Dijital strateji; markanın, müşteri, çalışan, paydaşlar ve kamuoyu nezdinde; temel stratejilerini, öz değerlerini yansıtarak, dijital dünyada da doğru algılanmasını sağlamak.

1. DİJİTAL STRATEJİ
Sales Partnerships Design
Marketing Growth Communications

2. Eldeki mevcut bilgiye dayanarak
saptadığımız, bir hedefe ulaşmak için
yaptığımız plandır.
STRATEJİ

3. STRATEJİ amacımız;
Markanın, müşteri, çalışan, paydaşlar ve kamuoyu nezdinde; temel stratejilerini,
öz değerlerini yansıtarak, dijital dünyada da doğru algılanmasını sağlamak.
Çalışma, etkinlik ve projeler hakkında yeniçağa uygun, dikkat çekici ve akıllarda kalıcı
bilgilendirmelerin yapılmasını sağlamak, yüreklere yerleşmek.
Kurumun özünü, gücünü oluşturan değerleri koruyarak,
farklı ve iddialı, yüksek projeler geliştirmek, uygulamak.
Rekabet avantajı sağlayacak atılımların hızla hayata geçirilmesini sağlamak.
Tüm bunları Konvansiyonel/Analog + Online/Dijital kanalları, ilgili birimleri
bütünleştirerek, 360 kurgu ile gerçekleştirmek.

4. Markanın (kurumun) vermek istediği mesaj veya
mesajları stratejik bir biçimde, hedef kitle ve
kamuoyuna en doğru iletişim kanallarıyla ve en etkili
biçimde ulaştırmanın yanı sıra, oluşacak yanlış veya
eksik bilgilerin de tamamen ortadan kaldırılmasını
hedef alır.
stratejik medya ilişkileri;

5. Djital kanallardaki aksiyonlar,
ölçülebilir değerler incelenerek
raporlanır. Bu veriler üzerinden
yapılan analizler markanın
dijital denizde yönünü
bulmasına yarar.
Markanın bulunduğu sektörün,
pazarın ve mevcut rakiplerin
dijital kanallar kullanılarak
analiz edilmesi, ile markanın
dijital duruşu kurgulanır.
Dijital alanlardaki yeni
imkanlar (işbirliği ve yatırım
fırsatları, sektörel trendlerin
değerlendirilmesi, yeni iletişim
kanallarında markanın temsili
vs.) markaya düzenli olarak
bildirilir.
internet, sosyal medya ve mobil
ortamlarda markanızın atacağı her
adımda, belirlenen dijital strateji yol
gösterici rol oynar. Farklı dijital
mecraların imkanları en iyi şekilde
kullanılarak markanın hedef kitlesiyle
en uygun dilde iletişime geçmesi
sağlanır.

6. Markaların, sosyal medya platformlarında günümüz çağına ayak
uydurmaya çalışırken, yıllardır kullanıcıların gözünde edindikleri imaja
oranla platformların doğasını gerektirdiği sıcak kanlı iletişimde
bulunmakta zorlandığı zamanlar olabiliyor. İletişim stratejisinin
uygulama kısmında ise markanın günümüz dinamiklere ayak uydurmak
için en ufak detayları düşünmesi ve adımlarını ona göre belirlemesi
gerekiyor. Aksi taktirde iletişim stratejisi ters etki yaratabilir ve
kullanıcılar istenmeyen yorumlarla markaya dönüş yapabilir.

7. HEDEFLER
AKILLICA
SEÇİLMELİ1

8. AKILLICA SEÇİLEN
HEDEFLER
SOMUT VE NET
BİÇİMDE
TANIMLANMALI
2

9. SEÇİLEN
HEDEFLER
ÖLÇÜLEBİLİR
OLMALI
3

10. SEÇİLEN
HEDEFLER
HAYATA
GEÇİRİLEBİLİR
VE
UYGULANABİLİR
OLMALI
4

11. HEDEFLER
GERÇEKÇİ VE
İNANDIRICI
OLMALI
5

12. HEDEFLER
ZAMANA VE
GÜNDEME
UYGUN OLMALI
6

13. 2013’da Dijital
Stratejist
olarak
çalışmaya
başlamak
İÇGÖRÜ;
Şu anda birtakım
STRATEJİ nitelik
ve yeteneklerim
eksik
STRATEJİ;
Bir Dijital
Stratejist’in
sahip olması
gereken nitelik
ve yetenekleri
öğrenmek
ÖRNEĞİN HEDEFİMİZ;

14. HEDEFİMİZ;
Hafta içi
günlerde mesai
saatinden sonraki
satışları her yıl
%20 artırmak
İÇGÖRÜ;
Yakınlardaki bir
restorandan online
yemek siparişi
vermek,işyerlerindeki
çalışanlar arasında çok
yaygın bir tercih
STRATEJİ;
İşyerinden
online yemek
siparişi veren
kitleye iletişim
yapmak
RESTORANT SAHİBİNİN;

15. İLETİŞİM ARAÇLARINI KULLANARAK,
TÜKETİCİNİN ZİHNİNDEKİ BİR ÜRÜN YA DA
MARKAYA İLİŞKİN FARKINDALIĞI,
DENEME NİYETİNİ, TERCİH EDİLME
DÜZEYİNİ, SADAKAT DÜZEYİNİ ARTIRMAK
DİJİTAL STRATEJİDE
HEDEFİMİZ;

16. PAZARLAMA
STRATEJİSİ;
ONLINE
ALIŞVERİŞ YAPAN
ÇALIŞANLARA
ULAŞMAK
PAZARLAMA
HEDEFİ;
SATIŞLARI
ARTIRMAK
REKLAM / İLETİŞİM
HEDEFİ;
İŞYERLERİNDEKİ
ÇALIŞANLARDA
MISO SUSHI
MARKASI İÇİN
FARKINDALIK
YARATMAK
RESTORANT SAHİBİNİN
ÖRNEĞİNE DÖNELİM;
STRATEJİ, YENİ HEDEFLER YARATIR

17. İÇGÖRÜ;
Restoran seçimini
belirleyen ana
faktör, sipariş
teslim edilinceye
kadar geçen
bekleme süresi
LETİŞİM
HEDEFİ;
Hedeflediğimiz
çalışan kitlenin
zihninde
restorant
farkındalığını /
hatırlanma
oranını artırmak
STRATEJİ;
Yapacağımız
iletişimde;
restorant
siparişlerin çok
hızlı teslim
edildiğini
vurgulayalım
RESTORANT SAHİBİNİN
ÖRNEĞİNE DÖNELİM;
STRATEJİ, YENİ HEDEFLER YARATIR

18. KİME İLETİŞİM
YAPTIĞIMIZI
BİLİYORUZ
(ÇEVRE
İŞYERLERİNDEKİ
ÇALIŞANLAR
KİME, NEYİ, NEREDE, NE
ZAMAN, NASIL ANLATACAĞIZ?
NEDEN?
(SİPARİŞİ HIZLI
GETİRMEK
ÖNEMLİ BİR
TERCİH SEBEBİ)
RESTORANTIN SİPARİŞLERİ ÇOK HIZLI GETİRDİĞİNİ ANLATALIM.
ŞİMDİ YAPACAĞIMIZ İLETİŞİMİ PARÇALARA BÖLELİM
FAKAT
STRATEJİMİZDE
YANIT BEKLEYEN
BAŞKA SORULAR
DA VAR.
HANGİ MESAJI,
NEREDE, NE
ZAMAN
ANLATACAĞIZ?

19. NEDEN?
RESTORANT
MARKAMIZ
KIME?
TÜKETICI HEDEF
KITLEMIZE
Through creating quality
content, you build customer
trust.
Search engines can connect you
to new and relevant audiences.
mesaj
NEYI?
YARATICI FIKIR
NEREDE, NE ZAMAN?
MECRA SEÇIMI

20. MÜŞTERİ
BRİEFİ
İÇGÖRÜ
ARAMA
YARATICI
BRİEF
‘MÜŞTERİ BRİEFİ’NİN ALINMASINDAN ‘YARATICI SUNUM’UN
YAPILMASINA KADAR GEÇEN SÜREÇTE, DİJİTAL STRATEJİST’İN
SORUMLULUĞU
MEDYA
BRİEF
BÜYÜK
FİKİR
İLETİŞİM
ÇERÇEVESİ
BAŞARI
ÖLÇÜMLEME
KRİTERLERİ
SUNUM

21. Teşekkürler!
www.cananak.com
Canan AK