Proč a jak pečeme? Dobrá a špatná řešení v oblasti Employer Brandingu a HR marketingu. Jaké mají tyto dva produkty přínosy? Případové studie.

1. BrandBakers
Pekaři značek zaměstnavatelů

2. Chceme změnit svět náborové komunikace.
Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou
byznysu, nikoli zdroji.
A energii je potřeba spíše přitahovat, než
nabírat.
Proč pečeme?

3. Opravdovosti
Namísto přehnaných slibů
a barvení skutečnosti na
růžovo hledáme to
skutečné, co firmy mají
a mohou lidem
nabídnout.
Jednoduchosti
Složité věci podle nás
většinou nefungují. Vždy
proto klientům přinášíme
jen taková řešení, která
jsou schopni realizovat,
ať již sami či s naší pomocí.
Skutečnému přínosu
Chceme více, než jen šířit
myšlenky, inspirovat a
dávat rady. Naše práce je
prostředkem, na jehož
konci má být konkrétní
přínos pro klienta.
Čemu věříme

4. Vývoj na trhu práce v ČR

5. Špatná a dobrá řešení

6. Náborová kampaň / CGI

7. Náborová kampaň / Kaufland

8. Co nabízíte / MONETA Money Bank

9. Náborová kampaň jinak / Kiwi

11. Obsah na soc. sítích / Ambiente

12. Nábor jako zážitek / IReSoft

13. Co pečeme

14. - EY / cestasey.com, facebook profil, newsletter
- Knorr-Bremse / zliberceproevropu.cz, kampaň
- Bekaert / kampaň Staň sa drotárom
- Globus / nabídka pro pekaře, řezníky a prodavačky
- KB / analýza vnímání značky zaměstnanci, analýza
rozhodovacích kritérií kandidátů a nabídky konkurence
- Dr.Max / program doporučení a náborová brožura
- Aspect Works / nabídka pro IT pracovníky, kariérní
stránky
- NN pojišťovna / video medailonky zaměstnanců
Co jsme upekli nedávno

15. Značka zaměstnavatele / IFE

16. Nabídka zaměstnavatele / Nutricia

17. Analýza značky zaměstnavatele / KB

18. Kariérní stránky / AspectWorks

19. Kariérní stránky a obsah / EY

20. Kariérní profil na Facebooku / EY

21. www.drmax.cz/kariera
Tvoříme budoucnost lékárenství.
Přidejte se k nám.
Náborová brožura / Dr.Max

22. Video medailonky / NN

23. Náborová kampaň / Knorr-Bremse

24. Náborová kampaň / AspectWorks

25. Náborová kampaň / Bekaert

26. Náborová kampaň / AVE

27. Náborová kampaň / Accenture

28. Značka zaměstnavatele
&
HR marketing

29. Značka není to, co říkáte vy...

30. ...ale to, co říkají vaši zaměstnanci.

31. ZNÁMOST & REPUTACE
Co je to značka?
ZNAČKA ≠ RE-KLAMA

32. Jaký máte problém?
1. Málo správných kandidátů?
2. Nízká úroveň angažovanosti?
3. Vysoká dobrovolná fluktuace?

33. Co umí značka a HR marketing?
HR MARKETING
EMPLOYER BRANDING
Přitáhnout Zapojit
Udržet• Více kandidátů
• Kratší čas
• Nižší náklady
• Více doporučení
• Vyšší angažovanost
• Nižší fluktuace

34. Délka projektu: 4-6 měsíců
Cena: 0,5 – 1,0 mio. Kč
Postup:
vhled –> strategie (nabídka)
–> realizace (externí dopad)
Obvyklý výstup:
kariérní stránky a kampaň
Přínos: více kandidátů
Délka projektu: 9-12 měsíců
Cena: 1,5 – 3,5 mio. Kč
Postup:
poznání –> strategie (pozice)
–> aktivace (interní a externí
dopad)
Projektový tým + celodenní
workshopy + interní
komunikace
Obvyklý výstup: brožura a
program doporučení
Přínos: více kandidátů + vyšší
angažovanost + nižší fluktuace
HR marketing a značka zaměstnavatele

35. Proč si vybrat pekaře?

36. Svoji práci stavíme
na porozumění lidem
a jejich motivacím.
Kombinujeme
vědomosti a
zkušenosti z mnoha
oborů (psychologie,
marketing, obchod).
Používáme design
thinking a své know-
how neustále
inovujeme.
Jedinečné
know-how
V našem týmu se snoubí
zkušenosti s nadšením,
preciznost s kreativitou a
role výzkumníka s
marketérem, textařem či
personalistou.
Jsme tým konzultantů,
které baví jejich práce a
na něž se můžete
stoprocentně spolehnout.
Zkušený tým Víme, co většinou
funguje, a co naopak
obvykle nefunguje.
Čerpáme ze svých
úspěšně realizovaných
projektů.
Pracujeme
projektově
a jsme zvyklí přínosy
své práce měřit.
Reálné
výsledky
Máme 3 dobré důvody

37. Autonomie
Smysl
Mistrovství
Baví
Proč?
Jak?
Co?
„K tomu, aby nás práce bavila,
potřebujeme se podílet na něčem větším,
než jsme my sami, mít možnost dělat to, v
čem jsme nejlepší, a prostor rozhodovat se
o svých krocích samostatně.“
Dan Pink
Autor knihy Pohon
„Najmete-li někoho jen proto, že umí dělat
nějakou práci, bude pracovat jen kvůli vašim
penězům. Ale pokud najmete lidi, kteří věří
tomu, čemu věříte vy, budou pro vás
pracovat s nasazením krve, potu a slz.”
Simon Sinek,
Autor knihy Začněte s Proč
Know-how pekařů

38. Petr Hovorka
Značkový stratég
Jana Molnárfiová
Výzkumník
Jiří Landa
Komunikační stratég
Goran Patlejch
Grafický designér
Xénia Křížová
Redaktorka
Zuzana Stroblová
Projektový manager
Šárka Sovadinová
Produkční
Ondřej Pokorný
Copywriter
Core tým pekařů

39. Značka zaměstnavatele

40. Co
nabízíte?
Jací jste?
Proč jste
na světě?
DNA značky zaměstnavatele

41. Proč jste na světě / Ambi

42. Jací jste / Ambi

43. Co nabízíte / Ambi

44. Přínosy značky zaměstnavatele
• 1 = 50 % - úspora nákladů silných značek zaměstnavatelů oproti slabým
• 2 = 21 % - vyšší ziskovost díky vyšší angažovanosti
• 3 = zde již počítáme pouze polovinu nákladů na nábor
• 4 = 28 % - nižší fluktuace společnosti se silnou značkou
• 5 = postačí se dostat na třetinu nejlepších výsledků, co říkáte?
Zdroj: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/329

45. Značka zaměstnavatele / IFE

46. Příběh přitahování z Modřic

47. Výstupy
• Analýza vnímání zaměstnanců
• Analýza kritérií kandidátů
• Analýza nabídky konkurence
• Syntéza a doporučení pro fázi
Strategie
POZNÁNÍ
Workshop
1.
t = 10 týdnů
Výstupy
• Ideál značky zaměstnavatele
• Strategie náborové
komunikace
• Strategie interní Aktivace
• Brožura pro zaměstnance a
kandidáty
STRATEGIE
Workshop
2.
t = 12 týdnů
Výstupy
• Obsah náborové komunikace
• Kariérní stránky
• Program doporučení
• On-line a off-line kampaně
• Atd.
AKTIVACE
Workshop
3.
t = 20 týdnů
Každá fáze je doprovázena vlnou interní komunikace, několika schůzkami s core týmem a
jedním celodenním workshopem s projektovým týmem.
Fáze budování značky zaměstnavatele

48. Jaká byla situace v IFE
- dříve: IFE není v kraji známé
- prakticky žádný marketing,
pouze inzerce
- interní doporučení:
- 32% (2014)
- 28% (2015)
- cíl: Zaměstnavatel, na kterého
se stojí fronta
- začátek budování značky:
konec roku 2014
- projekt měl podporu
managementu
Jaká je situace dnes v IFE
- hrdost zaměstnanců:
doporučují
- 41% nástupů na základě
interního doporučení
- kampaň (3 měsíce):
- 360 telefonátů
- 600 dodaných CV
- 220 pohovorů
- 71 nových zaměstnanců
- nábor = téma celé firmy
Příběh přitahování z Modřic

49. Poznání Strategie Aktivace

50. Proč u vás lidé
pracují ?
Podle čeho
se kandidáti
rozhodují ?
Co nenabízí
konkurence ?
Opravdová
Jak pečeme značku (ingredience)
RezonujícíJedinečná

51. Projektový tým

52. Workshopy, rozhovory, dotazník

53. Spolu-tvorba

54. Interní komunikace

55. Mapování a hledání pozice
Odměňování a
kariéra
•Úroveň odměňování
•Nabídka benefitů
•Výkonnová odměna
•Nabídka vzdělávání a
tréninků
•Možnosti kariérního
růstu
•Proplácení přesčasů
•Možnost delšího
neplaceného volna
•Více týdnů dovolené
•Zkrácené pracovní
úvazky
•Firemní akce
Pracovní role
•Smysluplnost práce
•Pestrá a náročná práce
•Jistota dlouhodobé
spolupráce
•Možnosti relokace
•Flexibilní pracovní
doba
•Úroveň zodpovědnosti
•Čisté pracovní
prostředí
•Moderní technologie
•Pracovní prostředky a
pomůcky
•Lokalita pracoviště
Kultura a lidé
•Poslání společnosti
•Přátelské vztahy
•Tvůrčí pracovní
prostředí
•Šéfové podporující růst
•Firemní hodnoty
•Respekt vůči
zaměstnancům
•Otevřená komunikace
•Úroveň týmové
spolupráce
•Vstřícnost k
individuálním
potřebám
•Tým nejlepších
profesionálů
Pověst a prestiž
•Úspěch společnosti na
trhu
•Prestiž (renomé)
•Atraktivní produkty a
služby
•Finační síla
•Inspirativní
management
•Vize společnosti
•CSR aktivity
společnosti
•Rychle rostoucí
společnost
•Množství uváděných
inovací
•Etické standardy

56. Co jsme zjistili

57. Co jsme zjistili

58. Co jsme zjistili
Co nabízí konkurence

59. Poznání Strategie Aktivace

60. Strategie aktivace značky uvnitř
1. Převedení měsíčních prémii do fixu
2. Měsíční setkání všech zaměstnanců
3. Posílení interní komunikace (časopis)
4. Vzdělávání liniových manažerů
5. Program finanční gramotnosti
6. Otevřený program práce s talenty
7. Koučováním k růstu lidí a společnosti

61. Ideál značky zaměstnavatele
Hledáme hrdiny,
technické inženýry do našeho
závodu v Brně
Pojďte s námi vyvíjet a vyrábět špičkové dveřní systémy
do kolejových vozidel pro celý svět.
NABÍZÍME JEN TO, ČEHO SI SAMI CENÍME:
Světový produkt
Vedení, nikoli řízení
Skvělou partu
Odvážní
Energičtí
Sami sebou
TAKOVÍ JSME A TAKOVÉ LIDI HLEDÁME:
Přijďte se k nám podívat, zavolejte, napište: IFE-CR,a.s. – Veronika Pudilová – HR specialist – Evropská 839 – 664 42 Modřice – ČR – Tel.: 724 140 140

62. Popis skupin kandidátů
Mirek, inženýr kvality Honza, operátor ve výrobě

63. Inzerce PR
Inzerce
PR
Konference
Veletrhy příležitostí
Billboardy
Citylight
LinkedIn Ads
Bannery
PR
Newsletter
Firemní stránka
Diskusní skupiny
PPC
Prezentace
(SlideShare)
Program doporučení
WEBOVÉ
STRÁNKY
LINKEDIN
ON-LINE
ZPRAVODAJ
MČ
NOVINY
TISK
KOMUNIKAČNÍ
KANÁLY
TECHNICKÝ
INŽENÝR
OUTDOOR
EVENTY
REFERENCE
Výběr kontaktních míst

64. Poznání Strategie Aktivace

65. Interní aktivace / IFE

66. Brožura

67. nová motivace a odměna
zapojení týmů
komunikace a podpora
Program doporučení

68. Billboardy

69. Plakáty ve vlacích

70. Kariérní stránky

71. HR marketing / Faurecia

72. Kariérní microsite

73. Obsah komunikace

74. Kariérní profil na Facebooku

75. Bannery ve vyhledávačích

76. Z nuly na sto / Faurecia
5 měs. 750k 250 FTE 3k / FTE

77. Přínosy HR marketingu
• Konverze kariérní stránek: 5-15% návštěvníků projeví o firmu
zájem (pošle CV); u nejlepších firem činí 30%
• Obvyklý tunel: 10 kandidátů —> 5 rozhovorů –> 1 zaměstnanec
• Kampaň za 300k Kč přivede na kariérní stránky 3 000 správných
kandidátů -> 5-15% zareaguje = 150 – 450 CV -> polovinu
pozvete = 75 – 225 rozhovorů -> 15 – 45 přijmete
• Příprava nabídky, komunikační strategie, kariérních stránek s
kompletním obsahem, obvykle stojí 500k Kč
• Náklady na získání nového zaměstnance:
• první kampaň: 18k až 53k Kč (800/45 až 800/15)
• každá další: 6,7k až 20k Kč (300/45 až 300/15)
Zdroj: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/329

78. Pár tipů na cestu

79. Proč budovat značku zaměstnavatele?
1. Prozíraví začali
Většina společností v ČR již s budováním značky zaměstnavatele začala.
2. Moudří vítězí s lidmi
Zaměstnanci, kteří rozumí a souzní s myšlenkami společnosti (značkou),
podávají několikanásobně lepší výkony než ti, kteří pracující ve společnosti
především "pro výplatu a benefity".
3. Hloupí dávají slevy
Společnosti se silnou značkou zaměstnavatele nepociťují tak významný
tlak na zvyšování mezd jako značky průměrné.
4. Chytří investují
Chytré společnosti dlouhodobě investují do majetku (značky) a méně
krátkodobě utrácejí za inzerci.
Zdroj: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/266

80. Doporučená literatura

81. Náboru odzvonilo,
budoucnost je
v přitahování.
Petr Hovorka / Employer Brand Baker
+420 602 271 011
petr.hovorka@brandbakers.cz
cz.linkedin.com/in/petrhovorka1
@Petr_Hovorka1