SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 38
Medir para conquistar
Bruna Naira Milare
• Engenharia de Computação –
UFSCAR
• MBA em Gestão de Projetos – FIAP
• Mestrado Profissional em
Engenharia de Computação –
IPT/USP
• CSM
• SAFE AGILISTwww.linkedin.com/in/
brunamilare
Quem realiza medições?
Quem realiza medições, além dos
indicares dos frameworks?
Habilidade
Clima da
Equipe
Colaboração
Escopo
Telefone-
sem-fio
Autonomia
PDCA
Build-Test-
Deploy
Qualitatividade
Válvula Habilidade
Os caras com quem você trabalha mandam
bem?
(0) Aprendiz Estagnado
(1) Viajante Estagnado
(2) Aprendiz Evoluindo
(3) Viajante Evoluindo
(4) Mestre
(5) Jedi
Habilidade
Clima da
Equipe
Colaboração
Escopo
Telefone-
sem-fio
Autonomia
PDCA
Build-Test-
Deploy
Qualitatividade
Válvula Clima da Equipe
Como é o clima da equipe? Considere
receptividade, amizade, confiança, celebrações
(happy hours, almoços, dojos, churrascos,
esportes, jogos, passeios, eventos, etc).
(0) Péssimo
(1)Ruim
(2)Médio
(3) Bom
(4)Muito Bom
(5)Excelente
Habilidade
Clima da
Equipe
Colaboração
Escopo
Telefone-
sem-fio
Autonomia
PDCA
Build-Test-
Deploy
Qualitatividade
Válvula Colaboração
Com que frequência você trabalha
colaborativamente com a equipe , com revezamento
de colegas e tarefas?
(0) Nunca
(1)Quase Nunca
(2)Às Vezes; Revezando a Cada Semana
(3)Quase Sempre; Revezando a Cada Semana
(4)Quase Sempre; Revezando Diariamente
(5)Sempre; Revezando Algumas Vezes por Dia
Habilidade
Clima da
Equipe
Colaboração
Escopo
Telefone-
sem-fio
Autonomia
PDCA
Build-Test-
Deploy
Qualitatividade
Válvula Escopo Comprometido
O seu time entende com clareza no escopo do que precisa ser feito?
(0) O escopo dentro do ciclo/sprint muda todo a momento. Por isso, não
sabemos com clareza qual valor de negócio estamos entregando.
(1) Apenas realizamos as tarefas que recebemos e, até este momento, não nos
preocupamos em saber qual o valor de negócio que estamos entregando.
(2) Tentamos entender o valor que aquele escopo irá gerar, mas a área de
negócio não consegue explicar o valor de negócio que aquilo irá gerar;
(3) Entendemos todo o escopo, mas não sabemos como será medido e qual o
valor gerado pelo escopo que fizemos depois que a(s) funcionalidade(s) são
colocadas em produção.
(4) Entendemos todo o escopo e como será medido, mas não sabemos qual o
valor gerado pelo escopo que fizemos depois que a(s) funcionalidade(s) são
colocadas em produção.
(5) Entendemos todo o escopo, como será medido e o Product Owner (ou
alguém da área de negócio) apresenta o resultado dos números alcançados com
a demanda para o time.
Habilidade
Clima da
Equipe
Colaboração
Escopo
Telefone-
sem-fio
Autonomia
PDCA
Build-Test-
Deploy
Qualitatividade
Válvula Telefone-Sem-Fio
Quantos passos existem desde o nascimento da demanda até
quando ela entra em produção (incluindo desde a equipe de
negócio até a equipe de infraestrutura)? Um passo para cada
repasse de trabalho (hand-off) entre o usuário FINAL e o
programador do código em produção, mais um passo se for
hand-off baseado mais em documentação que em conversas.
(0) Seis passos ou mais, ou não sei a quantidade de passos
(1) Cinco passos
(2) Quatro passos
(3) Três passos
(4) Dois passos
(5) Um passo ou nenhum.
Habilidade
Clima da
Equipe
Colaboração
Escopo
Telefone-
sem-fio
Autonomia
PDCA
Build-Test-
Deploy
Qualitatividade
Válvula Autonomia
Qual tipo de impacto minha equipe está mais
exposta? Exemplo: esperas e riscos causados por
outras equipes, fornecedores, infra, indefinições
do cliente, indisponibilidade de ambientes, etc.”
(0) Impactos Críticos
(1) Impactos Graves
(2) Impactos Grandes
(3) Impactos Médios
(4) Impactos Pequenos
(5) Sem Impacto
Habilidade
Clima da
Equipe
Colaboração
Escopo
Telefone-
sem-fio
Autonomia
PDCA
Build-Test-
Deploy
Qualitatividade
Válvula PDCA (Plan Do Check Act)
Com que frequência realizamos stand-up meetings
diárias (daily meetings), planejamentos e
retrospectivas? Mark only one oval.
(0) Nunca
(1) Raro
(2) Pouco frequente
(3) Ocasional
(4) "Bem Frequente"
(5) Disciplinado
Habilidade
Clima da
Equipe
Colaboração
Escopo
Telefone-
sem-fio
Autonomia
PDCA
Build-Test-
Deploy
Qualitatividade
Válvula Build - Test - Deploy
Qual o período de tempo entre a escrita de uma
linha de código e sua entrada em homologação
ou produção?
(0) Mais de um mês até homologação
(1) Um mês ou menos até homologação
(2) Um mês ou menos até produção
(3) Uma semana ou menos até produção
(4) Dois dias ou menos até produção
(5) Duas horas ou menos até produção
Habilidade
Clima da
Equipe
Colaboração
Escopo
Telefone-
sem-fio
Autonomia
PDCA
Build-Test-
Deploy
Qualitatividade
Válvula Qualitatividade
Qual a quantidade de tempo alocada para qualidade/
automação/simplificação/refatoração de arquitetura,
integrações, processos, código, sistemas legados, etc,
com autonomia para a equipe?
(0) Nenhuma
(1) Insuficiente e não conversamos sobre isso
(2) Insuficiente e conversamos sobre como melhorar isso
(3) Insuficiente, mas temos planos de ação em execução
para melhorar isso
(4) Na medida
(5) Na medida e incentivamos a prática dentro do ti
Válvula Clima da Equipe
Como é o clima da equipe? Considere receptividade,
amizade, confiança, celebrações (happy hours,
almoços, dojos, churrascos, esportes, jogos, passeios,
eventos, etc).
(0) Péssimo
(1)Ruim
(2)Médio
(3) Bom
(4)Muito Bom
(5)Excelente
Válvula Clima da Equipe: Como é o clima
da equipe? Considere receptividade,
amizade, confiança, celebrações
25%
50%
25%
Time
(3) Bom
(4) Muito Bom
(5) Excelente
11%
27%
21%
41%
Empresa
(2) Medio
(3) Bom
(4) Muito Bom
(5) Excelente
INDICADORES
Média 4
Desvio
padrão
1,07
Moda 5
Mediana 4
Válvula Clima da Equipe
Como é o clima da equipe? Considere receptividade,
amizade, confiança, celebrações (happy hours,
almoços, dojos, churrascos, esportes, jogos, passeios,
eventos, etc).
(0) Péssimo
(1)Ruim
(2)Médio
(3) Bom
(4)Muito Bom
(5)Excelente
Válvula Clima da Equipe: Como é o clima
da equipe? Considere receptividade,
amizade, confiança, celebrações
Time Time Time Time Time Time Time Time Time Time Time Time Time
Indicadores dos times
11%
27%
21%
41%
(2) Medio
(3) Bom
(4) Muito Bom
(5) Excelente
INDICADORES
Média 4
Desvio padrão 1,07
Moda 5
Mediana 4
Panorama geral dos times
Habilidade
Clima da
Equipe
Colaboração Escopo
Telefone-
sem-fio
Autonomia PDCA
Build-
Test-
Deploy
Qualitati
vidade
Time
Time
Time
Time
Time
Time
Time
Time
Time
Time
Time
Time
Habilidade
Clima da Equipe
Colaboração
Escopo
Telefone-sem-fioAutonomia
PDCA
Build-Test-Deploy
Qualitatividade
Time
Gestão
Agilistas
E as conquistas?
E a evolução?
Bibliografia
Apresentação Agile Brazil 2017
9 válvulas original:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/11Qn3
l8ilVLgovYB-
Q30lW89bDavFAsk6eW6BfqtbiQI/edit#gid=4
Medir para conquistar: 9 válvulas para medir a maturidade ágil de times

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficiente
Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficienteKanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficiente
Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficientethiagodacosta
 
DevOps Apresentação Encontro Rational 2013
DevOps Apresentação Encontro Rational 2013DevOps Apresentação Encontro Rational 2013
DevOps Apresentação Encontro Rational 2013Felipe Freire
 
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs Agile
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs AgileMetodologias de desenvolvimento - Waterfall vs Agile
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs AgileMarcelo Murad
 
Como montar um DevOps Toolchain
Como montar um DevOps Toolchain Como montar um DevOps Toolchain
Como montar um DevOps Toolchain Fabio Reginaldo
 
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XPDesenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XPlucianocoelho
 
Metologias Ágeis com Scrum
Metologias Ágeis com ScrumMetologias Ágeis com Scrum
Metologias Ágeis com ScrumRaphael Gatti
 
Quando os rótulos não atendem as suas necessidades
Quando os rótulos não atendem as suas necessidadesQuando os rótulos não atendem as suas necessidades
Quando os rótulos não atendem as suas necessidadesJuliano Ribeiro
 
Scrum X DevOps - A eficácia encontra a eficiência
Scrum X DevOps - A eficácia encontra a eficiênciaScrum X DevOps - A eficácia encontra a eficiência
Scrum X DevOps - A eficácia encontra a eficiênciaAnderson Santos
 
Scrum Overview - uma introdução ao Scrum
Scrum Overview - uma introdução ao ScrumScrum Overview - uma introdução ao Scrum
Scrum Overview - uma introdução ao ScrumCompanyWeb
 
DoD - Como elaborar uma definição de pronto
DoD - Como elaborar uma definição de prontoDoD - Como elaborar uma definição de pronto
DoD - Como elaborar uma definição de prontoAlexsandro Marques
 
Velozes e furiosos com extreme programming.
Velozes e furiosos com extreme programming. Velozes e furiosos com extreme programming.
Velozes e furiosos com extreme programming. Alessandro Binhara
 
Processos de Software - 101
Processos  de Software - 101Processos  de Software - 101
Processos de Software - 101Lucas Amaral
 
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de software
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de softwareMetodologia agil no desenvolvimento criativo de software
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de softwareUniversidade Tiradentes
 

La actualidad más candente (16)

Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficiente
Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficienteKanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficiente
Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficiente
 
DevOps Apresentação Encontro Rational 2013
DevOps Apresentação Encontro Rational 2013DevOps Apresentação Encontro Rational 2013
DevOps Apresentação Encontro Rational 2013
 
DevOps - o que é?
DevOps - o que é?DevOps - o que é?
DevOps - o que é?
 
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs Agile
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs AgileMetodologias de desenvolvimento - Waterfall vs Agile
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs Agile
 
Como montar um DevOps Toolchain
Como montar um DevOps Toolchain Como montar um DevOps Toolchain
Como montar um DevOps Toolchain
 
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XPDesenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XP
 
Metologias Ágeis com Scrum
Metologias Ágeis com ScrumMetologias Ágeis com Scrum
Metologias Ágeis com Scrum
 
Quando os rótulos não atendem as suas necessidades
Quando os rótulos não atendem as suas necessidadesQuando os rótulos não atendem as suas necessidades
Quando os rótulos não atendem as suas necessidades
 
Scrum X DevOps - A eficácia encontra a eficiência
Scrum X DevOps - A eficácia encontra a eficiênciaScrum X DevOps - A eficácia encontra a eficiência
Scrum X DevOps - A eficácia encontra a eficiência
 
Scrum Overview - uma introdução ao Scrum
Scrum Overview - uma introdução ao ScrumScrum Overview - uma introdução ao Scrum
Scrum Overview - uma introdução ao Scrum
 
DoD - Como elaborar uma definição de pronto
DoD - Como elaborar uma definição de prontoDoD - Como elaborar uma definição de pronto
DoD - Como elaborar uma definição de pronto
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Velozes e furiosos com extreme programming.
Velozes e furiosos com extreme programming. Velozes e furiosos com extreme programming.
Velozes e furiosos com extreme programming.
 
Scrum em 15 minutos
Scrum em 15 minutosScrum em 15 minutos
Scrum em 15 minutos
 
Processos de Software - 101
Processos  de Software - 101Processos  de Software - 101
Processos de Software - 101
 
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de software
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de softwareMetodologia agil no desenvolvimento criativo de software
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de software
 

Similar a Medir para conquistar: 9 válvulas para medir a maturidade ágil de times

Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)André Dias
 
Cenartec 2014 - FPF Tech - SCRUM - Framework para desenvolver projetos
Cenartec 2014 - FPF Tech - SCRUM - Framework para desenvolver projetosCenartec 2014 - FPF Tech - SCRUM - Framework para desenvolver projetos
Cenartec 2014 - FPF Tech - SCRUM - Framework para desenvolver projetosJoão Clineu - CTFL, CSM, CSD
 
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0Juan Bernabó
 
Curso "Scrum na Real" - Parte 6
Curso "Scrum na Real" - Parte 6Curso "Scrum na Real" - Parte 6
Curso "Scrum na Real" - Parte 6leobower
 
Gerenciamento de equipes no desenvolvimento de software
Gerenciamento de equipes no desenvolvimento de softwareGerenciamento de equipes no desenvolvimento de software
Gerenciamento de equipes no desenvolvimento de softwareRoberto Brandini
 
Infra as Code - Infra virou Dev?
Infra as Code - Infra virou Dev?Infra as Code - Infra virou Dev?
Infra as Code - Infra virou Dev?Jaqueline Ramos
 
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin Brazil
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin BrazilXP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin Brazil
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin BrazilGaëtan Belbéoc'h
 
Scrum: Conceitos e Ferramentas para Gestão de Projetos
Scrum: Conceitos e Ferramentas para Gestão de ProjetosScrum: Conceitos e Ferramentas para Gestão de Projetos
Scrum: Conceitos e Ferramentas para Gestão de ProjetosAline Firmino Brito
 
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com ScrumIntrodução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com ScrumJuan Bernabó
 
Gestão da Qualidade - Metodologia ágil
Gestão da Qualidade - Metodologia ágilGestão da Qualidade - Metodologia ágil
Gestão da Qualidade - Metodologia ágilSabrina Mariana
 
Gestão da qualidade metodologia ágil v01 (2)
Gestão da qualidade   metodologia ágil v01 (2)Gestão da qualidade   metodologia ágil v01 (2)
Gestão da qualidade metodologia ágil v01 (2)Sabrina Mariana
 
XP - Extreme Programming
XP - Extreme ProgrammingXP - Extreme Programming
XP - Extreme ProgrammingRodrigo Branas
 
QA Ninja Conf - Scrum uma Introdução a Agilidade
QA Ninja Conf - Scrum uma Introdução a AgilidadeQA Ninja Conf - Scrum uma Introdução a Agilidade
QA Ninja Conf - Scrum uma Introdução a AgilidadeThiago Boschese
 
Uma introdução ao SCRUM
Uma introdução ao SCRUMUma introdução ao SCRUM
Uma introdução ao SCRUMelliando dias
 

Similar a Medir para conquistar: 9 válvulas para medir a maturidade ágil de times (20)

Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)
 
Cenartec 2014 - FPF Tech - SCRUM - Framework para desenvolver projetos
Cenartec 2014 - FPF Tech - SCRUM - Framework para desenvolver projetosCenartec 2014 - FPF Tech - SCRUM - Framework para desenvolver projetos
Cenartec 2014 - FPF Tech - SCRUM - Framework para desenvolver projetos
 
Métodos Ágeis - Aula02
Métodos Ágeis - Aula02Métodos Ágeis - Aula02
Métodos Ágeis - Aula02
 
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
 
Artigo corrigido
Artigo corrigidoArtigo corrigido
Artigo corrigido
 
Desmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & ScrumDesmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & Scrum
 
Curso "Scrum na Real" - Parte 6
Curso "Scrum na Real" - Parte 6Curso "Scrum na Real" - Parte 6
Curso "Scrum na Real" - Parte 6
 
Gerenciamento de equipes no desenvolvimento de software
Gerenciamento de equipes no desenvolvimento de softwareGerenciamento de equipes no desenvolvimento de software
Gerenciamento de equipes no desenvolvimento de software
 
Infra as Code - Infra virou Dev?
Infra as Code - Infra virou Dev?Infra as Code - Infra virou Dev?
Infra as Code - Infra virou Dev?
 
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin Brazil
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin BrazilXP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin Brazil
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin Brazil
 
Scrum: Conceitos e Ferramentas para Gestão de Projetos
Scrum: Conceitos e Ferramentas para Gestão de ProjetosScrum: Conceitos e Ferramentas para Gestão de Projetos
Scrum: Conceitos e Ferramentas para Gestão de Projetos
 
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com ScrumIntrodução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
 
Gestão da Qualidade - Metodologia ágil
Gestão da Qualidade - Metodologia ágilGestão da Qualidade - Metodologia ágil
Gestão da Qualidade - Metodologia ágil
 
Gestão da qualidade metodologia ágil v01 (2)
Gestão da qualidade   metodologia ágil v01 (2)Gestão da qualidade   metodologia ágil v01 (2)
Gestão da qualidade metodologia ágil v01 (2)
 
XP - Extreme Programming
XP - Extreme ProgrammingXP - Extreme Programming
XP - Extreme Programming
 
QA Ninja Conf - Scrum uma Introdução a Agilidade
QA Ninja Conf - Scrum uma Introdução a AgilidadeQA Ninja Conf - Scrum uma Introdução a Agilidade
QA Ninja Conf - Scrum uma Introdução a Agilidade
 
Agile testing
Agile testing Agile testing
Agile testing
 
Uma introdução ao SCRUM
Uma introdução ao SCRUMUma introdução ao SCRUM
Uma introdução ao SCRUM
 
Scrum - Metodologia Ágil
Scrum - Metodologia ÁgilScrum - Metodologia Ágil
Scrum - Metodologia Ágil
 
Portuguese scrum
Portuguese scrumPortuguese scrum
Portuguese scrum
 

Medir para conquistar: 9 válvulas para medir a maturidade ágil de times