Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
7 vaner for effektive software teams februar 2012
- 1. 7 gode vaner for effektive software teams Bent Jensen BestBrains aps Februar 2012 Copyright 2010, BestBrains
- 2. BestBrains • Software Konsulenthus • Specialieseret i agil softwareudvikling • Det praktiserer vi som – Rådgivere og undervisere – Løsningsudviklere – Agile spillende trænere Copyright 2010, BestBrains
- 3. Inspirationen • 7 gode vaner af Stephen covey • Solgt i 15 mill. eks. Copyright 2010, BestBrains
- 4. Vær Proaktiv Reaktion Aktion Copyright 2010, BestBrains
- 5. Reaktio Aktion Copyright 2010, BestBrains
- 6. Begynd med slutningen Copyright 2010, BestBrains
- 7. Gør det første først Copyright 2010, BestBrains
- 8. Tænk Win-Win Copyright 2010, BestBrains
- 9. Søg først at forstå Copyright 2010, BestBrains
- 10. Skab Synergi Copyright 2010, BestBrains
- 11. Slib saven Copyright 2010, BestBrains
- 12. Vaner I teams • Kan enten være – Destruktive – Uproduktive • Eller – Støttende – Produktive Copyright 2010, BestBrains
- 13. Dannelse af team Copyright 2010, BestBrains
- 14. 7 gode vaner for software teams • Gør det svære ofte • Skab empati- for de andre • Hav sans for detaljen • Dyrk den respektfulde konflikt • Dårlige nyheder først • Gør problemløsning til en rutine • Prøv noget nyt Copyright 2010, BestBrains
- 15. Gør det svære ofte Copyright 2010, BestBrains
- 16. I bilindustrien Copyright 2010, BestBrains
- 17. En velsmurt udviklingsmaskine Copyright 2010, BestBrains
- 18. Skab empati - for de andre Copyright 2010, BestBrains
- 19. Skab empati ”Ingeniører, udviklere og testere behøver ikke at vide noget om kunderne og deres dagligdag” • En meget udbredt myte i agile (product owner i Scrum) såvel som i traditionel udvikling Copyright 2010, BestBrains
- 20. Skab empati • Er jeres produkt FUBU? • Se på de bedste – Intuit – Toyota Copyright 2010, BestBrains
- 21. Skab empati • Hvordan? – Kom ud af laboratoriet – Kom i lære i en kort periode – Benyt alle muligheder til at komme ud i marken Copyright 2010, BestBrains
- 22. Sans for detaljen Copyright 2010, BestBrains
- 24. Hjemlige eksempler 'Intet tab bør ramme os, som kan undgaas ved rettidig Omhu', bør være et Løsen, som gaar igennem hele Organisationen." Toiletsæderne på esplanaden Operaen Copyright 2010, BestBrains
- 25. Hvorfor • ”Djævelen er i detaljen” • Kvalitet og skønhed er i detaljen Copyright 2010, BestBrains
- 26. Hvordan? • Undgå vandfaldsfælden: – Just- in-Time Detaljer • Udsæt beslutninger lidt længere – Når det er økonomisk forsvarligt • Gå i detaljer – I stikprøver – Experimenter Copyright 2010, BestBrains
- 27. Den respektfulde konflikt • Det er svært at kombinere passion, uenighed og respekt • Vi foretrækker harmoni, men det har en bagside – Laden stå til – Ansvarsfritagelse Copyright 2010, BestBrains
- 28. Styrk de gode dele af konflikten • Udvikling af SAS Enterprise Reporter • Toyota Chief engineer Copyright 2010, BestBrains
- 29. Hvordan • Skab tryghed – alle er gode nok og har ret til en mening • Træn feedback • Aftal ”ground-rules” • Det er ok at føle og blive revet med, det er ikke ok at tage konflikten med ud af rummet Copyright 2010, BestBrains
- 30. Dårlige nyheder først • Styregruppe og status – hvorfor? • I rigtig gode virksomheder lærer man at fokusere på problemerne – for at løse dem! Copyright 2010, BestBrains
- 32. Dårlige nyheder før gode • Fjern skyld og tilskynd til at tale om problemer • Brug visuel styring der fremhæver problemerne • Træn problemløsning – 5 x why – Ishikawa diagrams – PDCA Copyright 2010, BestBrains
- 33. Gør problemløsning til rutine Plan Act Do Check Copyright 2010, BestBrains
- 34. En anti-vane: Prøv noget nyt Copyright 2010, BestBrains
- 35. Hvorfor? • Vi er vanedyr – som voksne • Hjernen bliver mindre parat til ændringer Copyright 2010, BestBrains
- 36. Hvordan? • I det daglige – Børst tænder med den anden hånd – Smag, lugt, føl noget nyt • Experimonth Copyright 2010, BestBrains
- 37. Nye vaner i praksis • Tale • Bevidsthed • Så Frø Copyright 2010, BestBrains
- 38. Retrospectiv Problemer Idéer Beholde KPI Copyright 2010, BestBrains
- 39. Kommende arrangementer • 1 marts: Agile kontrakter • 6. marts: Slib kniven • 13. marts: Problemløsning….. • 15. marts: Styr gennem kaos • 20. marts: Pålidelige leverancer • Og 12 andre arrangementer…… Copyright 2010, BestBrains