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Le champ des possibles socio-économique en anthropocène

  1. 8-9 novembre 2022 Anthropocène et management Repenser la gestion à l'heure de l'anthropocène LE CHAMP DES POSSIBLES SOCIO-ÉCONOMIQUES, À L'ÈRE ANTHROPO-NUMÉRIQUE Boris Maynadier ICD business school
  2. Introduction La grande transformation anthropo-numérique 2 « Notre thèse est que l’idée du marché s’ajustant lui-même était purement utopique. Une telle institution ne pouvait exister de façon suivie sans anéantir la substance humaine et naturelle de la société, sans détruire l’homme et sans transformer son milieu en un désert. » Polanyi, 1944, p. 22 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 Le monde socio-économique est encastré dans ses milieux. L'avènement du marché a généré l'imaginaire illusoire de son autonomie par rapport au réel de la planète. Le retour du réel nous jette désormais dans le trouble. Comment nous y repérer ?
  3. Constat & questionnement Le trouble de l'anthropocène 3 Le constat est que les sciences de gestion avancent dans le flou, alors qu'il est nécessaire d'identifier de nouvelles trajectoires. MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 Produire une topographie, un espace d'analyse du champ socio-économique Champ des possibles
  4. Cadre La grande transformation anthropo-numérique 4 Fait social total, évolution des réseaux Accélère l'économie Influence de la digitalisation sur les modèles d'affaires et vitesse d'internationalisation. Valorisation des marques des géants du numérique Cabinet Interbrand. Modifie les modes de consommation Économie de l'accès, soi étendu numérique. Repose sur le contrôle et la manipulation des données Secret des algorithmes et exploitation des données. La numérisation du monde Fait social total Pour la géologie et la climatologie L'humain devient un facteur géologique planétaire. Nouveau régime climatique. Pour les sciences de gestion Anomalies émergentes : perte de sens, coût de l'énergie, rareté des matières premières, hausse des prix, inégalités de revenus, inégalités territoriales. Nécessité de penser les liens entre le marché et les écosystèmes, par delà nature et culture. L'anthropocène MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 La numérisation est l'accélérateur de l'anthropocène en tant que modalité de modernisation du monde
  5. Cadre L'imaginaire de la croissance numérique infinie 5 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 En 25 ans poids des pages web x 150 mémoire nécessaire Windows x 200
  6. Méthodologie La mise en perspective de 2 terrains ethnographiques 6 Double ethnographie fondée sur une observation participante. Utilisation quotidienne d'un journal de terrain. terrains d'enquête indépendants. Posture réflexive désillusionnante (Bourdieu, 2001). MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 Terrain 1 Participation au "Comité innovation" de Chambre de Commerce et d'Industrie de Toulouse de 2013 à 2016. Terrain 2 Participation au fab lab Artilect, en tant que membre du Conseil d'Administration, depuis 2020.
  7. Méthode d'analyse Les deux termes de l'économie numérique 7 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 Les données produites permettent d'identifier deux termes produites par la numérisation du monde. Cette catégorie est produite par abstraction, à partir des réalités observées, de nature plus ambivalente. Terme Boîte noire Le modèle sous-jacent est celui des GAFAM et des start-ups (l'un et d'autre sont intimement liés et constituent un système). Se caractérise par l'exploitation de données via des algorithmes secrets. La logique néo-libérale est exacerbée, la propriété intellectuelle valorisée Terme Bac à sable Le modèle sous-jacent est celui des fab labs, hacker space et maker space. Se caractérise par l'ouverture d'espaces de création et le partage de données. La logique du partage y est dominante, bien que ces organisations soient parfois obligées de trouver leur "business model".
  8. Méthode d'analyse Le carré sémiotique 8 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 A B -B -A L'analyse du terrain permet d'identifier deux termes qui constituent une catégorie par contrariété : boîte noire vs bac à sable. Ces deux termes sont les deux faces de l'économie du numérique. Elles entretiennent des relations de contrariété comme le carré sémiotique permet de le représenter. La catégories boîte noire vs bac à sable sont la projection dans l'univers numérique de deux termes économiques pré-existant : le local vs global. boîte noire bac à sable local global contrariété oppositions
  9. Méthode d'analyse Le carré sémiotique es constitué en espace des possibles à l'aide des attracteurs 9 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 LOCAL BOÎTE NOIRE GLOBAL BAC À SABLE Les attracteurs Chaque terme du carré est remplacé par un attracteur qui présente : 1. le même contenu que les termes du carré correspondant 2. un état limite du système 3. une capacité d'attraction sur les actants qui évoluent au sein du système Comment rendre compte de la dynamique du système ? dialectique socio-économique des XIXe et XXe siècles dialectique socio-économique du premier quart du XXIe siècle modèle ancré modèle distribué modèle hors-sol modèle mondialisé
  10. L'espace anthropo-numérique Numérique et anthropocène 10 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 LOCAL BOÎTE NOIRE GLOBAL BAC À SABLE modernisation numérisation retour au local eg. "uberisation" eg. "le libre" non-disjonction eg. fab lab, wikipedia hyper- modernisation conjonction non-conjonction eg. métavers, ski en climat chaud, vivre sur Mars disjonction SPHÈRE NUMÉRIQUE GRANDE ACCÉLÉRATION instauration d'un nouveau rapport à la planète : local-distribué instauration d'un nouveau rapport à la planète : hors-sol GRANDE TRANSFORMATION
  11. Méthode d'analyse Les rapports de jonction du tandem production/consommation 11 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 bac à sable boîte noire global local Rapport conditions production / consommation non-disjonction non-conjonction disjonction conjonction Rapport à l'espace Distribué (local autonome en réseau global) Hors-sol (100% numérique - eg. métavers) Mondialisé (multinationales industrielles) Ancré (eg. artisanat) Figure de l'usager Faiseur collaboratif Consommateur générateur de données Individu consommateur subsistants autonomes Statut des communautés Communautés de partage Communautés de pseudo-partage Communautés de marques Communautés locales Modèle économique ESS et communs du mumérique Start-up, GAFAM, NATU, BATX Mondialisation capitaliste Circuits courts, AMAPS, etc. Organisation typique : logement touristique Fairbnb Airbnb à sa création en 2008 Airbnb en 2022 Chaînes d'hôtelerie (eg. Groupe Accor) Hôtels indépendants
  12. Exemple hôtelelrie 12 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 LOCAL BOÎTE NOIRE GLOBAL BAC À SABLE L'espace anthropo-numérique Hôtel indépendant Un concurrent d'Airbnb qui connecte avec les associations locales. Le modèle d'Airbnb évolue vers la boîte noire, rendant l'usage des données et les algorythmes opaques. Le groupe Accor est un modèle de la mondialisation hôtelière L'hôtellerie indépendante et locale est présente, mais dépend de plus en plus de plateformes de type booking.com (boîte noire) dépendance +
  13. Conclusions Des questions, encore des questions 13 MANAGEMENT & ANTHROPOCÈNE 8-10 nov. 2022 Le champ des possibles anthropo-numérique dessine un cadre socio- économique restreint, un cadre de rapports de forces entre des attracteurs. Les attracteurs local et bac-à-sable constituent-elles les voies à suivre pour habiter l'anthropocène ? Les attracteurs global et boîte noire sont intrinsèquement fondés sur l'exploitation du sytème terre comme ressource à exploiter et éventuellement abandonner. Ils sont très attractifs du point de vue de l'exploitation capitaliste du monde, mais délétères pour le système socio-économique et écologique. L'attracteur bac-à-sable, structurant un monde low-tech, constitue-t-il une voie viable ? Comment réduire l'e ff et attracteur des pôles global et boite noire ; Comment augmenter l'e ff et attracteur des pôles local et bac à sable ?
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