Crisisbeheersing is vooral communicatie en informatievoorziening
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•361 vistas
De brand bij Chemie-Pack luidde een nieuwe communicatiewerkelijkheid in. Niet eerder speelden social media en de snelheid van informatievoorziening zo’n prominente rol in de crisisbeheersing. Om tijdens een crisis of calamiteit vliegensvlug informatie te kunnen delen, ontwikkelden de gemeente Moerdijk en de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant samen met bedrijven in het zeehavengebied en Centric het Calamiteiten BHV Informatie Systeem (CBIS), het huidige Alert4Omgevingen. Dit systeem koppelt risico-informatie van bedrijven aan verschillende databronnen zoals geodata, populatie, en meteogegevens. Met gebruik van dezelfde databronnen ontwikkelt de gemeente een Omgevingsdashboard voor de informatievoorziening aan inwoners. Burgemeester Jac Klijs van de gemeente Moerdijk vertelde op Overheid 360 hoe de gezamenlijke inspanningen zorgen voor een veiligheidsimpuls voor de regio. Ook gaf Harry Killaars, adviseur risicobeheersing Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant zijn inzicht op de samenwerking.
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Similar a Crisisbeheersing is vooral communicatie en informatievoorziening
Similar a Crisisbeheersing is vooral communicatie en informatievoorziening (11)
Más de Centric
Más de Centric (12)
Crisisbeheersing is vooral communicatie en informatievoorziening
- 1. ““Crisisbeheersing is vooral communicatie enCrisisbeheersing is vooral communicatie en informatievoorziening”informatievoorziening” J. Klijs – Burgemeester, gemeente Moerdijk J. van Venrooij – Veiligheidsadviseur, gemeente Moerdijk 22 april 2015 Jaarbeurs overheid 360Jaarbeurs overheid 360○○
- 4. ZEEHAVEN- en INDUSTRIETERREIN MOERDIJK Ruim 10.000 werknemers.
- 5. Wat we leerden van Chemie-Pack? Communicatie: •Z.s.m. Benut het Gouden uur! •Meteen duidelijke instructies, via social media, website, etc. •Snelle betekenisgeving. •Meteen aanwezig op RTV. •Omgevingsbeeld is cruciaal. •Kijk vooruit. •Het is en blijft jouw crisis. Informatievoorziening: •De juiste mensen. •Alles is al een keer bedacht in de koude fase.
- 6. Waar liepen we (weer) tegenaan?
- 7. De 24 uur van 3/4 juni 22.53: ontploffing bij Shell 23.00: gemeente actief op social media 23.50: eerste bestuurlijke reactie 01.00: persconferentie 06.10: sein brand meester 08.30: bezoek aan Shell 09.00: bezoek stadskern Klundert 10.30: persconferentie met brandweer en GHOR 14.00: Opstelten naar Shell 15.00: boekpresentatie 23.00: Knevel & van de Brink
- 8. Niks communiceert zo lastig als een grote rookwolk Geen gevaar voor volksgezondheid? Waarom geen sirenes / luchtalarm? Niet iedereeen ontvangt NL-alert.
- 9. Opnieuw Onderzoeksraad voor de Veiligheid … Minister Opstelten op bezoek
- 10. Informatievoorziening; maak gebruik van wat er al is!Informatievoorziening; maak gebruik van wat er al is!
- 11. Oplossingen: het CBIS / Alert 4 omgevingOplossingen: het CBIS / Alert 4 omgeving
- 13. Korte instructiefilmKorte instructiefilm CBIS / Alert 4 omgeving
- 14. Proces van de lange ademProces van de lange adem
- 15. Overige systemen in ontwikkelingOverige systemen in ontwikkeling
- 16. Samen optrekken met onze burgersSamen optrekken met onze burgers
- 19. Operationel e Incident informatie Scenario’s en procedures Omgevings- data GIS data GIMS MeldkamerBAG, BGT,…xxx Meteo GBA LCMS AOV OvD BZ Overige systemen in ontwikkelingOverige systemen in ontwikkeling
- 20. Operationeel Incident informatie Scenario’s en procedures Omgevings- data GIS data GIMS AOV Burger dashboard CBIS OvD Overige systemen in ontwikkelingOverige systemen in ontwikkeling
- 21. Vragen? ““Crisisbeheersing is vooral communicatie enCrisisbeheersing is vooral communicatie en informatievoorziening”informatievoorziening”
Notas del editor
- 22.53: ontploffing bij Shell 23.50: eerste reactie bij Omroep Brabant door bgm Klijs 01.00 uur persconferentie Tussenliggende periode: heel veel vragen over gezondheidsgevaar. Ethylbenzeen Contact met woordvoerder minister Opstelten, boek. . Halverwege de nacht vroegen we ons af wat we met de boekpresentatie moesten doen. Deden we het goed, deden we het wel volgens het boekje. In dit geval ons boekje? Berichtje van Jean Fransman 06.10 uur sein brand meester 08.30 uur met bgm op bezoek bij Shell – volop media aan de poort 9.00 uur, bezoek aan kern Klundert voor eerste indrukken 10.00 uur, overleg minister Opstelten, boekpresentatie kon doorgaan. 10.30, brede persconferentie met brandweer en GHOR 14.00 uur, Minister Opstelten naar Shell 15.00 uur, boekpresentatie 24 uur later gingen we naar 23.00 uur, naar Knevel & van de Brink
- Sluit aan bij de nieuwe rol van burgers en bedrijfsleven. Verantwoordelijkheid blijft daar waar hij hoort. CBIS van bedrijven voor bedrijven. Overheid faciliteert. Snelheid: alertering binnen enkele minuten na melding. Eenvoudige boodschap, op basis waarvan werknemers nog in staat zijn om zelfredzaam gedrag te vertonen. Verantwoordelijkheid hiervoor ligt bij de ontvangende partij zelf. Koppeling tussen Risicobeheersing en Crisisbeheersing.
- Bij een incident moet je z.s.m. communiceren. De communicatie richting burgers is anders dan richting bedrijven. De 420 bedrijven (ruim 10.000 werknemers) werden vergeten. De bestaande tools waren niet geschikt. De informatie uit de koude fase werd nauwelijks gebruikt in de Warme fase van een incident.