SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
CHIFFRES CLES & RESULTATS
Depuis 1947, Sapmer œuvre dans la pêche
durable, du thon à la langouste, sur l’Océan
indien et près des terres australes et
antarctiques françaises. Avec 180 millions
d’euros de CA et 15 navires, il est le leader
français sur sonsegment.
20
projets majeurs pilotés chaque année
Gain indéniable
+ de 80% de satisfaction
Secteur
Pêche-
Transformation
Département
Marketing – R&D
Objectif
Planifieretsuivreles
objectifsetprojetsde
chacun Grâce à Bubble Plan, la SAPMER identifie et mesure en temps réel les
objectifs de chaque collaborateur.
Le challenge : déployer une gestion de projet, en
mode planification, synchronisée vers l’extérieur
Sapmer, c’est plus de 1 000 collaborateurs, à travers le
monde; avec un développement régulier et une entrée en
bourse en 2009.
Elle est présente sur les 5 continents, pour une
proximité, assurant une qualité d’exception aux
restaurateurs et supermarchés.
Du simple trois-mâts d’origine, son engagement
responsable a mené la Sapmer à un rôle majeur en
qualité de leader français.
Avec 10 à 20 projets annuels supervisés, le service
marketing de Sapmer jonglait jusque là avec des
process intégrant les emails, le logiciel américain Asana
et des reports vers divers applications tiers.
.
La gestion de projet sur 3 niveaux, le besoin de planifier
facilement ou encore la synergie avec Google Calendar ou
Drive étaient au cœur de la problématique.
Il était également impératif que chacun puisse suivre ses
projets, en fonction des budgets et des aléas permanents,
sous un mode planning simple et graphique.
Détection et mesure en temps réel des objectifs et rôles
dechaquecollaborateur est essentiel.
«AprèslesmailsetAsana,BubblePlans’estimposécommeunchoixévidentpourunpilotageprojetparleplanning.»
Eddy BOUTOURIA , Responsable Marketing
CAS CLIENT
SAPMER
5 +
collaborateurs impliqués
sur les services concernés
contact@bubbleplan.net
Découvrir Bubble Plan
3 QUESTIONS À
« Chacun doit facilement visualiser ses projets, en temps réel,
en liaison avec les problématiques budgétaires », explique
EddyBoutouria.
La solution : intégrer un outil, simple d’utilisation et
user friendly pour une appropriation d’équipe: rapide
Si le besoin est propre au service marketing et R&D de
Sapmer, il n’en reste pas moins que cela impacte
l’ensemble de la chaîne dans le cadre du rôle stratégique
de celui-ci au sein de l’entreprise de pêche.
L’approche chat des plateformes collaboratives ne
suffisait plus pour une vision d’ensemble des
périmètres d’action et une gestion en temps réel de
plus en plus indispensable.
Mais dans la masse d’outils disponibles, peu
regroupaient finalement planification simplifiée,
approche « ludique », liens vers l’extérieur pour un
budget adapté aux exigences su service.
Pour EddyBoutouria, à l’initiative du choix de l’outil,
Bubble Plan répondait pleinement aux attentes du
marketing. En recherche d’un outil de planification,
synchronisé avec leurs autres apps, il a découvert une
solution simple, visuelle, user friendly pour une bonne
appropriation de chaque collaborateur.
Qui plus est, Bubble Plan se révèle être français, ce qui
est loin de déplaire au leader hexagonal de la pêche sur
son segment.
Parfaitement intégré maintenant dans les process de
Sapmer, l’outil de gestion de projet est utilisé dans le
quotidien pour un bénéfice qualifié d’évident.
Plan marketing, opérations de communication, gestion
des marques, lancement de produits,… sont
actuellement modélisés, déployés et suivis avec Bubble
Plan, qui brille par sa simplicité, son intuitivité et son
approche visuelle.
Quelle est la particularité de votre service ?
Les outils facilitant la collaboration centrés sur
des projets par le prisme des chats ne
convenaient plus.
L’entrée la plus pertinente pour nous était le
planning. Bubble Plan s’est imposé comme un
choix évident.
Pourquoi conseiller notre solution ?
Le cout de BP est particulièrement attractif
au vu de son utilisé.
Dans ce contexte, je le recommanderais à
tous ceux qui portent une importance
particulière à centrer l’ensemble des projets
sur un planning avec un lien vers différents
app type cloud.
- Synchronisation de l’outil avec Google drive
- Lien avec Google Calendar
- Management visuel
Bubble Plan est un outil de choix avec des
couleurs par projet qui donnent une excellente
visibilité
Quelles sont vos fonctionnalités favorites ?
La solution porte déjà ses fruits après quelques mois
d’utilisation et tend à pouvoir encore s’améliorer sur
certains aspects pour une satisfaction totale.
«Les objectifs de chacun sont identifiables en temps réel et
surtout facilement mesurables.».
Pilotage stratégique - Organisation
SAPMER
Eddy BOUTOURIA
Responsable Marketing « Suite à une recommandation, nous avons sélectionné Bubble Plan,
pour ses fonctionnalités planification simples, ses caractéristiques complètes et sa synchronisation facilitée »
Eddy BOUTOURIA , Responsable Marketing

Más contenido relacionado

Similar a Etude de cas Sapmer

170630 produit nelson stratégie commerciale
170630 produit nelson   stratégie commerciale170630 produit nelson   stratégie commerciale
170630 produit nelson stratégie commercialeGaëtan Barral
 
170630 produit nelson stratégie commerciale
170630 produit nelson   stratégie commerciale170630 produit nelson   stratégie commerciale
170630 produit nelson stratégie commercialeGaëtan Barral
 
ManagOnWeb au MatchPoint des JRCE 2013 de Rennes
ManagOnWeb au MatchPoint des JRCE 2013 de RennesManagOnWeb au MatchPoint des JRCE 2013 de Rennes
ManagOnWeb au MatchPoint des JRCE 2013 de RennesPhilippe Herve
 
Newsletter lean - avril 2015
Newsletter lean - avril 2015Newsletter lean - avril 2015
Newsletter lean - avril 2015Manuel Jarry
 
Newsletter CUBIK N°2 : Avril - Juin
Newsletter CUBIK N°2 : Avril - JuinNewsletter CUBIK N°2 : Avril - Juin
Newsletter CUBIK N°2 : Avril - JuinCoralie Voisin
 
Brochure commerciale TEAMBER 2017
Brochure commerciale TEAMBER 2017Brochure commerciale TEAMBER 2017
Brochure commerciale TEAMBER 2017Sébastien PERROT
 
10 points essentiels pour réussir votre projet CRM - B2O
10 points essentiels pour réussir votre projet CRM - B2O10 points essentiels pour réussir votre projet CRM - B2O
10 points essentiels pour réussir votre projet CRM - B2OB2O
 
Plan d'action de transformation digitale
Plan d'action de transformation digitalePlan d'action de transformation digitale
Plan d'action de transformation digitaleJulie Debuyser
 
Book offres Sales - Avril 2018
Book offres Sales - Avril 2018Book offres Sales - Avril 2018
Book offres Sales - Avril 2018Honorine Laurent
 
Book offres Sales - mai 2018
Book offres Sales - mai 2018Book offres Sales - mai 2018
Book offres Sales - mai 2018Honorine Laurent
 
Book offres Sales - mars 2018
Book offres Sales - mars 2018Book offres Sales - mars 2018
Book offres Sales - mars 2018Honorine Laurent
 
Cultivate SAS - Cahier des Charges
Cultivate SAS - Cahier des ChargesCultivate SAS - Cahier des Charges
Cultivate SAS - Cahier des ChargesGuérin DLC
 
Finance & Gestion #320 Jun-14
Finance & Gestion #320 Jun-14Finance & Gestion #320 Jun-14
Finance & Gestion #320 Jun-14Fabrice VERNIERE
 
Boostez vos performances commerciales
Boostez vos performances commercialesBoostez vos performances commerciales
Boostez vos performances commercialesPvalconseil2016
 
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation crm
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation crmBoostez vos performances commerciales avec un projet de transformation crm
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation crmSégolène de la Fouchardière
 
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation CRM
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation CRMBoostez vos performances commerciales avec un projet de transformation CRM
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation CRMSégolène de la Fouchardière
 
Mrlab event
Mrlab eventMrlab event
Mrlab eventUniteam
 
L'UX au coeur de l'entreprise
L'UX au coeur de l'entrepriseL'UX au coeur de l'entreprise
L'UX au coeur de l'entrepriseUX REPUBLIC
 
Gestion de la_relation_client_par_www_lfaculte
Gestion de la_relation_client_par_www_lfaculteGestion de la_relation_client_par_www_lfaculte
Gestion de la_relation_client_par_www_lfaculteSitrakiniaina Hasinjatovo
 

Similar a Etude de cas Sapmer (20)

170630 produit nelson stratégie commerciale
170630 produit nelson   stratégie commerciale170630 produit nelson   stratégie commerciale
170630 produit nelson stratégie commerciale
 
170630 produit nelson stratégie commerciale
170630 produit nelson   stratégie commerciale170630 produit nelson   stratégie commerciale
170630 produit nelson stratégie commerciale
 
ManagOnWeb au MatchPoint des JRCE 2013 de Rennes
ManagOnWeb au MatchPoint des JRCE 2013 de RennesManagOnWeb au MatchPoint des JRCE 2013 de Rennes
ManagOnWeb au MatchPoint des JRCE 2013 de Rennes
 
Newsletter lean - avril 2015
Newsletter lean - avril 2015Newsletter lean - avril 2015
Newsletter lean - avril 2015
 
Newsletter CUBIK N°2 : Avril - Juin
Newsletter CUBIK N°2 : Avril - JuinNewsletter CUBIK N°2 : Avril - Juin
Newsletter CUBIK N°2 : Avril - Juin
 
Brochure commerciale TEAMBER 2017
Brochure commerciale TEAMBER 2017Brochure commerciale TEAMBER 2017
Brochure commerciale TEAMBER 2017
 
10 points essentiels pour réussir votre projet CRM - B2O
10 points essentiels pour réussir votre projet CRM - B2O10 points essentiels pour réussir votre projet CRM - B2O
10 points essentiels pour réussir votre projet CRM - B2O
 
Plan d'action de transformation digitale
Plan d'action de transformation digitalePlan d'action de transformation digitale
Plan d'action de transformation digitale
 
Book offres Sales - Avril 2018
Book offres Sales - Avril 2018Book offres Sales - Avril 2018
Book offres Sales - Avril 2018
 
Book offres Sales - mai 2018
Book offres Sales - mai 2018Book offres Sales - mai 2018
Book offres Sales - mai 2018
 
Book offres Sales - mars 2018
Book offres Sales - mars 2018Book offres Sales - mars 2018
Book offres Sales - mars 2018
 
Cultivate SAS - Cahier des Charges
Cultivate SAS - Cahier des ChargesCultivate SAS - Cahier des Charges
Cultivate SAS - Cahier des Charges
 
Finance & Gestion #320 Jun-14
Finance & Gestion #320 Jun-14Finance & Gestion #320 Jun-14
Finance & Gestion #320 Jun-14
 
Sales effectiveness
Sales effectivenessSales effectiveness
Sales effectiveness
 
Boostez vos performances commerciales
Boostez vos performances commercialesBoostez vos performances commerciales
Boostez vos performances commerciales
 
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation crm
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation crmBoostez vos performances commerciales avec un projet de transformation crm
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation crm
 
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation CRM
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation CRMBoostez vos performances commerciales avec un projet de transformation CRM
Boostez vos performances commerciales avec un projet de transformation CRM
 
Mrlab event
Mrlab eventMrlab event
Mrlab event
 
L'UX au coeur de l'entreprise
L'UX au coeur de l'entrepriseL'UX au coeur de l'entreprise
L'UX au coeur de l'entreprise
 
Gestion de la_relation_client_par_www_lfaculte
Gestion de la_relation_client_par_www_lfaculteGestion de la_relation_client_par_www_lfaculte
Gestion de la_relation_client_par_www_lfaculte
 

Etude de cas Sapmer

  • 1. CHIFFRES CLES & RESULTATS Depuis 1947, Sapmer œuvre dans la pêche durable, du thon à la langouste, sur l’Océan indien et près des terres australes et antarctiques françaises. Avec 180 millions d’euros de CA et 15 navires, il est le leader français sur sonsegment. 20 projets majeurs pilotés chaque année Gain indéniable + de 80% de satisfaction Secteur Pêche- Transformation Département Marketing – R&D Objectif Planifieretsuivreles objectifsetprojetsde chacun Grâce à Bubble Plan, la SAPMER identifie et mesure en temps réel les objectifs de chaque collaborateur. Le challenge : déployer une gestion de projet, en mode planification, synchronisée vers l’extérieur Sapmer, c’est plus de 1 000 collaborateurs, à travers le monde; avec un développement régulier et une entrée en bourse en 2009. Elle est présente sur les 5 continents, pour une proximité, assurant une qualité d’exception aux restaurateurs et supermarchés. Du simple trois-mâts d’origine, son engagement responsable a mené la Sapmer à un rôle majeur en qualité de leader français. Avec 10 à 20 projets annuels supervisés, le service marketing de Sapmer jonglait jusque là avec des process intégrant les emails, le logiciel américain Asana et des reports vers divers applications tiers. . La gestion de projet sur 3 niveaux, le besoin de planifier facilement ou encore la synergie avec Google Calendar ou Drive étaient au cœur de la problématique. Il était également impératif que chacun puisse suivre ses projets, en fonction des budgets et des aléas permanents, sous un mode planning simple et graphique. Détection et mesure en temps réel des objectifs et rôles dechaquecollaborateur est essentiel. «AprèslesmailsetAsana,BubblePlans’estimposécommeunchoixévidentpourunpilotageprojetparleplanning.» Eddy BOUTOURIA , Responsable Marketing CAS CLIENT SAPMER 5 + collaborateurs impliqués sur les services concernés contact@bubbleplan.net Découvrir Bubble Plan
  • 2. 3 QUESTIONS À « Chacun doit facilement visualiser ses projets, en temps réel, en liaison avec les problématiques budgétaires », explique EddyBoutouria. La solution : intégrer un outil, simple d’utilisation et user friendly pour une appropriation d’équipe: rapide Si le besoin est propre au service marketing et R&D de Sapmer, il n’en reste pas moins que cela impacte l’ensemble de la chaîne dans le cadre du rôle stratégique de celui-ci au sein de l’entreprise de pêche. L’approche chat des plateformes collaboratives ne suffisait plus pour une vision d’ensemble des périmètres d’action et une gestion en temps réel de plus en plus indispensable. Mais dans la masse d’outils disponibles, peu regroupaient finalement planification simplifiée, approche « ludique », liens vers l’extérieur pour un budget adapté aux exigences su service. Pour EddyBoutouria, à l’initiative du choix de l’outil, Bubble Plan répondait pleinement aux attentes du marketing. En recherche d’un outil de planification, synchronisé avec leurs autres apps, il a découvert une solution simple, visuelle, user friendly pour une bonne appropriation de chaque collaborateur. Qui plus est, Bubble Plan se révèle être français, ce qui est loin de déplaire au leader hexagonal de la pêche sur son segment. Parfaitement intégré maintenant dans les process de Sapmer, l’outil de gestion de projet est utilisé dans le quotidien pour un bénéfice qualifié d’évident. Plan marketing, opérations de communication, gestion des marques, lancement de produits,… sont actuellement modélisés, déployés et suivis avec Bubble Plan, qui brille par sa simplicité, son intuitivité et son approche visuelle. Quelle est la particularité de votre service ? Les outils facilitant la collaboration centrés sur des projets par le prisme des chats ne convenaient plus. L’entrée la plus pertinente pour nous était le planning. Bubble Plan s’est imposé comme un choix évident. Pourquoi conseiller notre solution ? Le cout de BP est particulièrement attractif au vu de son utilisé. Dans ce contexte, je le recommanderais à tous ceux qui portent une importance particulière à centrer l’ensemble des projets sur un planning avec un lien vers différents app type cloud. - Synchronisation de l’outil avec Google drive - Lien avec Google Calendar - Management visuel Bubble Plan est un outil de choix avec des couleurs par projet qui donnent une excellente visibilité Quelles sont vos fonctionnalités favorites ? La solution porte déjà ses fruits après quelques mois d’utilisation et tend à pouvoir encore s’améliorer sur certains aspects pour une satisfaction totale. «Les objectifs de chacun sont identifiables en temps réel et surtout facilement mesurables.». Pilotage stratégique - Organisation SAPMER Eddy BOUTOURIA Responsable Marketing « Suite à une recommandation, nous avons sélectionné Bubble Plan, pour ses fonctionnalités planification simples, ses caractéristiques complètes et sa synchronisation facilitée » Eddy BOUTOURIA , Responsable Marketing