7. 3.Hallazgos : Escenario 1 Contabilidad por Avance de Obra Ventas seguras Evitar picos y valles Escenario 2 BMV CRISIS Misma contabilidad Cambio de contexto: empresas públicas mayor complejidad crisis económica Información poco clara para el inversionista
8. ¿Esta vendida o no? CONTABILIDAD POR AVANCE DE OBRA 30% 50% 70% 100% 1er trimestre 2008 2o trimestre 2008 3er trimestre 2008 4o trimestre 2008 150,000 250,000 350,000 500,000 Un asunto de sumas y restas Ingresos = ventas reales + avance de obra Cuentas por cobrar = casas no cobradas + avance de obra Ingresos reales = cuentas por cobrar – ventas reales
9. Conclusiones: FALTA DE TRANSPARENCIA, no ilegalidadContabilidadflexibileincentivoparamanipular20 a 25% de lasventasreportadas no se escrituraban.
10. 5. Impacto y repercusiones: Descontento de lasdesarrolladoras.Caída de la acción.Labor de comunicaciónhaciainversionistas, por parte de lasdesarrolladoras.Mayor credibilidad y mensaje de compromiso con el lector.Revelación de testimonios. Comportamiento del indicehabita 8-13 mayo 2009 -9.03% Fuente: Bloomberg
11. EXPANSIÓN La revista de negocios de mayoresventas, cuestiona a grandesempresas de vivienda.
12. 6. Reflexiones: Mucho por recorrer en investigación de temas de negocios. Metodología Capacitación Superar barreras de conflicto de intereses. GRACIAS Verónica García de León R.