SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Event:   DDMA Dag van de Datakwaliteit Thema:  Datakwaliteit Spreker:  Rob Wolvekamp - PGGM Datum:  7 oktober 2008 – Muziekgebouw aan het IJ www.ddma.nl
PGGM & kwaliteit Het begint bij de mensen Rob Wolvekamp Manager Basisadministratie DDMA, 7 oktober 2008
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Introductie PGGM
Vooraf ,[object Object]
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kwaliteit van gegevens & PGGM-belang ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De praktijk – van verleden naar heden En de impact op de mensen?
De praktijk – van verleden naar heden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De praktijk – van verleden naar heden Fase 1 - Toen: Machine dom    mens “dom” Input Output Verwerking fouten Onjuiste  gegevens Onjuist  pensioen Data Bron
De praktijk – van verleden naar heden Fase 1 - Toen: Machine dom    mens “dom” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De praktijk – van verleden naar heden Fase 2 – IT-oplossing: Machine slim    mens “dommer” Input Verwerking Automatische controles uitval Output fouten Onjuiste  gegevens Onjuist  pensioen Data Bron
De praktijk – van verleden naar heden Fase 2 – IT-oplossing: Machine slim    mens “dommer” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De praktijk – van verleden naar heden Fase 3 – Nu: Mens “slimmer”    machine slimmer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De praktijk – van verleden naar heden Fase 3 – Nu: Mens “slimmer”    machine slimmer
De praktijk – van verleden naar heden Fase 3 – Nu: Mens “slimmer”    machine slimmer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De praktijk – van verleden naar heden Fase 3 – Nu: Mens “slimmer”    machine slimmer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De praktijk – van verleden naar heden Fase 3 – Nu: Mens “slimmer”    machine slimmer Input Verwerking Automatische controles uitval Output fouten Onjuiste  gegevens Onjuist  pensioen Data Bron Onjuiste  gegevens Onjuist  pensioen Tooling
De praktijk – van verleden naar heden Fase 3 – Nu: Mens “slimmer”    machine slimmer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De praktijk – van verleden naar heden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Resultaten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De toekomst ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OF
PGGM & kwaliteit : Het begint bij de mensen ,[object Object]

Más contenido relacionado

Similar a DDMA / PGGM: Datakwaliteit

091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
Manpower - Best-practices: de vernieuwingsslag naar een data-gedreven strategie
Manpower - Best-practices: de vernieuwingsslag naar een data-gedreven strategieManpower - Best-practices: de vernieuwingsslag naar een data-gedreven strategie
Manpower - Best-practices: de vernieuwingsslag naar een data-gedreven strategieBigDataExpo
 
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenDe kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenFacto Magazine
 
De waarde van een geïntegreerd klantbeeld
De waarde van een geïntegreerd klantbeeldDe waarde van een geïntegreerd klantbeeld
De waarde van een geïntegreerd klantbeeldDataValueTalk
 
Morphis LEAN klantprocessen
Morphis LEAN klantprocessenMorphis LEAN klantprocessen
Morphis LEAN klantprocessenMorphis
 
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...Informatielogistiek
 
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioenShopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioenWim Griffioen
 
SolvX whitepaper - voorspellende modellen
SolvX whitepaper - voorspellende modellenSolvX whitepaper - voorspellende modellen
SolvX whitepaper - voorspellende modellenSolvX
 
05092019 kanaalstrategie ANWB
05092019 kanaalstrategie ANWB 05092019 kanaalstrategie ANWB
05092019 kanaalstrategie ANWB VNG Realisatie
 
2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomstmr38schev
 
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...CONFENIS 2012
 
Presentatie Kwaliteitsmanagement Interne Controle
Presentatie Kwaliteitsmanagement   Interne ControlePresentatie Kwaliteitsmanagement   Interne Controle
Presentatie Kwaliteitsmanagement Interne ControleStevenVR321
 
Stork Webinar | Digital Twin
Stork Webinar | Digital TwinStork Webinar | Digital Twin
Stork Webinar | Digital TwinStork
 
Process mining presentatie
Process mining presentatieProcess mining presentatie
Process mining presentatieJohan Quist
 
Presentatie inholland Onderwijslogistiek
Presentatie inholland OnderwijslogistiekPresentatie inholland Onderwijslogistiek
Presentatie inholland OnderwijslogistiekScope4mation
 
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0marcsluiter
 
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuningTales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuningTales
 
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur B.V.
 

Similar a DDMA / PGGM: Datakwaliteit (20)

091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
Lean en de zorg
Lean en de zorgLean en de zorg
Lean en de zorg
 
Manpower - Best-practices: de vernieuwingsslag naar een data-gedreven strategie
Manpower - Best-practices: de vernieuwingsslag naar een data-gedreven strategieManpower - Best-practices: de vernieuwingsslag naar een data-gedreven strategie
Manpower - Best-practices: de vernieuwingsslag naar een data-gedreven strategie
 
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenDe kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
 
De waarde van een geïntegreerd klantbeeld
De waarde van een geïntegreerd klantbeeldDe waarde van een geïntegreerd klantbeeld
De waarde van een geïntegreerd klantbeeld
 
Morphis LEAN klantprocessen
Morphis LEAN klantprocessenMorphis LEAN klantprocessen
Morphis LEAN klantprocessen
 
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...
 
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioenShopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
 
SolvX whitepaper - voorspellende modellen
SolvX whitepaper - voorspellende modellenSolvX whitepaper - voorspellende modellen
SolvX whitepaper - voorspellende modellen
 
05092019 kanaalstrategie ANWB
05092019 kanaalstrategie ANWB 05092019 kanaalstrategie ANWB
05092019 kanaalstrategie ANWB
 
2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst
 
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...
 
Presentatie Kwaliteitsmanagement Interne Controle
Presentatie Kwaliteitsmanagement   Interne ControlePresentatie Kwaliteitsmanagement   Interne Controle
Presentatie Kwaliteitsmanagement Interne Controle
 
Stork Webinar | Digital Twin
Stork Webinar | Digital TwinStork Webinar | Digital Twin
Stork Webinar | Digital Twin
 
Process mining presentatie
Process mining presentatieProcess mining presentatie
Process mining presentatie
 
Presentatie inholland Onderwijslogistiek
Presentatie inholland OnderwijslogistiekPresentatie inholland Onderwijslogistiek
Presentatie inholland Onderwijslogistiek
 
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
 
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuningTales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
 
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
 

Más de DDMA

DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DDMA
 
DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DDMA
 
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA
 
Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013DDMA
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA
 
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDDMA
 
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDDMA
 
DM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDDMA
 
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DDMA
 
DM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDDMA
 
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013DM Barometer - Special: De marketeer in 2013
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013DDMA
 
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDDMA
 
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)DDMA
 
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)DDMA
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011DDMA
 
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA
 
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatiePpt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatieDDMA
 
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsPpt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsDDMA
 
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactiePpt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactieDDMA
 
Jaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sJaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sDDMA
 

Más de DDMA (20)

DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
 
DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015
 
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
 
Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
 
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
 
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
 
DM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyalty
 
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
 
DM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketing
 
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013DM Barometer - Special: De marketeer in 2013
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013
 
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
 
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)
 
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
 
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
 
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatiePpt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
 
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsPpt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
 
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactiePpt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
 
Jaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sJaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp's
 

DDMA / PGGM: Datakwaliteit

  • 1. Event: DDMA Dag van de Datakwaliteit Thema: Datakwaliteit Spreker: Rob Wolvekamp - PGGM Datum: 7 oktober 2008 – Muziekgebouw aan het IJ www.ddma.nl
  • 2. PGGM & kwaliteit Het begint bij de mensen Rob Wolvekamp Manager Basisadministratie DDMA, 7 oktober 2008
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. De praktijk – van verleden naar heden En de impact op de mensen?
  • 9.
  • 10. De praktijk – van verleden naar heden Fase 1 - Toen: Machine dom  mens “dom” Input Output Verwerking fouten Onjuiste gegevens Onjuist pensioen Data Bron
  • 11.
  • 12. De praktijk – van verleden naar heden Fase 2 – IT-oplossing: Machine slim  mens “dommer” Input Verwerking Automatische controles uitval Output fouten Onjuiste gegevens Onjuist pensioen Data Bron
  • 13.
  • 14.
  • 15. De praktijk – van verleden naar heden Fase 3 – Nu: Mens “slimmer”  machine slimmer
  • 16.
  • 17.
  • 18. De praktijk – van verleden naar heden Fase 3 – Nu: Mens “slimmer”  machine slimmer Input Verwerking Automatische controles uitval Output fouten Onjuiste gegevens Onjuist pensioen Data Bron Onjuiste gegevens Onjuist pensioen Tooling
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.

Notas del editor

  1. Mijn rol: Manager business consultancy & Informatiemanager – mooie termen, maar waar gaat het me echt om? Met passie voor het bedrijf en informatievoorziening Mooie ambitie realiseren Hiervoor een goede basis nodig – basis is voor mij: kwaliteit!
  2. Fase 1: ‘dom’ moet hier vooral in de context gezien worden van werkorganisatie. Doordat de focus lag op het zorgen dat het systeem gevoed werd met gegevens, en het model van het systeem hier leidend in was, ontstonden er simpele takenpakketten. Deze werden veelal op grote datra-entry afdelingen uitgevoerd. Fase 2: Veel eenvoudig werk laten doen door mensen, leidt tot fouten. In deze fase werd geprobeerd de fouten “weg te automatiseren”. Het effect was dat het beetje intelligentie in het werk, ook nog door de computer werd overgenomen.