2. İçerik
Kısaca Yalın Girişim
Yalın Girişim Döngüsü
Pazar/Müşteri Geliştirme
İş Modeli Üretimi
MVP – En Yalın Ürün/Uygulama
Mobil Örnekler & Araçlar
Sonuç
3. Yalın Girişim
Girişim, sürdürülebilir ve ölçeklendirilebilir bir iş
modelini arayan organizasyon şeklidir.
2010, Steve Blank
Aşırı belirsiz koşullar altında insanlar için tasarlanmış
yeni ürün ve hizmetlerin ulaştırılmasıdır.
2010, Eric Ries
3
8. Yalın Tuval (Lean Canvas)
Problem
Çözüm
En önemli 3
Problem
Her Probleme
Karşılık Gelen bir
Çözüm
Anahtar
Faaliyetler
Direk amaca
ulaştıracak
faaliyetler
Maliyetler
Temel
Kullanılabilir
Ürün
Öne çıkaran
Avantajlar
Müşteri
Segmenti
Tek cümle ile;
Kimin, hangi
problemine, nasıl
ve hangi şekilde
çözüm
bulduğunuzu
anlatmalısınız.
Rekabet avantajı
yaratan özellikler
Hedef Kitle
Persona
Kanallar
Müşterilere ulaşma
kanalları
Gelir Modeli
•Gelir sağlayan tüm faaliyetler
•Satış/pazarlama maliyeti
•Dağıtım maliyeti
•Ürün geliştirme maliyeti
•İnsan Kaynağı maliyeti
ÜRÜN
PAZAR
8
16. Müşteri Geliştirme
4 Adımlı bir süreçtir.
1. Ürünleriniz için tanımladığınız pazarın bulunup
doğrulanması (Pazarı Keşfetme)
2. Müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayan doğru nitelikte
ürün özellikleri yaratma (Pazarın Teyidi)
3. Kullanıcıları doğru metotlar ile müşteriye
dönüştürme (İşi Yaratma)
4. Doğru kaynaklar ile işinizi ölçeklendirebilme.
(İşi Büyütme)
16
47. 10 İpucu
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
İlk Mockup veya Prototip çalışması
Off Brand/Semi Brand Product
Non-Native
Geniş test kitlesi
API Candır!
En büyük değere odaklanma
Tek platform
Sürekli veri toplama ve A/B Testi
İşaretleri takip edin!
Sık ve farklılık yaratan güncellemeler.
47
48. The Lean Startup
Eric Ries
Lean UX: Applying Lean Principles
to Improve User Experience
Jeff Gothelf
Running Lean
Ash Maurya
The Entrepreneur’s Guide
to Customer Development
Patrick Vlaskovits & Brant Cooper
The Four Steps to the
Epiphany
Steve Blank
Lean Analytics: Use Data to Build
a Better Startup Faster
Alistair Croll & Benjamin Yoskovitz
48