Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Similar a How to start e-commerce company
Similar a How to start e-commerce company (20)
Más de BorisLepinskikh
How to start e-commerce company
- 1. E-‐commerce, с чего начать? И зачем?:) Борис Лепинских, интернет-‐магазин e96.ru пятница, 25 октября 13 г.
- 2. Динамика мирового рынка e-‐commerce 0 350 700 1 050 1 400 2010 2011 2012F 2013F 2014F 2015F 1400 1161,1 963 820,5 680,6 572,5 Мировой рынок, млрд. $ пятница, 25 октября 13 г.
- 3. Динамика российского рынка e-‐commerce 0 225 450 675 900 2007 2008 2009 2010 2011 2012F 2013F 2014F 2015F 900 710,2 560,4 442,2 348,9 305,5 232,6 114,3 80,5 Российский рынок, млрд. рублей пятница, 25 октября 13 г.
- 4. Правильно оценить свой рынок пятница, 25 октября 13 г.
- 5. Правильно оценить свой рынок пятница, 25 октября 13 г.
- 6. Правильно оценить свой рынок пятница, 25 октября 13 г.
- 7. Правильно оценить свой рынок пятница, 25 октября 13 г.
- 8. Правильно оценить свой рынок пятница, 25 октября 13 г.
- 9. Правильно оценить свой рынок пятница, 25 октября 13 г.
- 10. 42 44 54 58 1 PwC 3 11 25 26 34 0 20 40 60 2 3 9 Зачем клиент идет покупать в интернет? Источник: PricewaterhouseCoopers Знать своего клиента пятница, 25 октября 13 г.
- 11. Думай о процессе Научиться считать -‐ Бизнес-‐план -‐ управленческий фундамент -‐ Бюджет -‐ инструмент управления -‐ Мониторинг процессов -‐ гарантия управляемости пятница, 25 октября 13 г.
- 12. Руководство :) Продажи Логистика Бухгалтерия Маркетинг Думай о процессе Создать базовый процесс пятница, 25 октября 13 г.
- 13. Думай о процессе Создать базовый процесс 0. Поймите чем вы лучше других, без стратегии -‐ никак -‐ Простой качественный сайт -‐ Поддержка по телефону -‐ Информационное сопровождение заказа -‐ Прозрачная логистика. пятница, 25 октября 13 г.
- 14. Думай о процессе Создать базовый процесс 0. Поймите чем вы лучше других, без стратегии -‐ никак -‐ Простой качественный сайт -‐ Поддержка по телефону -‐ Информационное сопровождение заказа -‐ Прозрачная логистика Создание неценовых конкурентных преимуществ создает возможность для долгосрочного устойчивого развития пятница, 25 октября 13 г.
- 15. О чем думать? ИТ Коммерческие компетенции Процессы пятница, 25 октября 13 г.
- 16. -‐ Знаем свой рынок, видим клиента -‐ Умеем считать, планируем свою деятельность, мониторим процессы -‐ Следим за равномерным развитием компетенций в компании -‐ Ценник -‐ драйвер, но нужно становиться сильным в неценовой плоскости -‐ Не паримся, все будет хорошо:) Все оказалось просто Держим в голове главное пятница, 25 октября 13 г.
- 17. Советы начинающим и продолжающим пятница, 25 октября 13 г.
- 18. Та-‐дам! Борис Лепинских, boris@e96.ru пятница, 25 октября 13 г.