2. Utvecklingen över tiden av transport-
infrastrukturen
Teknologi Ekonomi
Politik
och
”socio-
kultur”
Offentlig sektor
Privat sektor
Utveckling av
transportinfrastrukturen
7. Några tumregler – ”theory of the
firm” (Coase, Williamson, Penrose,
Nelson/Winter, Langlois)
• Hög osäkerhet, få transaktioner, assymmetrisk
information, snabb förändring, inbördes beroenden
-> marknader fungerar sämre – skäl att
internalisera
• Standardiserade tjänster, stabilitet, begränsade
risker, spridd kunskap
-> marknader fungerar, internalisering saknar
logik
8. Stat och marknad - och de ”monstruösa
hybriderna”
Jane Jacobs
”Systems of Survival”
Commerce Syndrome Guardian Syndrome
• Shun force
• Compete
• Be efficient
• Be open to
inventiveness and
novelty
• Use initiative and
enterprise
• Come to voluntary
agreements
• Respect contracts
• Dissent for the sake of
the task
• Be industrious
• Be thrifty
• Invest for productive
purposes
• Collaborate easily with
strangers and aliens
• Promote comfort and
convenience
• Be optimistic
• Be honest
• Shun trading
• Exert prowess
• Be obedient and
disciplined
• Adhere to tradition
• Respect hierarchy
• Be loyal
• Take vengeance
• Deceive for the sake of
the task
• Make rich use of
leisure
• Be ostentatious
• Dispense largesse
• Be exclusive
• Show fortitude
• Be fatalistic
• Treasure honor
Tensions between
carriers of
guardian and
commerce
syndromes shape
“monstrous moral
hybrids”
9. Ändra finansieringsformerna
• Direkt relation mellan
- slutkunder (resenärer/godstransportörer) och
leverantörer (tåg/lastbil/buss) men också
- ”B2B” (transportföretag vs infrastrukturförvaltare)
ger effektivitetstryck och tydlighet
• Inför öronmärkning av samtliga avgifter och skatter i
transportsystemet
• Exploateringsavgifter
10. Se över ansvarsfördelningen
Statens roller
F i n a n s i e r a R e g l e r a F ö r v a l t a Ä g a
Internationell nivå/EU
Nationell nivå
Regional/lokal nivå
• Minska statens nät
• För över till
regionerna
• Nordiskt
trafikverk?
11. Medfinansiering en bra väg framåt?
• Integrativ modell – flera aktörer samverkar om ett
projekt (concatenate coordination) ”skapa värden”
• Distributiv modell – aktörer uppfattar
förhandlingssituationer som spel mer än som
samordning (mutual coordination) ”fördela värden”
Raiffa, Klein