alternance du campus Veolia .
ARES / VEOLIA
Innovation sociale & Performance 19
20. Objet du partenariat:
• Développer des relations économiques entre les filiales
du groupe Vitamine T et Veolia
• Développer des passerelles « emploi-formation » entre
Vitamine T et Veolia, via notamment l’alternance et le
campus Veolia.
• Permettre aux 2 structures de mieux se connaître, sur
le territoire du Nord Pas de Calais
Résultats :
• Prestation d’entretien des espaces verts confiée par
Veolia à Vitaservices , filiale de Vitamine T
• Prestation de relevé de compteurs confiée à Janus,
filiale de Vitamine T
• Construction du volet social de la réponse à l’ appel
d’offre pour la gestion du service d’eau de
l’agglomération de Lille.
VITAMINE T / VEOLIA
Innovation sociale & Performance 20
21. Benoit Doncoeur,
INA-PG ,mastère de Gestion HEC.
Fondateur de Doncoeur Conseil
30 ans d’expérience en entreprise dans le secteur des
services aux collectivités locales
Doncoeur
Conseil
Innova&on
sociale
&
Performance
06
15
45
31
20
benoit.doncoeur@sfr.fr
fr.linkedin.com/in/benoitdoncoeur/
h[p://www.scoop.it/u/benoit-‐doncoeur
h[ps://twi[er.com/B_Doncoeur
Innovation sociale & Performance 21
22. Innovation sociale & Performance
Benoît
Doncoeur
est
membre
du
Mouves
,
le
mouvement
des
entrepreneurs
sociaux
22
Doncoeur
Conseil
est
co-‐fondateur
du
club
d’entreprises
FACE
(Fonda<on
Agir
Contre
l’Exclusion)
de
Cergy-‐Pontoise
www.fonda<onface.org
www.mouves.org
24. Innovation sociale & Performance
1. Veolia.
Appel
d’offres
pour
le
SIAEP
de
Lagny
sur
Marne
(77).
Rédac<on
du
volet
social
et
sociétal
de
la
réponse
à
l’appel
d’offres
.
Mise
en
place
des
ac<ons
.
2. FondaNon
Veolia.
Iden<fica<on
des
passerelles
entre
les
entreprises
et
les
acteurs
de
l’emploi
et
de
l’inser<on
sur
le
territoire
de
l’aggloméra<on
de
Lille
(59)
,
en
partenariat
avec
le
cabinet
Volonteer.
Res<tu<on
organisée
le
10/07/14
au
Campus
Veolia
de
Lille.
3. Veolia.
Partenariat
avec
le
Groupe
Vitamine
T
sur
le
Nord
Pas
de
Calais
(59)
.
Lancement
de
2
opéra<ons
pilotes
sur
le
relevé
des
compteurs
et
la
ges<on
des
espaces
verts.
4. Veolia.
Partenariat
avec
le
Groupe
ARES
(93
et
77)
pour
le
développement
de
presta<ons
d’inser<on
dans
la
ges<on
des
services
d’eau
.
5. Veolia.
Iden<fica<on
des
acteurs
de
l’emploi
et
de
l’inser<on
sur
le
territoire
de
Cergy-‐Pontoise
(95)
et
proposi<ons
d’ac<ons
.
Par<cipa<on
à
la
créa<on
du
club
FACE
Cergy-‐Pontoise
(Fonda<on
Agir
Contre
l’Exclusion)
24
25. Innovation sociale & Performance
6 Groupe
La
Varappe
(entreprise
d’inser<on)
basé
à
Aubagne
(13)
-‐
développement
de
l’ac<vité
dans
le
secteur
de
l’eau
et
de
l’assainissement
sur
le
périmètre
de
la
région
PACA
et
Languedoc
Roussillon.
www.groupelavarappe.fr
7 AssociaNon
Espaces
(
Inser<on
par
l’écologie
urbaine
-‐
92)
-‐
développement
d’une
offre
de
service
pour
concevoir
et
exploiter
des
ouvrages
de
ges<on
des
eaux
pluviales
et
des
eaux
claires
,
supports
d’ac<vité
pour
des
personnes
en
parcours
www.associa<on-‐espaces.org
25
27. Innovation sociale & Performance 27
Étude
réalisée
en
associa<on
avec
le
cabinet
Volonteer,
pour
le
compte
de
la
FondaNon
Veolia.
Partage
d’expériences
sur
les
territoires
de
Lyon,
Ile
de
France
et
Lille
autour
des
passerelles
mises
en
œuvre
entre
les
entreprises
et
les
acteurs
de
l’inserNon
(2014)
Former aux métiers
de l’environnement
les personnes
éloignées de l’emploi :
Partage d’expériences
sur trois territoires
2014
www.fonda<on.veolia.com/fr/media/actualites/
2014-‐07-‐29,developpement-‐passerelles-‐emploi.htm