Michel Bauwens - L'expert mondial du "Peer-to-Peer". A l'avant-garde des mutations de nos sociétés, il expérimente avec l'Equateur un pays 100% open-source.  Il y a 20 ans personne n’utilisait Internet, aujourd’hui il organise nos relations sociales, notre travail et l’économie d’une certaine manière. Le numérique englobe aussi bien les TIC, les nouvelles technologies informatique que les e-activités, internet donc. Le numérique est souvent comparé à un tsunami qui va toucher et transformer toute la société et l’entreprise. Alors prêts à surfer sur la vague du changement ? Ou vous laisserez vous emporter par le séisme des ruptures d’innovations rapides ? Aujourd’hui, nous pouvons observer le début de certaines révolutions numériques dans des secteurs « inattendus » mais aussi dans des notions économiques et sociales tel que le travail.

1. La société des
commons - Michel
Bauwens
Par Michel Bauwens
Fondateur de la fondation Peer to Peer
gouvernance, propriété et production entre pairs
une création en commun Des individus qui se rejoignent ensemble
père de l'économie collaborative
Définition
Commons = le bien commun
ex : la connaissance Wikipédia
une limite entre la propriété commune, la
propriété individuelle, le bien public
exception du fair-use
ex : un étudiant qui recopie un bouquin
des exceptions acceptées
il y a une compétition dans la collaboration
toutes les entreprises et individus
produisent le commun
analogie avec le sport
des équipes qui collaborent en interne
mais en compétition entre elles
créer une économie durable et
abondante autour de ces communs
Placer la durabilité de licence ouverte
dans des communautés ouvertes
Economie contributive
cf Bernard Stiegler
on ne parle pas de travail salarié mais de contributions
le commun n'est pas en lui même une marchandise
on ne peut pas acheter Linux (logiciel
libre) car il est produit à coût marginal zéro
mais il faut l'intégrer, certifier
autour de ces communs, se construit un
nouveau type d'économie marchande
3 piliers
communautés des contributeurs payés (75%) ou non
coalition entrepreneuriale
entre les entrepreneurs qui créent de la
valeur ajoutée marchande
Fondation
organisation sans but lucratif qui assure la collaboration
ex : bitcoin, arduino, Wikimedia pour maintenir des serveurs de Wikipedia
Constats
Poids de l'économie partagée
commun de design et connaissance
1/6 du PNB des USA
40% de l'électronique en Chine se fait sans brevets
open-source de façon pratique
reverse engineering
Bénéfices
Faibles coût des produits open-hardware
coûtent 1/8 du prix des produits classiques
généralement 45% de rentes
financières sur le prix d'un produit
ex : Open-Source Lab
transformer un laboratoire en matériel ouvert
coûte 10% d'un investissement classique
Vers l'abondance
le design pour la rareté tension entre l'offre et la demande
le design libre pour l'abondance et la durabilité
pour l'inclusion, la modularité, jamais pour la rareté
une logique différente
Durabilité
innovation pour le marché => innovation pour la rareté obsolescence planifié
innovation dans la communauté => innovation pour l'abondance
Plus d'innovation
impact considérable par rapport à une
entreprise classique qui voudrait innover
une Grande entreprise privatisée avec 400 collaborateurs ne pourra pas rivaliser en
performance face à une communauté de plusieurs milliers de contributeurs à travers le monde
chaque million de $ investit dans le logiciel libre remplace 68
millions de $ à investir dans le logiciel propriétaire
Plus de flux économiques qu'une
économie classique ex : production des données géographiques
comparaison Europe (privatisée par
l'Etat) et USA (libérée par l'Etat)
économie géographique 1000 fois plus importante
Exemples de projets
En Equateur - projet Flok Society
Le processus vise à retourner aux racines de l’économie équatorienne, pour
déclencher une transition vers une société de la connaissance libre et ouverte
sur la gestion des données publics
économie néo-colonialiste
export de produits à faibles valeurs ajoutées /
imports de produits à fortes valeurs ajoutées
passer vers une économie de
l'immatérielle potentiellement infinie
L'atelier du paysan
coopérative d'autoconstruction
WikiSpeed
normalement
il faut 5 ans pour une innovation
technique dans une voiture
80 personnes pendant 3 mois
design itératif
scrum, production agile appliqué au design
une voiture 5 fois plus efficace
qu'une voiture classique
biodégadable CtoC
voiture renouvelée toute les semaines Extreme Manufacturing
pour une production localisée et non
centralisée dans une micro-fabrique
pour un usage partagé
Business Model dans la formation des personnes
Pour des entrepreneurs
La société des communs
Logique économique inversée
communs de la connaissance
sciences ouverte
industrie ouverte
agriculture ouverte
services ouverts
éducation ouverte
ex : coûts de l'accès à des articles scientifiques
publication dans des journaux ouvertes open access publishing
open course Ware (MOOC)
infrastructures immatérielles
On ne répond pas à un besoin de marché Inversion
La logique est d'abord de créer le commun qui
crée sa communauté et qui crée son économie
penser éco-système entrepreneurial plutôt que business
Le plus dur est de commencer
d'abord créer le commun puis la communauté et
enfin le développement économique
plus facile de commencer dans l'immatériel
le modèle coopératif facilite la création de commun
La meilleure façon de faire est
d'expérimenter
D'abord monter le projet avant de se poser la
question de la répartition de la valeur
Nouveaux fonctionnements
la banque ne prête plus d'argent
vous vous dirigez vers la finance
distribuée (crowdfunding)
vous vous dirigez vers une communauté
ex : Arduino de designers ouverts
Problématiques fondamentales
open-value account
Enjeu de la monétisation
avoir une équité dans la production partage de la valeur
comptabilité pro-bono (pour le bien public) comptabilité de la valeur ouverte
comptabilité marchande
25% de la valeur marchande est
redonnée à l'économie collaborative
comptabilité non marchande
Capital extractif / Capital génératif
Système extractif
les créateurs de la valeur n'ont aucun
retour sur leur production de valeur
une compétition d'individus pour une offre limitée
ex : modèle Facebook (extractif)
Facebook a une utilité sociale mais n'est pas une économie
une plate-forme vide = aucune valeur
ce sont les 2 milliards d'utilisateurs qui font sa valeur
c'est l'attention humaine qui crée le modèle
vers une coopérative de données ? économique des plate-formes de partage
or la captation de la valeur sur FB se fait
uniquement par la plate-forme
100% de la valeur marchande est
extraite par la valeur collaborative
ex : Crowdsourcing de designs
conçue de telle façon que la demande est
connectée mais l'offre est déconnectée
effet négatif sur les salaires moyens
passage de 14$/h à 2$/h chez les
designers américains
Systèmes génératif
trouver des exemples génératifs
plutôt que d'extraire la valeur
co-produire le collaboratif
co-produit le collaboratif en switchant sur Linux ex : IBM
condition matérielle essentielle
Phénomènes en cas de crise
1) mutualiser les connaissances
faire plus avec la même chose
2) mutualiser les infrastructures physiques
mutualisation de la propriété privée économie du partage
3) réappropriation de la production
supprimer les transports
Ex : FabCity à Barcelone
en 2050, 50% de la production industrielle
et agricole à 60km du centre-ville
dont 12 terminés en 2020 Financement de 24 Fablabs - Green FabLab
Cité des Communs Ex : Bologne
Ex : Naples a commonifié son eau - commissaire au
commun - co-gérée par les utilisateurs
Fair Share Model
1/4 des actions pour les créateurs,
financiers, les travailleurs, les utilisateurs
Mind Map créée par Chris
Delepierre sous licence :