CloudOps Summit 2012, Frankfurt, 20.9.2012 Lightning Talk by Frank P. Sempert, Senior Program Executive at Saugatuck Technology http://cloudops.de/sprecher/#franksempert

1. Strategic Advisor to Leading IT Vendors
Frank P. Sempert
Senior Program Executive, Europe
CloudOps Wiesbaden, Germany
Frankfurt, 20. September 2012 Phone: +49 611 58019813
frank.sempert@saugatucktechnology.com

2. Erstmals in der Geschichte der IT, schaltet eine Technologie - das Internet mit
Web und Cloud IT - die ganze Menschheit zu einem globalen Wirtschaftsmarkt
zusammen.
Das Internet hat die Computer, das Web die Menschen verbunden. Die Cloud
wird das Geschäftsleben zu einer digitalen, globalen und Werte generierenden
Wirtschaft ändern. Die geballte Kraft dieser Welle stellt unsere Volkswirtschaft
vor die Herausforderung einer massiven Veränderung.
Cloud IT, mobile Endgeräte und soziale Netze als mächtige Katalysatoren und
Teil dieser Kräfte der Digitalisierung, ermöglichen eine rasante und radikale
Innovation, als auch neue Regeln und Geschäftsmodelle für alle Zielgruppen
der Wirtschaft.
Unternehmen müssen sich jetzt
diesen Herausforderungen stellen,
um Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten,
neue Geschäftsfelder zu besetzen
und um im Wandel zu wachsen.
Innovationstreiber der
„Economy of Cloud & Digitalisation“

3. Das Internet hat Computer, das Web hat die Welt verbunden.
Cloud wird das Business verbinden, zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zu
neuen Geschäfts-Modellen führen.
Cloud IT Cloud Business
 “Everything-as-a-Service” – mit dem  Neue Wege, Geschäft zu machen
Fokus auf Kosten-Reduzierung und  Neue Geschäfts-Opportunitäten
Verbesserung von Geschäfts-  Getrieben von:
Prozessen:  Niedrige Eintritts-Barrieren
 Infrastruktur  Ausgereifte Provider-Angebote, brauchbar
 Plattform und mit nachhaltigem Ausblick.
 Applikation  Assimilation, Standardisierung und
 Geschäfts-Prozess Management der Cloud
 Integration  Bisher nicht-realisierte Integration von
 Management Business + IT wegen Problemen in
 Disruptive IT-Strategie, Planung, Finanzierung, Planung, Management und
Budgetierung, Einkauf und Betrieb.
Management  Wichtigste Herausforderungen:
 Identifizierung von Opportunitäten
 Wertansatz ROI/Nutzen
 Wichtigste Herausforderung:  Akquisition von Cloud-Lösungen
 Das hybride Portfolio  Management-Ressourcen (einschl. Partner)

4. (Cloud – Mobile – Social - Analytics) + Integration
 “Cloud Computing” wurde bereits 1997 von Prof. Ramnath Chepalla, Emory
Universität, Atlanta, definiert, ist bis heute werthaltig und ließ den Spirit, die
Möglichkeiten der aufkommenden, neuen Business-Plattform ahnen.
 Heutige, moderne Cloud Business Solutions bestehen aus der Kombination,
dem Vorhandensein von „Mobile Solution“, „Social Computing“, „Advanced
Analytics“ und last but not least „Integration“. Cloud ist nicht die Bewahrung
des Legacy, sondern der Aufbruch in das „Grenzenlose Unternehmen“.
 Hybride Architekturen, die intelligente Verbindung von On-Prem
Anwendungen mit Public/Private Cloud, stellen die Zukunft dar.

5. Eine neue Master-Architektur kommt, die nicht auf einer einzelnen Computing-
Plattform (wie beim PC, dem Internet oder Client/Server) basiert, sondern aus
multiplen Technologien und Plattformen besteht, die untereinander Synergien über
lose wie opportunistische Kopplung und Austausch von Werten erzeugen.
 Heutiges Business & Individuen werden
weit weniger mit Beschränkungen
durch Zeit und Ort belastet – Arbeit
wird mit einer neuen zeit- und
ortsunabhängigen Bereitstellung von
Computing-Fähigkeiten erbracht ––
erst das macht das Grenzenlose
Unternehmen möglich.
 Integration ist der „Klebstoff“, der
diese Fähigkeiten zusammen fügt und
in Rechenzentren, in denen
unternehmens-geheime Systeme
unverändert hinter hohen Firewalls
laufen, dann zu On-premise
Datensätzen komplettiert.

6. ISV / SaaS Cloud
Enablement Development
Cloud
Infrastructure
India-Inc.
Ist auf dem Weg . . .
Source: Saugatuck Technology

7.  Cloud ist effektiv noch in der Anfangsphase. Doch Cloud verändert bereits
die Weise, wie Unternehmen - sowohl große wie kleinere - Geschäft
betreiben, neues Geschäft finden und ausbauen – da Cloud es fundamental
ändern wird.
 Die wichtigsten, die größten Gelegenheiten oder Chancen in der Cloud für
jedes Unternehmen oder IT Provider sind neue Wege, um Geschäft zu
betreiben oder völlig neues Geschäft zu kreieren (Game-Changing).
 Um Cloud voll und ganz umzusetzen und zu unterstützen, müssen die
traditionellen Unternehmens-IT Organisationen, sämtliche Strukturen und
Methoden überdacht und neu gestaltet werden. Die Unternehmens-IT in
ihrer traditionellen Ausprägung, ist in den meisten Organisationen weder
stark noch wendig genug, um effektive Cloud-Umsetzung und Support zu
gewährleisten.
 Die größte Bedrohung durch die Cloud besteht darin, von Unternehmen
eingesetzt zu werden, die nicht die Absicht zu haben, bzw. es untersucht zu
haben, das Business zu verbessern, zu wachsen. Das Ablehnen der Cloud
macht dem Wachstum des Unternehmens durch Verlust an
Wettbewerbsfähigkeit jedoch einen Strich durch die Rechnung.
 Wie bei jeder Business-Plattform, muss die Cloud effizient und effektiv
gemanaged werden, um den geschäftlichen Nutzen zu erbringen. Unter dem
Aspekt der Anfangsphase, sind progressiver und effektivster Einsatz der
Cloud (und Cloud Management-Verfahren) noch kein Allgemeingut, außer
bei wenigen, erfahrenen Executives und Unternehmen.

8. Strategie- und Marketing-Experten im
gesamten Umfeld der Unternehmens-IT.
Gegründet 1999 von Bill McNee
 Beratung in Markt-Strategien,
Research- und
Beratungsdienste als
Subskriptions-Service.
 Fokus auf Unterstützung von
Herstellern, neue Märkte und
Opportunitäten, traditioneller
wie Next-Generation
Software und IT Services zu
identifizieren und zu
erkunden.
 Umfangreiche Praxis mit
Schwerpunkt auf so genannte
„Disruptive Technologies“,
wie Cloud IT, Open Source,
Web 2.0, SOA und Utility
Computing.
 Erfahrene IT-Experten
 Analysten verfügen über
mindesten 25+ Jahre in
führenden IT-Unternehmen /
Think Tanks wie Gartner,
Giga, KPMG, Accenture, IBM,
HP
 Firmensitz in Westport,
Connecticut Büros in Santa Clara,
California, Eltville, Deutschland
sowie Research Partner in
Asien/Pazifik

9. Ich danke für Ihre Aufmerksamkeit