SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
1
kontynuowania działalności, jak również
odpowiedzialność biegłego rewidenta za
uzyskanie wystarczających i odpowiednich
dowodów badania na temat zasadności
przyjęcia przez kierownictwo założenia
kontynuacji działalności sporządzania
i prezentacji sprawozdań finansowych
i stwierdzenie, czy istnieje istotna
niepewność co do zdolności jednostki do
kontynuacji działalności.
Odpowiedzialność
kierownika jednostki
Zgodnie z art. 49 ustawy o rachunkowości1
kierownictwo jednostki jest
1	 Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości
(Dz. U. z 2013 r. poz. 330 z późn. zm.)
zobowiązane do sporządzania, wraz
z rocznym sprawozdaniem finansowym,
sprawozdania z działalności, które
obejmuje między innymi przedstawić
ocenę aktualnej i przewidywanej sytuacji
finansowej jednostki i ocenę czynników
ryzyka, opis poważnych zagrożeń
dla działalności jednostki i istotne
wskaźniki finansowe i niefinansowe.
We wprowadzeniu do sprawozdania
finansowego kierownictwo jednostki
ma obowiązek ocenić i opisać poważne
zagrożenia dla kontynuacji działalności
jednostki. Na taką ocenę ma wpływ stopień
niepewności wynikający z przyszłych
zdarzeń, wielkość i stopień złożoności
jednostki, rodzaj i warunki działalności.
Biegły rewident zgodnie z art. 65, ust. 3 pkt.
2 i ust. 5, pkt. 7 ustawy o rachunkowości
jest zobowiązany do zbadania przyjętego
przez jednostkę założenia kontynuowania
działalności i wskazania w opinii i raporcie
z badania sprawozdania finansowego
potencjalnych poważnych zagrożeń dla
kontynuacji działalności w niezmienionym
istotnie zakresie przez dwanaście miesięcy
od dnia bilansowego.
Zdarzenia i warunki jak również ocena
są opisane w krajowym standardzie
rewizji finansowej nr 1 (KSRF nr 1)
oraz w Międzynarodowym Standardzie
Rewizji Finansowej nr 570 „Kontynuacja
działalności” (MSRF nr 570). Standardy te
wskazują na odpowiedzialność kierownictwa
jednostki za ocenę zdolności jednostki do
Badanie kontynuacji działalności
część 1
2
Czynniki ryzyka, które mogą mieć wpływ na
możliwość kontynuacji działalności wiążą
się często z informacjami dotyczącymi
zmniejszenia popytu na produkty i towary
sprzedawane przez jednostkę, zmian cen
i kursów walut, nieskuteczności zabezpieczeń
przed ryzykiem finansowym. Mogą one
spowodować niedobór środków pieniężnych,
co w rezultacie może spowodować
niewypłacalność jednostki.
Obowiązujące przepisy krajowe nie definiują
obszarów ani objawów świadczących
o zagrożeniu kontynuacji działalności
jednostki. Należałoby skorzystać podczas
analizy z wytycznych międzynarodowych.
MSSF wskazują, że przy ocenie, czy założenie
kontynuacji działalności jednostki jest
zasadne, powinno się brać pod uwagę
wszelkie dostępne informacje dotyczące
przyszłości, w okresie co najmniej jednego
roku od dnia bilansowego. MSSF nie
wskazują na żadne szczegółowe objawy,
które mogłyby o zagrożeniu kontynuacji
działalności jednostki. W tej sytuacji, można
wziąć pod uwagę MSRF nr 5702
wymieniający
2	 Por. Międzynarodowe Standardy Rewizji Finansowej
T. Wydanie 2010 – MSRF 570, (SKwP i KIBR)
podstawowe objawy finansowe, operacyjne
i pozostałe objawy niefinansowe, które mogą
świadczyć o zagrożeniu kontynuacji działalności
jednostki. Nie zdefiniowano jednak w tym
standardzie wymienionych objawów ani nie
przedstawiono sposobów ich identyfikacji.
Objawy zagrożenia kontynuacji działalności
utrata odbiorców, w tym długookresowe
ograniczenie portfela zamówień, z uwagi
na dekoniunkturę, zbyt wysokie ceny,
nieatrakcyjność dostarczanych
produktów itp.
utrata koncesji, jeśli jest wymagana, lub
wygaśnięcie możliwości wykorzystywania
patentów, licencji i podobnych uprawnień
konieczność ograniczenia produkcji,
spowodowana siłami wyższymi, wymogami
ochrony środowiska lub rzutującymi na
zaopatrzenie, trudnościami (także
finansowymi) głównych dostawców
korporacyjne zakazy lub wstrzymanie
źródeł dofinansowania, utrata zdolności
kredytowej, nieodtwarzalna strata kapitału
własnego jednostki
znaczące roszczenia odszkodowawcze,
długotrwałe regionalne utrudnienia
w prowadzeniu działalności
Objawy finansowe
niemożność terminowego regulowania
zobowiązań lub dotrzymania warunków
umowy kredytowej
nadwyżka zobowiązań, w tym
krótkoterminowych, nad możliwymi do
szybkiego spieniężenia aktywami
zbliżająca się data spłaty kredytów
i pożyczek, przy braku realistycznych
perspektyw przedłużenia terminu lub
możliwości ich spłaty
nadmierne uzależnienie od pożyczek
krótkoterminowych wykorzystanych do
finansowania aktywów długoterminowych
(środków trwałych, udziałów w innych
jednostkach)
zdarzenia lub uwarunkowania wskazujące
na wycofanie finansowego wsparcia
wierzycieli, jak np. wymówienie kredytów,
zamiana przez dostawców kredytu
kupieckiego na natychmiastową płatność
w momencie dostawy
ujemne przepływy środków pieniężnych
wykazywane w sprawozdaniach za okresy
przeszłe lub przyszłe
niekorzystne kształtowanie się kluczowych
wskaźników finansowych
znaczne straty z działalności operacyjnej
3
lub znacząca utrata wartości aktywów
dostarczających przepływów pieniężnych
(np. należności, zapasów)
opóźnienie lub wstrzymanie wypłaty
dywidend
niemożność zapewnienia finansowania
zakupu środków trwałych bądź licencji
i praw niezbędnych dla wyjścia na rynek
z nowymi produktami
Objawy niefinansowe
brak polis ubezpieczeniowych lub
nienależyte ubezpieczenie od skutków
zdarzeń losowych
nieprzestrzeganie wymogów kapitałowych
(na przykład w instytucjach finansowych)
nieprzestrzeganie wymogów wynikających
z regulacji
toczące się przeciwko jednostce
postępowania sądowe o znacznej wartości,
mogące się wiązać z powstaniem dużych
roszczeń niemożliwych przez nią do
zaspokojenia
toczące się przeciwko jednostce
postępowania cywilne i administracyjne,
mogące wpłynąć na wizerunek jednostki
zmiany w przepisach prawnych lub polityce
rządu, mogących mieć negatywny wpływ na
prowadzenie działalności przez jednostkę
wielkość oraz wiek jednostki
sytuacja makroekonomiczna kraju
Najbardziej groźne sytuacje
wypłaty wynagrodzeń pracownikom
regulacji obciążeń publicznoprawnych
regulowania opłat za media i czynsze oraz
spłaty zobowiązań objętych klauzulą
wykonalności
Autor:
Ewa Sobińska

Más contenido relacionado

Destacado

Netbiscuits Company Overview May 2014
Netbiscuits Company Overview May 2014Netbiscuits Company Overview May 2014
Netbiscuits Company Overview May 2014Netbiscuits
 
How to Call A from B in Ember
How to Call A from B in EmberHow to Call A from B in Ember
How to Call A from B in EmberBen Donaldson
 
NexJ CDM Overview: Better Understand Customers with NexJ Customer Data Manage...
NexJ CDM Overview: Better Understand Customers with NexJ Customer Data Manage...NexJ CDM Overview: Better Understand Customers with NexJ Customer Data Manage...
NexJ CDM Overview: Better Understand Customers with NexJ Customer Data Manage...NexJ Systems Inc.
 
Zarafa SummerCamp 2012 - Basic Introduction WebApp plugin development
Zarafa SummerCamp 2012 - Basic Introduction WebApp plugin developmentZarafa SummerCamp 2012 - Basic Introduction WebApp plugin development
Zarafa SummerCamp 2012 - Basic Introduction WebApp plugin developmentZarafa
 
Different hats, same needs: Marketing compliance from doctor’s office to boar...
Different hats, same needs: Marketing compliance from doctor’s office to boar...Different hats, same needs: Marketing compliance from doctor’s office to boar...
Different hats, same needs: Marketing compliance from doctor’s office to boar...Prolifiq Software
 
Nsauditor Web Proxy Scanner
Nsauditor Web Proxy  ScannerNsauditor Web Proxy  Scanner
Nsauditor Web Proxy ScannerNsasoft
 
Alacra On Demand
Alacra On DemandAlacra On Demand
Alacra On DemandAlacra, Inc
 
Maximize Computer Security With Limited Ressources
Maximize Computer Security With Limited RessourcesMaximize Computer Security With Limited Ressources
Maximize Computer Security With Limited RessourcesSecunia
 

Destacado (10)

Netbiscuits Company Overview May 2014
Netbiscuits Company Overview May 2014Netbiscuits Company Overview May 2014
Netbiscuits Company Overview May 2014
 
Avidian Technologies' Prophet CRM
Avidian Technologies' Prophet CRMAvidian Technologies' Prophet CRM
Avidian Technologies' Prophet CRM
 
How to Call A from B in Ember
How to Call A from B in EmberHow to Call A from B in Ember
How to Call A from B in Ember
 
NexJ CDM Overview: Better Understand Customers with NexJ Customer Data Manage...
NexJ CDM Overview: Better Understand Customers with NexJ Customer Data Manage...NexJ CDM Overview: Better Understand Customers with NexJ Customer Data Manage...
NexJ CDM Overview: Better Understand Customers with NexJ Customer Data Manage...
 
Zarafa SummerCamp 2012 - Basic Introduction WebApp plugin development
Zarafa SummerCamp 2012 - Basic Introduction WebApp plugin developmentZarafa SummerCamp 2012 - Basic Introduction WebApp plugin development
Zarafa SummerCamp 2012 - Basic Introduction WebApp plugin development
 
Different hats, same needs: Marketing compliance from doctor’s office to boar...
Different hats, same needs: Marketing compliance from doctor’s office to boar...Different hats, same needs: Marketing compliance from doctor’s office to boar...
Different hats, same needs: Marketing compliance from doctor’s office to boar...
 
Nsauditor Web Proxy Scanner
Nsauditor Web Proxy  ScannerNsauditor Web Proxy  Scanner
Nsauditor Web Proxy Scanner
 
How to Hire a PR Firm
How to Hire a PR FirmHow to Hire a PR Firm
How to Hire a PR Firm
 
Alacra On Demand
Alacra On DemandAlacra On Demand
Alacra On Demand
 
Maximize Computer Security With Limited Ressources
Maximize Computer Security With Limited RessourcesMaximize Computer Security With Limited Ressources
Maximize Computer Security With Limited Ressources
 

Badanie kontynuacji działalności część 1

  • 1. 1 kontynuowania działalności, jak również odpowiedzialność biegłego rewidenta za uzyskanie wystarczających i odpowiednich dowodów badania na temat zasadności przyjęcia przez kierownictwo założenia kontynuacji działalności sporządzania i prezentacji sprawozdań finansowych i stwierdzenie, czy istnieje istotna niepewność co do zdolności jednostki do kontynuacji działalności. Odpowiedzialność kierownika jednostki Zgodnie z art. 49 ustawy o rachunkowości1 kierownictwo jednostki jest 1 Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2013 r. poz. 330 z późn. zm.) zobowiązane do sporządzania, wraz z rocznym sprawozdaniem finansowym, sprawozdania z działalności, które obejmuje między innymi przedstawić ocenę aktualnej i przewidywanej sytuacji finansowej jednostki i ocenę czynników ryzyka, opis poważnych zagrożeń dla działalności jednostki i istotne wskaźniki finansowe i niefinansowe. We wprowadzeniu do sprawozdania finansowego kierownictwo jednostki ma obowiązek ocenić i opisać poważne zagrożenia dla kontynuacji działalności jednostki. Na taką ocenę ma wpływ stopień niepewności wynikający z przyszłych zdarzeń, wielkość i stopień złożoności jednostki, rodzaj i warunki działalności. Biegły rewident zgodnie z art. 65, ust. 3 pkt. 2 i ust. 5, pkt. 7 ustawy o rachunkowości jest zobowiązany do zbadania przyjętego przez jednostkę założenia kontynuowania działalności i wskazania w opinii i raporcie z badania sprawozdania finansowego potencjalnych poważnych zagrożeń dla kontynuacji działalności w niezmienionym istotnie zakresie przez dwanaście miesięcy od dnia bilansowego. Zdarzenia i warunki jak również ocena są opisane w krajowym standardzie rewizji finansowej nr 1 (KSRF nr 1) oraz w Międzynarodowym Standardzie Rewizji Finansowej nr 570 „Kontynuacja działalności” (MSRF nr 570). Standardy te wskazują na odpowiedzialność kierownictwa jednostki za ocenę zdolności jednostki do Badanie kontynuacji działalności część 1
  • 2. 2 Czynniki ryzyka, które mogą mieć wpływ na możliwość kontynuacji działalności wiążą się często z informacjami dotyczącymi zmniejszenia popytu na produkty i towary sprzedawane przez jednostkę, zmian cen i kursów walut, nieskuteczności zabezpieczeń przed ryzykiem finansowym. Mogą one spowodować niedobór środków pieniężnych, co w rezultacie może spowodować niewypłacalność jednostki. Obowiązujące przepisy krajowe nie definiują obszarów ani objawów świadczących o zagrożeniu kontynuacji działalności jednostki. Należałoby skorzystać podczas analizy z wytycznych międzynarodowych. MSSF wskazują, że przy ocenie, czy założenie kontynuacji działalności jednostki jest zasadne, powinno się brać pod uwagę wszelkie dostępne informacje dotyczące przyszłości, w okresie co najmniej jednego roku od dnia bilansowego. MSSF nie wskazują na żadne szczegółowe objawy, które mogłyby o zagrożeniu kontynuacji działalności jednostki. W tej sytuacji, można wziąć pod uwagę MSRF nr 5702 wymieniający 2 Por. Międzynarodowe Standardy Rewizji Finansowej T. Wydanie 2010 – MSRF 570, (SKwP i KIBR) podstawowe objawy finansowe, operacyjne i pozostałe objawy niefinansowe, które mogą świadczyć o zagrożeniu kontynuacji działalności jednostki. Nie zdefiniowano jednak w tym standardzie wymienionych objawów ani nie przedstawiono sposobów ich identyfikacji. Objawy zagrożenia kontynuacji działalności utrata odbiorców, w tym długookresowe ograniczenie portfela zamówień, z uwagi na dekoniunkturę, zbyt wysokie ceny, nieatrakcyjność dostarczanych produktów itp. utrata koncesji, jeśli jest wymagana, lub wygaśnięcie możliwości wykorzystywania patentów, licencji i podobnych uprawnień konieczność ograniczenia produkcji, spowodowana siłami wyższymi, wymogami ochrony środowiska lub rzutującymi na zaopatrzenie, trudnościami (także finansowymi) głównych dostawców korporacyjne zakazy lub wstrzymanie źródeł dofinansowania, utrata zdolności kredytowej, nieodtwarzalna strata kapitału własnego jednostki znaczące roszczenia odszkodowawcze, długotrwałe regionalne utrudnienia w prowadzeniu działalności Objawy finansowe niemożność terminowego regulowania zobowiązań lub dotrzymania warunków umowy kredytowej nadwyżka zobowiązań, w tym krótkoterminowych, nad możliwymi do szybkiego spieniężenia aktywami zbliżająca się data spłaty kredytów i pożyczek, przy braku realistycznych perspektyw przedłużenia terminu lub możliwości ich spłaty nadmierne uzależnienie od pożyczek krótkoterminowych wykorzystanych do finansowania aktywów długoterminowych (środków trwałych, udziałów w innych jednostkach) zdarzenia lub uwarunkowania wskazujące na wycofanie finansowego wsparcia wierzycieli, jak np. wymówienie kredytów, zamiana przez dostawców kredytu kupieckiego na natychmiastową płatność w momencie dostawy ujemne przepływy środków pieniężnych wykazywane w sprawozdaniach za okresy przeszłe lub przyszłe niekorzystne kształtowanie się kluczowych wskaźników finansowych znaczne straty z działalności operacyjnej
  • 3. 3 lub znacząca utrata wartości aktywów dostarczających przepływów pieniężnych (np. należności, zapasów) opóźnienie lub wstrzymanie wypłaty dywidend niemożność zapewnienia finansowania zakupu środków trwałych bądź licencji i praw niezbędnych dla wyjścia na rynek z nowymi produktami Objawy niefinansowe brak polis ubezpieczeniowych lub nienależyte ubezpieczenie od skutków zdarzeń losowych nieprzestrzeganie wymogów kapitałowych (na przykład w instytucjach finansowych) nieprzestrzeganie wymogów wynikających z regulacji toczące się przeciwko jednostce postępowania sądowe o znacznej wartości, mogące się wiązać z powstaniem dużych roszczeń niemożliwych przez nią do zaspokojenia toczące się przeciwko jednostce postępowania cywilne i administracyjne, mogące wpłynąć na wizerunek jednostki zmiany w przepisach prawnych lub polityce rządu, mogących mieć negatywny wpływ na prowadzenie działalności przez jednostkę wielkość oraz wiek jednostki sytuacja makroekonomiczna kraju Najbardziej groźne sytuacje wypłaty wynagrodzeń pracownikom regulacji obciążeń publicznoprawnych regulowania opłat za media i czynsze oraz spłaty zobowiązań objętych klauzulą wykonalności Autor: Ewa Sobińska