QIF對AOI設備業之衝擊與機會

1. 2019/10/4
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當世界趨勢將由製造跨越智造而質造
Facing the Challenge of Industry 4.0 (Revolutions)
工業4.0(革命)的百年機遇與挑戰
一、科技與工程領域(物理)
山衛科技股份有限公司 董事長
計量工程學會 常務監事
品質學會可靠度委員會 前代主委
振動與噪音工程學會會 常務理事
機械工程學會 國際委員
美國環境科學會 技術委員
其他學會…
二、生技與健康領域(生理)
亨利生技股份有限公司 董事長
喬旭科技股份有限公司 董事長
中華日月黃帝內經學會 前理事長
三、心理與發展領域(心理)
全人多元智慧發展中心 董事長
慧群育德股份有限公司 董事長
中華多元智慧發展學會 前理事長
吳孝三
One Company
由概念到理念
QIF(品質訊息框架)標準
對AOI設備業的衝擊與機會
大綱
一、聯盟國家隊策略緣起
二、QIF是什麽？
三、為何會有QIF標準？
四、QIF標準是如何發展出來的？
五、QIF 主導之 IM流程，如何由CAD/ CAM 到CMM？
六、量產客製化流程中的AOI應用實例
七、聯盟國家隊的重要與必要？

2. 2019/10/4
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聯盟國家隊策略
緣起
• 不可靠的產品，如何要求市場
接受？
• 中小企業如何能擁有硏發必要
的：正確方向、領先方法、先
進設備、創新技術、卓越人
才... ？
• 積極推動產業升級的政府，竟
然如此在乎可靠度工程在產業
發展整合過程中的重要性！
• 「不在乎可靠的人，如何做出
可靠的產品？」
---2000
• 關鍵在人的素質！
「卅年磨一劍，
由品質，感質，到素質之路」
---2015
• K12核心素養 ---2019
人才培養，心態最重要---K12核心素養
108年K12核心素養
學校教育的重心
由能力到素質養成
國家教育研究院
依據全球性的OECD2000
擬訂十二年國民基本教
育課程體系發展指引:
核心素養強調教育的價
值與功能，三面向及九
項目之內涵同時可涵蓋:
知識、能力、態度
(動機、動力)等，
透過素養促進個體
全人的發展以及終
身學習者的培養。

3. 2019/10/4
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值得我們深思的根本課題
• 政府及產業，廿多年來我們缺乏主動長期策略佈局的
演練。以致四小龍的成果已經不再，令台灣仍被世界
重視的半導體產業，领頭的台積電已是外商公司...
為什麼我們這些年來仍然努力，而競爭力卻明顯下跌?
又有多少人了解：競爭力其實是「落后指標」！
• 教育及觀念，台灣推動創新教育，十多年來常常得到
國際創新設計以及發明大奬。但是習慣跟隨以KPI做
為管理指標的政府和産業，如何才能將這些設計及發
明，成功轉化為可以在市場上獲利的產品？
• K12核心素養強調培養願意终身學習的孩子，如果原
本就被環境或工作習慣影響而缺乏素養的老師及父
母，又如何培養孩子的核心素養?----態度影響態度
•
供需(生意)之間的三創
市
場
需
求
概
念
研
究
開
發
設
計
試
製
測
試
量
產
檢
測
行
銷
無中生有?
創見 創造 創業
領先創造
滿足需求
市場層次
也是我們的功課
教育即生活，
是學校應教的：

4. 2019/10/4
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因上市競爭而增加的成本及風險:
關鍵的:可靠度問題
台灣的未來機會-----One Company(同舟共濟)
能力成熟度需一致
• 供應鏈與自主品牌共生
• 可靠度不足造成斷鏈危機
• 為了整合發展可靠度工程
• 21人費時七年在100年完成了:
• 可靠度工程與管理手冊
• 標檢局委託品質學會可靠度工
程委員會,同時完成了:
• 團体標準: CMMI(1-5級)
可靠度工程管理系統指導綱要─
系統成熟度能力評估實務應用
• 能力評量篩選及改善雙系統
400 KG
2000hr
400 KG
2000hr
200 KG
1000hr
自主品牌 300 KG
1200hr
400 KG
2000hr
當
挑戰或考驗達
供應鏈
交貨時品質Ok
but
使用時
可靠度NG
斷鏈
紮穩基礎:可靠度工程與管理

5. 2019/10/4
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From Why:經濟部智庫諮詢會議
令我感興趣的討論提綱：
• 台灣在哪些領域上有獨特的優勢？
• 如何在中國大陸經濟崛起中找到台灣經濟、產業的優勢？
• 台灣在製造業和服務業上，與中國大陸合作又可以維持自
己優勢的策略為何？
• 廠商/政府在建立台灣經濟產業的獨特性上，分別有哪些
策略及政策？
Did you know ? ---What is 跨世紀的典範移轉
Where is the 競爭力? ----Porter競爭五力?
Why doesn’t work? --- Because 競爭力是:落後指標
聯盟國家隊 & 策略
• What is it ?   
• Why need ?
(經濟部智庫諮詢)
• How to ? (事半功倍)
• When ?
(跨世紀典範移轉之時)
發展可持續的
研發設計 +
生產製造 +
市場銷售
的整合性平台

6. 2019/10/4
6
市
場
需
求
概
念
研
究
開
發
設
計
試
製
測
試
量
產
檢
測
行
銷
NG
GO
商業
工業工程
科技
科學哲學
VoC
Voice Value Vision
V R T C
1.0
2.0
3.0
我們參加世界經濟發展歷程
先解構，再建構
Why How What
2000年開始持續推動三項計畫
一、VRTC 整合精練架構建立  工業4.0 / CPS
（國家隊）聯盟策略：
二、聯合可靠度工程中心
三、VRTC Shopping Mall (虚實整合發展及行銷平台）
• 有錢難買早知道。
The Road Not Taken (未選之路) ——— Robert Frost
• 林中有兩路，
• 我須擇一行...
• 典範移轉---整合精練
• 先知與後知，
• 中庸:其知一也  Why?

7. 2019/10/4
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Model Based System Engineering ++ = VRTC
綜合性能
需求評估
加工軌跡、撞機預測、
加工精度、結構疲勞
壽命、振動、節能…
收集Big Data
with data mining
加工條件、使用習
慣、人因工程、環
境等外部條件…
伺服馬達控制器 機構運動 結構設計 液壓系統
工具機機電系統模型
透過機電系統模型進行系統整合與設計評估，並藉
此協助設計者找出影響性能的設計因素。
四、多物理動態虛實機械系統整體解決方案 VRTC
整合精練
VRTC整合精練法&技術地圖(3D Technical Map)
VRTC, Vision all the models, on the human made object,
The System Model = Physical model + Energy Model + Control Model
Which Model we can/need to see? -----CPS
Physical Model
Energy Model
Control Model
CoupleEngineering(多物理)耦合工程法
系统性全觀
System
M
odel系
統
模
型
可同時完成產品的：
功能，安全，性能，
品質及可靠度之成熟
Hybrid Engineering (虛實)混合工程法
RV
C P
虛 實
多物理動態虛實系統工程解決模式

8. 2019/10/4
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世紀性的典範移轉
• 典範轉移( paradigm shift )
• 又稱範式轉移，這個名詞最早出現於美國科學史及科學哲學
家湯瑪斯·孔恩（Thomas Samuel Kuhn）的代表作之一《科學
革命的結構》（The Structure of Scientific Revolutions，
1962年）裡。這個名詞用來描述在科學範疇裡，一種在基本
理論上從根本假設的改變。
• 這種改變，後來亦應用於各種其他學科方面的巨大轉變。
• 由模式到範式(典範 )。
• 過去普遍成功的典範,一旦無法突破現在的困境,及面對未來
的挑戰時,會有跳躍性的改變。(典範移轉)
世紀性的典範移轉:
• 由原本習慣的以:優勢競爭推動成長無限的模式，
• 已轉為必須靠:系統創新才能循環永續的發展模式。
市
場
需
求
概
念
研
究
開
發
設
計
生
產
檢
測
客
製
應
用VoC
Voice Value Vision
V R T C
智
能
回
饋
使
用
經
驗
分
析
驗
證
狀
態
分
析
工業4.0革命的目標--去中心化
量產客製化
ID
IM
ICM

9. 2019/10/4
9
二、QIF是什麽？
• 工業4.0是什麽？
• 大家可能都知道，但是，目標與定義能够一致嗎？
• 在功能、安全、性能之外，一旦當流程及組合大
幅改變時，如何確保産品最關鍵的 品質 ？
• 所以，QIF 品質訊息框架，就是工業4.0之CPS 或
AIoT等虚實整合系统的品質標凖傳遞重要關鍵。
• 總之，QIF也是領先工業大國和頂尖企業合作製訂
的標準，但是，難道我們仍然只能(想)跟隨嗎？
工業4.0之機會與挑戰
人類要求自我存在感，渴望舒適與幸福因此客戶
的普遍需求，將由工業時代的量產
到智能時代的 量產客製化!
目前的智能時代必將過渡到深層滿足的 智慧時代。
然而，處於普遍要求產品高成熟度，
以及快速上市的現代市場競賽中，
我們須先擁有足以渡過「死亡之谷」
的兩大能力，方能站上舞台。
跨
世
紀
的
典
範
移
轉
而且我們即使擁有頂尖的智能製
造技術及系统，但是産品開發及
設計的能力仍然不足，請問我們
能做什麽？

10. 2019/10/4
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三、為何要有QIF標準？
• 2006 NSF首先提出:
CPS/Cyber-Physical Systems虚實「整合」系统
• 2007 由DSMC/NIST提出:
QIFQuality of CPS的解決方案
• 背後是大家的共識:
Cost & CPS新競合模式 Model Based
也是為了大家的共好Strict barrier and
Obstacle needs to break through 打破藩籬
• About QIF - QIF Standard
• http://qifstandards.org/about-qif/
四、QIF標準是如何發展出來的？
• NIST
• DMSC
• Capvidia
• ANSI
• QIF2.0
• QIF3.0
• ISO

11. 2019/10/4
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五、QIF主導之 IM 流程，如何由
CAD/ CAM 到CMM ？
當QIF所主導之:
• 以整體品質為目標之（無論目前是否能達到——
「量産客製化」的水凖）智能製造IM/Intelligent
Manufacturing 流程
• CPS/Cyber-Physical Systems 虚實整合系统，
• 如何由CAD/CAM 到CMM ？
• IMTS 2014 - DMSC Demonstrates New QIF 2.0
• https://www.youtube.com/watch?v=TqeVfqYX3PA
&list=PLpNpz8YwBb0kUi3TO7X7BBoBtQNJ2SPcU&
index=6&t=27s
Why Model Based
大家仍然記得廿世纪初的：
世界大戰冷戰開放交流全球化....
• 戰爭鬥爭競爭合作....提升效率靠管理
及廿一世紀開始的世纪性「典範移轉」！
• 系统思考 System Thinking-----以終為始
• From Ego-System 系统思考1.0 to Ecosystem 系统思考3.0
• 永續發展、循環經濟…以創新取代競爭
• 創新系统創新整合創新
• MBST / Model Based System Thinking
• MBSE / Model Based System Engineering
• MBD / Model Based Definition
• MBST / Model Based System Testing/Condition Monitoring
• MBE / Model Based Enterprises

12. 2019/10/4
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馬斯洛,人的需求層次
• 亞伯拉罕·馬斯洛
Abraham Maslow，1908年4
月1日－1970年6月8日，美國
人本主義心理學家，以需求層
次理論（Need-hierarchy
theory）最為人熟悉。
• 人本主義心理學理論適用於許
多其他學派的思想，馬斯洛的
需求層次也廣泛應用於許多學
科的學習，如金融，經濟學或
甚至在歷史或犯罪學。
• 因為其有結構、系統性特徵,
該需求理論在過去70年來,仍
然是心理及管理領域的經典。
人對產品的需求
人對產品的需求的三階段進化
• 由無到有
• 由有到好
• 由好到優
如何滿足市場(人的)需求
• 產品的競爭力
• 能力成熟度
• (產品/產業)能力成熟度模型(CMM )

13. 2019/10/4
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產業/品之能力成熟度模型(CMM)
人的需求層次
功能
安全
性能
品質
感質
-
舒適度
慾望
安全感
社群歸屬
尊重與被尊重
自我實現
(產品)被人需求的層次
馬斯洛
需求層次模型
心理與管理學
領域
人文與科技
領域
主觀+客觀
心理Art
工程
技術
客觀
計量及可靠度工程與產業及經濟發展的重要關係
計量三步曲
報告人：吳孝三
质检总局計量司全國技術委員會
2013年5月22日,桂林
一、科技與工程領域(物理)
山衛科技股份有限公司 董事長
計量工程學會 常務監事
品質學會可靠度委員會 副主任委員
振動與噪音工程學會會 常務理事
美國環境科學會 技術委員
其他學會…
二、生技與健康領域(生理)
亨利生技股份有限公司 董事長
中華日月黃帝內經學會 常務理事
三、心理與發展領域(心理)
全人多元智慧發展中心 董事長
慧群育德股份有限公司 董事長
中華多元智慧發展學會 理事長

14. 2019/10/4
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感質產品示範( 影片 )
• 能夠掌握感質的產品,必然在功能、安全、性能、品質、
可靠度等各層次,都已足夠成熟。
社會的轉化
• 由追求量化的社會轉化為要求質化的社會
• 量化的目的是因比較而得以更進步，然而，
質化，能夠比較嗎? How?
• 在人、事、物，三個層次上的質化：
• 素質、
• 感質、
• 品質。
啟動轉化:新的技術、方法、觀念…。

15. 2019/10/4
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SCIENCE AND CIVILIZATION
IN CHINA
• 中國科學技術史
• 李约瑟博士
• (Joseph Needham,
1900-1995)
• 7卷, 34冊
李約瑟難題:
「儘管中國古代對人類科技發展做出了很多重要貢獻，
但為什麼科學和工業革命沒有在近代的中國發生？」
中西文化的的根本差異
視角

16. 2019/10/4
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國畫 vs. 西畫
The ancient solar system
Egyptian
Chinese
Greek

17. 2019/10/4
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我們的制約「科學」是什麼?
• 科學, 源於Science,來源於拉丁文「Scientia」，意
為「知識」、「學問」 。
• 中國的Science傳統為格物致知之「格物」
• 中國最早使用「科學」一詞的學者大概是康有為。他
出版的《日本書目誌》中就列舉了《科學入門》、
《科學之原理》等書目。
• 日本啟蒙思想家西周使用「科學」作為Science,譯詞。
• 在日本幕府末期到明治時期，「科學」是專門的「個
別學問」，以「分科的學問」的意義被使用著。
• 從唐朝到近代以前，「科學」作為「科舉之學」的略
語。
西方的困境 2012年九月的歐洲未來論壇
主題：由趨勢預測未來的“溝通與行動”新發展。
• 台下更關心目前歐盟的困境，內、外，交相迫。
大多的產業覺察到已面臨難以抵抗的另一種地球
是平的“全球化”威脅（其實，也只是一種必然
發生的 Back Fire）。
• 這論壇中，唯二的獨立亞洲代表！（現代集團）
• 結論中的對策：
一、必須提高對品質要求的門檻。
二、唯有不斷創新。
但是，趨勢既然已經形成，對策又能夠支持多久？

18. 2019/10/4
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創新的層次(由演進到轉化)
1. Evolution.(演進)
2. Innovation.(創新)
3. Revolution.(革命)
各佔的百分此：
1. Evolution. 80%
2. Innovation. 19%
3. Revolution. 1%.
Base on Open Mind or Open Minded.
現代人的困境: 忙、茫、盲
之 瞎子摸象
即使面對已知的世界，我們如何能知道自己不是
如同摸象的瞎子一般----只是知道一部分？
不識廬山真面目,何況:視而不見、見而不識、自以為是
It is the theory that decides what can be
observed. -- Albert Einstein

19. 2019/10/4
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蟲的觀點？還是鳥的眼光？
已故管理大師麥可漢默（Michael Hammer）：
• 很多人看待工作時，只看屬於自己眼前的那一
塊。那是蟲的觀點。它讓我們不只看眼前，還
把眼前的事情放大，認為那是整個宇宙。
• 但事實上，企業需要的是像鳥一樣，用俯瞰的
角度，看待整個流程，了解自己在公司達到整
體目標的過程中扮演的角色。
• 何嘗只是看待工作，對於所有一切，也有：
Fish Eye vs. Bird Eye.的觀點、角度、看
法…。微觀、宏觀。
• 而且,兩者缺一不可!
• 關鍵在於視角如何切換?
心智模式決定視界(對所有人)
It is the Model that decides how
can be recognized.
Virtual（or Ideal） model
Real model
眼界:格局、深厚、遠見。潛能開發。
心識:意識、意圖、意願。藍圖。

20. 2019/10/4
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系統模型
A.蟲的觀點---細節---深入---專業專家
B.鳥的眼光---模式---廣博---博學鴻儒
系統模型 = A + B + C + D +…(部分 vs. 整體)
務實與營虛---虛實整合---轉化---VRTC
矢量與標量
矢量可以比較,標量如何比較?
在模型之外,觀模型
• 我們都希望自己不是摸象的瞎子，但是, 往往事與
願違。
• 所以，想要跳出“只緣身在此山中，不識廬山真面
目”的困境，就先必須要知道整個廬山的系統（動
態）模型。
• 有如我們習慣看預售屋模型的相似概念，讓我們的
五感六識能夠統合同步。
• 這也是我提出全觀學（Holistic）概念的基礎。

21. 2019/10/4
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Model Based System Engineering
• In order to provide a thorough evaluations for a system, we need a virtual
prototype, from 1D to 3D,
• 1D System simulations are used to evaluate the performance of the system,
and 3D CAE will provide means for quality and structural dynamics
evaluations.
Structural, CFD, Acoustics…
3D CAE
土木營建必須顧及公共安全的典範移轉

22. 2019/10/4
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The need for a (r)evolution in
Product Development and Engineering
Innovating & Accelerating the Engineering Process
新遊戲規則：面對高度競爭的市場環境
進化與革新必須一次完成
僅邏輯思維，
無法完成
KPI思維又如何同時完成客戶的多元需求？
而且在工程上是交叉歸因
不能沒有換位思考
及後設思考能力

23. 2019/10/4
23
測試、驗證才/就能保證?
What is the value of Information?
MRI
X-Ray
Blood Work
Stethoscope
SenAH
Conformal meas.
STSF
Planar Meas.
Intensity Probe
Microphone
MoreInformation
CAMT applications (MEMS 3D全場靜態、動態量測)
• 3D surface measurement：
ØCombining the optical interferometer and microscope to
measure the geometrical profiles and dimensions of a
microscopic structure.
Ø3D deformations and the vibrations of a structure can be
measured by combine the system with a stroboscope.
Surface roughnessEtched slit
Profile and dimensions

24. 2019/10/4
24
測試進化論
1. ST ，耐環境條件及疲勞驗證為主，以便摸索改善or確
認。MT，以量化計量、Trouble shooting為主。
2. STMT傳遞函數概念建立、後期進入在研發設計階段
改善性能。二戰後加展SE。
以上為類比時代。1960後進入數位時代CAE亦開始普及。
1. CAMT/CAST，以電腦輔助進行之數位在線檢測、篩選
（生產與品管）或第三者檢測、鑑定、公證、加速。
2. CAMT+CAE  Hybrid/Supper Model、MBSE(2003)。
3. VRTC，混合+耦合工程法，混合模型，系統模型。
測試除了成品的驗證確認之外,更是為了建立正確
的系統模型。
以便迎接未來的挑戰。 Where is AOI?
VRTC with Model Based System Engineering
• Virtual-Real Technology Center
• 橫向的混合工程法與縱向的耦合工程法
• Model Based System Engineering
– 以系統分析為基礎來模擬系統(如機械、液壓、電子等)整合後的性能
與動態行為，在過程中搭配3D CAE分析建立更完整的模型，來對整個
系統的品質與可靠度做分析。
• MBSE虛擬分析方式取代舊有製造Prototype的設計方式(結省時間與成本)
• 所有設計參數皆以Model based的形式完整記錄下來(與PLM串連)。
工具發展 市場需求

25. 2019/10/4
25
MBSE Definitions
VRTC系統設計平台- MBSE分析步驟
• 在系統設計平台上利用系統模型從系統→次系統 →子系統→元件，各層級皆
納入設計考量。
• 針對產品的控制系統、電力系統、油壓系統及機械系統進行評估與分析。
• 針對產品可能產生的結構問題、振動問題、運動問題、噪音問題以及耐久性等
進行評估。
Step1. 系統模型分析
• 控制、電力、油壓以及機械系統模型。
• 各物理影響參數設計與調校。
• 全系統之動態特性了解與評估。
Step2. 虛擬原型分析
• 綜合分析與評估。
• 振動分析
• 聲學分析
• 運動分析
• 耐久度分析
• 聲振耦合分析
Step3. 測試量測
• 收集重要參數以驗證設計。
• 模態測試、振動量測、噪音量測。
• 了解運作之動態特性。
Step4. 綜合評估分析
• 將控制策略、系統動態反應與結構振動同時
納入模擬分析。
測試量測
一維系統分析
耐久度分析
聲學分析
振動分析

26. 2019/10/4
26
• 新產品的要求：
• 功能獨特、安全無慮、性能
優異、品質可靠、感質出眾。
• 快速的上市時間與汰換週期。
• 如何縮短開發時間，同時研
發出兼具可靠度、性能與安
全的開發流程。
• 系統化產品設計開發流程：由
系統角度來對產品進行創新設
計、系統設計平台、系統製造
與系統管理。
市場需求的五個層次
安全
性能
功能
品質
可靠度
感質
1. 設計概念
– 利用設計思考(DT)找出產品定位與設計優勢
– 利用技術樹(TR)了解技術狀態
– 利用TRIZ突破關鍵技術
2. 系統化設計
– 同時考量機械系統、電子系統、油壓系統
與控制系統的相互影響。
– 從系統、次系統、子系統到原件都納入考量
– 不同物理量的相互耦合問題作討論
– 利用分析工具驗證DT與TRIZ可行性
3. 電腦整合製造
– 利用電腦管理進行製造流程最佳化
– 以虛擬工具機進行加工參數評估與加工路徑最佳化。
4. 產品生命週期管理
– 系統化完整管理設計概念、工程設計、製造流程與市場等相關資訊。
– 以Model based取代Documentation based管理方式，將每次的設計概念都完整紀錄。
系統化產品開發流程

27. 2019/10/4
27
市
場
需
求
概
念
研
究
開
發
設
計
生
產
檢
測
客
製
應
用VoC
Voice Value Vision
V R T C
智
能
回
饋
使
用
經
驗
分
析
驗
證
狀
態
分
析
工業4.0完成後將進入智慧時代
M B S E + + for 量產客製化
MBSE
MBD
MBCM
世界的社會及經濟模式
將會完全改變

28. 2019/10/4
28
生產力/工業 4.0 – MBE
(Model Based Enterprise)
Manufacuring PLM
Define
Product
Determine
Measurement
Requirements
Define
Measurement
Process
Execute
Measurement
Process
Analyze &
Report
Quality Data
Quality
Requirements
Tolerance
Standards
Customer
Requirements
Measurement
Scope (whats)
Inspection Plan
(whats & hows)
PartReport&
Analysis
Metrology
Knowledge
Perform
CNC DME
Program
Work
Activity
Manufacturing
ProcessProduct Model
(CAD,
STEP)
Control
Perform
Other
Verification
Evaluation
Results
生產力4.0 –MBE 挑戰
Product Definition
w/ PMI &
CriticalitiesProduct
Drawing
Metrology
Resources

29. 2019/10/4
29
XML Schema
QIF – NEW ANSI Standard!
Whats
QIF Plan
Product
Model Based
Definition(Native CAD,
STEP)
Complete QIF Roadmap
十倍速(變化)理論
唯偏執者倖存
（Only the Paranoid Survive）
-----------安迪葛洛夫,Intel.
追趕者的優勢
一、完整的知識
二、最新的工具
領先者的優勢
一、旺盛的企圖心（膽）
二、知識能力（識）
其實是：摸石頭過河 vs. 草船借箭。
觀念決定角色與結果！
而且,十倍速(變化)理論可以用在與知識有關的任何領域。

30. 2019/10/4
30
眼鏡驗配 V.S. 足鞋驗配
六、量產客製化流程AOI應用實例
足鞋驗配-乳牛、稻米、果樹、生態系統
顛覆性創新-新商業模式的形成
創新者Focus on產品/顛覆者Focus on過程

31. 2019/10/4
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七、聯盟國家隊的重要與必要
領先者及跟隨者的心態完全不同(由量化到質化)
三十年磨一劍---------
由品質、感質，到素質之路
• 領先,必然是因為擁有創新、創造的能力,而且背後的動機一
定是基於其對超越理想及未知挑戰的熱情。
跟隨者，大多則是基於對失敗恐懼,創造力成為仿造力。久而
久之,因為沒有企圖心的態度(態,沒有了心),以致真實的能力
也退化、降等。 -----心態調整之後，更要
• 我們尤其應該把握「轉識成智」的百年「典範移轉」機遇。
全面推動翻轉教育，以終為始，掌握自主行動能力。
• 由跨領域，到化領域! ----Science 並非 分「科學」習。
• 強調培養Ecosystem系統思考能力。---由聯盟到One Company
結論
VoC
From the Voice to the Value
And Vision.

32. 2019/10/4
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所面臨的是困境或契機
• 伴隨十八世紀開始工業革命的資本主義，在上
個世紀中和共產主義形成直接的對峙，並在經
濟成長上大幅領先而成為主流。
• 然而，有鑑於本世紀初一些錯誤決策所造成的
全球影響，以及過去的歷史和事實，民眾對於
過去的主流市場資本主義和代議制的民主制度
的信心，都十分低落，兩者都明顯的需要改革
• 先知先覺---先驗、領先者。，
• 後知後覺---跟隨、追隨者，
• 不知不覺---大多數的人。
• 世紀性的典範移轉將由誰示範?
不只產品需要設計
一、針對產品的系統創新設計
二、針對流程的系統創新設計
• 物聯網、智能性…。
• 工業4.0/AMP…。
三、針對人的素質教育
• 教育的改革及翻轉教育
• 認識自己(興趣、性向及性格、能力/潛力)、
• 走進世界、知己所長、知所歸屬。
• 人的本質、素質及價值取向。

33. 2019/10/4
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工業4.0/AMP/---挑戰
• 科技快速發展，將為社會的發展,帶來相當程
度的新威脅。而且這些威脅已經迫在眉睫。例
如：
• 我們一方面要面對全球競爭，也必須在科技生
產領域，迎頭趕上。另外一方面，也為了未來
更安全、舒適的生活要求，我們在科技研究領
域，也必須不斷超越。
• 然而，智慧型機器持續進步，必將快速的取代
人的勞動力，這會不會導致結構性的失業?
• 我們能否設法提前創造更多新的工作機會？
機遇
• 近十多年,社會企業SE的創新及社會公益的成果逐漸
被展示,也被肯定(例如:以解決貧困社會問題為目標的鄉
村銀行及尤努斯本人,共享2006年諾貝爾和平獎,直接影響超
過上億人,尤其是孟加拉。並且已在包括中國之內的40個國家,
成立了國際性的基金會。)
• 傳統的CSR與相對較新的SE有著基本差異。
• 社會企業的運作模式，似乎正好可以補足、或者至
少調整，過去長期以來，已經造成潛在傷害的民主
制度及資本主義所偏差的關鍵。
• 我們必須設法在”正向”共贏公共財的創造上,例如：
教育、環保、健康暨心理衛生、家庭服務、社區營
造等領域,及其他許多必須面對的挑戰上,開創新的
就業機會.

34. 2019/10/4
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人文化成與核心競爭力
• That it’s technology married with
liberal arts, married with the
humanities, that yields us the result
that makes our hearts sing.….
(僅靠科技力量不夠)唯有科技結合人文，
才能讓心靈昇華、讓心靈歌唱。
---------Steve Jobs
人類共同的渴望是什麼?
• 是--------------存在感與幸福感!
• 馬斯洛相信每個人在本質上都可以自我實
現只是(因為被制約而)忘了自己的需求
• 祝福大家: 願力成是