1. McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.

2. Бизнес/МТ-ийн
шийдл дийг х гж лэхүү ө үү
Системийг х гж лэх амьдралын циклө үү
Прототайп
Эцсийн хэрэглэгчийн х гж лэлтө үү
Т слийн удирдлагаө
рчл лтийн удирдлагаӨө ө
Бүлэг
10
McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.

3. Судлах з йлү
1. Бизнесийн хялбар асуудлыг шийдэх
мэдээллийн системийн шийдл дийг саналүү
болгоход Системийг х гж лэх процессө үү (Б лэгү
10) ба МС-ийн б рэлдх н хэсг дийн загварыгү үү үү
(Б лэг 1ү ) асуудал шийдвэрлэх арга техник
болгон ашиглах.
2. Бизнсеийн мэдээллийн системийг х гж лж,ө үү
нэвтр лэхийн тулд мэдээллийн системийгүү
х гж лэх циклийн е шат болгоныг хэрэглэхө үү ү
арга

4. Судлах з йлү
3. Прототайпыг эцсийн хэрэглэгчид ба МС-ийн
мэргэжилтн дэд зориулан системийгүү
х гж лэх процессыг сайжруулах р г жтэйө үү ү ө өө
арга з й болгон хэрэглэхү
4. Т слийн удирдлагын ндэс ба амжилттайө ү
системийг х гж лэхэд байгуулахад тэдгээрийнө үү
г йцэтгэх рэгү үү .
4. Шинэ мэдээллийн системийг нэвтр лэхүү
процесст ордог йл ажиллагаануудү

5. Судлах з йлү
6. Системийг х рв лэх д рв н ндсэнө үү ө ө ү
стратегиудын ялгаа, харьцуулалт.
7. Техник хангамж, програм хангамж, ба МС-ийн
йлчилгээг худалдаж авах йл ажиллагаагү ү
нэлж, д гнэхэд анхаарах х чин з йл дү ү ү ү үү .
8. Шинэ мэдээллийн системийг нэвтр лэх едүү ү
хэрэглэгчдийн з гээс гардаг эсэрг цлийг даванү үү
туулах рчл лтийн удирдлагын хэд хэдэнөө ө
шийдл дүү .

6. Системийн арга хандлага
 Асуудлууд ба боломжуудыг тодорхойлох, тохирсон, хэрэгжих
боломжттой шийдл дийг боловсруулахын тулд системийн аргаүү
з й, чиг баримжааг хэрэглэдэг асуудал шийдвэрлэх арга з йү ү
 Асуудлыг шинжилж, доорх р хоорондоо холбоотой йлөө ү
ажиллагаануудыг агуулсан шийдлийг тодорхойлох:
1. Системийн онолыг хэрэглэн асуудал эсвэл боломжийг олж
харж, тодорхойлох
2. Системийн хувилбарт шийдл дийг боловсруулж, нэлжүү ү
д гнэхү
3. Хэрэгцээ шаардлагуудад хамгийн сайн тохирох системийн
шийдлийг сонгох
4. Сонгож авсан системийн шийдлийг зохиох
5. Зохиосон системийг нэвтр лж, амжилтыг нь нэлж д гнэхүү ү ү

7. Системийн онол гэж юу вэ?
 йл явдлууд болох б рд шууд учир шалтгаан ба рҮ ү ү
н л ний гинжийг харахын орондө өө систем дийнүү
хоорондох харилцан уялдаа холбоонуудыг харах
 рчл лт гарах болгонд рчл лтийн салангидӨө ө өө ө
т ргэн зурагнуудаас илү үү систем дийнүү хоорондох
рчл лтийнөө ө процессуудыг анхаарч зэх замаарү
Ямар ч н хц л байдалд “ой мод” болонө ө
“моднуудыг” анхаарч зэхү
Дурын н хц л байдалд системийг олж харахө ө :
Орц, боловсруулалт, гарц, эргэх холбоо ба
хяналтын б рэлдх н хэсг дийг олохү үү үү

8. Системийн онолын жишээ
Борлуулалтын системийн бүрэлдхүүн хэсгүүдийг тодорхойлсноор
борлуулалтын асуудал ба боломжийг илүү сайн ойлгох болно
Борлуулалтын
процедурууд
хуучирсан уу?
Борлуулалтын
хүчин чармайлтууд
хангалтгүй байна уу?
Борлуулалтын
гүйцэтгэл
муу байна уу?
Борлуулалтын
удирдлага
муу байна уу?
Орц Боловсруулалт Гарц
Борлуулалтын мэдээлэл
буруу байна уу?Эргэх холбоо
Хяналт

9. Системийн шинжилгээ ба
зохиомж
СШ & З
Байгууллагад МС-ийг зохиож, нэвтр лэх ер нхийүү ө
процесс
СШ & З-д хамгийн рг н хэрэглэдэг аргаө ө
хандлагууд:
Объект хандалтат шинжилгээ ба зохиомж
Системийн х гжлийн амьдралын циклө

10. Системийн х гжлийнө
амьдралын цикл (СХАЦ)

11. Системийн судалгааны е шатү
Бидэнд бизнесийн боломжууд байна уу?
Манай бизнесийн тэрг лэх чиглэл д нь юу вэүү үү ?
Мэдээллийн технологиуд нь манай бизнесийн
тэрг лэх чиглэл дийг х гж лэх мэдээллийнүү үү ө үү
системийн шийдл дийг хэрхэн хангах вэүү ?

12. Хэрэгжих боломжийн судалгаа
Урьдчилсан судалгааны е шатан дээрү
Ирээд йн хэрэглэгчдийн мэдээллийн хэрэгцээү
шаардлага
Н ц нд тавигдах шаардлагууд, зардлууд, рөө ө ү
г ж дө өө үү ,
Санал болгож буй т слийн хэрэгжих боломжийгө
тодорхойлно

13. Хэрэгжих боломжийн судалгааны
т рл дө үү
 йл ажиллагааны хувьд хэрэгжих боломжҮ
Эдийн засгийн хувьд хэрэгжих боломж
Техникийн хувьд хэрэгжих боломж
Х ний х чин з йлийн хувьд хэрэгжих боломжү ү ү
Хууль эрх з йү /бодлогын хувьд хэрэгжих боломж

14. йл ажиллагааны хувьд хэрэгжихҮ
боломж
Санал болгож буй систем нь аль хэр сайн
Байгууллагын бизнесийн йл аижллагааныү
тэрг лэх чиглэл дийг дэмжихүү үү .
Тодорхойлсон асуудлуудыг шийдэх
Одоогийн байгууллагын б тэц зохионү
байгуулалтанд таарч тохирох.
Цаг хугацааны хувьд хэрэгжих боломж – Бид
боломжийн цаг хугацаанд тухайн асуудлыг
шийдвэрлэж чадах уу?

15. Эдийн засгийн хувьд хэрэгжих
боломж
 нэлэхҮ :
Хэмнэгдсэн зардал
Нэмэгдсэн орлого
Буурсан х р нг оруулалтын хэрэгцээө ө ө
Нэмэгдсэн ашиг
Зардал/ р г жийн шинжилгээү ө өө

16. Зардал/ р ашгийн шинжилгээҮ
Зардал ба р г жү ө өө
Хэмжигдэх йцү зардлууд ба р г ж дийг нд рү ө өө үү ө ө
зэрэглэлийн тодорхой байдлаар хэмжиж болно
Жишээ нь: йл ажиллагааны зардал буурахү
Хэмжигдэхг йү зардал ба р г ж дийгү ө өө үү
урьдчилан тооцоолоход хэцүү
Жишээ нь: хэрэглэгчдэд зориулсан йлчилгээү
сайжрах

17. Техникийн хувьд хэрэгжих
боломж
Санал болгож буй системийн хэрэгцээг хангаж
чадах найдвартай техник хангамж ба програм
хангамжийг байгууллага олж худалдаж авч эсвэл
х гж лж чадах эсэхийг тодорхойлохө үү
Техник хангамж
Програм хангамж
С лжээү

18. Х ний н цийн хувьд хэрэгжихү өө
боломж
 нэлэх:Ү
Ажилчид, хэрэглэгч, нийл лэгчийн х лээн авахүү ү
чадвар
Удирдлагын дэмжлэг
Янз б рийн шинэ эсвэл сайжруулах рэг рольд з вү үү ө
х м с байхү үү
Технологи хичнээн дэгжин сайхан байх нь
хамааг й хэрэв хэрэглэгчид болон менежер дү үү
системийг дэмжихг й бол систем ажиллахг йү ү

19. Хууль эрх з йү /Бодлогын хувьд
хэрэгжих боломж
 нэлэх:Ү
Патент эсвэл зохиогчийн эрхийн гарч болох
з рчл дө үү
З вх н зохиогчийн талаас гарах програмө ө
хангамжийн лиценз
Засгийн газрын хязгаарлалтууд
Одоогийн тайлагналын б тцэнд гарах рчл лт дү өө ө үү

20. Системийн шинжилгээ
Эцсийн хэрэглэгчдийн мэдээллийн хэрэгцээ
шаардлагуудын г нзгий судалгааү
Функциональ шаардлагуудыг гаргаж ирэх
б г д шинэ мэдээллийн системийн зохиомжийнө өө
ндэс суурь болгож ашигланаү

21. Системийн шинжилгээ
Компани ба эцсийн хэрэглэгчдийн мэдээллийн
хэрэгцээ шаардлага.
Одоогийн хэрэглэж байгаа нэг эсвэл хэд хэдэн
мэдээллийн системийн йл ажиллагаа, н ц баү өө
б тээгдх н дү үү үү .
Хэрэглэгчид ба бизнесийн т нш дийн мэдээллийнү үү
хэрэгцээг хангахад шаардлагатай мэдээллийн
системийн боломжуудын
Дэлгэрэнг й судалгааү
Эцсийн хэрэглэгчид бол х гж лэх багийн чухалө үү
гиш д юм.үү

22. Байгууллагын шинжилгээ
Байгууллагын судалгаанд орох з йл дү үү :
Удирдлагын б тэцү
Х м сү үү
Бизнесийн йл ажиллагааү
Орчны систем дүү
Одоогийн мэдээллийн систем дүү
Бичиг баримтыг оруулах, боловсруулах, гаргах,
хадгалах ба хянах

23. Логик шинжилгээ
Одоогийн системийн логик загварыг байгуулах
Логик загвар
Одоогийн систем юу хийж байгааг харуулсан
ноорог

24. Функциональ шаардлагуудыг
шинжлэх ба тодорхойлох
 Бизнесийн онцлог мэдээллийн хэрэгцээг
тодорхойлох
1. Бизнесийн йл ажиллагаа болгон ямар т рлийнү ө
мэдээлэл шаардаж байгааг тодорхойлох.
2. Тэдгээр хэрэгцээг хангахад шаардагдаж буй
системийн йл ажиллагаа болгоны мэдээлэлү
боловсруулалтыг тодорхойлох

25. Функциональ шаардлагууд
Эцсийн хэрэглэгчдийн одоо хэрэглэж байгаа
эсвэл шинэ системд хэрэглэж магадг й техникү
хангамж, програм хангамж, с лжээ, г гд л,ү ө ө ө
х ний н цтэй холбоог й эцсийн хэрэглэгчдийнү өө ү
мэдээллийн хэрэгцээ шаардлагууд
Систем юу хийх ёстой вэ?
Функциональ шаардлагуудын т рл дө үү
Хэрэглэгчийн интерфейс
Боловсруулалт
Хадгалалт
Хяналт

26. Системийн зохиомж
Шинэ систем юу хийх вэ гэдгийг харуулах д р зургийгү
илэрхийлэх болтол нь логик дизайныг рчл хөө ө
Бодит дизайн:
Систем зорилтуудаа хэрхэн яаж г йцэтгэх вэү

27. Протопайт
Прототайп - системийг байгуулах хурдан арга.
Ажлын загварыг хурдан боловсруулж, турших
Хэрэглэгчдэд зориулсан шинэ системийн
загварыг байгуулаад тэдэнд хэрэглэж, туршиж
зэх боломжийг олгоноү
Дизайны е шатанд хэрэглэдэгү
Эцсийн хэрэглэгчдийн хэрэгцээ шаардлагуудыг
тодорхойлоход хэц ед маш ашигтайүү ү

28. Прототайпын амьдралын цикл
Прототайпыг
хэрэглэж байгаа
үед амьдралын
цикл
өөрчлөгдөнө.
Зохиомжийн үе
шат нь
шинжилгээ ба
нэвтрүүлэлт
гэсэн хоёр хэсэгт
хуваагдана

29. Прототайпын амьдралын цикл
1. Хэрэглэгчийн ндсэн шаардлагуудыгү
тодорхойлно
2. Бизнес системийн прототайпуудын
эхний хувилбарыг боловсруулах
3. Эцсийн хэрэглэгчдийн шаардлагуудыг
дээд зэргээр хангахын тулд
прототайпуудыг дахин хянаж,
сайжруулах
4. Х лээн авсан бизнесийн системийгү
ашиглаж, засвар йлчилгээ хийхү

30. Прототайп
Жижиг ба том систем дэд хэрэглэж болноүү
Гэвч хэрэв систем том байвал прототайп т нийүү
з вх н хэсг д байнаө ө үү
Хурдан х гж лэхө үү
Х лээн авах х ртэл дахин сайжруулна.ү ү

31. Прототайпын давуу ба сул талууд
Давуу талДавуу тал
Мэдээллийн системийн эцсийн хэрэглэгчдийнМэдээллийн системийн эцсийн хэрэглэгчдийн
интерфейсийг зохиоход хэрэгтэй.интерфейсийг зохиоход хэрэгтэй.
Сул талуудСул талууд
Хурдан прототайп нь системийн х гжлийнөХурдан прототайп нь системийн х гжлийнө
чухал е шатуудыг мэдэгдэлг й нг р лжү ү ө ө үүчухал е шатуудыг мэдэгдэлг й нг р лжү ү ө ө үү
болноболно

32. Хэрэглэгчийн Интерфейсийн
зохиомж
Эцсийн хэрэглэгчид ба тэдний компьютерт
суурилсан хэрэглээний програмуудын хоорондох
харилцан йлчлэлийг дэмжихэд анхаардаг йлү ү
ажиллагаа
Хэрэглэгчийн интерфейсийг ихэвчлэн
прототайпингийн аргаар боловсруулна.

33. Компаний вэб сайтыг байгуулахад
зориулсан санамжууд
Хэрэглэгчээ сана – амжилт олсон вэбсайтууд нь компаний
ер нхий захирлыг баярлуулахын тулд биш харин з вх нө ө ө
хэрэглэгчдэд зориулан хийгдсэн байдаг
 зэмжҮ – амжилт олсон дизайнууд нь хурдан ачаалагддаг
зурагнууд ба хуудаснуудыг уншихад хялбар энгийн
нг ний хослолуудаас тогтсон байдагө ө
 нд р хурд шаардах агуулгаӨ ө – Ихэнх Вэб ухагчид Вэбийн
хамгийн “к л” материал руу нь хандаж чаддагг й.үү ү
Богинохон видео оруулах нь мууг й боловч т нийгү үү
сайтынхаа фокус б болгоүү

34. Шилжихэд хялбар байх –сайтын нэг хэсгээс рөө
хэсэг р амархан шилждэг байлгахүү
Хайлт хийх боломжтой байх –хайлтын ашигтай
хэрэгслээр хангах
 л зохицлуудаас зайлсхийхҮ – сайтаа вэб
браузерууд дээр турши
Б ртг лэх маягтуудү үү – товчхон б ртгэлийн маягтү
нь хэрэглэгчийн мэдээллийг авах ашигтай арга
юм.
“ хмэл” холбоосуудҮ (линк дүү ) – холбоосуудаа
байнга шинэчилж байх
Компаний вэб сайтыг байгуулахад
зориулсан санамжууд

35. Системийн тодорхойлолтууд
Хэрэглэгчийн интерфейсийн аргууд
Б тээгдх н дү үү үү
 г гдлийн сангийн б тц дӨ ө ү үү
Боловсруулалт
Хяналтын процедуруудын
зохиомжийг албан ёсны хэлбэрт оруулдаг
Системийн дизайнерууд санал болгож буй
системийн техник хангамж, програм хангамж,
с лжээ, г гд л ба хувь х нийү ө ө ө ү
тодорхойлолтуудыг боловсруулна.

36. Эцсийн хэрэглэгчийн
боловсруулалт
МС-ийн мэргэжилтэн х н з вл гчийн рэгү ө ө үү
г йцэтгэнэү
Эцсийн хэрэглэгч рийнх хэрэглээнийөө өө
программыг зохионо.
Уламжлалт амьдралын циклийн ялгаа:
Эцсийн хэрэглэгч бол йлчл лэгчү үү
МС-ийн мэргэжилтэн програм зохиодог

37. Эцсийн хэрэглэгчийн
боловсруулалт
Source: Adapted from James N. Morgan, Application Cases in MIS, 4th
ed. (New York: Irwin/McGraw-Hill, 2002), p. 31.

38. Эцсийн хэрэглэгчийн вэб
боловсруулалтыг дэмжих
Ойлгомжтой болгох хэрэгсл дийг хайхүү
Б тээлч байдлыг урамшуулахү
Зарим хязгаарлалтуудыг тогтоох
Менежер дэд хариуцлага р лэхүү үү үү
Хэрэглэгчдийг тайван болгох

39. Системийг нэвтр лэхүү
е шатууд:Ү
Техник хангамж ба програм хангамжийг олж,
худалдаж авах
Програм хангамжийг боловсруулах
Програм ба процедуруудыг турших
 г гдлийн н ц дийг х рв лэхӨ ө өө үү ө үү
Шилж лэх хувилбаруудүү
Шинэ системийг ажиллуулах эцсийн хэрэглэгчид
болон мэргэжилтн дийг сургахүү

40. Нэвтр лэх йл явцүү ү

41. Т слийн удирдлагаө
МТ ба бизнесийн нэгжийн менежер дүү
Ажил рг дүү үү ,
Х гжлийн гол е шатуудын цаг хугацааө ү
Санх гийн т св дийгүү ө үү
Агуулсан т слийн т л вл г г батлахө ө ө ө өө

42. Нэвтр лэх йл явцын жишигүү ү
т л вл гө ө ө өө

43. Т с лө ө
Т с л болө ө
Тодорхой эхлэл ба т гсг лтэй йл ажиллагаануудыгө ө ү
иж б рдэлү
Т с л болгонө ө
Зорилго
Зорилт
Ажил даалгавар
Хязгаарлалтуудтай байдаг

44. Т слийг удирдахө
Т слийг удирдахын тулдө :
 йл явцҮ
Хэрэгсл дүү
Арга з йү
хэрэгтэй

45. Т слийн удирдлагын таван е шатө ү
1. Санаачлах/тодорхойлох
 Асуудлууд /зорилгуудаа тодорхойлох
 Зорилтуудаа тодорхойлох
 Н ц дийг олж авахөө үү
 Хэрэгжих боломжийн судалгаан дотор
зардлууд/ р г ж дийг судлахү ө өө үү

46. 2. Т л вл хө ө ө
 йл ажиллагаануудыг тодорхойлж, дараалалд оруулахҮ
 “Шийдвэрлэх зам”-ыг тодорхойлох
 Т слийг дуусгахад шаардагдах цаг хугацаа баө
н ц дийг урьдчилан тооцоолохөө үү
 Т слийн дэлгэрэнг й т л вл г г бичихө ү ө ө ө өө
3. Г йцэтгэхү
 Тодорхой ажлууд дээр н ц дийг тавихөө үү
 Хэрэв шаардлагатай бол нэмэлт н ц дөө үү /х м сийгү үү
нэмж тавих
 Т слийн ажлыг эхлэхө
Т слийн удирдлагын таван еө ү
шат

47. 4. Хянах
 Тайлагнах рг дийг тогтоохүү үү
 Тайлагналын хэрэгсл дийг байгуулахүү
 Бодит явцыг эхлэх еийн урьдчиланү
хэмжээс дтэй харьцуулахүү
 Хэрэв шаардлагатай бол хяналтын интервенцийг
(х ндл нгийн оролцооө ө ) эхл лэхүү
Т слийн удирдлагын таван еө ү
шат

48. 5. Дуусгах
 Б х р д н, гарцуудыг суурилуулахү ү ү
 Б х рэгү үү / амлалтуудыг дуусгах
 Хамтрагч талуудтай уулзах
 Т слийн н ц дийг ч л л хө өө үү ө өө ө
 Т слийг баримтжуулахө
 Эцсийн тайланг хэвлэн гаргах
Т слийн удирдлагын таван еө ү
шат

49. Техник хангамж, програм хангамж ба
йлчилгээн дийг нэлэхү үү ү
Техник ба програм хангамжийг олж, худалдаж
авах ёстой
Т нийг хэрхэн нэлж, сонгох вэүү ү ?
Компаниуд тендер ба саналуудаа гаргахыг
нийл лэгчдээс х сэж болноүү ү
Янз б рийн б тээгдх н дэд оноо гч болноү ү үү үү ө
 нэлгээний шалгууруудыг тодорхойлохҮ
Б тээгдх н б рийг шалгуур болгоноор нэлэхү үү ү ү
Бэнчмаркийн тестийг ашиглаж болно
Ажлын явцыг загварчилж, г йцэтгэлийг нь нэлнэү ү

50. Техник хангамжийг нэлэхү
шалгуурууд
Г йцэтгэлү
 нэ рт гҮ ө ө
Найдвартай байдал
Зохицох чадвар
Технологи
Эргономик
Холбогдох чадвар
Ажиллах цар х рээү
Програм хангамж
Тусламж, дэмжлэг

51. Програм хангамжийг нэлэхү
шалгуурууд
Чанар
 р ашигҮ
Уян хатан байдал
Хамгаалалт
Холбогдох чадвар
Засвар, рчл лт хийх боломжөө ө
Бичиг баримт
Техник хангамж

52. МС-ийн йлчилгээний жишээн дү үү
Компаний вэб сайтыг боловсруулах
Техник хангамж эсвэл програм хангамжийг
суурилуулах эсвэл х рв лэхө үү
Ажилчдыг сургах
Техник хангамжийн засвар йлчилгээү
Системийн нэгтгэл
Системийн зохиомж
Гэрээгээр програм зохиолгох
З вл х йлчилгээн дө ө ү үү

53. МС-ийн йлчилгээн дийг нэлэхү үү ү
шалгуурууд
Г йцэтгэлү
Системийг х гж лэхө үү
Засвар йлчилгээү
Х рв лэхө үү
Сургалт
Н цл хөө ө
Хандах боломж
Байгууллагын байр суурь
Техник хангамж
Програм хангамж

54. Системийг шалгаж турших
Програм хангамжийг шалгаж, алдааг илр лж,үү
засах
Вэб сайтын ажиллагааг шалгах
Шинэ техник хангамжийг шалгаж, турших
Дэлгэц д, тайлангууд болон бусад гарцуудынүү
прототайпуудыг эргэж хянах

55. г гдлийг х рв лэхӨ ө ө үү
 г гдл дийг хуучин мэдээллийн сангаас шинэӨ ө үү
мэдээллийн сан руу х рв лэхө үү
Буруу г гдл дийг засахө ө үү
Хэрэгг й г гдл дийг ш х хаяхү ө ө үү үү
Хэд хэдэн мэдээллийн сангуудаас г гдл дийгө ө үү
нэгтгэх
 г гдл дийг г гдлийн шинэ дэд санд зохионӨ ө үү ө ө
байгуулах

56. г гдлийг х рв лэхийн ачӨ ө ө үү
холбогдол
Буруу зохион байгуулсан, буруу форматалсан
г гдл д нь шинэ систем дийг уналтандө ө үү үү
х ргэдэг гол шалтгаан болдогү .

57. Баримт бичиг
Хэрэглэгчдэд зориулсан баримт бичиг
Жишээ г гдл дийг оруулсан дэлгэц, маягт баө ө үү
тайлангууд
Системийн баримт бичиг
Системийг х гж лэх, нэвтр лэх, засвар рчл лтө үү үү өө ө
хийх рэгтэй х м с хоорондоо харилцах аргаүү ү үү
Алдаануудыг оношлох, рчл лт д хийхэд машөө ө үү
чухал

58. Сургалт
Шинэ системийг ажилуулахын тулд эцсийн
хэрэглэгчдийг сургах ёстой
Компаний бизнесийн йл ажиллагаа баү
удирдлагад шинэ технологи яаж н л л хийгө өө ө
менежер д болон эцсийн хэрэглэгчдэд сургахүү

59. Шилжилт
Одоогийн системийн ашиглалтаас шинэ
системийн йл ажиллагаа руу шилжихү

60. Шилж лэх д рв н ндсэн аргаүү ө ө ү

61. Шууд шилжих
Хуучин системийг унтраана.
Шинэ системийг асаана.
Шууд шилжих арга бол хамгийн бага зардалтай
арга
Хамгийн эрсдэлтэй арга

62. Параллелаар шилжих
Шинэ систем з в ажиллаж байгаа гэдэгт эцсийнө
хэрэглэгчид ба зохицуулагчид итгэлтэй болох
х ртэлү
Шинэ ба хуучин систем дийг зэрэг ажиллуулнаүү
Эрсдэл бага
Хамгийн их зардалтай арга: Хоёр системийн б хү
функц дийг г йцэтгэнэүү ү

63. Туршилтын шилжилт
Хэд хэдэн газарт шинэ системийг суурилуулна.
Нэг газар дээр шинэ систем р шилжинэ.үү
Туршилтын газар дээр шилжилт дууссан бол
дараагийн газар дээр шилж лэлтийг хийнэүү ,
Системийг нэлж, шаардлагатай дурынү
рчл лт дийг хийнэөө ө үү
Туршилт хийж байгаа газар дээр шууд эсвэл
параллел аргыг хэрэглэж болно.

64. е шаттай шилжилтҮ
Аажмаар шилжих арга
Шинэ системийг функциональ б рэлдх нү үү
хэсг дийн цуваа гэж зэхүү ү
Хамгийн бага эрсдэлтэй
Хамгийн их хугацаа шаардана

65. Системийн засвар, рчл лтөө ө
Засвар: гэмтэл гацаа, логик алдаануудыг засах
Дасан зохицох: Байгууллага эсвэл гадаад орчин
дахь рчл лт дийг зохицуулахын тулд шинэөө ө үү
функц дийг нэмэхүү
Боловсронгуй болох: г йцэтгэлийг сайжруулахү
Урьдчилан сэргийлэх: гацаа гэмтэл гарах
боломжуудыг бууруулах

66. Нэвтр лсний дараахь хяналтүү
Шинэ систем бизнесийн зорилтуудыг хангаж
байгаа гэдгийг баталгаажуулах
Тогтмол хянах буюу аудит хийх

67. Нэвтр лэх еийн сорилтуудүү ү
Шинэ систем нь байгууллагын гол рчл лтийгөө ө
агуулж байдаг
Бизнес процессууд
Байгууллагын б тэц, зохион байгуулалтү
Удирдлагын рэг рольүү
Ажлын томилолт
Хамтрагч талуудын харилцаа, т ншлэлдү
гарах рчл лт дийг удирдахөө ө үү

68. Хэрэглэгчийн эсэрг цэлүү
Юмыг шинэ аргаар хийх нь эсэрг цлийг бийүү
болгодог
Т нийг шийдэх т лх р бол:үү ү үү
Байгууллагын рчл лт ба шинэ системийгөө ө
х гж лэх йл ажиллагаанд хэрэглэгчийгө үү ү
оролцуулах
Хэрэглэгчийн оролцоо
Эцсийн хэрэглэгчид системийг х гж лэх багт орохө үү
Эцсийн хэрэглэгч шинэ системийг мчл хө ө

69. Мэдлэгийн удирдлагын систем дүү
дээр хэрэглэгчийн эсэрг цэл гардагүү
шалтгаанууд

70. рчл лтийн удирдлагын хэмӨө ө
хэмжээн дүү
Source: Adapted from Grant Norris, James Hurley, Kenneth Harley, John Dunleavy, and John Balls, E-Business and ERP:
Transforming the Enterprise, p. 120. Copyright @2000 by John Wiley & Sons Inc. Reprinted by permission.

71. рчл лтийн удирдлагаӨө ө
МС-ийн т л вл лт болон хэрэглээнийө ө ө
програмын боловсруулалтанд аль болох олон
х нийг оролцуулахү
Соёлын х лээгдэж буй хэсэгт байнга рчл лтү өө ө
хийж байх
Х н болгонд б х юмны тухай аль болох ихийг альү ү
болох байнга хэлж ярьж байх
Санх гийн урамшуулал болон сайшаалыг ихүү
ашиглах
Компаний соёлын эргэн тойронд биш харин т нүү
дотор ажиллах

72. рчл лтийн удирдлагын йл явцӨө ө ү
Source: Adapted from Martin Diese, Conrad Nowikow, Patric King, and Amy Wright, Executive’s Guide to E-Business: From Tactics
to Strategy, p. 190. Copyright @ 2000 by John Wiley & Sons Inc. Reprinted by permission.

73. Бизнес/МТ-ийн
шийдл дийг х гж лэхүү ө үү
Бүлэг
10
McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.