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8-9 novembre 2022
Anthropocène et management
Repenser la gestion à l'heure de l'anthropocène
LE CHAMP DES POSSIBLES SOCIO-ÉCONOMIQUES,
À L'ÈRE ANTHROPO-NUMÉRIQUE
Boris Maynadier
ICD business school
Introduction
La grande transformation anthropo-numérique
2
« Notre thèse est que l’idée du marché s’ajustant lui-même
était purement utopique. Une telle institution ne pouvait
exister de façon suivie sans anéantir la substance humaine
et naturelle de la société, sans détruire l’homme et sans
transformer son milieu en un désert. »
Polanyi, 1944, p. 22
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
Le monde socio-économique est encastré dans ses milieux.
L'avènement du marché a généré l'imaginaire illusoire de son
autonomie par rapport au réel de la planète.
Le retour du réel nous jette désormais dans le trouble.
Comment nous y repérer ?
Constat & questionnement
Le trouble de l'anthropocène
3
Le constat est que les sciences de gestion avancent
dans le flou, alors qu'il est nécessaire d'identifier de
nouvelles trajectoires.
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
Produire une topographie, un espace d'analyse
du champ socio-économique
Champ des possibles
Cadre
La grande transformation anthropo-numérique
4
Fait social total, évolution des réseaux
Accélère l'économie
Influence de la digitalisation sur les
modèles d'affaires et vitesse
d'internationalisation.
Valorisation des marques des géants
du numérique Cabinet Interbrand.
Modifie les modes de consommation
Économie de l'accès, soi étendu
numérique.
Repose sur le contrôle et la
manipulation des données
Secret des algorithmes et exploitation
des données.
La numérisation du monde
Fait social total
Pour la géologie et la climatologie
L'humain devient un facteur géologique
planétaire.
Nouveau régime climatique.
Pour les sciences de gestion
Anomalies émergentes : perte de sens,
coût de l'énergie, rareté des matières
premières, hausse des prix, inégalités de
revenus, inégalités territoriales.
Nécessité de penser les liens entre le
marché et les écosystèmes, par delà
nature et culture.
L'anthropocène
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
La numérisation est l'accélérateur de l'anthropocène
en tant que modalité de modernisation du monde
Cadre
L'imaginaire de la croissance numérique infinie
5
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
En 25 ans
poids des pages web
x 150
mémoire nécessaire
Windows
x 200
Méthodologie
La mise en perspective de 2 terrains ethnographiques
6
Double ethnographie
fondée sur une
observation
participante.
Utilisation quotidienne
d'un journal de terrain.
terrains d'enquête
indépendants.
Posture réflexive
désillusionnante (Bourdieu,
2001).
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
Terrain 1 Participation au "Comité innovation" de
Chambre de Commerce et d'Industrie de Toulouse
de 2013 à 2016.
Terrain 2 Participation au fab lab Artilect, en tant que
membre du Conseil d'Administration, depuis 2020.
Méthode d'analyse
Les deux termes de l'économie numérique
7
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
Les données produites permettent d'identifier deux termes produites par la
numérisation du monde. Cette catégorie est produite par abstraction, à partir
des réalités observées, de nature plus ambivalente.
Terme Boîte noire
Le modèle sous-jacent est celui des
GAFAM et des start-ups (l'un et
d'autre sont intimement liés et
constituent un système).
Se caractérise par l'exploitation de
données via des algorithmes
secrets.
La logique néo-libérale est
exacerbée, la propriété intellectuelle
valorisée
Terme Bac à sable
Le modèle sous-jacent est celui des
fab labs, hacker space et maker
space.
Se caractérise par l'ouverture
d'espaces de création et le partage
de données.
La logique du partage y est
dominante, bien que ces
organisations soient parfois obligées
de trouver leur "business model".
Méthode d'analyse
Le carré sémiotique
8
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
A B
-B -A
L'analyse du terrain permet
d'identifier deux termes qui
constituent une catégorie par
contrariété : boîte noire vs bac
à sable.
Ces deux termes sont les deux
faces de l'économie du
numérique.
Elles entretiennent des relations
de contrariété comme le carré
sémiotique permet de le
représenter.
La catégories boîte noire vs bac à sable sont la projection dans l'univers
numérique de deux termes économiques pré-existant : le local vs global.
boîte noire
bac à sable
local global
contrariété
oppositions
Méthode d'analyse
Le carré sémiotique es constitué en espace des possibles
à l'aide des attracteurs
9
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
LOCAL
BOÎTE
NOIRE
GLOBAL
BAC À
SABLE
Les attracteurs
Chaque terme du carré est remplacé
par un attracteur qui présente :
1. le même contenu que les termes
du carré correspondant
2. un état limite du système
3. une capacité d'attraction sur les
actants qui évoluent au sein du
système
Comment rendre compte de la
dynamique du système ?
dialectique socio-économique
des XIXe et XXe siècles
dialectique socio-économique
du premier quart du XXIe siècle
modèle
ancré
modèle
distribué
modèle
hors-sol
modèle
mondialisé
L'espace anthropo-numérique
Numérique et anthropocène
10
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
LOCAL
BOÎTE
NOIRE
GLOBAL
BAC À
SABLE
modernisation
numérisation
retour au local
eg. "uberisation"
eg. "le libre"
non-disjonction
eg. fab lab,
wikipedia
hyper-
modernisation
conjonction
non-conjonction
eg. métavers, ski en climat
chaud, vivre sur Mars
disjonction
SPHÈRE
NUMÉRIQUE
GRANDE
ACCÉLÉRATION
instauration d'un
nouveau rapport à la
planète :
local-distribué
instauration d'un
nouveau rapport à
la planète :
hors-sol
GRANDE
TRANSFORMATION
Méthode d'analyse
Les rapports de jonction
du tandem production/consommation
11
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
bac à sable boîte noire global local
Rapport conditions
production /
consommation
non-disjonction non-conjonction disjonction conjonction
Rapport à l'espace
Distribué (local autonome
en réseau global)
Hors-sol (100%
numérique - eg.
métavers)
Mondialisé
(multinationales
industrielles)
Ancré (eg. artisanat)
Figure de l'usager Faiseur collaboratif
Consommateur
générateur de données
Individu consommateur subsistants autonomes
Statut des
communautés
Communautés de
partage
Communautés de
pseudo-partage
Communautés de
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Communautés locales
Modèle économique
ESS et communs du
mumérique
Start-up, GAFAM, NATU,
BATX
Mondialisation capitaliste
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etc.
Organisation typique :
logement touristique
Fairbnb
Airbnb à sa création en
2008
Airbnb en 2022
Chaînes d'hôtelerie (eg.
Groupe Accor)
Hôtels indépendants
Exemple hôtelelrie
12
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
LOCAL
BOÎTE
NOIRE
GLOBAL
BAC À
SABLE
L'espace anthropo-numérique
Hôtel
indépendant
Un concurrent
d'Airbnb qui
connecte avec
les associations
locales.
Le modèle
d'Airbnb évolue
vers la boîte
noire, rendant
l'usage des
données et les
algorythmes
opaques.
Le groupe
Accor est un
modèle de la
mondialisation
hôtelière
L'hôtellerie
indépendante et
locale est
présente, mais
dépend de plus
en plus de
plateformes de
type booking.com
(boîte noire)
dépendance +
Conclusions
Des questions, encore des questions
13
MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022
Le champ des possibles anthropo-numérique dessine un cadre socio-
économique restreint, un cadre de rapports de forces entre des attracteurs.
Les attracteurs local et bac-à-sable constituent-elles les voies à suivre pour
habiter l'anthropocène ?
Les attracteurs global et boîte noire sont intrinsèquement fondés sur
l'exploitation du sytème terre comme ressource à exploiter et éventuellement
abandonner. Ils sont très attractifs du point de vue de l'exploitation capitaliste
du monde, mais délétères pour le système socio-économique et écologique.
L'attracteur bac-à-sable, structurant un monde low-tech, constitue-t-il une
voie viable ?
Comment réduire l'e
ff
et attracteur des pôles global et boite noire ;
Comment augmenter l'e
ff
et attracteur des pôles local et bac à sable ?

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Le champ des possibles socio-économique en anthropocène

  • 1. 8-9 novembre 2022 Anthropocène et management Repenser la gestion à l'heure de l'anthropocène LE CHAMP DES POSSIBLES SOCIO-ÉCONOMIQUES, À L'ÈRE ANTHROPO-NUMÉRIQUE Boris Maynadier ICD business school
  • 2. Introduction La grande transformation anthropo-numérique 2 « Notre thèse est que l’idée du marché s’ajustant lui-même était purement utopique. Une telle institution ne pouvait exister de façon suivie sans anéantir la substance humaine et naturelle de la société, sans détruire l’homme et sans transformer son milieu en un désert. » Polanyi, 1944, p. 22 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 Le monde socio-économique est encastré dans ses milieux. L'avènement du marché a généré l'imaginaire illusoire de son autonomie par rapport au réel de la planète. Le retour du réel nous jette désormais dans le trouble. Comment nous y repérer ?
  • 3. Constat & questionnement Le trouble de l'anthropocène 3 Le constat est que les sciences de gestion avancent dans le flou, alors qu'il est nécessaire d'identifier de nouvelles trajectoires. MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 Produire une topographie, un espace d'analyse du champ socio-économique Champ des possibles
  • 4. Cadre La grande transformation anthropo-numérique 4 Fait social total, évolution des réseaux Accélère l'économie Influence de la digitalisation sur les modèles d'affaires et vitesse d'internationalisation. Valorisation des marques des géants du numérique Cabinet Interbrand. Modifie les modes de consommation Économie de l'accès, soi étendu numérique. Repose sur le contrôle et la manipulation des données Secret des algorithmes et exploitation des données. La numérisation du monde Fait social total Pour la géologie et la climatologie L'humain devient un facteur géologique planétaire. Nouveau régime climatique. Pour les sciences de gestion Anomalies émergentes : perte de sens, coût de l'énergie, rareté des matières premières, hausse des prix, inégalités de revenus, inégalités territoriales. Nécessité de penser les liens entre le marché et les écosystèmes, par delà nature et culture. L'anthropocène MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 La numérisation est l'accélérateur de l'anthropocène en tant que modalité de modernisation du monde
  • 5. Cadre L'imaginaire de la croissance numérique infinie 5 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 En 25 ans poids des pages web x 150 mémoire nécessaire Windows x 200
  • 6. Méthodologie La mise en perspective de 2 terrains ethnographiques 6 Double ethnographie fondée sur une observation participante. Utilisation quotidienne d'un journal de terrain. terrains d'enquête indépendants. Posture réflexive désillusionnante (Bourdieu, 2001). MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 Terrain 1 Participation au "Comité innovation" de Chambre de Commerce et d'Industrie de Toulouse de 2013 à 2016. Terrain 2 Participation au fab lab Artilect, en tant que membre du Conseil d'Administration, depuis 2020.
  • 7. Méthode d'analyse Les deux termes de l'économie numérique 7 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 Les données produites permettent d'identifier deux termes produites par la numérisation du monde. Cette catégorie est produite par abstraction, à partir des réalités observées, de nature plus ambivalente. Terme Boîte noire Le modèle sous-jacent est celui des GAFAM et des start-ups (l'un et d'autre sont intimement liés et constituent un système). Se caractérise par l'exploitation de données via des algorithmes secrets. La logique néo-libérale est exacerbée, la propriété intellectuelle valorisée Terme Bac à sable Le modèle sous-jacent est celui des fab labs, hacker space et maker space. Se caractérise par l'ouverture d'espaces de création et le partage de données. La logique du partage y est dominante, bien que ces organisations soient parfois obligées de trouver leur "business model".
  • 8. Méthode d'analyse Le carré sémiotique 8 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 A B -B -A L'analyse du terrain permet d'identifier deux termes qui constituent une catégorie par contrariété : boîte noire vs bac à sable. Ces deux termes sont les deux faces de l'économie du numérique. Elles entretiennent des relations de contrariété comme le carré sémiotique permet de le représenter. La catégories boîte noire vs bac à sable sont la projection dans l'univers numérique de deux termes économiques pré-existant : le local vs global. boîte noire bac à sable local global contrariété oppositions
  • 9. Méthode d'analyse Le carré sémiotique es constitué en espace des possibles à l'aide des attracteurs 9 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 LOCAL BOÎTE NOIRE GLOBAL BAC À SABLE Les attracteurs Chaque terme du carré est remplacé par un attracteur qui présente : 1. le même contenu que les termes du carré correspondant 2. un état limite du système 3. une capacité d'attraction sur les actants qui évoluent au sein du système Comment rendre compte de la dynamique du système ? dialectique socio-économique des XIXe et XXe siècles dialectique socio-économique du premier quart du XXIe siècle modèle ancré modèle distribué modèle hors-sol modèle mondialisé
  • 10. L'espace anthropo-numérique Numérique et anthropocène 10 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 LOCAL BOÎTE NOIRE GLOBAL BAC À SABLE modernisation numérisation retour au local eg. "uberisation" eg. "le libre" non-disjonction eg. fab lab, wikipedia hyper- modernisation conjonction non-conjonction eg. métavers, ski en climat chaud, vivre sur Mars disjonction SPHÈRE NUMÉRIQUE GRANDE ACCÉLÉRATION instauration d'un nouveau rapport à la planète : local-distribué instauration d'un nouveau rapport à la planète : hors-sol GRANDE TRANSFORMATION
  • 11. Méthode d'analyse Les rapports de jonction du tandem production/consommation 11 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 bac à sable boîte noire global local Rapport conditions production / consommation non-disjonction non-conjonction disjonction conjonction Rapport à l'espace Distribué (local autonome en réseau global) Hors-sol (100% numérique - eg. métavers) Mondialisé (multinationales industrielles) Ancré (eg. artisanat) Figure de l'usager Faiseur collaboratif Consommateur générateur de données Individu consommateur subsistants autonomes Statut des communautés Communautés de partage Communautés de pseudo-partage Communautés de marques Communautés locales Modèle économique ESS et communs du mumérique Start-up, GAFAM, NATU, BATX Mondialisation capitaliste Circuits courts, AMAPS, etc. Organisation typique : logement touristique Fairbnb Airbnb à sa création en 2008 Airbnb en 2022 Chaînes d'hôtelerie (eg. Groupe Accor) Hôtels indépendants
  • 12. Exemple hôtelelrie 12 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 LOCAL BOÎTE NOIRE GLOBAL BAC À SABLE L'espace anthropo-numérique Hôtel indépendant Un concurrent d'Airbnb qui connecte avec les associations locales. Le modèle d'Airbnb évolue vers la boîte noire, rendant l'usage des données et les algorythmes opaques. Le groupe Accor est un modèle de la mondialisation hôtelière L'hôtellerie indépendante et locale est présente, mais dépend de plus en plus de plateformes de type booking.com (boîte noire) dépendance +
  • 13. Conclusions Des questions, encore des questions 13 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 Le champ des possibles anthropo-numérique dessine un cadre socio- économique restreint, un cadre de rapports de forces entre des attracteurs. Les attracteurs local et bac-à-sable constituent-elles les voies à suivre pour habiter l'anthropocène ? Les attracteurs global et boîte noire sont intrinsèquement fondés sur l'exploitation du sytème terre comme ressource à exploiter et éventuellement abandonner. Ils sont très attractifs du point de vue de l'exploitation capitaliste du monde, mais délétères pour le système socio-économique et écologique. L'attracteur bac-à-sable, structurant un monde low-tech, constitue-t-il une voie viable ? Comment réduire l'e ff et attracteur des pôles global et boite noire ; Comment augmenter l'e ff et attracteur des pôles local et bac à sable ?