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게임 개발팀 A(가칭)
정기 회의 매뉴얼 Ver 1.0
      2013-01-30
        원창현
개요

● 본 슬라이드는 게임 개발팀 A(가칭)의 실제
  정기 회의 매뉴얼입니다.
● 회의 모더레이터(작성자) 가 부재시에도 정기
  회의를 진행할 수 있도록 돕습니다.
● 회의 시간을 좀 더 가치있는 시간으로 만들기
  위해서 슬라이드로 공유합니다.
 ○ 아래 메일로 의견 주시면 감사히 반영하겠습니다.
   e-mail : wonsorang@gmail.com
Table of contents
1.   개발팀 정보
2.   정기회의 개요
3.   회의의 핵심
4.   회의 순서 리뷰
5.   개선점
6.   참고 자료
1. 개발팀 정보

● 인디 게임 개발팀
 ○ 팀원들이 본업과는 별도로 인디 게임을 개발
● 3인 구성
● Unity3D 엔진 사용
● 팀원 각자 개인 작업실에서 개발
2. 정기회의 개요

● 2주에 한 번씩 진행
 ○ 한 주의 이슈가 많을 경우 일시적으로 조정
● 목적
 ○   팀원들의 상태 공유
 ○   팀의 현재 상태 점검
 ○   프로젝트 진행 상태 파악
 ○   이터레이션 회고
 ○   일감 스케줄링
 ○   핵심 가치 상기 및 공유
3. 회의의 핵심

● 회의의 핵심은 소통
 ○ 즉, 주고/받기
● 주고/받기 의 시작은 질문에서 시작
● 회의의 진행자는 회의 참석자들이 골고루 주
  고/받을 수 있도록 해야함
 ○ 말이 적은 팀원에겐 생각을 말할 수 있는 질문을 줘서
   회의 참여를 도와줘야 함
 ○ 말이 많은 팀원에겐 핵심을 말할 수 있는 질문을 줘서
   생각 정리를 도와줘야 함
 ○ 질문 대신 침묵으로 이야기 해주기를 기다리는 행동
   은 지양
 ○ 팀원들에게 관심을 가지면 질문은 자연히 생김
4. 회의 순서 리뷰
체크인
이야기 거리 리뷰
프로젝트 방향성 상기
진행 상황 리뷰
지난 이터레이션 회고
신규 이터레이션 스케줄 논의
회의에 대한 회고
일의 가치와 성장 여부 자문자답
체크인

● 목적
 ○ 팀원들 각자의 상태를 자각하고 공유
 ○ 서로의 컨디션을 파악하고 배려할 수 있도록 함
● 진행
 ○ 1~5 점 사이의 숫자로 자신의 컨디션 점수를 공유
   ■ 1점과 5점에 대한 상태를 예로 들어줌
       ●   예) 어제 잠을 설쳐서 너무 피곤하기 때문에 1점 입니다.
       ●   예) 진행중인 일이 너무 잘 풀려서 5점 입니다.
 ○ 5점 미만인 팀원에게는 점수를 올리기 위해서 필요한
   것을 묻는다
이야기 거리 리뷰

● 목적
 ○ 회의의 진행 방식과 나눌 이야기 개요를 공유
● 진행
 ○ 회의 시간과 휴식 시간을 정한다
   ■ 회의 시간(30분~50분) 타이머를 맞추고 알람이 울
     리면 반드시 휴식(5분~10분)
   ■ 회의가 길어질 경우 회의-휴식 반복
 ○ 회의 중에 나눌 이야기 순서와 주제를 리뷰
 ○ 팀원들에게 추가로 나누고싶은 이야기가 있는지 질
   문해서 이야기 순서 조정
프로젝트 방향성 상기

● 목적
  ○ 만드는 게임의 방향성이 무엇인지 자각
  ○ 방향성을 잣대로 집중할 것이 무엇인지 상기
● 진행
  ○ 미리 작성해둔 방향성 문서를 공유
    ■ '방향성 문서' 는 아래 항목에 대해 플레이어의 시
      각에서 경험할 수 있는 내용을 서술한 문서
       ● 동기부여 경험
       ● 플레이 경험
       ● 보상 경험


* '방향성 문서' 에 대한 자세한 내용은 다음 기회에...
진행 상황 리뷰

● 목적
  ○ 팀과 프로젝트의 상황을 자각
  ○ 지난 이터레이션 동안 진행한 작업들을 공유
● 진행
  ○ 한 명씩 돌아가며 지난 이터레이션 기간동안 진행한
    작업물들을 리뷰
  ○ 스케줄이 잘 진행 됐는지 체크
  ○ 이슈 트레커 갱신
  ○ 전체 일정 리뷰



* 번다운 차트가 있을 경우 갱신 및 공유
지난 이터레이션 회고

● 목적
 ○ 팀과 팀원을 방해하는 장애물을 도출/제거
 ○ 지난 회의 때 정했던 액션 플랜 점검
● 진행
 ○ 지난 회의 때 언급됐던 장애물 해결법이 잘 적용 됐는
   지 점검
 ○ 각자 자유롭게 좋았던 경험, 안 좋았던 경험 공유
   ■ 이슈가 없을 경우 특정 팀원을 지목하여 질문
       ●   예) 일정이 밀린 팀원이 있다면 밀린 원인에 대해 질문
 ○ 장애물이 있었을 경우 원인을 파악하고 해결을 위한
   액션 플랜을 도출
신규 이터레이션 스케줄 논의

● 목적
    ○ 시작하는 이터레이션의 작업들 일정 수립
● 진행
    ○   이터레이션 기간동안 처리할 목표 일감들을 정의
    ○   우선순위를 고려하여 일감들 점검
    ○   이터레이션 내에 모두 완료할 수 있을지 점검
    ○   이슈 트래커에 일감들 등록


* "플래닝 포커게임" 추천
(http://maietdev.tistory.com/3940)
회의에 대한 회고

● 목적
 ○ 회의 시간을 좀 더 가치있는 시간이 될 수 있도록 함
 ○ 낭비되는 시간이 있었는지 문제를 탐색/제거
● 진행
 ○ 각자 자유롭게 회의시간 동안 좋았던 점, 안 좋았던
   점을 공유
   ■ 이슈가 없을 경우 특정 팀원을 지목하여 질문
       ●   회의에 적극적인 태도를 보인 팀원 지목
       ●   예) 회의 중에 지루했던 시간이 있었나요?
       ●   예) 진행 상황 리뷰 방식은 매끄러웠나요?
 ○ 문제를 찾았을 경우 원인을 파악하고 해결을 위한 액
   션 플랜을 도출
일의 가치와 성장 여부 자문자답

● 목적
 ○ 각자가 느끼는 일의 가치와 성장 여부를 자각
● 진행
 ○ 한 명씩 돌아가며 아래 질문에 대한 대답 공유
   ■ Q1. 지금 하는 일이 가치가 있는가?
   ■ Q2. 우리는 성장하고 있는가?
5. 개선점

● 일일 스크럼 회의 필요
 ○ 물리적으로 매일 만날 수 없는 환경
 ○ 구글의 행아웃 솔루션을 이용해서 일일 회의 계획 중
   ■ https://plus.google.com/hangouts
6. 참고 자료

팀의 회의 방식을 만들면서 참고한 문서들

● http://agile.egloos.com/4122099
● https://sites.google.com/a/pyopark.
  com/pyo/agile/dailyscrummeeting
● http://rockk.egloos.com/2215536
게임 개발팀 A(가칭)
정기 회의 매뉴얼 Ver 1.0
       끝



        원창현 (wonsorang@gmail.com)

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게임 개발팀 A의 정기 회의 매뉴얼

  • 1. 게임 개발팀 A(가칭) 정기 회의 매뉴얼 Ver 1.0 2013-01-30 원창현
  • 2. 개요 ● 본 슬라이드는 게임 개발팀 A(가칭)의 실제 정기 회의 매뉴얼입니다. ● 회의 모더레이터(작성자) 가 부재시에도 정기 회의를 진행할 수 있도록 돕습니다. ● 회의 시간을 좀 더 가치있는 시간으로 만들기 위해서 슬라이드로 공유합니다. ○ 아래 메일로 의견 주시면 감사히 반영하겠습니다. e-mail : wonsorang@gmail.com
  • 3. Table of contents 1. 개발팀 정보 2. 정기회의 개요 3. 회의의 핵심 4. 회의 순서 리뷰 5. 개선점 6. 참고 자료
  • 4. 1. 개발팀 정보 ● 인디 게임 개발팀 ○ 팀원들이 본업과는 별도로 인디 게임을 개발 ● 3인 구성 ● Unity3D 엔진 사용 ● 팀원 각자 개인 작업실에서 개발
  • 5. 2. 정기회의 개요 ● 2주에 한 번씩 진행 ○ 한 주의 이슈가 많을 경우 일시적으로 조정 ● 목적 ○ 팀원들의 상태 공유 ○ 팀의 현재 상태 점검 ○ 프로젝트 진행 상태 파악 ○ 이터레이션 회고 ○ 일감 스케줄링 ○ 핵심 가치 상기 및 공유
  • 6. 3. 회의의 핵심 ● 회의의 핵심은 소통 ○ 즉, 주고/받기 ● 주고/받기 의 시작은 질문에서 시작 ● 회의의 진행자는 회의 참석자들이 골고루 주 고/받을 수 있도록 해야함 ○ 말이 적은 팀원에겐 생각을 말할 수 있는 질문을 줘서 회의 참여를 도와줘야 함 ○ 말이 많은 팀원에겐 핵심을 말할 수 있는 질문을 줘서 생각 정리를 도와줘야 함 ○ 질문 대신 침묵으로 이야기 해주기를 기다리는 행동 은 지양 ○ 팀원들에게 관심을 가지면 질문은 자연히 생김
  • 7. 4. 회의 순서 리뷰 체크인 이야기 거리 리뷰 프로젝트 방향성 상기 진행 상황 리뷰 지난 이터레이션 회고 신규 이터레이션 스케줄 논의 회의에 대한 회고 일의 가치와 성장 여부 자문자답
  • 8. 체크인 ● 목적 ○ 팀원들 각자의 상태를 자각하고 공유 ○ 서로의 컨디션을 파악하고 배려할 수 있도록 함 ● 진행 ○ 1~5 점 사이의 숫자로 자신의 컨디션 점수를 공유 ■ 1점과 5점에 대한 상태를 예로 들어줌 ● 예) 어제 잠을 설쳐서 너무 피곤하기 때문에 1점 입니다. ● 예) 진행중인 일이 너무 잘 풀려서 5점 입니다. ○ 5점 미만인 팀원에게는 점수를 올리기 위해서 필요한 것을 묻는다
  • 9. 이야기 거리 리뷰 ● 목적 ○ 회의의 진행 방식과 나눌 이야기 개요를 공유 ● 진행 ○ 회의 시간과 휴식 시간을 정한다 ■ 회의 시간(30분~50분) 타이머를 맞추고 알람이 울 리면 반드시 휴식(5분~10분) ■ 회의가 길어질 경우 회의-휴식 반복 ○ 회의 중에 나눌 이야기 순서와 주제를 리뷰 ○ 팀원들에게 추가로 나누고싶은 이야기가 있는지 질 문해서 이야기 순서 조정
  • 10. 프로젝트 방향성 상기 ● 목적 ○ 만드는 게임의 방향성이 무엇인지 자각 ○ 방향성을 잣대로 집중할 것이 무엇인지 상기 ● 진행 ○ 미리 작성해둔 방향성 문서를 공유 ■ '방향성 문서' 는 아래 항목에 대해 플레이어의 시 각에서 경험할 수 있는 내용을 서술한 문서 ● 동기부여 경험 ● 플레이 경험 ● 보상 경험 * '방향성 문서' 에 대한 자세한 내용은 다음 기회에...
  • 11. 진행 상황 리뷰 ● 목적 ○ 팀과 프로젝트의 상황을 자각 ○ 지난 이터레이션 동안 진행한 작업들을 공유 ● 진행 ○ 한 명씩 돌아가며 지난 이터레이션 기간동안 진행한 작업물들을 리뷰 ○ 스케줄이 잘 진행 됐는지 체크 ○ 이슈 트레커 갱신 ○ 전체 일정 리뷰 * 번다운 차트가 있을 경우 갱신 및 공유
  • 12. 지난 이터레이션 회고 ● 목적 ○ 팀과 팀원을 방해하는 장애물을 도출/제거 ○ 지난 회의 때 정했던 액션 플랜 점검 ● 진행 ○ 지난 회의 때 언급됐던 장애물 해결법이 잘 적용 됐는 지 점검 ○ 각자 자유롭게 좋았던 경험, 안 좋았던 경험 공유 ■ 이슈가 없을 경우 특정 팀원을 지목하여 질문 ● 예) 일정이 밀린 팀원이 있다면 밀린 원인에 대해 질문 ○ 장애물이 있었을 경우 원인을 파악하고 해결을 위한 액션 플랜을 도출
  • 13. 신규 이터레이션 스케줄 논의 ● 목적 ○ 시작하는 이터레이션의 작업들 일정 수립 ● 진행 ○ 이터레이션 기간동안 처리할 목표 일감들을 정의 ○ 우선순위를 고려하여 일감들 점검 ○ 이터레이션 내에 모두 완료할 수 있을지 점검 ○ 이슈 트래커에 일감들 등록 * "플래닝 포커게임" 추천 (http://maietdev.tistory.com/3940)
  • 14. 회의에 대한 회고 ● 목적 ○ 회의 시간을 좀 더 가치있는 시간이 될 수 있도록 함 ○ 낭비되는 시간이 있었는지 문제를 탐색/제거 ● 진행 ○ 각자 자유롭게 회의시간 동안 좋았던 점, 안 좋았던 점을 공유 ■ 이슈가 없을 경우 특정 팀원을 지목하여 질문 ● 회의에 적극적인 태도를 보인 팀원 지목 ● 예) 회의 중에 지루했던 시간이 있었나요? ● 예) 진행 상황 리뷰 방식은 매끄러웠나요? ○ 문제를 찾았을 경우 원인을 파악하고 해결을 위한 액 션 플랜을 도출
  • 15. 일의 가치와 성장 여부 자문자답 ● 목적 ○ 각자가 느끼는 일의 가치와 성장 여부를 자각 ● 진행 ○ 한 명씩 돌아가며 아래 질문에 대한 대답 공유 ■ Q1. 지금 하는 일이 가치가 있는가? ■ Q2. 우리는 성장하고 있는가?
  • 16. 5. 개선점 ● 일일 스크럼 회의 필요 ○ 물리적으로 매일 만날 수 없는 환경 ○ 구글의 행아웃 솔루션을 이용해서 일일 회의 계획 중 ■ https://plus.google.com/hangouts
  • 17. 6. 참고 자료 팀의 회의 방식을 만들면서 참고한 문서들 ● http://agile.egloos.com/4122099 ● https://sites.google.com/a/pyopark. com/pyo/agile/dailyscrummeeting ● http://rockk.egloos.com/2215536
  • 18. 게임 개발팀 A(가칭) 정기 회의 매뉴얼 Ver 1.0 끝 원창현 (wonsorang@gmail.com)