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SALVATORE PIU| BUSINESS PROCESS STRATEGIST
28 Giugno 2016
2
1. Descrizione del processo
2. Attività e funzionalità collaborative
3. Attività e funzionalità documentali
4. Funzionalità d’integrazione nell’ambiente del Cliente
5. Funzionalità di reportistica
6. Benefici della soluzione
Sommario
3
Descrizione del processo
• Definizione di una
nuova seduta
• Creazione dei punti
all’ordine del giorno
Segretario,
Proponente
1
• Definizione dei
punti all’ordine
del giorno
Richiedenti,
/Partecipanti
2
• Consolidamento
punti all’ordine del
giorno
• Ordinamento dei
punti
3
Segretario,
Proponente
• Avvio seduta
• Gestione Presenze
• Eventuale
sospensione punti
ad altra seduta
4
• Verbalizzazione di
ogni punto
(brogliaccio)
Proponente
5
• Approvazione
verbale per
punto e parte
generale
6
Proponente
• Invio verbale
e/o stralci
7
4
Accedendo al sistema si visualizzano le sedute attive organizzate in To Do e Watch
list:
 To Do: le attività in cui sono chiamato a fare;
 Watch: le attività del processo in cui ho un ruolo ma in carico ad altri;
 Ricerca Item.
Template personalizzabili in linea con le esigenze dei layout aziendali.
Pagina di accesso
Accedendo al case l’utente visualizza a colpo d’occhio:
 dati della seduta;
 documenti associati alla seduta o al singolo punto;
 cronologia della azioni e delle conversazioni, funzionalità integrata di blog;
 processo attuale (case e sub-case) e delle azioni permesse.
Pagina di dettaglio
5
6
Per ogni seduta viene creato un case da cui è possibile:
 definire e gestire i singoli punti all’ordine del giorno;
 consolidare l’ordine del giorno;
 registrare le presenze e verbalizzare i singoli punti all’ordine;
 verificare i verbali dei singoli punti in modo collaborativo e consolidare un documento
finale.
Gestione del processo del CdA, Comitati
Interni e Staff Meeting
7
 Ciascun richiedente, in base alle regole definite, può proporre un punto dell’ordine del
giorno.
 Il punto è approvato da un responsabile.
 Ogni punto ha una sua sezione documentale.
 Ogni punto è discusso collaborativamente ed infine verbalizzato.
Definire un punto dell’ordine del giorno
8
 Le azioni eseguite sull’applicativo sono evidenziate in versione social e integrate con
funzionalità di blog.
 I contributori possono fare domande, assegnare attività anche all’esterno del gruppo e
richiedere l’approvazione e la firma di specifici documenti.
Attività e funzionalità collaborative
9
La soluzione ha le seguenti funzionalità:
 pre-compilazione dei verbali con copertina, elenco punti dell’ordine del giorno, stato di
ogni punto, elenco presenti, verbalizzante, consolidamento di un verbale unico;
 trasformazione automatica PDF e gestione della firma elettronica e marca temporale;
 gestione della lista di distribuzione;
 versionamento dei documenti e co-authoring;
 applicazione di watermark;
 crittografia;
 gestione degli stralci e degli omissis.
Attività e funzionalità documentali
Punto 1
v1
Punto 1
v2
Punto 1
v3
Punto 2
v1
Punto 3
v1
Punto 3
v2
Verbale
Verbale
firmato
La soluzione si integra in modo nativo a tutti i framework tecnologici e alle applicazioni
legacy presenti presso il Cliente.
10
Integrazione nell’ambiente del Cliente
11
Un plugin di Outlook permette di associare velocemente mail e documenti allegati alle
sedute o ai punti all’ordine del giorno.
Integrazione nell’ambiente del Cliente
E’ presente una dashboard completamente configurabile con gli indicatori del processo:
 Comitati e Staff Meeting effettuati;
 tempo di chiusura di ciascun punto all’ordine del giorno;
 gestione dei SAL di progetto.
Supporta dashboard di qualunque genere integrando dati provenienti da sorgenti esterne.
Funzionalità di reportistica
12
13
 Miglioramento della collaborazione:
 creazione collaborativa dell’ordine del giorno;
 redazione collaborativa di documenti mediante «co-authoring».
 Automazione delle attività a basso valore aggiunto:
 consolidamento automatico del verbale;
 invio automatico dei calendar Outlook;
 generazione e invio automatico dell’ordine del giorno.
 Miglioramento del controllo del processo:
 tracciabilità delle attività per eventuali audit;
 gestione centralizzata delle informazioni e della documentazione;
 attivazione e controllo delle azioni collegate ai punti discussi.
 Funzionalità di ricerca efficaci
Benefici
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DocFlow Italia S.p.A.
Centro Direzionale Milanofiori
Strada 4 Palazzo Q8 | 20089 Rozzano (MI)
Tel. 02.57503366 | marketing@docflow.it
SALVATORE PIU
salvatore.piu@docflow.it
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  • 1. www.docflow.com CDA, COMITATI e STAFF MEETING …passa alla Digital Collaboration! SALVATORE PIU| BUSINESS PROCESS STRATEGIST 28 Giugno 2016
  • 2. 2 1. Descrizione del processo 2. Attività e funzionalità collaborative 3. Attività e funzionalità documentali 4. Funzionalità d’integrazione nell’ambiente del Cliente 5. Funzionalità di reportistica 6. Benefici della soluzione Sommario
  • 3. 3 Descrizione del processo • Definizione di una nuova seduta • Creazione dei punti all’ordine del giorno Segretario, Proponente 1 • Definizione dei punti all’ordine del giorno Richiedenti, /Partecipanti 2 • Consolidamento punti all’ordine del giorno • Ordinamento dei punti 3 Segretario, Proponente • Avvio seduta • Gestione Presenze • Eventuale sospensione punti ad altra seduta 4 • Verbalizzazione di ogni punto (brogliaccio) Proponente 5 • Approvazione verbale per punto e parte generale 6 Proponente • Invio verbale e/o stralci 7
  • 4. 4 Accedendo al sistema si visualizzano le sedute attive organizzate in To Do e Watch list:  To Do: le attività in cui sono chiamato a fare;  Watch: le attività del processo in cui ho un ruolo ma in carico ad altri;  Ricerca Item. Template personalizzabili in linea con le esigenze dei layout aziendali. Pagina di accesso
  • 5. Accedendo al case l’utente visualizza a colpo d’occhio:  dati della seduta;  documenti associati alla seduta o al singolo punto;  cronologia della azioni e delle conversazioni, funzionalità integrata di blog;  processo attuale (case e sub-case) e delle azioni permesse. Pagina di dettaglio 5
  • 6. 6 Per ogni seduta viene creato un case da cui è possibile:  definire e gestire i singoli punti all’ordine del giorno;  consolidare l’ordine del giorno;  registrare le presenze e verbalizzare i singoli punti all’ordine;  verificare i verbali dei singoli punti in modo collaborativo e consolidare un documento finale. Gestione del processo del CdA, Comitati Interni e Staff Meeting
  • 7. 7  Ciascun richiedente, in base alle regole definite, può proporre un punto dell’ordine del giorno.  Il punto è approvato da un responsabile.  Ogni punto ha una sua sezione documentale.  Ogni punto è discusso collaborativamente ed infine verbalizzato. Definire un punto dell’ordine del giorno
  • 8. 8  Le azioni eseguite sull’applicativo sono evidenziate in versione social e integrate con funzionalità di blog.  I contributori possono fare domande, assegnare attività anche all’esterno del gruppo e richiedere l’approvazione e la firma di specifici documenti. Attività e funzionalità collaborative
  • 9. 9 La soluzione ha le seguenti funzionalità:  pre-compilazione dei verbali con copertina, elenco punti dell’ordine del giorno, stato di ogni punto, elenco presenti, verbalizzante, consolidamento di un verbale unico;  trasformazione automatica PDF e gestione della firma elettronica e marca temporale;  gestione della lista di distribuzione;  versionamento dei documenti e co-authoring;  applicazione di watermark;  crittografia;  gestione degli stralci e degli omissis. Attività e funzionalità documentali Punto 1 v1 Punto 1 v2 Punto 1 v3 Punto 2 v1 Punto 3 v1 Punto 3 v2 Verbale Verbale firmato
  • 10. La soluzione si integra in modo nativo a tutti i framework tecnologici e alle applicazioni legacy presenti presso il Cliente. 10 Integrazione nell’ambiente del Cliente
  • 11. 11 Un plugin di Outlook permette di associare velocemente mail e documenti allegati alle sedute o ai punti all’ordine del giorno. Integrazione nell’ambiente del Cliente
  • 12. E’ presente una dashboard completamente configurabile con gli indicatori del processo:  Comitati e Staff Meeting effettuati;  tempo di chiusura di ciascun punto all’ordine del giorno;  gestione dei SAL di progetto. Supporta dashboard di qualunque genere integrando dati provenienti da sorgenti esterne. Funzionalità di reportistica 12
  • 13. 13  Miglioramento della collaborazione:  creazione collaborativa dell’ordine del giorno;  redazione collaborativa di documenti mediante «co-authoring».  Automazione delle attività a basso valore aggiunto:  consolidamento automatico del verbale;  invio automatico dei calendar Outlook;  generazione e invio automatico dell’ordine del giorno.  Miglioramento del controllo del processo:  tracciabilità delle attività per eventuali audit;  gestione centralizzata delle informazioni e della documentazione;  attivazione e controllo delle azioni collegate ai punti discussi.  Funzionalità di ricerca efficaci Benefici
  • 14. www.docflow.com DocFlow Italia S.p.A. Centro Direzionale Milanofiori Strada 4 Palazzo Q8 | 20089 Rozzano (MI) Tel. 02.57503366 | marketing@docflow.it SALVATORE PIU salvatore.piu@docflow.it GRAZIE