Presentation related with the Knowledge and Techonology Transfer Office of the CIBICAN. presented by Sebstian Jiménez. October 13, 2015. The Office was created thanks to the support to the European Project IMBRAIN

1. La ciencia es el alma de la prosperidad de las naciones y la
fuente de vida de todo progreso
Louis Pasteur

2. ¿Quiénes somos?

3. Academic Background
* 1996: Degree in Physics (ULL)
* 2001: PhD in Astrophysics (NCAR/HAO)
* 2009: MSc in Technological and Industrial Innovation (UPM)
Positions
* 1997-2001: Research Assistant (NCAR/HAO)
* 2001-2007: Postdoc (Themis, IAC, CNRS, Birmigham Univ.)
Ø 44 publications, 56 proceedings, H-index=22
* 2007-2010: EU Project Manager (IAC)
* 2010-2013: Tech Transfer (CSIC)
* 2013-21015: Innovation Manager (CIBICAN/ULL)
¿Quiénes somos?

4. Academic Background
2006: Degree in Telecommunication´s Engineering (ULPGC)
2009: MSc in Management of Technology (UTSA)
Positions
2006-08: R&D&I Project Manager (FGULL)
2008-09: Research Assistant (UTSA)
2009-12: R&D&I Project Manager (FGULL)
2015: International Project Manager (CIBICAN)
¿Quiénes somos?
Alfredo García, Jennifer Hernández
Academic Background
Degree in Pharmacy (UCV): 1993
Business Coach (IBCI): 2008
Positions
Researcher (Laboratories Lety): 1993 - 95
Principal Researcher (P&G): 1995 -2007
Business Coach (ActionCOACH): 2008 - 09
Project Manager (OAPI): 2009 - 11
Project Manager and Communication
(CIBICAN): 2012 - 15
Experiencia I+D+i ≈ 50 años
Formación I+D+i ≈ 10.000 horas

5. WP5: Construcción de la capacidad
de innovación de CIBICAN
¿Porqué?
* Proyectos de alto riesgo (800-1.000 M€)
* Lenta maduración (5-10 años)
* Regulación administrativa exigente (FDA, EMA, etc.)
* Modelo de negocio en constante evolución
* Creciente importancia de la DPI
* Globalización, Open Innovation
* Alto impacto social, político y tecnológico
* Creciente relevancia del venture capital (España)
* Variedad de interlocutores: Fundaciones, Asociaciones de
pacientes
* ...
Nuestra misión

6. WP5: Construcción de la capacidad
de innovación de CIBICAN
¿Porqué?
Nuestra misión
Internacionalización
Gasto sanitario público: 2.553 M€
6,3% PIB

7. WP5: Construcción de la capacidad
de innovación de CIBICAN
¿Cómo?
1. Desarrollo de un Plan Estratégico de Innovación e IPR
Ø Evaluación de la mejores prácticas and benchmarking
2. Colaboración con centros de excelencia
3. Formación y capacitación del personal
4. Fomento de una cultura de la innovación
5. Networking
Hacia un cambio de paradigma…

8. Advisory
Board
¿Estamos solos?
J. Cogorro
Synthesis Capital
C. Stein
Ascenion, ASTP
C. Soujanen
TTS
M. Johnson
MRCt
M. López
Bay City Capital
F. Heemskerk
RIMS

9. Formación y capacitación del persona
ASTP
172 CE
RTTP
2
H2020
72 h Training
+350 h Training
+40 h
Proyectos Internacionales Transferencia Tecnológica

10. * Información y seguimiento de oportunidades de financiación internacional
* Identificación de capacidades, know-how, etc. (F. Heemskerk)
¿Qué se ha conseguido?
Ø Importante incremento del número de propuestas
Ø Éxito relativo (ERC)
“Necesario la continuidad”
Captación de financiación pública
IP Call Project Deadline Status
Manuel Norte BG-03-2014 MAREX II 12/3/14 Not approved
David Gillespie MSCA-ITN-2014 INTERCITE 09/04/14 Not approved
Esteban Porrini PHC-13-2014 CHEF 19/08/14 Not approved
Eduardo Salido PHC-14-2014 OXALgTHER 14/10/14 Not approved
Eduardo Salido PHC-14-2014 PH1SM 14/10/14 Not approved
Laura Sayas COST-2015-1 EUROTAU 24/03/15 In evaluation
Laura Vallejo PHC 18-2015 21/04/15 In evaluation - Stage 2
Esteban Porrini IM2 13/10/15 In preparation
Esteban Porrini SC1-PM-09-2016 2016 In preparation
Lilisbeth Perestelo SC1-PM-12-2016 2016 In preparation
Teresa Giráldez MSCA-ITN-2015 iCHART 13/1/15 Not approved
David Gillaspie MSCA-ITN-2015 INTERCITE 13/1/15 Not approved
Teresa Giráldez MSCA-ITN-2015 GeneratION 13/1/15 Not approved
Romen Carrillo ERC-2014-StG MOCHAMECHA 25/03/14 Not approved
Teresa Giráldez ERC-2014-CoG NANOPDICS 20/05/14 ACCEPTED
Carlos Flores ERC-2014-CoG PAMGEN 20/05/14 Not approved
Ricardo Borges ERC-2014-AdG VESICLE 21/10/14 Not approved

11. Captación de financiación pública
H2020
Health
7.472 M€
Foundations
Pacientes
IMI2
DG- SANCO
ERA Net
ALL, …
COST
ESF,..
NIH
IBEROEKA
POMAC
ATLANTIC
RIS-3,…

12. Transferencia Tecnológica
¿Y esto qué es?
La transferencia de tecnología es el conjunto de
acciones orientadas a facilitar el rendimiento
comercial de las capacidades y resultados de
investigación que realizan las universidades,
institutos, centros de investigación y empresas
en beneficio de la sociedad.
Application
Educate
scientist
Identify
inventions
Prepare grant
proposal
Asses commercial
potential
Support
patenting
Develop
commercializing
strategies
Checking IP in
contracts
Preparing and
negotiating the
contracts
Coaching
spin-off
Identify Industrial
Partners
Negotiate license
agreements
Negotiate
collaborations with
Industry
Secure funding
Knowledge
Academia Society
Investigación
Evaluación
Protección
Marketing Licenciar
Spin-off
Reinversión
Reconocimiento
Visibilidad
Formación
Empleo
Investigación

13. MTA
R&D
Consulti
ng
Transferencia Tecnológica
Case 1: Primary Hyperoxaluria
Evaluación, FTO, etc.
Promoción
Colaboración
Open Innovation

14. Transferencia Tecnológica
Case 2: 3D Camera
Evaluación, FTO, etc.
Promoción
Licencia 1 #@
Protección
Licencia 2?
Prueba de
Concepto

15. LITA NELSEN
Director, M.I.T. Technology Licensing Office
1. Technology transfer will not make your university rich.
2. Building a robust technology transfer program takes sustained
=inancial investment.
3. It will likely take 8 – 10 years before your program stops losing
money.
4. It may take 20 years or more to affect the local economy.
5. Technology transfer is a talent-based business.
Ø Estabilidad
Ø Visibilidad
Ø Reconocimiento