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Blended Learning 2.0

Notas del editor

  1. Change 2.0-Team Aktuell in der Zusammenarbeit Oft sind wir uns gar nicht bewusst, dass wir lernen
  2. Formal: Seminare, Workshops; geplant, zielgerichtet, oft mit Zertifikat Informal: Kaffeeküche, Meetings, Kollegen fragen, in Projektarbeit – meist auch zielgerichtet
  3. PE Verändertes Aufgabengebiet, Gespräch mit Edeka Offenheit der Trainer Sinnhaftigkeit eines LMS?
  4. Stärken überwiegen deutlich – aber es ist eine Veränderung. Veränderung muss begleitet werden. Nur die Technik bereit zu stellen, reicht nicht. Das hat auch bei den herkömmlichen BL-
  5. Gründe des Rollouts: Ziele aus Sicht des Unternehmens und/oder IT Projektbeteiligte: IT: Fachjargon, spezieller Fokus PE: Scheu, sich mit IT-Themen zu beschäftigen Oft sind IT und PE separate Welten, die nebeneinander, voneinander abgeschottet funktionieren. Häufig keine positive gemeinsame Vergangenheit. User: Der wird häufig vergessen oder als letztes betrachtet. Bsp: von Projektteams Schauen wir uns die Ziele der einzelnen Projektbeteiligten näher an; z.T. gleiche Ziele, z.T. unterschiedliche Ziele; sicherlich jedoch aus unterschiedlichen Blickwinkeln