SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 37
Descargar para leer sin conexión
VALUE PROPOSITION CANVAS
CANVAS DE PROPOSTA DE VALOR
Design Thinking para Startups
Wednesday, March 30, 16
QUEM SOMOS NÓS
meninas superpoderosas do
‟vai ter pesquisa!”
Wednesday, March 30, 16
DESIGN THINKING PARA STARTUPS
Designers de formação e de coração
nosso propósito:
Aprender formas de melhorar
o mundo através da lente do
design e compartilhar esse
aprendizado para ajudar os
outros a potencializarem suas
habilidades para alavancar
negócios em prol das pessoas ☺
Natalí Garcia Lu Terceiro Matina Moreira
Wednesday, March 30, 16
AGENDA
O que é?
De onde surgiu?
Qual canvas usar?
Por que usar?
Como usar?
Visão geral do processo
Ferramentas complementares
Na prática
Wednesday, March 30, 16
O QUE É O CANVAS DE PROPOSTA DE VALOR?
Uma ferramenta poderosa para
gerar empatia com o seu cliente
e criar uma proposta de valor
mais assertiva.
A abordagem ajuda a criar
rapidamente rascunho de personas
e soluções diretamente ligadas
às dores, ganhos e tarefas
dos clientes.
Wednesday, March 30, 16
DE ONDE SURGIU?
autor:
Alexander Osterwalder
2010
2014
Wednesday, March 30, 16
ideias
em movimento
BMC (BUSINESS MODEL CANVAS)
CANVAS DE MODELO DE NEGÓCIOS
DE ONDE SURGIU?
Wednesday, March 30, 16
QUAL CANVAS USAR?
Business
Model
Canvas
Value
Proposition
Canvas
Wednesday, March 30, 16
Ajuda a criar
valor para o seu
cliente
1º
CANVAS
Canvas de Proposta de Valor >> para criar hipóteses
Wednesday, March 30, 16
Ajuda a criar
valor para o
seu negócio
2º
CANVAS
BMC >> para ter uma visão geral do negócio
Wednesday, March 30, 16
“Valor é o que o cliente recebe em
troca daquilo que dá. Alguns
consumidores consideram todos os
benefícios que recebem assim como
todos os componentes de sacrifício
(dinheiro, tempo, esforço)”. KOTLER
POR QUE USAR?
Criação de valor
para as pessoas
Wednesday, March 30, 16
COMO USAR?
Porque?O que?
Crie (Design) Observe
proposta de valor segmento do cliente
Wednesday, March 30, 16
Não tenha medo das ideias ousadas,
esse é um bom momento para discuti-las também.
Wednesday, March 30, 16
SEGMENTO DE CLIENTE
Wednesday, March 30, 16
Quais problemas o cliente está
enfrentando para realizar suas
tarefas?
Quais são suas angústias, medos
e frustrações?
O que o cliente esta
tentando resolver?
Quais tarefas ele faz hoje
para tentar resolver o
problema?
COMO PREENCHER
SEGMENTO DO CLIENTE Quais são os objetivos do cliente?
O que procuram alcançar
realizando suas tarefas?
Quais são os ganhos funcionais e
emocionais, esperados e
inesperados?
Wednesday, March 30, 16
EXEMPLO
PROPOSTA DE VALOR
Desafio: ajudar profissionais no momento de realocação profissional
listar tudo que fez na
vida profissional
reativar o network de
forma saudável
dificuldade de priorizar
quais são as
informações mais
relvantes
Wednesday, March 30, 16
• Mapeie quantos clientes forem necessários
• Pense em tarefas além do funcional:
tarefas sociais_______status, aparência
emocionais__________estado emocional
tarefas de suporte____tarefas relacionadas ao valor,
como comparação de produtos
DIFERENTES PERFIS
SEGMENTO DO CLIENTE
cliente
cliente
cliente
Wednesday, March 30, 16
• Entrevistas
(presenciais, por telefone, online)
• Questionários online
• Ligações na Central
• Feedback de áreas que possuem
contato com clientes
• Testes de usabilidade
• Focus group
• Netnografia/desk research
O recurso que estiver à mão e for ágil.
FERRAMENTAS P/ VALIDAR O PERFIL DO CLIENTE
SEGMENTO DO CLIENTE
Wednesday, March 30, 16
PRIORIZAÇÃO
• Importância da tarefa
• Gravidade da dor
• Relevância do ganho
Wednesday, March 30, 16
PROPOSTA DE VALOR
Wednesday, March 30, 16
Descreva como os serviços
irão fazer com que o
cliente obtenha ganhos
esperados e inesperados?
Quais são os aspectos
do seu serviço e de que
forma que aliviam as
dores dos seus clientes?
Quais são os produtos e
serviços em torno da qual
irá construir a proposta
de valor para o cliente?
COMO PREENCHER
PROPOSTA DE VALOR
Wednesday, March 30, 16
EXEMPLO
PROPOSTA DE VALOR
Desafio: ajudar profissionais no momento de realocação profissional
listar tudo que fez na
vida profissionaldificuldade de priorizar
quais são as
informações mais
relvantes
reativar o network de
forma saudável
serviço personalizado
de elaboração de
currículo
linkedin atualizado
levantamento sobre
quais são as
habilidades mais
valorizadas para o
mercado do cliente
Wednesday, March 30, 16
• para cada perfil de cliente exercite
diversas propostas de valor.
• não se prenda a uma proposta para
agrupar todas as soluções possíveis
DIFERENTES VALORES
cliente
PROPOSTA DE VALOR
valor
valor
valor
Wednesday, March 30, 16
• Brainstorming / SWAP
• Matrizes de Priorização
• Jornada do Cliente
• Blueprints
• Prototipagem rápida
• Prototipagem digital
• Testes de usabilidade
• Concierge
FERRAMENTAS P/ MONTAR E TESTAR
PROPOSTA DE VALOR
Wednesday, March 30, 16
ENCAIXE (FIT)
Wednesday, March 30, 16
encaixe
fit
Wednesday, March 30, 16
Após completar o quadro, analisamos se há o encaixe (fit),
onde as soluções propostas se casam com o perfil do cliente
CANVAS MONTADO, E...
ENCAIXE (FIT)
Wednesday, March 30, 16
3 TIPOS DE ENCAIXE
1. Encaixe do problema-solução
2. Encaixe do produto-mercado
3. Encaixe do modelo de negócios
Wednesday, March 30, 16
1. Extrair hipóteses
2. Priorizar hipóteses
3. Projetar os testes
4. Priorizar testes
5. Testar
6. Colher aprendizados
7. Avançar
VISÃO GERAL DO PROCESSO
Wednesday, March 30, 16
3 VISÕES SOBRE...
a. Eu usei o canvas de proposta de valor por que...
b. Do meu ponto de vista o maior benefício foi...
VISÃO GERAL DO PROCESSO
Wednesday, March 30, 16
FERRAMENTAS COMPLEMENTARES
jornada do usuário + mapa da empatia + personas e heroes...
Wednesday, March 30, 16
DISCURSO DE VENDA
ELEVATOR PITCH
FERRAMENTAS COMPLEMENTARES
Wednesday, March 30, 16
NA PRÁTICA
Comoter uma vida
mais saudável?
problema de pessoas reais:
Wednesday, March 30, 16
PASSO A PASSO
1 - cada grupo vai receber 2 fichas de
pessoas que tem esse problema e vai
preencher perfil de cliente no canvas
2 - preencher proposta de valor
3 - montar o “Elevator pitch”
4 - apresentar o “Elevator pitch”
20 minutos
20 minutos
10 minutos
3 minutos
NA PRÁTICA
Wednesday, March 30, 16
DISCURSO DE VENDA
ELEVATOR PITCH
NA PRÁTICA
Wednesday, March 30, 16
QUEREMOS TE OUVIR
a. O que eu mais gostei foi...
b. O que poderia ser diferente...
Wednesday, March 30, 16
Obrigada! ☺
meetup.com/design-thinking-para-startups
nataligarcia@gmail.com | luciana.terceiro@gmail.com | matina.moreira@gmail.com
Wednesday, March 30, 16

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Slide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendasSlide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendasItamar Pereira
 
Desafio_Product_Management_PM3_Slack.pptx.pdf
Desafio_Product_Management_PM3_Slack.pptx.pdfDesafio_Product_Management_PM3_Slack.pptx.pdf
Desafio_Product_Management_PM3_Slack.pptx.pdfFabiano Rapkiewicz
 
Treinamento Negociação e Vendas
Treinamento Negociação e VendasTreinamento Negociação e Vendas
Treinamento Negociação e VendasMillor Machado
 
Metodologia Lean Startup
Metodologia Lean StartupMetodologia Lean Startup
Metodologia Lean StartupFranciele Sena
 
Criar apresentações em ppt e apresentar
Criar apresentações em ppt e apresentarCriar apresentações em ppt e apresentar
Criar apresentações em ppt e apresentarWagner Gonsalez
 
Comportamento do consumidor
Comportamento do consumidorComportamento do consumidor
Comportamento do consumidorcrrrs
 
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosCurso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosJulien Condamines
 
Controle de qualidade, mão de obra e indicadores de produtividade
Controle de qualidade, mão de obra e indicadores de produtividadeControle de qualidade, mão de obra e indicadores de produtividade
Controle de qualidade, mão de obra e indicadores de produtividadeAlexandre Guimarães
 
Aula 5 - Mobile Marketing e Suas Estratégias - Disciplina Planejamento Estrat...
Aula 5 - Mobile Marketing e Suas Estratégias - Disciplina Planejamento Estrat...Aula 5 - Mobile Marketing e Suas Estratégias - Disciplina Planejamento Estrat...
Aula 5 - Mobile Marketing e Suas Estratégias - Disciplina Planejamento Estrat...Pedro Cordier
 
Apresentação de Design Thinking
Apresentação de Design ThinkingApresentação de Design Thinking
Apresentação de Design Thinkingbaufaker
 
Gestao estrategica vendas
Gestao estrategica vendasGestao estrategica vendas
Gestao estrategica vendasAlfredo Martins
 
Comunicação e Postura Profissional - Módulo I
Comunicação e Postura Profissional - Módulo IComunicação e Postura Profissional - Módulo I
Comunicação e Postura Profissional - Módulo IGuilherme Gondim
 

La actualidad más candente (20)

Gestão de Projetos
Gestão de ProjetosGestão de Projetos
Gestão de Projetos
 
Slide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendasSlide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendas
 
Modelo De Plano De Negócio
Modelo De Plano De NegócioModelo De Plano De Negócio
Modelo De Plano De Negócio
 
Gestão da Qualidade - Análise Crítica pela Direção
Gestão da Qualidade - Análise Crítica pela DireçãoGestão da Qualidade - Análise Crítica pela Direção
Gestão da Qualidade - Análise Crítica pela Direção
 
Desafio_Product_Management_PM3_Slack.pptx.pdf
Desafio_Product_Management_PM3_Slack.pptx.pdfDesafio_Product_Management_PM3_Slack.pptx.pdf
Desafio_Product_Management_PM3_Slack.pptx.pdf
 
Treinamento Negociação e Vendas
Treinamento Negociação e VendasTreinamento Negociação e Vendas
Treinamento Negociação e Vendas
 
Metodologia Lean Startup
Metodologia Lean StartupMetodologia Lean Startup
Metodologia Lean Startup
 
Pitch de vendas
Pitch de vendasPitch de vendas
Pitch de vendas
 
Marketing Lançamento de Produto
Marketing Lançamento de ProdutoMarketing Lançamento de Produto
Marketing Lançamento de Produto
 
Orçamento
OrçamentoOrçamento
Orçamento
 
Criar apresentações em ppt e apresentar
Criar apresentações em ppt e apresentarCriar apresentações em ppt e apresentar
Criar apresentações em ppt e apresentar
 
Comportamento do consumidor
Comportamento do consumidorComportamento do consumidor
Comportamento do consumidor
 
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosCurso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
 
Controle de qualidade, mão de obra e indicadores de produtividade
Controle de qualidade, mão de obra e indicadores de produtividadeControle de qualidade, mão de obra e indicadores de produtividade
Controle de qualidade, mão de obra e indicadores de produtividade
 
Aula 5 - Mobile Marketing e Suas Estratégias - Disciplina Planejamento Estrat...
Aula 5 - Mobile Marketing e Suas Estratégias - Disciplina Planejamento Estrat...Aula 5 - Mobile Marketing e Suas Estratégias - Disciplina Planejamento Estrat...
Aula 5 - Mobile Marketing e Suas Estratégias - Disciplina Planejamento Estrat...
 
Metodologias Ágeis: case de sucesso
Metodologias Ágeis: case de sucessoMetodologias Ágeis: case de sucesso
Metodologias Ágeis: case de sucesso
 
Apresentação de Design Thinking
Apresentação de Design ThinkingApresentação de Design Thinking
Apresentação de Design Thinking
 
Matriz SWOT e Matriz Swot cruzada
Matriz SWOT  e Matriz Swot cruzadaMatriz SWOT  e Matriz Swot cruzada
Matriz SWOT e Matriz Swot cruzada
 
Gestao estrategica vendas
Gestao estrategica vendasGestao estrategica vendas
Gestao estrategica vendas
 
Comunicação e Postura Profissional - Módulo I
Comunicação e Postura Profissional - Módulo IComunicação e Postura Profissional - Módulo I
Comunicação e Postura Profissional - Módulo I
 

Destacado

Value Proposition Design - Apresentação em Português
Value Proposition Design - Apresentação em PortuguêsValue Proposition Design - Apresentação em Português
Value Proposition Design - Apresentação em PortuguêsLeonardo Antolini
 
Value Proposition Canvas 101
Value Proposition Canvas 101Value Proposition Canvas 101
Value Proposition Canvas 101Emad Saif
 
Funil do marketing alinhado à jornada do cliente
Funil do marketing alinhado à jornada do clienteFunil do marketing alinhado à jornada do cliente
Funil do marketing alinhado à jornada do clienteCarolina Egger Catucci
 
Como definir uma boa proposta de valor sem enrolação
Como definir uma boa proposta de valor sem enrolaçãoComo definir uma boa proposta de valor sem enrolação
Como definir uma boa proposta de valor sem enrolaçãoRafael Carvalho
 
Value Proposition Design
Value Proposition DesignValue Proposition Design
Value Proposition DesignYves Pigneur
 
Como conceber transformações? - Setor Privado - Café com BPM
Como conceber transformações? - Setor Privado - Café com BPMComo conceber transformações? - Setor Privado - Café com BPM
Como conceber transformações? - Setor Privado - Café com BPMLecom Tecnologia
 
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação DigitalBPM & Transformação Digital
BPM & Transformação DigitalEloGroup
 
– Como conceber transformações? [Setor Público]
– Como conceber transformações? [Setor Público]– Como conceber transformações? [Setor Público]
– Como conceber transformações? [Setor Público]EloGroup
 
Workshop Jornada do Usuário
Workshop Jornada do UsuárioWorkshop Jornada do Usuário
Workshop Jornada do UsuárioDTStartups
 
Value proposition canvas
Value proposition canvasValue proposition canvas
Value proposition canvasAkili King
 
5th presentation
5th presentation5th presentation
5th presentationWash Me
 
Inventory to Insight to Action with Paula Land
Inventory to Insight to Action with Paula LandInventory to Insight to Action with Paula Land
Inventory to Insight to Action with Paula LandContent Strategy Workshops
 
Infographic: Innocentive vs Lumenogic
Infographic: Innocentive vs LumenogicInfographic: Innocentive vs Lumenogic
Infographic: Innocentive vs LumenogicGiovanni Carraro
 
BMGI Automotive Industry Event - Executive Summary
BMGI Automotive Industry Event - Executive SummaryBMGI Automotive Industry Event - Executive Summary
BMGI Automotive Industry Event - Executive SummaryBMGI India
 
ESU Value Proposition Canvas
ESU Value Proposition CanvasESU Value Proposition Canvas
ESU Value Proposition CanvasGiovanni Carraro
 

Destacado (20)

Value Proposition Design - Apresentação em Português
Value Proposition Design - Apresentação em PortuguêsValue Proposition Design - Apresentação em Português
Value Proposition Design - Apresentação em Português
 
Value Proposition Canvas 101
Value Proposition Canvas 101Value Proposition Canvas 101
Value Proposition Canvas 101
 
Canvas de proposta de valor
Canvas de proposta de valorCanvas de proposta de valor
Canvas de proposta de valor
 
Funil do marketing alinhado à jornada do cliente
Funil do marketing alinhado à jornada do clienteFunil do marketing alinhado à jornada do cliente
Funil do marketing alinhado à jornada do cliente
 
Business model canvas
Business model canvasBusiness model canvas
Business model canvas
 
IG + B-Models
IG + B-ModelsIG + B-Models
IG + B-Models
 
Como definir uma boa proposta de valor sem enrolação
Como definir uma boa proposta de valor sem enrolaçãoComo definir uma boa proposta de valor sem enrolação
Como definir uma boa proposta de valor sem enrolação
 
Value Proposition Design
Value Proposition DesignValue Proposition Design
Value Proposition Design
 
Como conceber transformações? - Setor Privado - Café com BPM
Como conceber transformações? - Setor Privado - Café com BPMComo conceber transformações? - Setor Privado - Café com BPM
Como conceber transformações? - Setor Privado - Café com BPM
 
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação DigitalBPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
 
– Como conceber transformações? [Setor Público]
– Como conceber transformações? [Setor Público]– Como conceber transformações? [Setor Público]
– Como conceber transformações? [Setor Público]
 
Workshop Jornada do Usuário
Workshop Jornada do UsuárioWorkshop Jornada do Usuário
Workshop Jornada do Usuário
 
Value proposition canvas
Value proposition canvasValue proposition canvas
Value proposition canvas
 
5th presentation
5th presentation5th presentation
5th presentation
 
Canvas Business Model Generation PT
Canvas Business Model Generation PTCanvas Business Model Generation PT
Canvas Business Model Generation PT
 
User eXperience
User eXperienceUser eXperience
User eXperience
 
Inventory to Insight to Action with Paula Land
Inventory to Insight to Action with Paula LandInventory to Insight to Action with Paula Land
Inventory to Insight to Action with Paula Land
 
Infographic: Innocentive vs Lumenogic
Infographic: Innocentive vs LumenogicInfographic: Innocentive vs Lumenogic
Infographic: Innocentive vs Lumenogic
 
BMGI Automotive Industry Event - Executive Summary
BMGI Automotive Industry Event - Executive SummaryBMGI Automotive Industry Event - Executive Summary
BMGI Automotive Industry Event - Executive Summary
 
ESU Value Proposition Canvas
ESU Value Proposition CanvasESU Value Proposition Canvas
ESU Value Proposition Canvas
 

Similar a Value proposition canvas v3.0

Design Thinking para Startups
Design Thinking para StartupsDesign Thinking para Startups
Design Thinking para StartupsNatali Garcia
 
Design thinking para startups no Festival Path
Design thinking para startups no Festival PathDesign thinking para startups no Festival Path
Design thinking para startups no Festival PathDTStartups
 
Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!
Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!
Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!Marcely Santos
 
Google Design Sprint
Google Design SprintGoogle Design Sprint
Google Design SprintPedro Prá
 
São Paulo Tech Week - Melhorando o Mundo Através do Design
São Paulo Tech Week - Melhorando o Mundo Através do DesignSão Paulo Tech Week - Melhorando o Mundo Através do Design
São Paulo Tech Week - Melhorando o Mundo Através do DesignColetivo Mola
 
UI Lab Experience - Como Utilizar a Metodologia Google Design Sprint
UI Lab Experience - Como Utilizar a Metodologia Google Design SprintUI Lab Experience - Como Utilizar a Metodologia Google Design Sprint
UI Lab Experience - Como Utilizar a Metodologia Google Design SprintUI Lab
 
Empreendedorismo UFMG - Design Sprint
Empreendedorismo UFMG - Design SprintEmpreendedorismo UFMG - Design Sprint
Empreendedorismo UFMG - Design SprintAna Paula Batista
 
Portfólio Delas! Mkt 2012
Portfólio Delas! Mkt 2012Portfólio Delas! Mkt 2012
Portfólio Delas! Mkt 2012Delas! Mkt
 
E- book 6 - Design Thinking em Vendas
E- book 6 - Design Thinking em VendasE- book 6 - Design Thinking em Vendas
E- book 6 - Design Thinking em VendasErnesto Costa Santos
 
Webinar: Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholders
Webinar: Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholdersWebinar: Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholders
Webinar: Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholdersProduct School
 
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016Coletivo Mola
 
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016DTStartups
 
Hack2B - Design Sprint Workshop
Hack2B - Design Sprint WorkshopHack2B - Design Sprint Workshop
Hack2B - Design Sprint WorkshopAna Paula Batista
 
Workshop Canvas e Pitch - Unila
Workshop Canvas e Pitch - UnilaWorkshop Canvas e Pitch - Unila
Workshop Canvas e Pitch - UnilaDébora Brauhardt
 
Design Thinking em produtos e serviços digitais
Design Thinking em produtos e serviços digitaisDesign Thinking em produtos e serviços digitais
Design Thinking em produtos e serviços digitaisGinga.ag
 
PBL e Criatividade - Aula 4 (slides novos)
PBL e Criatividade - Aula 4 (slides novos)PBL e Criatividade - Aula 4 (slides novos)
PBL e Criatividade - Aula 4 (slides novos)Jhemisson Marinho
 
Aula 03 8 Coan 2010 1
Aula 03 8 Coan 2010 1Aula 03 8 Coan 2010 1
Aula 03 8 Coan 2010 1Ney Queiroz
 
Design Thinking para Startups #4
Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4
Design Thinking para Startups #4Lu Terceiro
 
Toolkit para concepção de produtos e serviços
Toolkit para concepção de produtos e serviçosToolkit para concepção de produtos e serviços
Toolkit para concepção de produtos e serviçosDTStartups
 

Similar a Value proposition canvas v3.0 (20)

Design Thinking para Startups
Design Thinking para StartupsDesign Thinking para Startups
Design Thinking para Startups
 
Design thinking para startups no Festival Path
Design thinking para startups no Festival PathDesign thinking para startups no Festival Path
Design thinking para startups no Festival Path
 
Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!
Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!
Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!
 
Google Design Sprint
Google Design SprintGoogle Design Sprint
Google Design Sprint
 
São Paulo Tech Week - Melhorando o Mundo Através do Design
São Paulo Tech Week - Melhorando o Mundo Através do DesignSão Paulo Tech Week - Melhorando o Mundo Através do Design
São Paulo Tech Week - Melhorando o Mundo Através do Design
 
UI Lab Experience - Como Utilizar a Metodologia Google Design Sprint
UI Lab Experience - Como Utilizar a Metodologia Google Design SprintUI Lab Experience - Como Utilizar a Metodologia Google Design Sprint
UI Lab Experience - Como Utilizar a Metodologia Google Design Sprint
 
Empreendedorismo UFMG - Design Sprint
Empreendedorismo UFMG - Design SprintEmpreendedorismo UFMG - Design Sprint
Empreendedorismo UFMG - Design Sprint
 
Portfólio Delas! Mkt 2012
Portfólio Delas! Mkt 2012Portfólio Delas! Mkt 2012
Portfólio Delas! Mkt 2012
 
E- book 6 - Design Thinking em Vendas
E- book 6 - Design Thinking em VendasE- book 6 - Design Thinking em Vendas
E- book 6 - Design Thinking em Vendas
 
Webinar: Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholders
Webinar: Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholdersWebinar: Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholders
Webinar: Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholders
 
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016
 
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016
 
Hack2B - Design Sprint Workshop
Hack2B - Design Sprint WorkshopHack2B - Design Sprint Workshop
Hack2B - Design Sprint Workshop
 
Workshop Canvas e Pitch - Unila
Workshop Canvas e Pitch - UnilaWorkshop Canvas e Pitch - Unila
Workshop Canvas e Pitch - Unila
 
Design Thinking em produtos e serviços digitais
Design Thinking em produtos e serviços digitaisDesign Thinking em produtos e serviços digitais
Design Thinking em produtos e serviços digitais
 
PBL e Criatividade - Aula 4 (slides novos)
PBL e Criatividade - Aula 4 (slides novos)PBL e Criatividade - Aula 4 (slides novos)
PBL e Criatividade - Aula 4 (slides novos)
 
Guia modelagem-negocios
Guia modelagem-negociosGuia modelagem-negocios
Guia modelagem-negocios
 
Aula 03 8 Coan 2010 1
Aula 03 8 Coan 2010 1Aula 03 8 Coan 2010 1
Aula 03 8 Coan 2010 1
 
Design Thinking para Startups #4
Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4
Design Thinking para Startups #4
 
Toolkit para concepção de produtos e serviços
Toolkit para concepção de produtos e serviçosToolkit para concepção de produtos e serviços
Toolkit para concepção de produtos e serviços
 

Más de DTStartups

Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilInspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilDTStartups
 
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilInspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilDTStartups
 
Design Thinking na Feira Hospitalar
Design Thinking na Feira HospitalarDesign Thinking na Feira Hospitalar
Design Thinking na Feira HospitalarDTStartups
 
Design Thinking para Empreendedores
Design Thinking para EmpreendedoresDesign Thinking para Empreendedores
Design Thinking para EmpreendedoresDTStartups
 
Workshop de Value Proposition Design v1
Workshop de Value Proposition Design v1Workshop de Value Proposition Design v1
Workshop de Value Proposition Design v1DTStartups
 
Design Thinking e Jornadas do Cliente
Design Thinking e Jornadas do ClienteDesign Thinking e Jornadas do Cliente
Design Thinking e Jornadas do ClienteDTStartups
 
Design Thinking para Startups
Design Thinking para StartupsDesign Thinking para Startups
Design Thinking para StartupsDTStartups
 
Design como potencializador do empreendedorismo - Wiad 2016
Design como potencializador do empreendedorismo - Wiad 2016Design como potencializador do empreendedorismo - Wiad 2016
Design como potencializador do empreendedorismo - Wiad 2016DTStartups
 
Workshop Design Sprint - desafio: museus
Workshop Design Sprint - desafio: museusWorkshop Design Sprint - desafio: museus
Workshop Design Sprint - desafio: museusDTStartups
 

Más de DTStartups (9)

Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilInspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
 
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilInspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
 
Design Thinking na Feira Hospitalar
Design Thinking na Feira HospitalarDesign Thinking na Feira Hospitalar
Design Thinking na Feira Hospitalar
 
Design Thinking para Empreendedores
Design Thinking para EmpreendedoresDesign Thinking para Empreendedores
Design Thinking para Empreendedores
 
Workshop de Value Proposition Design v1
Workshop de Value Proposition Design v1Workshop de Value Proposition Design v1
Workshop de Value Proposition Design v1
 
Design Thinking e Jornadas do Cliente
Design Thinking e Jornadas do ClienteDesign Thinking e Jornadas do Cliente
Design Thinking e Jornadas do Cliente
 
Design Thinking para Startups
Design Thinking para StartupsDesign Thinking para Startups
Design Thinking para Startups
 
Design como potencializador do empreendedorismo - Wiad 2016
Design como potencializador do empreendedorismo - Wiad 2016Design como potencializador do empreendedorismo - Wiad 2016
Design como potencializador do empreendedorismo - Wiad 2016
 
Workshop Design Sprint - desafio: museus
Workshop Design Sprint - desafio: museusWorkshop Design Sprint - desafio: museus
Workshop Design Sprint - desafio: museus
 

Value proposition canvas v3.0

  • 1. VALUE PROPOSITION CANVAS CANVAS DE PROPOSTA DE VALOR Design Thinking para Startups Wednesday, March 30, 16
  • 2. QUEM SOMOS NÓS meninas superpoderosas do ‟vai ter pesquisa!” Wednesday, March 30, 16
  • 3. DESIGN THINKING PARA STARTUPS Designers de formação e de coração nosso propósito: Aprender formas de melhorar o mundo através da lente do design e compartilhar esse aprendizado para ajudar os outros a potencializarem suas habilidades para alavancar negócios em prol das pessoas ☺ Natalí Garcia Lu Terceiro Matina Moreira Wednesday, March 30, 16
  • 4. AGENDA O que é? De onde surgiu? Qual canvas usar? Por que usar? Como usar? Visão geral do processo Ferramentas complementares Na prática Wednesday, March 30, 16
  • 5. O QUE É O CANVAS DE PROPOSTA DE VALOR? Uma ferramenta poderosa para gerar empatia com o seu cliente e criar uma proposta de valor mais assertiva. A abordagem ajuda a criar rapidamente rascunho de personas e soluções diretamente ligadas às dores, ganhos e tarefas dos clientes. Wednesday, March 30, 16
  • 6. DE ONDE SURGIU? autor: Alexander Osterwalder 2010 2014 Wednesday, March 30, 16
  • 7. ideias em movimento BMC (BUSINESS MODEL CANVAS) CANVAS DE MODELO DE NEGÓCIOS DE ONDE SURGIU? Wednesday, March 30, 16
  • 9. Ajuda a criar valor para o seu cliente 1º CANVAS Canvas de Proposta de Valor >> para criar hipóteses Wednesday, March 30, 16
  • 10. Ajuda a criar valor para o seu negócio 2º CANVAS BMC >> para ter uma visão geral do negócio Wednesday, March 30, 16
  • 11. “Valor é o que o cliente recebe em troca daquilo que dá. Alguns consumidores consideram todos os benefícios que recebem assim como todos os componentes de sacrifício (dinheiro, tempo, esforço)”. KOTLER POR QUE USAR? Criação de valor para as pessoas Wednesday, March 30, 16
  • 12. COMO USAR? Porque?O que? Crie (Design) Observe proposta de valor segmento do cliente Wednesday, March 30, 16
  • 13. Não tenha medo das ideias ousadas, esse é um bom momento para discuti-las também. Wednesday, March 30, 16
  • 15. Quais problemas o cliente está enfrentando para realizar suas tarefas? Quais são suas angústias, medos e frustrações? O que o cliente esta tentando resolver? Quais tarefas ele faz hoje para tentar resolver o problema? COMO PREENCHER SEGMENTO DO CLIENTE Quais são os objetivos do cliente? O que procuram alcançar realizando suas tarefas? Quais são os ganhos funcionais e emocionais, esperados e inesperados? Wednesday, March 30, 16
  • 16. EXEMPLO PROPOSTA DE VALOR Desafio: ajudar profissionais no momento de realocação profissional listar tudo que fez na vida profissional reativar o network de forma saudável dificuldade de priorizar quais são as informações mais relvantes Wednesday, March 30, 16
  • 17. • Mapeie quantos clientes forem necessários • Pense em tarefas além do funcional: tarefas sociais_______status, aparência emocionais__________estado emocional tarefas de suporte____tarefas relacionadas ao valor, como comparação de produtos DIFERENTES PERFIS SEGMENTO DO CLIENTE cliente cliente cliente Wednesday, March 30, 16
  • 18. • Entrevistas (presenciais, por telefone, online) • Questionários online • Ligações na Central • Feedback de áreas que possuem contato com clientes • Testes de usabilidade • Focus group • Netnografia/desk research O recurso que estiver à mão e for ágil. FERRAMENTAS P/ VALIDAR O PERFIL DO CLIENTE SEGMENTO DO CLIENTE Wednesday, March 30, 16
  • 19. PRIORIZAÇÃO • Importância da tarefa • Gravidade da dor • Relevância do ganho Wednesday, March 30, 16
  • 21. Descreva como os serviços irão fazer com que o cliente obtenha ganhos esperados e inesperados? Quais são os aspectos do seu serviço e de que forma que aliviam as dores dos seus clientes? Quais são os produtos e serviços em torno da qual irá construir a proposta de valor para o cliente? COMO PREENCHER PROPOSTA DE VALOR Wednesday, March 30, 16
  • 22. EXEMPLO PROPOSTA DE VALOR Desafio: ajudar profissionais no momento de realocação profissional listar tudo que fez na vida profissionaldificuldade de priorizar quais são as informações mais relvantes reativar o network de forma saudável serviço personalizado de elaboração de currículo linkedin atualizado levantamento sobre quais são as habilidades mais valorizadas para o mercado do cliente Wednesday, March 30, 16
  • 23. • para cada perfil de cliente exercite diversas propostas de valor. • não se prenda a uma proposta para agrupar todas as soluções possíveis DIFERENTES VALORES cliente PROPOSTA DE VALOR valor valor valor Wednesday, March 30, 16
  • 24. • Brainstorming / SWAP • Matrizes de Priorização • Jornada do Cliente • Blueprints • Prototipagem rápida • Prototipagem digital • Testes de usabilidade • Concierge FERRAMENTAS P/ MONTAR E TESTAR PROPOSTA DE VALOR Wednesday, March 30, 16
  • 27. Após completar o quadro, analisamos se há o encaixe (fit), onde as soluções propostas se casam com o perfil do cliente CANVAS MONTADO, E... ENCAIXE (FIT) Wednesday, March 30, 16
  • 28. 3 TIPOS DE ENCAIXE 1. Encaixe do problema-solução 2. Encaixe do produto-mercado 3. Encaixe do modelo de negócios Wednesday, March 30, 16
  • 29. 1. Extrair hipóteses 2. Priorizar hipóteses 3. Projetar os testes 4. Priorizar testes 5. Testar 6. Colher aprendizados 7. Avançar VISÃO GERAL DO PROCESSO Wednesday, March 30, 16
  • 30. 3 VISÕES SOBRE... a. Eu usei o canvas de proposta de valor por que... b. Do meu ponto de vista o maior benefício foi... VISÃO GERAL DO PROCESSO Wednesday, March 30, 16
  • 31. FERRAMENTAS COMPLEMENTARES jornada do usuário + mapa da empatia + personas e heroes... Wednesday, March 30, 16
  • 32. DISCURSO DE VENDA ELEVATOR PITCH FERRAMENTAS COMPLEMENTARES Wednesday, March 30, 16
  • 33. NA PRÁTICA Comoter uma vida mais saudável? problema de pessoas reais: Wednesday, March 30, 16
  • 34. PASSO A PASSO 1 - cada grupo vai receber 2 fichas de pessoas que tem esse problema e vai preencher perfil de cliente no canvas 2 - preencher proposta de valor 3 - montar o “Elevator pitch” 4 - apresentar o “Elevator pitch” 20 minutos 20 minutos 10 minutos 3 minutos NA PRÁTICA Wednesday, March 30, 16
  • 35. DISCURSO DE VENDA ELEVATOR PITCH NA PRÁTICA Wednesday, March 30, 16
  • 36. QUEREMOS TE OUVIR a. O que eu mais gostei foi... b. O que poderia ser diferente... Wednesday, March 30, 16
  • 37. Obrigada! ☺ meetup.com/design-thinking-para-startups nataligarcia@gmail.com | luciana.terceiro@gmail.com | matina.moreira@gmail.com Wednesday, March 30, 16