SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Život je reštaurácia
bez obsluhy…
Homo sapiens sapiens ver. 7.1.3
26
Personalistikaa riadenie
zmena je život
- život je inšpirácia
tréningy a poradenstvo
www.commpass.sk 27
P
red tým ako sa pustíte do čítania tohto článku, pozrite
sa okolo seba a nájdite 10 inovácií, ktoré sa udiali vo
vašom okolí za posledných 5 rokov. Buďte konkrétny:
Inovácia #1 ................................................................................
Inovácia #2 ................................................................................
Inovácia #3 ................................................................................
Inovácia #4 ................................................................................
Inovácia #5 ................................................................................
Inovácia #6 ................................................................................
Inovácia #7 ................................................................................
Inovácia #8 ................................................................................
Inovácia #9 ................................................................................
Inovácia #10 ................................................................................
Ako tieto inovácie zmenili váš život?
Kto z vás dnes pracuje s disketami, píše texty v T602, progra-
muje v BASICu, prípadne počúva kazety na walkmane či sle-
duje top filmové novinky na videokazetách?
Kedy ste naposledy aktualizovali nejaký softvér vo vašom po-
čítači, telefóne či na inom zariadení, s ktorým pravidelne pra-
cujete?
Prečo sa na to pýtam?
Prednedávnom som strávil 4 dni v Kolíne nad Rýnom a počas
objavovania turistických atrakcií mi v hlave neustále bežali myš-
lienky inovácie. Čo všetko by sa dalo robiť na Slovensku lepšie,
efektívnejšie a ako by sme sa vedeli posunúť vpred. Všetky myš-
lienky mali jeden veľký háčik...
Každá myšlienka si vyžadovala rea-
lizáciu, prácu, čo nie je nič neobvyklé,
ale... vyžadovala asi aj oveľa dôležitejší
aspekt. A to: mať záujem nielen o seba,
ale aj o svoje okolie.
•	Neakceptovať to, čo sa deje okolo nás,
ozvať sa, keď sa veci nerobia správne a nemať strach, ako to
bude vnímať okolie.
•	Odvaha vystúpiť z davu.
•	Nečakať, že svet okolo  nás sa zmení sám od seba.
•	Nebyť pasívny pozorovateľ a len sa sťažovať a vyhovárať na
zlé podmienky, prostredie, zamestnávateľa, politikov, níz-
ke platy či zlého šéfa... Svet okolo nás je naším zrkadlom a je
odrazom toho, kým sme a čo máme v sebe.
Pri poobednej prechádzke som pri jednej z reštaurácií zbadal
na stole nápis: „SELF SERVICE“. Práve tento nápis na stole
v reštaurácii ma inšpiroval k myšlienke tohto článku. Márne by
som čakal na obsluhu a sťažoval sa všade okolo, že si v reštaurá-
cii nevážia zákazníka a nikto ma nepríde obslúžiť. Zbytočne by
som sa sťažoval, akú zlú obsluhu majú v tejto reštaurácii. Márne
by som písal na Facebook a zdieľal statusy, že táto reštaurácia je
zlá. Príčina problému je niekde inde.
Fakt je jasný: „Ak nezdvihnem zadok zo stoličky a nepôj-
dem si sám objednať, zostanem hladný. Bodka.“
Nasledovala lekcia od bezdomovca, ktorý sedel v blízkosti
tejto reštaurácie. Sedel a ľudia prechádzali okolo neho. Väčšina
ľudí prešla okolo neho bez povšimnutia. V ruke držal plastový
pohár a čakal, kedy príde „obsluha“ a dá mu najesť. Dal som
mu pár drobných a on sa mi poďakoval. Nezvyknem debato-
vať ani si fotografovať bezdomovcov, ale tento ma niečím zaujal,
a tak som sa ho spýtal, či si ho môžem odfotiť. Jeho reakcia bolo
okamžitá: „Give me more money...“. Prvé, čo mi napadlo, bolo,
že je drzý... Ale po chvíli mi prebehla hlavou jasná myšlienka,
ktorá mi v hlave rezonuje doteraz. „Ten chlap má svoju hod-
notu a nedá sa kúpiť len tak...“ Áno, žobre, ale aj tam má svoju
hodnotu.
Nedal som mu ďalšie peniaze, ale išiel som mu kúpiť niečo
na jedenie. Keď som mu podával chlieb a šunku, jeho pohľad sa
zmenil. Začal viacej komunikovať a hovorí mi: „Now you can
take a picture of me…“.
Bol to pre mňa silný emočný zážitok s 2 silnými myšlienkami:
•	DO NOT SELL YOURSELF CHEAP
•	MONEY DOES NOT CONNECT PEOPLE FOR REAL,
ACTIVITY DOES
Ak sa ľudia starajú len o samých seba,
ich okolie to vníma – a tak sa aj správa.
No má to aj druhú stanu mince – ak ľudia okolo nás nevidia
z  nás pridanú hodnotu, prechádzajú bez povšimnutia okolo.
Práve to sa dialo aj tomuto bezdomovcovi, okolo ktorého ľu-
dia chodili... Neprinášal žiaden prospech. Nič netvoril. Nebol
žiadnym prínosom, len sedel a pasívne čakal, že mu niekto dá
niečo len tak..
Život je reštaurácia bez obsluhy…
Bol to pre mňa silný zážitok, ktorý ma motivoval ešte via-
cej na sebe pracovať, rozvíjať sa a tvoriť hodnotu pre okolie. Byť
prínosným a aj keď sú v živote náročné chvíle,
nevzdať sa a nebyť pasívny, nebyť na príťaž pre
svoje okolie...
Inovácie napredujú rýchlo – to vidíme všade
okolo seba. Svet sa mení. No ja sa pýtam aj sám
seba: „Ako sa mením ja? Ako si ja aktualizu-
jem svoj softvér?“
Práve schopnosť komunikovať medzi sebou a odovzdávať si
informácie z pokolenia na pokolenie z nás urobila „najsilnejšie“
živé bytosti na zemi.
Nežijeme preto, aby sme sa učili, ale učíme sa preto, aby
sme prežili. Evolúcia napreduje, či chceme alebo nie, s nami
či bez nás. Aj to je jeden z dôvodov, prečo sa občas treba aj za-
staviť, pozrieť sa na seba, vyhodnotiť svoj život a inovovať seba,
inovovať svoj softvér...
Začnime v malom, ale začnime
Moja inovácia #1 ...........................................................................
Moja inovácia #2 ...........................................................................
Moja inovácia #3 ...........................................................................
Venujte nasledovnú hodinu sebe, svojmu rozvoju a inovácii
seba...
Autor: Peter Minárik, COMM-PASS Executive partner
Foto: Archív P.M.
Ak chceme niečo od života,
musíme vstať a urobiť to.
Nikto to neurobí za nás.

Más contenido relacionado

Más de COMM-PASS

Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...COMM-PASS
 
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2COMM-PASS
 
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshopCoaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshopCOMM-PASS
 
UKONČENIE PROJEKTU
UKONČENIE PROJEKTUUKONČENIE PROJEKTU
UKONČENIE PROJEKTUCOMM-PASS
 
MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...
MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...
MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...COMM-PASS
 
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤCOMM-PASS
 
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRAKOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRACOMM-PASS
 
Manazerske videa COMM-PASS
Manazerske videa COMM-PASSManazerske videa COMM-PASS
Manazerske videa COMM-PASSCOMM-PASS
 
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...COMM-PASS
 
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndromeSyndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndromeCOMM-PASS
 
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...COMM-PASS
 
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...COMM-PASS
 
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektomCOMM-PASS
 
Úloha líderstva v projektovom manažmente - 12 krokov úspešného lídra - projek...
Úloha líderstva v projektovom manažmente - 12 krokov úspešného lídra - projek...Úloha líderstva v projektovom manažmente - 12 krokov úspešného lídra - projek...
Úloha líderstva v projektovom manažmente - 12 krokov úspešného lídra - projek...COMM-PASS
 
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblastiAko „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblastiCOMM-PASS
 
7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)
7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)
7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)COMM-PASS
 
UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...
UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...
UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...COMM-PASS
 
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)COMM-PASS
 
Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov
Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľovPrekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov
Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľovCOMM-PASS
 
Sebahodnota, zručnosti a šťastie - Akú rolu hrajú pri dosahovaní úspechu?
Sebahodnota, zručnosti a šťastie - Akú rolu hrajú pri dosahovaní úspechu?Sebahodnota, zručnosti a šťastie - Akú rolu hrajú pri dosahovaní úspechu?
Sebahodnota, zručnosti a šťastie - Akú rolu hrajú pri dosahovaní úspechu?COMM-PASS
 

Más de COMM-PASS (20)

Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...
 
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2
 
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshopCoaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
 
UKONČENIE PROJEKTU
UKONČENIE PROJEKTUUKONČENIE PROJEKTU
UKONČENIE PROJEKTU
 
MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...
MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...
MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...
 
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
 
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRAKOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
 
Manazerske videa COMM-PASS
Manazerske videa COMM-PASSManazerske videa COMM-PASS
Manazerske videa COMM-PASS
 
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
 
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndromeSyndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome
 
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
 
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...
 
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
 
Úloha líderstva v projektovom manažmente - 12 krokov úspešného lídra - projek...
Úloha líderstva v projektovom manažmente - 12 krokov úspešného lídra - projek...Úloha líderstva v projektovom manažmente - 12 krokov úspešného lídra - projek...
Úloha líderstva v projektovom manažmente - 12 krokov úspešného lídra - projek...
 
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblastiAko „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
 
7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)
7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)
7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)
 
UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...
UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...
UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...
 
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)
 
Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov
Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľovPrekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov
Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov
 
Sebahodnota, zručnosti a šťastie - Akú rolu hrajú pri dosahovaní úspechu?
Sebahodnota, zručnosti a šťastie - Akú rolu hrajú pri dosahovaní úspechu?Sebahodnota, zručnosti a šťastie - Akú rolu hrajú pri dosahovaní úspechu?
Sebahodnota, zručnosti a šťastie - Akú rolu hrajú pri dosahovaní úspechu?
 

Život je reštaurácia bez obsluhy... Homo sapiens sapiens ver. 7.1.3

  • 1. Život je reštaurácia bez obsluhy… Homo sapiens sapiens ver. 7.1.3 26 Personalistikaa riadenie
  • 2. zmena je život - život je inšpirácia tréningy a poradenstvo www.commpass.sk 27 P red tým ako sa pustíte do čítania tohto článku, pozrite sa okolo seba a nájdite 10 inovácií, ktoré sa udiali vo vašom okolí za posledných 5 rokov. Buďte konkrétny: Inovácia #1 ................................................................................ Inovácia #2 ................................................................................ Inovácia #3 ................................................................................ Inovácia #4 ................................................................................ Inovácia #5 ................................................................................ Inovácia #6 ................................................................................ Inovácia #7 ................................................................................ Inovácia #8 ................................................................................ Inovácia #9 ................................................................................ Inovácia #10 ................................................................................ Ako tieto inovácie zmenili váš život? Kto z vás dnes pracuje s disketami, píše texty v T602, progra- muje v BASICu, prípadne počúva kazety na walkmane či sle- duje top filmové novinky na videokazetách? Kedy ste naposledy aktualizovali nejaký softvér vo vašom po- čítači, telefóne či na inom zariadení, s ktorým pravidelne pra- cujete? Prečo sa na to pýtam? Prednedávnom som strávil 4 dni v Kolíne nad Rýnom a počas objavovania turistických atrakcií mi v hlave neustále bežali myš- lienky inovácie. Čo všetko by sa dalo robiť na Slovensku lepšie, efektívnejšie a ako by sme sa vedeli posunúť vpred. Všetky myš- lienky mali jeden veľký háčik... Každá myšlienka si vyžadovala rea- lizáciu, prácu, čo nie je nič neobvyklé, ale... vyžadovala asi aj oveľa dôležitejší aspekt. A to: mať záujem nielen o seba, ale aj o svoje okolie. • Neakceptovať to, čo sa deje okolo nás, ozvať sa, keď sa veci nerobia správne a nemať strach, ako to bude vnímať okolie. • Odvaha vystúpiť z davu. • Nečakať, že svet okolo  nás sa zmení sám od seba. • Nebyť pasívny pozorovateľ a len sa sťažovať a vyhovárať na zlé podmienky, prostredie, zamestnávateľa, politikov, níz- ke platy či zlého šéfa... Svet okolo nás je naším zrkadlom a je odrazom toho, kým sme a čo máme v sebe. Pri poobednej prechádzke som pri jednej z reštaurácií zbadal na stole nápis: „SELF SERVICE“. Práve tento nápis na stole v reštaurácii ma inšpiroval k myšlienke tohto článku. Márne by som čakal na obsluhu a sťažoval sa všade okolo, že si v reštaurá- cii nevážia zákazníka a nikto ma nepríde obslúžiť. Zbytočne by som sa sťažoval, akú zlú obsluhu majú v tejto reštaurácii. Márne by som písal na Facebook a zdieľal statusy, že táto reštaurácia je zlá. Príčina problému je niekde inde. Fakt je jasný: „Ak nezdvihnem zadok zo stoličky a nepôj- dem si sám objednať, zostanem hladný. Bodka.“ Nasledovala lekcia od bezdomovca, ktorý sedel v blízkosti tejto reštaurácie. Sedel a ľudia prechádzali okolo neho. Väčšina ľudí prešla okolo neho bez povšimnutia. V ruke držal plastový pohár a čakal, kedy príde „obsluha“ a dá mu najesť. Dal som mu pár drobných a on sa mi poďakoval. Nezvyknem debato- vať ani si fotografovať bezdomovcov, ale tento ma niečím zaujal, a tak som sa ho spýtal, či si ho môžem odfotiť. Jeho reakcia bolo okamžitá: „Give me more money...“. Prvé, čo mi napadlo, bolo, že je drzý... Ale po chvíli mi prebehla hlavou jasná myšlienka, ktorá mi v hlave rezonuje doteraz. „Ten chlap má svoju hod- notu a nedá sa kúpiť len tak...“ Áno, žobre, ale aj tam má svoju hodnotu. Nedal som mu ďalšie peniaze, ale išiel som mu kúpiť niečo na jedenie. Keď som mu podával chlieb a šunku, jeho pohľad sa zmenil. Začal viacej komunikovať a hovorí mi: „Now you can take a picture of me…“. Bol to pre mňa silný emočný zážitok s 2 silnými myšlienkami: • DO NOT SELL YOURSELF CHEAP • MONEY DOES NOT CONNECT PEOPLE FOR REAL, ACTIVITY DOES Ak sa ľudia starajú len o samých seba, ich okolie to vníma – a tak sa aj správa. No má to aj druhú stanu mince – ak ľudia okolo nás nevidia z  nás pridanú hodnotu, prechádzajú bez povšimnutia okolo. Práve to sa dialo aj tomuto bezdomovcovi, okolo ktorého ľu- dia chodili... Neprinášal žiaden prospech. Nič netvoril. Nebol žiadnym prínosom, len sedel a pasívne čakal, že mu niekto dá niečo len tak.. Život je reštaurácia bez obsluhy… Bol to pre mňa silný zážitok, ktorý ma motivoval ešte via- cej na sebe pracovať, rozvíjať sa a tvoriť hodnotu pre okolie. Byť prínosným a aj keď sú v živote náročné chvíle, nevzdať sa a nebyť pasívny, nebyť na príťaž pre svoje okolie... Inovácie napredujú rýchlo – to vidíme všade okolo seba. Svet sa mení. No ja sa pýtam aj sám seba: „Ako sa mením ja? Ako si ja aktualizu- jem svoj softvér?“ Práve schopnosť komunikovať medzi sebou a odovzdávať si informácie z pokolenia na pokolenie z nás urobila „najsilnejšie“ živé bytosti na zemi. Nežijeme preto, aby sme sa učili, ale učíme sa preto, aby sme prežili. Evolúcia napreduje, či chceme alebo nie, s nami či bez nás. Aj to je jeden z dôvodov, prečo sa občas treba aj za- staviť, pozrieť sa na seba, vyhodnotiť svoj život a inovovať seba, inovovať svoj softvér... Začnime v malom, ale začnime Moja inovácia #1 ........................................................................... Moja inovácia #2 ........................................................................... Moja inovácia #3 ........................................................................... Venujte nasledovnú hodinu sebe, svojmu rozvoju a inovácii seba... Autor: Peter Minárik, COMM-PASS Executive partner Foto: Archív P.M. Ak chceme niečo od života, musíme vstať a urobiť to. Nikto to neurobí za nás.