Agência de entretenimento planeja estratégias culturais

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Instituto Afro Brasileiro De Ensino Superior
Faculdade Zumbi Dos Palmares
Curso Publicidade e Propaganda
Aluno R.A
Beatriz Nascimento 4482
Dóris Silva 4567
Leliane Ribeiro 4186
Thiago Jacobik 4529
Agência de Publicidade e Propaganda For Joy
São Paulo
Novembro 2012

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Aluno R.A
Beatriz Nascimento 4482
Dóris Silva 4567
Leiliane Ribeiro 4186
Thiago Jacobik 4529
Agência de Publicidade e Propaganda For Joy
Agência de Publicidade For Joy do Curso de
Publicidade e Propaganda para obtenção do título de
Graduação de Publicidade e Propaganda
Da Faculdade Zumbi dos Palmares.
Coordenadora: Lina Moreira
São Paulo
Novembro 2012

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Empreender em Publicidade
3.3 Análises de mercado
O mercado de entretenimento é um mercado amplo e que vem crescendo cada vez mais.
Segundo estimativa da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro),
essa indústria movimenta mais de R$ 380 bilhões no Brasil. Ainda de acordo com a
Federação, o entretenimento é considerado uma das áreas mais promissoras, juntamente
com as relacionadas à cadeia produtiva de petróleo, serviços pessoais, turismo,
hospitalidade, moda, design, games, tecnologia da informação, entre outras.
3.3.1. Conteúdo
Existe alguns especialistas que nos aponta o crescimento vantajoso no mercado como
por exemplo o presidente da ABAP ( Associação Brasileira das Agências de
Propaganda ) Luiz Lara o mercado faturou, R$ 40 bilhões em 2011 e a previsão é de
que este valor dobre até 2016, com as Olimpíadas.
3.3.2 Panorama
Podemos observar no gráfico abaixo que o ramo de entretenimento é um ramo que vem
crescendo e esta ocupando um bom lugar na disputa por novos clientes, os paulistanos
tem o entretenimento e cultura como uma maneira de distração seja no feriado ou até
mesmo nos finais de semana.

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O que o paulistano faz quando não está no trabalho
Gráfico: O que o paulistano faz quando não está no trabalho
69%
57%
50%
47%
42%
40%
36%
33%
31%
29% 28% 27%
24%
19% 18%
64%
Shopping
Centers
Parque
Publicos
Restaurantes
Alugarfitas
de
vídeo
Cinem
a
Vuajarnos
finais
de
sem
ana
Bares
Shows
s/espetáculos
Livrarias
Debates,palestras
ou
cursosExposiçõesDanceterias
Jogos/eventos
esportivos
Teatro
Clubes
academ
ias
de
ginásticaAlugarDVDs
Mais uma pesquisa atualizada.
Jornal – Recente 35% 42%
TV Aberta – 7 dias 97% 97%
TV Paga – 7 dias 30% 30%
Revista – recente 40% 32%
Cinema – 30 dias 16% 9%
Internet – 7 dias 51% 42%
Rádio AM/FM – 7 dias 77% 80%
Mídia Extensiva – 7 dias 88% 88%
Outdoor – 7 dias 35% 34%
Fonte: Target Group Index Brasil - Y11w2+Y12w1 (Fev10-Jan11)
Fonte:Datafolha,
25/01/2004

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3.3.3. Dimensionamento do mercado-alvo
São Paulo - As 626 agências de publicidade existentes no país em 2009 geraram uma
receita de R$ 4,97 bilhões, fatia que representa mais da metade (52,6%) de todo o
faturamento do setor de publicidade e promoção naquele ano, cerca de R$ 9,5 bilhões.
De acordo com dados da Pesquisa de Serviços de Publicidade e Promoção 2009,
divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), aproximadamente
65% da receita das agências foram provenientes da comissão ou bonificação sobre
veiculação de publicidade, seguida pelos serviços de produção próprios ou comissão de
serviços contratados de terceiros (15,3%).
Os serviços prestados para a indústria foram responsáveis pela maior parte do
faturamento dessas empresas (32,7%). Em seguida vêm o comércio varejista (16,1%),
os serviços financeiros (9,8%) e as telecomunicações (8,8%).
Segundo o levantamento, as campanhas produzidas para o setor privado responderam
pela maior fatia da receita gerada (83,9%), totalizando R$ 4,2 bilhões. Desse montante,
56,5% foram campanhas para empresas brasileiras e 27,4% para multinacionais.
As campanhas de governos, incluindo empresas estatais, representaram 13,7% (R$ 680
milhões), e as de publicidade legal e políticas representaram 2,4% (R$ 116 milhões).
As agências de publicidade mais representativas tinham entre dez e 19 anos de operação
(36,4% do total de agências) e contavam com até 19 pessoas ocupadas (51,6%).
Edição: Juliana Andrade
http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2011-11-18/faturamento-do-setor-de-
publicidade-e-promocao-chegou-r-95-bilhoes-em-2009
Nos últimos dois anos, o mercado de entretenimento ao vivo ganhou força no Brasil. A
estimativa é que o setor movimente de R$ 10 bilhões a R$ 12 bilhões por ano no país.
Na conta estão incluídos shows, peças teatrais, competições esportivas, feiras e eventos
empresariais. As informações são do Jornal Valor Econômico desta segunda-feira
(1/10).
Em dois anos, quatro companhias de entretenimento foram criadas no Brasil. Em 2010,
a Globo criou a Geo Eventos, e o grupo Traffic, de marketing esportivo, uniu-se à

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Planmusic, do empresário Luiz Oscar Niemeyer. No ano passado, Eike formou a IMX e
o grupo ABC, do publicitário Nizan Guanaes, estabeleceu a XYZ Live. Essas empresas
se juntaram à pioneira T4F, que abriu o capital em 2011, e à DreamFactory, em
atividade desde 2001 e responsável pelo festival de música eletrônica Sónar.
Com o mercado de entretenimento aquecido, a única preocupação é que a competição
pelos contratos inflacione os preços. “A disputa por grandes propriedades vai ficar cada
vez mais intensa”, diz Duda Magalhães, diretor-geral da DreamFactory.
http://www.culturaemercado.com.br/mercado/mercado-de-entretenimento-ao-vivo-
ganha-forca-no-brasil/21/10/2012
A agencia For Joy tem como propósito trabalhar com cultura e entretenimento,criação
de campanhas para empresas e ONG´s.
Estima-se inicialmente a participação pequena no mercado com aumentando gradativo
com o passar dos anos. A expectativa de aumento ao ano é de 50.000,00 para que em
quatro anos tenhamos estabilidade e retorno de tudo que foi investido na criação da
agência.
A agência escolheu o segmento de entretenimento por ser uma área a qual permite a
todo o momento inovar com criação de projetos, podendo tornar a participação ativa e
construtiva na sociedade em geral pois o lazer faz parte do nosso trabalho com a
integração social em vários sentidos da cultura em forma de diversão.
3.3.4 Barreira de Mercado
A agência ainda não foi inserida no mercado, mas diante de buscas e pesquisa do
mercado esta claro que as nossas maiores barreiras será os concorrentes, as questões
legais para registro da agência, giro de capital, criar, aumentar e manter o caderno de
clientes e por ultimo a nossa dificuldade também será mostrar a sociedade que existe
cultura no entretenimento , que ambos serão ligados e através da diversão é possível
aprender.

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3.3.5. Análise da Concorrência
Concorrentes direto;
1. Gorgeous Eventos Ltda Entretenimento, cultura e lazer, Eventos:
Organizadora de eventos sociais e corporativos; especializada criação de
eventos e promoções.
2. Fagulhas D' Arte Promoções e Entretenimento, cultura e lazer: Organizadora e
promotora de eventos sociais e corporativos; especializada em shows e
promoções.
PLANILHA DE BENCHMARKING
INDICADOR
AGENCIA AGENCIA
Gorgeous Eventos Ltda Fagulhas D' Arte Entretenimento
Sede própria Sim Sim
Sala Comercial xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx
Casa xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx
Home Office xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx
Nº de Clientes Não foi fornecido 12
Tem site Sim Sim
Tem fanpage Sim Sim
Tem Portifolio no site Não Sim
Nº de funcionários Não foi fornecido 8
Tem filiais Não Não
Faz parte de Holding Não Não
Segmento de atuação Entretenimento Não
Localização Barra- Funda-SP Tucuruvi- SP
Possui CENP Sim Sim
Faturamento declarado Não foi fornecido Não foi fornecido
Tem grande clientes Não Sim -VIVO/ VOLVO
Ganhou prêmios Não Não
Os sócios são formados
Sim publicidade e
Jornalismo Sim Marketing e Cineata

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3.4. Análise Estratégica
Trabalhar com entretenimento, Cultura,Campanhas de conscientização Moral
Desenvolver campanhas de maneira que possa unir em parcerias ONG de diferentes
segmentos “ uma ajuda a outra” campanhas como: O Instituto Samba Autêntico cria
um show, e pede para o publico levar produtos de higiene pessoal para a doar a outra
ONG em troca o cliente ganha uma foto com autografo do cliente famoso e conhecido
no meio do samba de raiz.
A agência que trabalha com entretenimento, diversão, cultura. Especializada em fazer
campanhas com conscientização moral..
Aproveitar a alta ascensão no mercado de entretenimento e criar diversos eventos que
possa levar ao publico a cultura através de diversão e musicalidade.
Foco da empresa:
Levar ao publico conhecimento e cultura de forma interativa e divertida tornando o
entretenimento cultural em diversão.
3.4.1.4 Missão
Atender as necessidades dos nossos clientes de maneira em que ao terminar o projeto e
a satisfação ser para todos cliente, publico e agência.
Mostrar ao maior numero de pessoas que a cultura além de ser necessária para a
sociedade pode ser divertida, pois o ato de entreter entendemos.
3.4.1.5 Oportunidades e ameaças
Criar cenários de entretenimento, buscando parcerias com ONG’s para trabalhar na área
de cultura, humanismo.

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Hoje em dia cada vez mais as pessoas estão se preocupando em trabalhar com
sustentabilidade e passe adiante, seja ela: empresaria ou pessoa física. Criar também
campanhas de incentivos ao conhecimento a cultura divulgação da marca em questão.
Ameaças: A nossa maiores ameaças são os concorrentes direto e indireto pois são
muitos e crescem a todo momento, afinal a diversão é algo que tem sido criado e
investido bastante, uma vez que o retorno é garantido pelo publico alvo.
3.4.1.6 Pontos fortes e fracos da empresa
Forte:A For Joy é uma empresa com uma visão de mercado única e com o dom de
criação e planejamento capaz de surpreender qualquer cliente. Especializada em
inovação e criação a agência conta com profissionais qualificados e uma equipe de
apoio experiente.
Fraco: A empresa possui poucos clientes e busca freqüentemente aumentar o numero de
clientes para que possa aumentar a sua rotatividade de clientes.
3.4.1.7 Objetivos metas e estratégia:
Objetivos
Regularização da empresa com registros fiscais em até 6 meses;
Captação de pelo menos 6 clientes pequenos e um grande no primeiro um ano de vida
da empresa.
Metas
A meta da For Joy é captar clientes de portes médios e ao menos um de grande porte a
cada seis meses, mantendo o ritímo até a agência ter clientes e funcionários suficiente
para aumentar a produção em um prazo de 2 anos.
Estratégias
Buscar clientes na comunidade aumentando o numero de cliente pequenos e depois
ingressa no mercado de clientes com médio porte para que ganhamos experiências e
lucratividade para manter a agência e ao passar do tempo no prazo de 5 anos aumentar a
carteira de clientes para sucessivamente aumentar o lucro.

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A cobrança feita para os clientes são por projetos de acordo com cada necessidade do
cliente e todas as vezes que for utilizado.
3.5 A empresa
Agência de comunicação especializada em entretenimento.
Descrição
A For Joy nasceu com uma visão de atender este mercado especifico de entretenimento
trabalhando lado a lado com seu cliente. A agência que trabalha com diversão, cultura.
Especializada em fazer campanhas com conscientização moral, como doações.
3.5.3.1 Dados Cadastrais
Razão Social: Agência de Publicidade e Propaganda
Endereço: Raimundo Pereira Magalhães, nº 04 – Pirituba – SP
CGC/CNPJ /Inscrição estadual e municipal: 02.668.187/0001-54
Capital: Investimento inicial: Cada integrante investiu o valor de R$ 25.000,00 assim
cada sócio fica com 25%.
Filiação as entidades do mercado publicitário: CONAR, SENP

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3.5.1.2 Perfil dos empreendedores:
Planejamento – Beatriz Nascimento
Mini-Curriculum
Formanda em Publicidade e Propaganda;
Com 2 projetos, sendo o Projeto Publicidade na Comunidade da Faculdade Zumbi dos
Palmares, e Jack tranças;
Responsável pela integração entre criação e atendimento.
Atividades
Organização de conteúdo;
Pesquisa de clientes;
Criação de toda parte escrita para desenvolvimento das campanhas.
Atendimento - Leliane Ribeiro Silva
Mini curriculum
Formanda em Publicidade e Propaganda;
Qualificações Profissionais
Desenvolvido na área da comunicação, por ser dinâmica pró-ativa, ter poder de
argumentação, assim fazendo com segurança e dinamismo o contato entre o cliente e
prestador de serviço.
.Conhecimento:
Domínio no atendimento ao cliente, capacidade em argumentar e assim captar clientes
para o crescimento da empresa.

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Experiências profissionais:
Empresa 1Dasul
Atendimento ao cliente
Elaboração te texto para a montagem da campanha
Mídia – Doris Ribeiro
Mini-Curriculum
Formando em Publicidade e Propaganda;
Inglês intermediário;
Ótimo Relacionamento interpessoal;
Palmares;
Integração entre o planejamento e o atendimento.
Atividades
Contatos com mídia para divulgação da empresa que estamos trabalhando;
Auxilio no planejameto;
Criação – Thiago França Jacobik
Mini-Curriculum
Formando em Publicidade e Propaganda;
Inglês intermediário;
Designer;
Palmares;
Integração entre o planejamento e o atendimento.
Atividades
Criação de logo;
Criação de imagens;

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3.5.1.3 Histórico:
Tipo de empresa
Agência de comunicação especializada em entretenimento.
Histórico
Uma agência criada por jovens criativos e inovadores, tanto, com uma visão de mercado
única e com o dom de criação e planejamento capaz de surpreender qualquer cliente.
Fundada em 2012 por quatro amigos de faculdade, Beatriz Nascimento, Dóris Silva,
Leliane Ribeiro, Thiago Jacobik. Podemos contar com a experiência no ramo de
entretenimento de Beatriz, a expertise de Dóris, o lado criativo de Thiago, e o dom de
atender bem da Leliane.
Missão
Atender as necessidades dos nossos clientes de maneira em que ao terminar o projeto e
a satisfação seja mutua.
Visão
Atender um mercado de entretenimento mas de forma onde passamos para o publico
que a cultura pode ser divertida.

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Estrutura
Organizacional
Beatriz
Planejamento
Leliane
Atendimento
Dóris
Mídia
Criação
Thiago
Localização
A For Joy de forma estratégia esta localizada na região da zona oeste, pois temos alguns
clientes desta área e não temos muitos concorrentes, além de pagarmos pouco pelo
aluguel e o acesso é fácil para os colaboradores.

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Clientes
Escola de samba grupo A
ONG
Instituto samba Autêntico.
Casas de Show
Cantores começando carreira
Fornecedores
Inicialmente estamos contando com empresas da área de que nos auxilie na área de
criação e desenvolvimento da campanha a qual criamos.
Distribuidores
A distribuição das campanhas criadas pela For Joy são distribuídas de acordo com cada
campanha que é criada.
Concorrentes
Agencias de comunicação especializa em enterterimento;
Empresas especializadas em eventos;

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Eventos, programas de TV e conteúdo paras as mídias, palestras, workshop e
licenciamento de produtos.
O objetivo é levar informação com entretenimento, criar ações de marketing social para
as empresas e ainda obter lucros através dos serviços para serem investidos em projetos
sociais.
Feiras de enterterimento.
Parceria
Assessores de empresa;
Empresas de Criação.
Serviços
O trabalho que realizamos no momento é com uma campanha para alavancar o projeto
de um cliente do ramo de samba. Ainda não colocamos em pratica o planejamento
porém estamos pesquisando o mercado do cliente para podermos apresentar a melhor
campanha ao cliente.
Os serviços que pretendemos realizar são:
Shows: Criação, organização e realização.
Divulgação e colocação do cliente no mercado o qual será lançado.
Campanhas: Conscientização moral, sazonal entre outras.
Eventos sazonais o qual poderá ser realizado anualmente
Troca de ajuda: Onde ONG’s trabalham juntas em campanhas e uma ajuda a outra.
Metodologia
A For Joy utiliza-se da metodologia de sempre criar projetos e campanhas que atendem
às exigências de seus clientes.

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Lucratividade
A cobrança feita para os clientes são por projetos de acordo com cada necessidade do
cliente e todas as vezes que for utilizado.
3.5.1.4 Recursos humanos:
Perfil da direção e dos profissionais
Planejamento: Beatriz Nascimento, está sempre interagindo com os demais integrantes
da agencia para que possa executar o trabalho de forma eficiente conhecendo o cliente
e toda a campanha do início ao fim.
Mídia: Dóris trabalha de acordo com o projeto e com antecedência cuida da mídia, por
estar responsável pelo setor a mesma já planeja a vinculação no meio correto.
Atendimento e Diretora de operação: Leila Atende o cliente, monta o briefing com visão
de negócios e que já passar ao planejamento com que cada um vai fazer, consegue
identificar a necessidade do cliente e passar com clareza aos demais da agência.
Criação: Thiago esta função ficou para uma pessoa muito criativa enxergar o que o
cliente esta vendo quando esta sendo solicitado a criação e mudanças de seus produtos
fazendo com que o trabalho renda.

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3.5.1.5 Organização d e governança
Quadro com projeção da evolução do número de funcionário
Beatriz
Planejamento
Doris
Mídia
Leila
Atendimento
Thiago
Criação
1 Assistente
1 Estagiário 1 Estagiário 1 Estagiário

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3.5.1.6 Parceria
Assessoria de Imprensa; é que cuida da imagem da empresa diante o mercado uma vez
que não temos funcionários para realizar tal função fica mais econômico para a
empresa.
Relações Públicas: a mesma empresa que da assessoria de imprensa cuida da nossas
relações publicas fazendo com que estejamos sempre na mídia, e muito bem relacionado
no mercado
3.5.7.1 Projeção dos Principais clientes:
Atualmente a For Joy trabalha apenas com uma empresa uma ONG que trabalha com
cultura e entretenimento, o Instituto do Samba Autêntico que promove eventos e shows
voltados para o mercado do Samba de Raiz. Criamos comunicação entre o cliente e o
publico alvo, desenvolvemos bannes, criação de site, facebook, campanha publicitária
para tornar a marca conhecida.
3.6.1 Serviço:
Criação de campanha, criação de logo, inserção de marca no mercado, eventos musicais,
seja shows
Desenvolvendo campanha publicitária para o cliente onde esta no ramo de cultura e
entretenimento;
Metodologia de trabalho:
A For Joy utiliza-se da metodologia de sempre criar projetos e campanhas que atendem
às exigências de seus clientes. Utilizamos modelos de outras agências e exemplos do
SEBRAE.
3.6.2 Análise comparativa com Serviços concorrentes:
Os concorrentes diretos da For Joy organiza e realiza eventos semelhantes a nossa
agência, porém somos uma agência que nos destacamos por dedicação na realização de
todo o projeto desde o inicio da campanha até o seu final.

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Ambas podem contar com a tecnologia e modernidade da internet,e programas de ponta
de ultima geração, esta é uma de nossas preocupações para que o trabalho seja bem
realizado e que não haja falha contamos com o a ajuda de profissionais da área com
ampla expertise do mercado.
Diferentes dos nossos concorrentes realizamos um bom atendimento para que haja
maior entendimento na necessidade do cliente, fazendo assim o trabalho da equipe de
planejamento completo. Proporcionando assim satisfação plena do cliente.
3.7 Plano de Marketing e Vendas
Após o Apontamento do mercado em constante crescimento. O plano de marketing
para manter a Agência no mercado á trabalhar com o cliente lado á lado, levando
mensagens de conscientização moral e cultura utilizando o Entretenimento como meio
principal de divulgação. Através de Eventos, Campanhas Sociais, e Shows.
Inicialmente trabalhando com cliente de pequenos e aumentando gradativamente o
atendimento para clientes médios e grandes portes.
3.7.1.1 Estratégia e modelo de negócios
Por ser uma Agência iniciante no mercado a For Joy trabalha com parcerias e
empresas no ramo de Acessórias de Empresas. Empresas de Criação, e Gráficas. O
nosso relacionamento com estas empresas é através de parcerias ativas e até mesmo
com comissões. Através destas parcerias podemos nos estabelecer no mercado de forma
mutua e diminuindo a concorrência direta quanto a indireta.
3.7.1.2 Plano de Marketing
A Agência For Joy Entretenimento pretende trabalhar com o campanhas voltadas para
o mercado de entretenimento e cultura. As campanhas são focados no público pessoa
jurídica, atingindo todas as classes, pois trata-se de um serviço voltado a cultura e
entretenimento. Trabalhando freqüentemente campanhas de com conscientização
moral, para dar o ar de seriedade aos projetos. Fazer com que uma ONG ajude outra
trazendo o publico de uma para a outra e aumentar o numero de seguidores da
campanha ao ponto de sermos procurados por empresa e ONGs para criação de
campanhas do segmento.

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A divulgação será feita através de redes sociais ( Orkut, Facebook, Twitter, Youtube,
Blogs entre outros), pois são veículos com um bom crescimento de maior visualização
dos últimos tempos e em longo prazo utilizaremos para a nossa divulgação folders
(papel reciclado), rádio e TV.
3.7.1.3 Distribuição
Os consumidores da For Joy são todas as classes poderia ser de todas as classes sociais,
por se tratar de cultura e entretenimento escolhemos inicialmente por publico da Classe
C, D e E.
Conforme dados coletados através de pesquisas, a maior parte dos consumidores estão
concentrado nas periferias da cidade, e são pessoas das classes sociais C, D e E mais
concentrado classe C por ser uma classe quem vem crescendo muito, em todos os
setores sócio-econômicos.
O consumidor final são trabalhadoras, que além de trabalharem a maioria estudam e aos
finais de semana, buscam o lazer e distração.
Os serviços oferecidos pela For Joy serão fornecidos através de eventos, Shows e
entretenimento.
As vendas da For Joy será diretas e serão feitas através do e-commerce
Esta sendo desenvolvido o canal de distribuições dos serviços da Agência.
3.7.1.4 Preço
Com base em pesquisa de mercado no que se refere a agencias publicitária, levando em
consideração o crescimento econômico, na área é bastante lucrativo, pretendemos
realizar as cobranças baixas com previsão para o dobro do valor após um ano no
mercado. Em 2014 próximo e durante a copa do mundo poderemos explorar ainda mais
a nossa criatividade e crescer no mercado visto que trabalhamos com cultura e
entretenimento poderemos mostrar a cultura para os visitantes.
A informações seguintes nos leva a crer que estamos seguindo o caminho correto.
Segundo a folha.com em 2016 devido as olimpíadas quem atua no mercado de
publicidade no Brasil pode comemorar o crescimento é bastante positivo.

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Principalmente a Internet que teve um crescimento de 28,85% levantando um montante
de R$ 933 milhões ate outubro. Com essa receita publicitária, levando em conta esses
dados e outros citado acima podem iniciar nossos trabalhos como prestadores de
serviços na área de comunicação no seguimento de Entretenimento com R$, 80.000,00
estimando no percurso de cinco anos movimentar R$ 250.000,00.
http://iclips.blog.br/index.php/mercado-publicitario-deve-crescer-31-ate-2013/
Abaixo exemplos modelo de cobrança serviços da For Joy.
Cobrança inicial - Antes Copa
Campanha Duração
Grafica
Rotativa
Distribuição
Custo para o
Cliente
Show 1 dia R$ 500,00 R$ 1.000,00 R$ 4.500,00
Campanhas
Comuns para
Pormoção
1 mês R$ 700,00 R$ 1.000,00 R$ 5.000,00
Campanhas de
Conscientização
Moral
1 mês R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 7.000,00
3.7.1.5 Promoção
A ForJoy por ser iniciante no mercado, pretende divulgar seus trabalhos e valores
através de veículos da mídia social, nesse momento de crescimento no mercado é
preciso ser cauteloso sem deixar de ousar. A empresa é nova porem dispõe de pessoas
qualificadas para desenvolver seus trabalhos, divulgaremos a For Joy nas redes sócias
conforme citado acima pois é o veiculo de maior crescimento e mais visualizado dos
últimos tempos, com previsão de crescimento cada vez maior, além da internet será
utilizado folders, radio e a longo prazo comerciais em TV.

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Utilizando estratégia de preço. Além de pesquisas referentes ao seguimento, mostrando
para o cliente que entendemos seu desejo e iremos nos esforçar ao maximo para resolver
seu problema, destacando sua marca no mercado.
3.8 Plano Financeiro
Plano financeiro será distribuído nas áreas necessárias da agencia o valor de R$
100.000,00 Como podemos observar nas tabelas abaixo.
3.8.1 Plano de Investimento:
INVESTIMENTO INICIAL
TOTAL 100.000,00
INVESTIMENTO INICIAL
Custo Despesas
Computadores R$ 5.000,00
Moveis R$ 3.000,00
Aluguel R$ 3.000,00
Obras de adptações R$ 9.000,00
Lincença para Software
(preço negociável) R$ 5.000,00
Documentação para abertura
de empresa R$ 1.000,00
TOTAL R$ 26.000,00
3.8.2. Plano econômico-financeiro:
Gastos Mensais
Custo Despesas Receita
Folha de Pagamento R$ 1.800,00 0
Aluguel R$ 3.000,00 0
Material e equipamento R$ 1.000,00 0
Imposto R$ 950,00 0
TOTAL R$ 6.750,00

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Como podemos observar na tabela a cima os gatos da agência mensal serão no total de
R$ 6.750,00 isto nos mostra que teremos 10 meses para nos manter nos piores casos
sem lucro.
Levando em conta diversas pesquisa, sobre o mercado, o seu constante crescimento
econômico o dinheiro investido na agencia. Projetamos para a For Joy no decorrer de
cinco anos um resultado financeiro-econômico R$ 250.000,00 lembrando que com, a
copa e mais as olimpíadas, irão facilitar o resultado desejado pela empresa uma vez que
aturemos no segmento de entretenimento.
As pesquisas realizadas apontam uma das áreas que mais vai crescer no Brasil, que é o
mercado publicitário, como podemos ver as informações seguintes.
Existe alguns especialista que nos aponta o
crescimento vantajoso no mercado segundo o presidente
da ABAP ( Associação Brasileira das Agências de
Propaganda ) Luiz Lara o mercado faturou, em 2011, R$
40 bilhões e a previsão é de que este valor dobre até 2016,
com as Olimpíadas.
http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2011-11-
18/faturamento-do-setor-de-publicidade-e-promocao-
chegou-r-95-bilhoes-em-2009
Por ser um mercado vasto que pode ser inserido
diversos tipos de manifestação os eventos de
enterterimento e shows com cultura como base de
fundamento assim podemos ver com o com o autor Nel
Gables (1999), “(...) a etimologia de “entretenimento” é
latina e com toda certeza vem de inter (entre) e tenere
(ter)”. Completa ainda “(...) o entretenimento busca
constantemente uma combinação de elementos que já
despertaram certas reações no passado, na suposição de
que a mesma combinação provocará mais ou menos a
mesma reação de novo”. (GABLER. 1999, p. 25 - 26).

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3.8.2.1 Demonstrativos fluxos de caixa.
Balanço
Patrimonial
Ativo Circulante Passivo
Caixa 100.000,00
Abertura da Agência
Honorários de
Advogado/ Entrada
Documentos. 1.000,00
Manutenção de Sofware 1.000,00
Instalação de
Sofware 5.000,00
Estoques de Materiais para
utilização da agência/
Equipamento 3.000,00 Fornecedor/ Obras 9.000,00
Aluguel 3.000,00 Moveis 3.000,00
Deposito de Aluguel 3.000,00
Computadores 5.000,00
Total -7.000,00 26.000,00
Permanente Patrimônio Liquido
Veículos (gasolina, óleo) 500,00 Capital Social 74.000,00
Imóveis 2.500,00 Lucros 25.000,00
Materiais escritório 1.000,00
Total -4.000,00 Total 99.000,00

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Entendendo um pouco do mundo do “samba de raiz”
Os primeiros sinais de samba foram a muitos anos não temos as datas exatas mas ainda
na década de 30 sabemos que surgiu as escolas de samba com os blocos carnavalescos
que antes eram vistos e ouvidos nas rua com suas marchinhas a primeiro escola de
samba que surgiu foi a Estácio de Sá, bairro do estado do Rio de Janeiro e que até hoje
existe, o samba ganhou asas e complementação logo o samba ficou conhecido como
samba-enredo por ser bem acelerado.
Em seguida surgiram os outros “sambas”;
Samba canção: Compassado e melódico;
Samba de gafieira: Surgira na década de 50, com influencias do samba latino mais
dançante e metais;
Sambalanço; Ainda na década de 50 ritimo que incorpora elementos da musica
americana com orquestras hoje em dia é conhecido pelo samba de “Partido alto”.
Bossa Nova: iniciando a década de 60, uma mistura de samba com jazz e técnicas
musicais eruditas.
Samba Rock: já na década de 70, uma junção do samba brasileiro com o rock este não
mudara o nome e conhecido até os dias de hoje.
Samba Romântico: década de 80, diferente das letras que eram humoradas cantando a
malandragem do brasileiro, novos compositores trouxeram o romantismo ao samba.
Pagode: este surgira nos anos 90, deixando de lado a composição sofisticada buscou a
harmonia e com as frases os chamados Refrões e Rimas.
Existe alguns outros como samba de breque, samba-choro, samba-exaltação, temos
muitos estilos de sambas afinal são diferentes cantores e compositores que fazem parte
deste mercado, e cada dia que passa cresce mais e mais o numero de novos cantores de
samba e cada um coloca o seu estilo na musica, alguns cantores convidam um outro
cantor de outro ritimo para cantar e o dueto fica tão bom que outros artistas fazem as
misturas, já podemos ouvir o samba com: sertanejo, pop, e agora o mais recente é o
samba com o funk.Esta mistura enriquece e engrandece o samba o tornando mais
popular e mais conhecido pelo mundo a fora.
Fonte: http://www1.prefpoa.com.br/pwtambor/default.php?reg=6&p_secao=162
11/09/2012 00:30

27
3.9.1.Briefing de atendimento
Organização
Projeto Cultural Samba Autêntico
Rua do Samba
08.767.371/0001-49
Rua Domiciano Ribeiro, nº 930, Casa Verde Alta – SP
Blog: ruadosambapaulista.com.br
Contato: Mestre Paulo / Diretor
Fone: 9 7674-2918
e-mail: mestrepaulo@hotmail.com
Paulo Roberto, conhecido por Mestre Paulo é irmão do Presidente T-kaçula
compartilha com o projeto desde sua criação, aproveita-se da figura T-kaçula para
divulgação do projeto Samba Autêntico, sempre esteve envolvido na parte
administrativa é o mestre Paulo quem da as diretrizes de qual melhor opção seguir.
Área administrativa, é responsável por contatos dos artistas, por legalização diante a
leis estaduais dos novos projetos.
A ONG é composta por dois integrantes, são eles: Tadeu Augusto Matheus (T-kaçula)
Presidente, Paulo Roberto Matheus (Mestre do Paulo), Daniel. Ambos sempre juntos
em busca de samba paulista em todo o São Paulo capital ou interior, dividem o trabalho
entre eles a parte administrativa e burocrática é feita pelo Mestre Paulo já o T-Kaçula
fica como o contato comercial, porém muitas as vezes ambos realizam as tarefas juntos,
pois utilizam de “extensões” (ajuda de outras pessoas, amantes do projeto).
A musica hoje é uma das maiores forças da economia da cultura do Brasil. A
informação foi dada pelo ex-ministro da cultura Gilberto Gil (cantor de MPB – Musica
Popular Brasileira).

28
Usando informações do Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (Ead) onde
aponta que a musica brasileira domina 80% do consumo enquanto no pais norte-
americano não passa de 5%. A industria fonográfica do Brasil movimentou R$ 650
milhões em 2005 e exportou R$ 70 milhões em discos, a arrecadação de diretor
autorais sobre execução publica foi de R$ 275 milhões em 2006, e as gravadoras
brasileiras já conquistaram 40% do mercado . Isto foi considerado um fato inédito na
nossa historia musical.
http://baixacultura.org/2011/04/18/o-futuro-da-nova-cadeia-produtiva-da-musica/
http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/musica-e-maior-forca-da-
economia-da-cultura-no-brasil/9482/
Dados sobre o Produto/Serviço: Rua do Samba
Evento que acontece uma vez no mês, sempre no ultimo sábado do mês, onde as
musicas tocadas são somente de samba antigos os considerados samba de raiz , ou
pouco conhecidos na mídia, tais como os que tocam no samba da vela. Entretenimento e
cultura através do samba
A Rua do Samba Paulista nasceu em 2002 quando Kaçula passou a cantar samba na
frente da vitrine da loja de instrumentos musicais Contemporânea na Rua General
Osório, centro de São Paulo. Os amigos foram chegando, a roda se tornou atração para
os clientes da loja e aquilo que começou sem nenhuma pretensão passou a ser um
encontro semanal. Todos os sábados Kaçula se reunia com músicos amigos para cantar
samba antigos, na intenção de valorizar a história do samba paulista. Na época Kaçula
já era integrante do Projeto Samba Autêntico, que nasceu em 1999: “O Samba
Autêntico hoje é uma ONG com o intuito de preservar, pesquisar e divulgar a memória
do samba de São Paulo. Organizamos oficinas, workshops e até debates.
Em 2001 a loja já não comportava mais gente, passando a fazer o samba na frente da
loja na rua, mas só em novembro de 2002 foi fechado a rua para que não houvesse
circulação de carro e aumentar a segurança de que do publico, começa ai o projeto canta
e conta a história do samba, toda a trajetória do samba era contado através da musica
autores desconhecidos do mundo midiático que produzia o samba com a historia de sua
vida de seu passado.

29
E no passado era utilizado lonas para cobrir a parte onde os cantores iriam se instalar
para cantar, hoje há uma estrutura melhor pois foi feito a legalização como projeto de
cultura reconhecido pela prefeitura e a mesma além de apoiar com e materiais
incentiva as campanhas realizadas por eles.Tais como temáticas com informações
algumas tem como tema a mulher “ Mulher matriz e motris dôo Samba – Mulher Afro
caribenha” isto reforça o fato de que não há preconceito com a mulher no samba seja ela
na sinfônica cuíca ou só no samba no pé.
O evento é realizado em um espaço aberto e na rua (Avenida São João – Centro – SP)
espaço cedido pelo setor de Cultura e Desenvolvimento da Prefeitura de São Paulo.
A prefeitura também cede:
 Um palco;
 Uma tenda para montagem do palco;
 Dez Stands para que os organizadores pudesse alugar aos interessados em expor
alguns produtor , e os mesmo são alugado normalmente para pessoas que
trabalham com artesanatos , isto faz com que a rotatividade dos expositores, pois
te stands de camisetas, bonecas, chaveiro,comidas, produtos típicos da áfricas
entre outros;
 Cinco banheiros químico de uso masculino e feminino.
Abaixo foto da tenda cedida pela prefeitura.
Imagem extraída do site abaixo:
http://sambapaulistano.wordpress.com/2010/11/29/rua-do-samba-paulista

30
Não é permitido tocar pagode, mesmo que considerado o mesmo ritimo para alguns o
cliente faz questão de deixar bem claro a todos que participa do evento a diferença entre
o samba e o pagode. E para auxiliar e posicionar melhor sobre as diferenças o cliente
conta a história a criação de cada musica antes de seja cantada e tocada as informações
dada são as do tipo, quem é o compositor, quem o interpretou, o ano em que foi criada e
outras informações que jungem pertinentes.
Custo do cliente no dia da realização do show.
Segurança – são pagos seguranças para ficar circulando no local para preservar a
segurança do publico.
Músicos – pagos aos musico que se apresentam no evento (cliente não informou o valor
pago)
Apoio técnico – pago a uma equipe que varia de um show para o outro, para ajudar na
montagem do palco e auxilio dos equipamentos utilizados para o evento.
Benefícios e lucros para o cliente.
Barracas, são fornecida gratuitamente pela prefeitura aos organizadores do evento os
mesmos locam aos expositores por um valor de R$ 150,00 (cento e cinqüenta reais),
são 10 stands.
Não foi fornecido o total de vendas,estima-se o lucro em base de informações apontam
que o publico é em torno de 5 mil por sábado, lucra-se em vendas de comes e bebes, e
também nas locações de barracas.
Estimam-se um lucro acima de R$ 3.000,00 por evento, visto que são locados os 10
stands por R$ 150,00 cada mais os lucros em comes e bebes eles pagam alguns
ambulantes para venderem durante o evento e o lucro é divido (a porcentagem exata não
foi fornecida pelo cliente).

31
Concorrentes:
Direto – São ONG´s que trabalham com projetos de entretenimento e projetos
culturais.
Indireto: Escolas de Sambas, bares e danceterias.
Costuma-se firmar parcerias com outros interessados em projetos semelhantes e adapta-
se no escopo do projeto inicial, pois os criadores preservam a identidade do projeto,
isto faz com que aumente o público e por outro lado torna-se muito popular e alguns
freqüentadores não sabem qual é realmente a intenção do cliente.
Leva ao conhecimento de um maior numero de pessoas a “cultura cantada em forma de
samba” o diferencial é que há espaço para todos se apresentar e desde que eles cantam
samba paulista autêntico.
Em pesquisas feitas por sites e pergunta a pessoas sobre o projeto nota-se que Mestre
Paulo tem razão ao afirmar que o projeto é bastante conhecido no meio em que circula,
porém o publico identifica mais o criador do que a criatura o T-kaçula é bastante
conhecido no meio esta se empenhando para tornar o projeto tão conhecido como o seu
nome.
Atualmente o projeto esta em pausa devido ao seu presidente esta em campanha
política, pretendendo retomar ao mercado após o período de eleição.
Porem não parou totalmente o projeto, foi implantada uma estratégia para que o púbico
não se dispersa como bons conhecedores do publico e dos locais onde eles estão
decidiram que até que passe a data das eleições os sambas será realizados em locais
fechados e em diferentes ambientes mantendo a linha de ser um dia no mês, sempre no
ultimo sábado.
Não foi fornecido o total de vendas, estáticas apontam que o publico é em torno de 5
mil por sábado, lucra-se em vendas de comes e bebes, e também nas locações de
barracas
Estimam-se um lucro acima de R$ 2.000,00 por evento, visto que são locados os 10
stands por R$ 150,00 cada mais os lucros em comes e bebes eles pagam alguns
ambulantes para venderem durante o evento e o lucro é divido (a porcentagem exata não
foi fornecida pelo cliente).

32
O Produto Rua o Samba é sempre realizados nas ruas espaços abertos sempre no centro
de São Paulo.
3.9.2 Planejamento de Campanha
3.9.2.1 Missão, Visão e valores da organização
Missão: Levar ao conhecimento do publico a cultura do samba. Através do
conhecimento e da ideologia do samba de raiz. Para que a tradição do samba autêntico
não morra.
Visão e valores da organização: todo o projeto visa apresentar ao cliente um ambiente
descontraído com diversão.
3.9.2.2.1 Problema de Comunicação:
Desconhecimento do real objetivo do projeto da rua do samba.
O organizador é mais reconhecido do que o projeto, o publico não consegue identificar
o verdadeiro intuito do projeto.
O publico conhece mais o “criador do que a criatura” a grande maioria da pessoas que
falamos durante toda a pesquisa (informal) para criação do projeto percebemos que
sambem que é o T-kaçula e existe a dificuldade de associações, rua do Samba é
organizado por T-kaçula.
3.9.2.2.2 Objetivo da Comunicação:
Fazer o real objetivo de o projeto ser conhecido pelo publico freqüentador do projeto.
Trazer o resgate da cultura do samba de raiz, através da musica e deixar bem claro ao
publico a importância do samba para a cultura brasileira.

33
3.9.2.2.3. Descrição do Publico Alvo:
Sexo – Masculino e feminino.
Faixa Etária – 18 a 60 anos
Classe Social – B, C, D e E.
Existe pessoas de diferentes níveis de escolaridade. Podemos confrontar a
informação com o pesquisas realizadas em trabalho Acadêmico realizados
anteriormente.
3.9.2.2.4 Estratégia de Comunicação:
Marketing direto - no local, reforçando o intuito do Projeto, mostrando o que é o
Samba de Raiz com os artistas que estiverem se apresentando ao cantar dizer a frase
utilizada para a campanha “ Isto é samba de Raiz”
O banner - será utilizado para a identificação visual do publico presente no evento e
será configurado com o artista famosos e os menos conhecidos e com a frase “ Isto é
Samba de Raiz
Folhetos - com o informações da próxima data do samba e com os artistas presentes.
Mídia digital – Será aproveitados a mídia de gratuita das redes sociais, dos site e
todos os outros tipos de mídia que existe. Esta irá conter todas as informações dos
shows, fotos e histórias de artistas e samba.
3.9.2.2.5. Ações de Comunicação: Veiculação.
Detalhamento da ações:
 Bannes: utilizados para colocar fotos de artistas conhecidos no mundo do samba,
porém especificar que os mesmo cantam samba de raiz, no banner iremos
colocar a frase “ Isto é samba de Raiz” esta mesma frase vamos utilizar em todos
os impressos e meio digital para reforçar o intuito do projeto. O qual deixa bem
claro que o samba de raiz é diferente do pagode.

34
 Folhetos: os mesmos serão distribuídos nos shows com a frase de que será
utilizada em toda a campanha, e também com um lado falando um pouco do
artista, e do samba composto ou cantado, por ele e no outro lado com
informações dos próximos shows.
 Facebook- hoje o face pode não ser o maior ponto de venda, mas nós traz
inúmeras visibilidade, alimentando o face de informações com agenda culturais.,
faria o cliente ser mais vezes visitados por internautas.
 Blog: o blog seria para colocá-lo algo a qual o face não comporta, pode ser
inserido letra de musica as mais conhecidas como também as poucas
conhecidas.
 Twitter: passar uma informação rápida e de forma descontraída.
 Criar um site: neste site irá conter as informações do face, blog, e twitter, porém
com um pouco mais de conteúdo a agenda será trimestral assim o publico poderá
se programar com bastante antecedência para acompanhar os shows.
 A inversão em uma parte do projeto, ao buscar as informações em todo Interior e
Grande São Paulo, criarem eventos o qual leva a cultura de todas as partes para
conhecimento de todos. Ex. cultura da Zona Sul levar para a Zona Leste e assim
sucessivamente.
 Campanha de conscientização Moral: a parceria com outra ONG’s de diferente
segmento, para criação de campanha como a que uma fornece o espaço e a outra
a mão de obra. Ex. O Instituto d Samba Autêntico e uma ONG que trabalha com
portadores de vírus do HIV no dia do show o publico leva produtos de higiene
pessoal, como creme dentel, escova de dente, sabonete em troca de um folheto
personalizado autografado por um dos artistas presentes.
3.9.3 Posicionamento: o que comunicar:
Tornar Slogan “ Isto a samba de Raiz” como marca e fazê-lo que seja conhecido
por um maior numero de publico.
A cultura do Samba de Raiz, levar para o publico o conhecimento da importância
do mesmo para a cultura brasileira, quem são os verdadeiro sambistas e ritmistas, os
seu criadores e suas evolução. Aprender sobre o samba nos ajuda a conhecer um
pouco mais e de forma descontraída a nossa historia a nossa cultura.
.

35
3.9.4 Criação: como comunicar.
Iremos utilizar a estratégia de colocar personalidades conhecidas para a divulgação
do projeto. Colocando personalidades conhecida dos samba de raiz para informar a
cultura sobre o samba e sua evolução. Esta será feita de forma de poesia cantada no
inicio de cada apresentação ou simplesmente uma pausa para que o cantos conte a
historia da criação da musica e um pouco do samba de raiz, reforçando sempre o
slogan da campanha.
Os meios de comunicação via redes sociais será realizado por 2 pessoas, onde
abastecerão de informações e acontecimento, com fotos enriquecer de imagens de
diversão e descontração do publico no momento do evento.
Impressão de folhetos que poderá ser realizada por uma gráfica, será sugerida a
parceria com a gráfica a qual realizará a criação do folhetos e a impressão, e ganha o
direito de colocar o nome e telefone na parte inferior de traz do folhetos.
Criação de camisetas para a venda no local do evento durante o show com o logo do
cliente na parte da frente e com o slogan “ Isto é Samba de Raiz” na parte de traz da
camiseta com alguns refrão de partido alto.
3.9.5. Meios de Planejamento para divulgar a campanha da comunicação:
A comunicação será feito com utilizações de artistas conhecidos no meio, as
grandes e mais antigas personalidades do samba, com suas musicas que são
referencias para o samba de raiz .
Utilizando a frase “ Isto é Samba de Raiz” da rede de mídia social. Como o nosso
cliente diz que vai de contra a mídia televisionada o investimento da campanha será
voltado para a parte de mídia impressa, os folhetos , e o uso incisivo das redes
sociais pois segundo pesquisa que apontam o vasto crescimento do meio.
3.9.6 Verba do Cliente e orçamento da campanha:
Não há verba específica para a publicidade, a distribuição é feita por demanda o
cliente investe a parti do que acha que tem necessidade.
Esta verba é retirada do valor que é adquirido nas vendas das camisetas durante os
eventos.

36
3.9.8 Cronograma de ações e método de avaliação e controle:
Vide tabela em anexo ao final do projeto.
3.10. Referências
http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2011-11-18/faturamento-do-setor-de-
publicidade-e-promocao-chegou-r-95-bilhoes-em-2009
http://www.culturaemercado.com.br/mercado/mercado-de-
entretenimento-ao-vivo-ganha-forca-no-brasil/21/10/2012
http://www.empreendemia.com.br/lista-de-empresas/sao-paulo/sao-paulo-
sp/entretenimento-cultura-e-lazer?p=2
http://sambapaulistano.wordpress.com/2010/11/29/rua-do-samba-paulista
http://baixacultura.org/2011/04/18/o-futuro-da-nova-cadeia-produtiva-da-musica
http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/musica-e-maior-forca-da-
economia-da-cultura-no-brasil/9482
http://www1.prefpoa.com.br/pwtambor/default.php?reg=6&p_secao=1622
Fonte: Target Group Index Brasil - Y11w2+Y12w1 (Fev10-Jan11)
http://www.staffart.com.br – Staff Art Marketing e Comunicação.
www.abap.com.br ABP - Associação Brasileira de Propaganda
ABERT - Associação Brasileira de Emissoras de Rádio e Televisão -
entidade que congrega as principais emissoras de rádio e televisão do país.
http://www.advbfbm.org.br
http://www.sebrae.com.br
O USO ESTRATÉGICO DE EVENTOS CULTURAIS NA CONSTRUÇÃO DA
MARCA: Estudo do evento TIM FESTIVAL no segmento de telefonia móvel. Por
Márcia Mercês Martins Sedevitiz
Fonte:Datafolha,
25/01/2004

37
3.11. Apêndices:
3.11.1 Briefing de criação de Campanha de criação da agência
. A FORJOY Sendo empresa pretende-se fazer a divulgação através de veículos digitais
com baixo custo. A divulgação será feita através de redes sociais (Facebook, Twitter,
Youtube, Blogs entre outros), pois são veículos de maior crescimento de maior
visualização dos últimos tempos e em longo prazo utilizaremos para a nossa divulgação
folders (papel reciclado), rádio e TV.
3.11.2 Identidade visual da agencia ,logomarca, site, papelaria.
À FOR JOY, foca no seguimento de entretenimento, com base no seu publico, que são
pessoas que busca a diversão e alegria, a empresa pensou em trabalhar com cores
alegres como o vermelho que condis com energia e vigor, azul poder e o amarelo força
e alegria, serão utilizadas as cores citadas no site, blog, facebook, folders etc.
O logo será um dado, como uma brincadeirainterativa, os quatros elementos da agencia,
será utilizados papel reciclável que além de ecologicamente correto, é sofisticado.
3.11.3 Portfólio da campanha:
A Agencia trabalha com os veículos de divulgação simples, de baixo custo e
sustentável. Como banners contendo imagens sem validade ou direitos reservados,
flyers com base de papel reciclado, Sites, e perfis em redes sociais.
Tudo é feito com em cima de cronograma e orçamento, para que o gerenciamento do
projeto transcorra na mais perfeita ordem

38
Gestão
Projetos
Legislação
Inspeção
Prazos
Soluções
Finalização do Projeto
3.12.Cliente Socioambiental
.Temosa Rua do Samba(Instituto do Samba Autentico) como único cliente da FOR JOY
3.12.1.Briefing de atendimento
Organização
Projeto Cultural Samba Autêntico
Rua do Samba
A ONG é composta por dois integrantes, são eles: Tadeu Augusto Matheus (T-kaçula)
Presidente, Paulo Roberto Matheus (Mestre do Paulo), Daniel. Ambos sempre juntos
CLIENTE

39
em busca de samba paulista em todo o São Paulo capital ou interior, dividem o trabalho
entre eles a parte administrativa e burocrática é feita pelo Mestre Paulo já o T-Kaçula
fica como o contato comercial, porém muitas as vezes ambos realizam as tarefas juntos,
pois utilizam de “extensões” (ajuda de outras pessoas, amantes do projeto).
3.12.2 Plano de campanha publicitária
A For Joy será divulgada através das redes sócias, por não ter custo, e ser retornável,
terá uma conta no Facebook, onde seus seguidores poderão acompanhar todas as
atividades realizadas pela agencia. Teremos perfis nas redes sociais que será
acompanhado por um departamento da empresa, mostrando as atividades desenvolvida
por ela, além de temas do meio publicitário, será utilizados folders, radio, tv, além de
um site com todo o historico e atividades desenvolvida pela empresa.
3.12.3 Briefing de criação da campanha do cliente Socioambiental:
O Instituído do Samba Autentico, por ser uma ONG que participa de vários projetos
socioambiental, como defensor do racismo, desigualdade social, opção sexual, ações
educativas, A FOR JOY, como empresa publicitária responsável pela comunicação do
Instituto, fará ações para o cliente, com base em seu seguimento, reforçando as ações já
existente, como a biblioteca comunitária que são livros arrecadados e reutilizados pela
população, a agencia fará eventos educativos, onde a comunidade será convidada a
participar, de ações que a ONG já trabalha as crianças serão incentivadas com essas
ações a ter um educação ambiental mais saudáveis e benéficas, além de cultivar a
cultura da leitura e da musica.

40
3.12.4 Peças da campanha: Camisetas, banner, flyers e sites.
Camiseta;

45
3.13.Relatório de pesquisa de mercado
A FOR JOY atuante no mercado de publicidade e propaganda, no seguimento de
entretenimento, voltado para cultura. Para o entendimento da empresa foi feito uma
pesquisa de Mercado de publicidade e entretenimento, para sua formação e
credibilidade perante seus clientes.
Com base em pesquisa de mercada no que se refere a agencias publicitária, levando em
consideração o crescimento econômico, na área é bastante lucrativo, com previsão para
o dobro em 2016 devido as olimpíadas .Segundo (Folha.com) quem atua no mercado de
publicidade no Brasil pode comemorar o crescimento é bastante positivo.
Principalmente a Internet que teve um crescimento de 28,85% levantando um montante
de R$ 933 milhões ate outubro. Com essa receita publicitária, levando em conta esses
dados e outros citado acima podem iniciar nossos trabalhos como prestadores de
serviços na área de comunicação no seguimento de Entretenimento com R$, 80.000,00
estimando no percurso de cinco anos movimentar R$ 250.000,00.
O mercado de entretenimento é um mercado amplo e que vem crescendo cada vez mais.
Segundo estimativa da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro),
essa indústria movimenta mais de R$ 380 bilhões no Brasil. Ainda de acordo com a
Federação, o entretenimento é considerado uma das áreas mais promissoras, juntamente
com as relacionadas à cadeia produtiva de petróleo, serviços pessoais, turismo,
hospitalidade, moda, design, games, tecnologia da informação, entre outras.
3.14. Anexos
3.14.1 Contrato Social
Beatriz Nascimento, Leliane Ribeiro, Dóris Silva e Thiago Jacobik, Brasileiros Beatriz,
Doris e Leliane solteiras Thiago casado em regime de comunião de bens), Dóris Mídia,
Leliane Atendimento Beatriz Planejamento e Thiago Criação resolvem constituir uma
sociedade .................. (simples pura, se sua constituição for regida pelos art. 997 a 1.038
do
Investindo em partes iguais o valor de R$ 25.000,00 somado o valor de R$ 100,000,00

46
3.14.2 Ficha de filiação nas entidades do mercado
Ficha de Filiação Pessoa Jurídica
FOR JOYLTDA
____________________________________________
Data de Fund.: __/01/08/2012__/__CNPJ: ______02.668.187/000154__________ Insc.
Estad.:__652.364-5________
Fone1: (11) __2224-3672_________ Fone2: ( 11 ) _2223-3674__________ Fax: ( )
___________
E-mail: _forjoy@hotmail.com________________________Site:
__________________________
Ramo de Atividade:
____Publicidade ePropaganda ___________________________________________
Produtos e Serviços:
Promover o cliente através de campanhas publicitarias

47
3.14.3 Cartão de CNPJ
REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL
CADASTRO NACIONAL DA PESSOA JURÍDICA
NÚMERO DE
INSCRIÇÃO
02.668.187/0001-54
MATRIZ
COMPROVANTE DE INSCRIÇÃO E DE
SITUAÇÃO CADASTRAL
DATA DE
ABERTURA
01/08/2012
NOME EMPRESARIAL
FOR JOYLTDA
TÍTULO DO ESTABELECIMENTO (NOME DE FANTASIA)
********
CÓDIGO E DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE ECONÔMICA PRINCIPAL
22.29-3-01 – PROMOVER CAPANHAS PUBLICITARIAS PARA O MERCADO DE
ENTRETENIMENTO
CÓDIGO E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES ECONÔMICAS SECUNDÁRIAS
Não informada
CÓDIGO E DESCRIÇÃO DA NATUREZA JURÍDICA
206-2 - SOCIEDADE EMPRESARIA LIMITADA
LOGRADOURO
RAIMUNDO PEREIRA MAGALHÃES
NÚMERO
04
COMPLEMENTO
CEP
01.131-010
BAIRRO/DISTRITO
PIRITUBA
MUNICÍPIO
SAO PAULO
UF
SP
SITUAÇÃO CADASTRAL
ATIVA
DATA DA SITUAÇÃO
CADASTRAL

48
15/08/2012
MOTIVO DE SITUAÇÃO CADASTRAL
SITUAÇÃO ESPECIAL
********
DATA DA SITUAÇÃO
ESPECIAL
********
3.14.Site Agência
Home Portfólio Agência ContatoClientesParceiros
Busca
Qual a sua necessidade ????
Entretenimento
For Joy
 Entretenimento
 Campanhas de lazer e cultura
 Criação de marca – Logotipos
 Diagramação de Jorna e Revistas
 Comunicação Interna
 Assessoria Comunicação

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