O documento descreve a história e as iniciativas de sustentabilidade do Walmart no Brasil. Começou nos EUA em 1962, expandiu-se internacionalmente e chegou ao Brasil em 1995. Atualmente tem 521 lojas no país. Implementou diversos programas como estações de reciclagem, redução do uso de sacolas plásticas e doação de alimentos, além de lojas ecoeficientes. Busca resgatar sua reputação através do foco na sustentabilidade.

1. Claudemir; Carlos Henrique; Diego; Jonas A.; Mayco; Rodrigo R.
N 06 07 08 15 29 34

2. História
Fundada nos Estados Unidos em 1962, com a abertura da primeira
loja de descontos Walmart em Rogers, no Arkansas.
No final dos anos 70, já contava com 276 lojas em 11 Estados.
O Walmart se transformou em uma empresa internacional em
1991, quando abriu o primeiro Sam's Club perto da Cidade do
México.
 O Walmart chegou ao Brasil em 1995
 Presente em 18 Estados e também no Distrito Federal
 521 unidades
 site de comércio eletrônico

3. Walmart: de vilão a herói
 Tornou-se também uma das maiores empresas do mundo.
Representando quase 2% do PIB americano, mas para atingir seus
objetivos o Walmart sacrificou sua reputação
 Envolveu-se em vários problemas com governo e sociedade
 Perdeu mais de 200 disputas com comunidades locais na
busca da licença de operar suas lojas

4. A mudança começou com a tragédia do Furacão Katrina em 2005
Walmart foca na sustentabilidade para resgatar sua reputação e imagem
 Prêmio ÉPOCA Empresa Verde 2012

5. Relatório de sustentabilidade
Orientar para a Sustentabilidade
• Mobiliza Geral
• Projeto Pessoal para a Sustentabilidade (PPS)
Inaugurar lojas com diferenciais ecoeficientes
Aprimorar a logística reversa e o programa de estações de
reciclagem
Realizar compras responsáveis
Reduzir o uso de sacolas plásticas

6. Estações de Reciclagem
 240 estações de reciclagem instaladas em suas lojas, que recebem
resíduos de vidro, papel, papelão, plástico e metal, além de pilhas e
baterias
 preservação do meio ambiente e geração de trabalho

7. Programa Impacto Zero
- Abrange todas lojas, centros de distribuição e escritórios da rede.
-Pelo menos 25% do total de resíduos gerados não podem ser enviados para
aterros
Doação para Bancos de Alimentos
- Diariamente, as mercadorias retiradas das prateleiras das lojas são
selecionadas por representantes de programas de distribuição de
alimentos, que as encaminham para instituições sociais.
- Em 2011, a empresa doou cerca de 2,5 mil toneladas de produtos

8. Logística mais Sustentável
Em parceria com os fornecedores, começou a testar alternativas para
aumentar a eficiência dos veículos, como o uso de defletores e a redução
de viagens de caminhões vazios.
 Projeto de uso de biodiesel
 A empresa está renovando sua
frota particular, formada pelos carros de executivos, com veículos de
motor flex.

9. Cliente Consciente Merece Desconto
O desconto é calculado de forma automática nos caixas de pagamento das
lojas. É dado R$ 0,03 de desconto por cada sacola plástica não utilizada.
Caixas preferenciais
Clientes que não usam sacolas plásticas para carregar as compras ganharam
caixas preferenciais nas lojas da bandeira Walmart.
Mais de R$ 2 milhões em descontos foram concedidos, evitando o uso de 67
milhões de sacolas plásticas, até o final de 2011.

10. Lojas ecoeficientes
Algumas iniciativas:
As claraboias no telhado do salão de vendas permitem o
aproveitamento da iluminação natural
As tintas utilizadas na pintura da loja são à base de água
Nos estacionamentos descobertos, utilização de sistemas de absorção
da água da chuva
Todos os ambientes das lojas utilizam lâmpadas fluorescentes
Sistema de refrigeração da loja utiliza fluidos à base de água no lugar
de gases causadores de danos à atmosfera

11. Sustentabilidade de Ponta a Ponta
Guaraná Antárctica
A Ambev desenvolveu uma nova tecnologia na sua embalagem,
aprimorou seu processo produtivo e fomentou a sustentabilidade do
cultivo do guaraná.
Economia de 370 mil litros de água no processo de produção
Tecnologia para uso de embalagens 100% recicladas pós-consumo
Danoninho
A Danone Brasil ampliou o seu apoio na cadeia de produtores de
leite e otimizou seu processo produtivo.
Economia de 1.367 lâmpadas
Economia de 943kg de embalagens
Economia de 3.472 km rodados.

12. Atualmente, é praticamente
impossível uma empresa atingir o
topo sem preocupar-se com
sustentabilidade