SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
 
 
 




                                                            
 
 
 
 
 
    [DESENVOLUPAR PLA D’ EMPRESA] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                 CAMELOT CAPITAL
          www.camelotcapital.es – info@camelotcapital.es
 
 
‐Índex de continguts: 
 
El Pla d’empresa, és un element clau per qualsevol empresa o negoci, ha 
d’incorporar els següents apartats: 
 
1. Presentació del projecte: 
       ∙ Definició del producte/servei. 
       ∙ Necessitats que satisfà el producte/servei. 
       ∙ Avantatges competitius de l’empresa. 
       ∙ Promotors del projecte. 
       ∙ Estat del projecte. 
 
2. Presentació de l’equip gestor/equip de treball: 
       ∙ CV dels promotors i equip gestor. 
       ∙ Aportacions que han fet els promotors al projecte. 
       ∙ Organigrama de l’empresa. 
       ∙ Funcions, responsabilitats, descripció dels llocs de treball i sistemes 
       de retribució. 
       ∙ Àrees que cobreixen els promotors. 
 
3. Anàlisi estratègica del negoci (DAFO): 
       ∙ Debilitats. 
       ∙ Amenaces. 
       ∙ Fortaleses. 
       ∙ Oportunitats. 
 
4. Anàlisi de l’entorn comercial: 
       ∙ Mercat global. 
       ∙ Mercat objectiu. 
       ∙ Quotes de mercat. 
       ∙ Producte/servei ofert. 
       ∙ Clients potencials. 
       ∙ Competidors. 
 
 
 
 
 

                         CAMELOT CAPITAL
                 www.camelotcapital.es – info@camelotcapital.es
 
5. Pla de màrqueting: 
       ∙ Estratègies de producte. 
       ∙ Estratègies de preus. 
       ∙ Estratègies de distribució. 
       ∙ Estratègies de comunicació. 
 
6. Pla d’operacions: 
       ∙ Producció pròpia o subcontractació. 
       ∙ Subministraments de materials, proveïdors. 
       ∙ Control de qualitat. 
       ∙ Capacitats de producció/prestació de serveis. 
 
7. Pla financer: 
       ∙ Pla d’inversions (immobilitzat + capital de treball). 
       ∙ Pla de finançament. 
       ∙ Compte de resultats (5 anys): 
              ‐Ingressos: 
                   ∙ Pla de vendes (quantitats, preus, descomptes) 
                   ∙ Detall per clients potencials. 
                   ∙ Justificació de les variacions anuals. 
               
              ‐Despeses: 
                   ∙ Detall del consum de materials. 
                   ∙ Detall de les despeses de personal. 
                   ∙ Detall de les despeses de màrqueting. 
       ∙ Balanç de situació (5 anys). 
       ∙ Tresoreria (primers 12 mesos). 
       ∙ Punt d’equilibri. 
       ∙ Anàlisi de rendibilitats   (VAN, TIR, PAYBACK). 
 
8. Conclusió i proposta d’inversió. 




                        CAMELOT CAPITAL
                 www.camelotcapital.es – info@camelotcapital.es

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Taller customer development
Taller customer developmentTaller customer development
Taller customer development
eferiche
 
La creació d’una empresab
La creació d’una empresabLa creació d’una empresab
La creació d’una empresab
Laura
 
Creació d’empreses
Creació d’empresesCreació d’empreses
Creació d’empreses
aesalvarez
 
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de jovesPresentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
Bernat Costas
 
Ppt catàleg 2010 ark gallery studio marketing branding graphic internet
Ppt catàleg 2010 ark gallery studio marketing branding graphic internetPpt catàleg 2010 ark gallery studio marketing branding graphic internet
Ppt catàleg 2010 ark gallery studio marketing branding graphic internet
Marketing Studio
 
Taller model de negoci scope per emprendre i innovar xarxa d'emprenedoria -...
Taller model de negoci scope per emprendre i innovar   xarxa d'emprenedoria -...Taller model de negoci scope per emprendre i innovar   xarxa d'emprenedoria -...
Taller model de negoci scope per emprendre i innovar xarxa d'emprenedoria -...
Xarxa Emprenedoria
 
Presentació
PresentacióPresentació
Presentació
David
 

La actualidad más candente (20)

Taller customer development
Taller customer developmentTaller customer development
Taller customer development
 
La creació d’una empresab
La creació d’una empresabLa creació d’una empresab
La creació d’una empresab
 
Plans empresa - Claus exit - Lleida
Plans empresa - Claus exit - LleidaPlans empresa - Claus exit - Lleida
Plans empresa - Claus exit - Lleida
 
Creació d’empreses
Creació d’empresesCreació d’empreses
Creació d’empreses
 
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de jovesPresentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
 
Indes Capital
Indes CapitalIndes Capital
Indes Capital
 
Pressuposto_prova_unica
Pressuposto_prova_unicaPressuposto_prova_unica
Pressuposto_prova_unica
 
Workshop Marketing Data Eva Romeu (25-01-18)
Workshop Marketing Data Eva Romeu (25-01-18)Workshop Marketing Data Eva Romeu (25-01-18)
Workshop Marketing Data Eva Romeu (25-01-18)
 
130305 pi345 carta_presentacio
130305 pi345 carta_presentacio130305 pi345 carta_presentacio
130305 pi345 carta_presentacio
 
Ppt catàleg 2010 ark gallery studio marketing branding graphic internet
Ppt catàleg 2010 ark gallery studio marketing branding graphic internetPpt catàleg 2010 ark gallery studio marketing branding graphic internet
Ppt catàleg 2010 ark gallery studio marketing branding graphic internet
 
Pla de negoci
Pla de negociPla de negoci
Pla de negoci
 
Pressupost 3 11_16
Pressupost 3 11_16Pressupost 3 11_16
Pressupost 3 11_16
 
Mk 2
Mk 2Mk 2
Mk 2
 
Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional DèXit Febrer 2012
Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional DèXit  Febrer 2012Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional DèXit  Febrer 2012
Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional DèXit Febrer 2012
 
Què busca Economistes BAN en l'emprenedor?
Què busca Economistes BAN en l'emprenedor?Què busca Economistes BAN en l'emprenedor?
Què busca Economistes BAN en l'emprenedor?
 
Taller model de negoci scope per emprendre i innovar xarxa d'emprenedoria -...
Taller model de negoci scope per emprendre i innovar   xarxa d'emprenedoria -...Taller model de negoci scope per emprendre i innovar   xarxa d'emprenedoria -...
Taller model de negoci scope per emprendre i innovar xarxa d'emprenedoria -...
 
Banc
BancBanc
Banc
 
Sessió 1 del curs de creació d'empreses
Sessió 1 del curs de creació d'empresesSessió 1 del curs de creació d'empreses
Sessió 1 del curs de creació d'empreses
 
Busques finançament 2015 - ACC10
Busques finançament 2015 - ACC10Busques finançament 2015 - ACC10
Busques finançament 2015 - ACC10
 
Presentació
PresentacióPresentació
Presentació
 

Similar a Desenvolupar Pla d'Empresa

La direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaLa direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresa
Carles Salvador Parra
 
Nompract14
Nompract14Nompract14
Nompract14
bejolera
 
Primera exportació cambra 13 desembre2012
Primera exportació cambra 13 desembre2012Primera exportació cambra 13 desembre2012
Primera exportació cambra 13 desembre2012
JosepMariaGomes
 

Similar a Desenvolupar Pla d'Empresa (20)

smb finance cat
smb finance catsmb finance cat
smb finance cat
 
Model Canvas
Model CanvasModel Canvas
Model Canvas
 
L'avantatge competitiu a l'empresa
L'avantatge competitiu a l'empresaL'avantatge competitiu a l'empresa
L'avantatge competitiu a l'empresa
 
La direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaLa direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresa
 
G:\tècniques
G:\tècniquesG:\tècniques
G:\tècniques
 
Aproximació Estudi De Mercat
Aproximació Estudi De MercatAproximació Estudi De Mercat
Aproximació Estudi De Mercat
 
Aproximació Estudi De Mercat
Aproximació Estudi De MercatAproximació Estudi De Mercat
Aproximació Estudi De Mercat
 
Nompract7
Nompract7Nompract7
Nompract7
 
El soci financer, acompanyar el creixement de l’empresa
El soci financer, acompanyar el creixement de l’empresaEl soci financer, acompanyar el creixement de l’empresa
El soci financer, acompanyar el creixement de l’empresa
 
FIBO REUS 2015 Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)
FIBO REUS 2015  Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)FIBO REUS 2015  Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)
FIBO REUS 2015 Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)
 
Seminari Europa
Seminari EuropaSeminari Europa
Seminari Europa
 
Plans i informes de mk int.
Plans i informes de mk int.Plans i informes de mk int.
Plans i informes de mk int.
 
Constitució Dempresa
Constitució DempresaConstitució Dempresa
Constitució Dempresa
 
Nompract4
Nompract4Nompract4
Nompract4
 
Nompract9
Nompract9Nompract9
Nompract9
 
Nompract14
Nompract14Nompract14
Nompract14
 
Guió exposició del projecte
Guió exposició del projecteGuió exposició del projecte
Guió exposició del projecte
 
Primera exportació cambra 13 desembre2012
Primera exportació cambra 13 desembre2012Primera exportació cambra 13 desembre2012
Primera exportació cambra 13 desembre2012
 
Primera exportació cambra 13 desembre 2012
Primera exportació cambra 13 desembre 2012Primera exportació cambra 13 desembre 2012
Primera exportació cambra 13 desembre 2012
 
Presentació creEm, juny 2014
Presentació creEm, juny 2014 Presentació creEm, juny 2014
Presentació creEm, juny 2014
 

Desenvolupar Pla d'Empresa

  • 1.                   [DESENVOLUPAR PLA D’ EMPRESA]                    CAMELOT CAPITAL www.camelotcapital.es – info@camelotcapital.es
  • 2.     ‐Índex de continguts:    El Pla d’empresa, és un element clau per qualsevol empresa o negoci, ha  d’incorporar els següents apartats:    1. Presentació del projecte:  ∙ Definició del producte/servei.  ∙ Necessitats que satisfà el producte/servei.    ∙ Avantatges competitius de l’empresa.    ∙ Promotors del projecte.    ∙ Estat del projecte.    2. Presentació de l’equip gestor/equip de treball:    ∙ CV dels promotors i equip gestor.    ∙ Aportacions que han fet els promotors al projecte.    ∙ Organigrama de l’empresa.  ∙ Funcions, responsabilitats, descripció dels llocs de treball i sistemes  de retribució.    ∙ Àrees que cobreixen els promotors.    3. Anàlisi estratègica del negoci (DAFO):    ∙ Debilitats.    ∙ Amenaces.    ∙ Fortaleses.    ∙ Oportunitats.    4. Anàlisi de l’entorn comercial:    ∙ Mercat global.    ∙ Mercat objectiu.    ∙ Quotes de mercat.    ∙ Producte/servei ofert.    ∙ Clients potencials.    ∙ Competidors.            CAMELOT CAPITAL www.camelotcapital.es – info@camelotcapital.es
  • 3.   5. Pla de màrqueting:    ∙ Estratègies de producte.    ∙ Estratègies de preus.    ∙ Estratègies de distribució.    ∙ Estratègies de comunicació.    6. Pla d’operacions:    ∙ Producció pròpia o subcontractació.    ∙ Subministraments de materials, proveïdors.    ∙ Control de qualitat.    ∙ Capacitats de producció/prestació de serveis.    7. Pla financer:    ∙ Pla d’inversions (immobilitzat + capital de treball).    ∙ Pla de finançament.    ∙ Compte de resultats (5 anys):      ‐Ingressos:           ∙ Pla de vendes (quantitats, preus, descomptes)           ∙ Detall per clients potencials.           ∙ Justificació de les variacions anuals.        ‐Despeses:       ∙ Detall del consum de materials.       ∙ Detall de les despeses de personal.           ∙ Detall de les despeses de màrqueting.    ∙ Balanç de situació (5 anys).    ∙ Tresoreria (primers 12 mesos).    ∙ Punt d’equilibri.    ∙ Anàlisi de rendibilitats   (VAN, TIR, PAYBACK).    8. Conclusió i proposta d’inversió.  CAMELOT CAPITAL www.camelotcapital.es – info@camelotcapital.es