1. Themabijeenkomst
HR netwerk kop van Noord-Holland
Vitaliteit
18 april 2013
15.00 – 17.00 uur

2.  Opening
 Duurzame inzetbaarheid – Ester Leibbrand
 Praktijkvoorbeelden Heineken en Muiderslot
 Vitaliteit – Marianne Mosch
 Vitaliteitstest: de uitslagen
 Uitwisseling & vacatures
 W.v.t.t.k.
 Afsluiting
Agenda

3. Duurzame inzetbaarheid
 Esther Leibbrand
SAM& loopbaanmanagement en HR advies

4. +
Vitaliteit
Voorwaarde voor duurzaamheid in werk.

5. +
Waar staat duurzame inzetbaarheid
voor?

6. +
3 Pijlers…
‘Zijn’
vitaliteit & gezondheid
‘Kunnen’
inzetbaarheid
‘Willen’
productiviteit

7. +
…één geheel

8. +
Vitaliteit…gaat dat over…
 Minder roken?
 Minder eten?
 Meer bewegen?
 Hardlopen?

9. +
Yoga?!?

10. +
Nee….
 Vitaliteit gaat over mentaal en fysiek in staat blijven om je werk
goed uit te voeren. Ook al ben je super fit, dat is geen enkele
garantie dat je een productieve collega bent.
 Zin in werk hebben, dat werkt wel. Fluitend heen en fluitend
terug, dat soort dingen. Niet thuisblijven met hoofdpijn, maar
een paracetamol nemen en er gewoon zijn.
 Waar krijg je dat van en hoe zullen we het eens noemen?

11. +
Energie?

12. +
Welke brandstof hebben we nodig?

13. +
Communicatie

14. +
Verbondenheid!

15. +
 gevoed door vrijheid, communicatie en verbondenheid,
 wat maakt dat mensen energie stoppen in kunnen & willen,
 zodat je als medewerker en organisatie productiviteit oogst!
Vitaliteit is dus zijn…

16. +
En wat betreft frequent verzuim?
 Echte ziektebeelden daargelaten, is frequent verzuim (in mijn
opinie) een teken van een niet lekker lopende
arbeidsverhouding.
 Komt vaker door de organisatie dan door de medewerker…
 Dus zie het als een signaal dat de cultuur anders moet!

17. +
Hoe doen we dat?
cultuur gedrag
samenwerking ontwikkeling

18. +
Welke HR instrumenten heb je?
Leiderschap
Aansturing

19. +
Hoe verder?
 Creëer draagvlak en bed het in bedrijfsgewoontes.
 Maak het leuk!
 Laat het niet vrijblijvend…valkuil #1
 Zorg voor zichtbaar resultaat
 Streef naar kleine stappen
 Geef je leiding? Geef ‘t goede voorbeeld!
 Leg verantwoordelijkheid zo laag mogelijk in de organisatie.

20.  Heineken – Hans de Ruiter
 Muiderslot Museum – Ties Hilgers
Duurzame inzetbaarheid
Praktijkvoorbeelden

21. Vitaliteit
 Marianne Mosch
‘s Heeren Loo
Health Coach Lite Programma

22. Health Coach Lite Programma

23. Vitaliteit
Vitaal aan het werk
Zorg voor de cliënt begint bij jezelf

24. Vitaal aan het werk is

25. Health Coach Lite Programma
• Pilot
• TU Delft: onderzoek
• Informeren (ontwarren gezondheidsclaims)
• Begeleiding/coaching
• Gezondheid: voeding, bewegen, stress en sociale
gezondheid
• Anoniem en vertrouwelijk
• 30 deelnemers

26. Health Coach Lite Programma
• Start enquete BRAVO-enquete (Bewegen, Roken, Alcohol,
Voeding, Ontspanning) met feedback op persoonlijke
situatie
• Startworkshop van 3 uur
• Online microtrainingen op desktop of mobiele applicatie
• Na 1 maand: herhaal enquete BRAVO en 2e workshop van 2
uur
• Na 3 maanden: laatste herhaal enquete BRAVO

27. Resultaten na 1 maand
• Bewegen gematigd + 20%, intensief +27%
• Voeding: fruit +40%, groente +57%
• Ontspanning en energie + 23%

29. Punten Betekenis Vervolg
14 t/m 28 Vreugdeloze organisatie Stevig aanpakken
29 t/m 42 Tobberige organisatie Aandacht aan besteden
43 t/m 56 Best wel OK organisatie Ruimte voor verbetering
57 t/m 70 Vreugdevolle organisatie Op peil houden
Vitaliteitstest
Scores voor alle bronnen (vraag 1 t/m 14)

30. De resultaten
Bedrijf Score
1. Koninklijke Marine 57 punten
2. Rabobank NHN 56 punten
3. Rabobank SW 55 punten
4. RAVO Holding 53 punten
5. Deen supermarkten 51 punten
UWV
6. Simon Loos 50 punten
Rabobank Markiezaat
7. Rabobank WFO 45 punten
8. Spaansen 42 punten
9. ‘s Heeren Loo 38 punten
Vreugdevol
Best wel OK
Tobberig

31. Uitwisseling & vacatures

32. W.v.t.t.k.
 HR Vraagbaak
 Volgende bijeenkomst: strategische personeelsplanning

33. Afsluiting
Bedankt voor uw komst.
Tot de volgende bijeenkomst!