Dokumen tersebut membahas tentang tiga topik utama yaitu peran dan tugas Badan Legislasi Daerah (Balegda), indikator pelaksanaan mandat wakil rakyat yang baik, dan pentingnya pengembangan soft skills.

2. www.dadang-solihin.blogspot.com 2

3. 33

4. Materi
• Alat Kelengkapan DPRD
• Badan Legislasi Daerah
• Mengukur Kinerja DPRD
• DPRD’s Life Cycle
• Hard Skills dan Soft
• Pilihan Karier Purnabakti
4dadangsolihin.blogspot.com

5. dadang-solihin.blogspot.com 5

6. Alat Kelengkapan DPRD
PP16/2010 tentang Pedoman Penyusunan Peraturan dan Tata Tertib DPRD
1. Pimpinan;
2. Badan Musyawarah;
3. Komisi;
4. Badan Legislasi Daerah;
5. Badan Anggaran;
6. Badan Kehormatan; dan
7. Alat kelengkapan lain yang diperlukan dan dibentuk oleh rapat
paripurna.
Pasal 36 PP16/2010
www.dadang-solihin.blogspot.com 6

7. Badan Legislasi Daerah
1. Balegda merupakan alat kelengkapan DPRD yang bersifat tetap,
dibentuk dalam rapat paripurna DPRD.
2. Susunan dan keanggotaan Balegda dibentuk pada permulaan masa
keanggotaan DPRD dan permulaan tahun sidang.
3. Jumlah anggota Balegda ditetapkan dalam rapat paripurna menurut
perimbangan dan pemerataan jumlah anggota komisi.
4. Jumlah anggota Balegda setara dengan jumlah anggota satu komisi
di DPRD yang bersangkutan.
5. Anggota Balegda diusulkan masing-masing fraksi.
www.dadang-solihin.blogspot.com 7
1/2

8. Badan Legislasi Daerah
6. Pimpinan Balegda terdiri atas satu orang ketua dan satu orang
wakil ketua yang dipilih dari dan oleh anggota Balegda
berdasarkan prinsip musyawarah untuk mufakat.
7. Sekretaris DPRD karena jabatannya adalah sekretaris Balegda
dan bukan sebagai anggota.
8. Masa jabatan pimpinan Balegda paling lama 2½ (dua setengah)
tahun.
9. Keanggotaan Balegda dapat diganti pada setiap tahun anggaran.
Pasal 50 sd 52 PP16/2010
www.dadang-solihin.blogspot.com 8
2/2

9. Badan Legislasi Daerah
1. Balegda merupakan alat kelengkapan DPRD yang bersifat tetap, dibentuk
dalam rapat paripurna DPRD.
2. Susunan dan keanggotaan Balegda dibentuk pada permulaan masa
keanggotaan DPRD dan permulaan tahun sidang.
3. Jumlah anggota Balegda ditetapkan dalam rapat paripurna menurut
perimbangan dan pemerataan jumlah anggota komisi.
4. Jumlah anggota Balegda setara dengan jumlah anggota satu komisi di
DPRD yang bersangkutan.
5. Anggota Balegda diusulkan masing-masing fraksi.
6. Pimpinan Balegda terdiri atas satu orang ketua dan satu orang wakil ketua
yang dipilih dari dan oleh anggota Balegda berdasarkan prinsip
musyawarah untuk mufakat.
7. Sekretaris DPRD karena jabatannya adalah sekretaris Balegda dan bukan
sebagai anggota.
8. Masa jabatan pimpinan Balegda paling lama 2½ (dua setengah) tahun.
9. Keanggotaan Balegda dapat diganti pada setiap tahun anggaran.
Pasal 50 sd 52 PP16/2010
www.dadang-solihin.blogspot.com 9

10. Tugas Badan Legislasi Daerah
1. Menyusun rancangan program legislasi daerah yang memuat daftar
urutan dan prioritas rancangan peraturan daerah beserta alasannya
untuk setiap tahun anggaran di lingkungan DPRD;
2. Koordinasi untuk penyusunan program legislasi daerah antara
DPRD dan pemerintah daerah;
3. Menyiapkan rancangan peraturan daerah usul DPRD berdasarkan
program prioritas yang telah ditetapkan;
4. Melakukan pengharmonisasian, pembulatan, dan pemantapan
konsepsi rancangan peraturan daerah yang diajukan anggota,
komisi dan/atau gabungan komisi sebelum rancangan peraturan
daerah tersebut disampaikan kepada pimpinan DPRD;
www.dadang-solihin.blogspot.com 10
1/2

11. Tugas Badan Legislasi Daerah
5. Memberikan pertimbangan terhadap rancangan peraturan daerah
yang diajukan oleh anggota, komisi dan/atau gabungan komisi, di
luar prioritas rancangan peraturan daerah tahun berjalan atau di luar
rancangan peraturan daerah yang terdaftar dalam program legislasi
daerah;
6. Mengikuti perkembangan dan melakukan evaluasi terhadap
pembahasan materi muatan rancangan peraturan daerah melalui
koordinasi dengan komisi dan/atau panitia khusus;
7. Memberikan masukan kepada pimpinan DPRD atas rancangan
peraturan daerah yang ditugaskan oleh badan musyawarah; dan
8. Membuat laporan kinerja pada masa akhir keanggotaan DPRD baik
yang sudah maupun yang belum terselesaikan untuk dapat
digunakan sebagai bahan oleh komisi pada masa keanggotaan
berikutnya.
Pasal 53 PP16/2010www.dadang-solihin.blogspot.com 11
2/2

12. dadang-solihin.blogspot.com 12

13. Agenda Politik Nyata
Agenda politik yang sangat nyata dan
langsung memenuhi kebutuhan warga.
 Penanggulangan kemiskinan;
 Peningkatan aksesibilitas dan kualitas
pendidikan dan kesehatan;
 Pemberantasan korupsi dan reformasi
birokrasi.
13www.dadang-solihin.blogspot.com

14. Argumentasi Politik Mendasar
Argumentasi politik yang dibangun adalah sangat
mendasar dan tidak klise.
 Dengan membawa dukungan politik nyata dari
warga, anggota DPRD akan dapat memperkuat
pijakan mereka dalam proses politik yang
berlangsung dalam berbagai sidang DPRD.
 Dengan informasi dan pengetahuan yang
langsung diperoleh dari warga masyarakat, para
anggota DPRD akan mampu membawakan
semua kepentingan warga ke dalam proses
pembuatan Peraturan Daerah, penentuan APBD
dan pengawasan politik.
14www.dadang-solihin.blogspot.com

15. Positif dan Konstruktif
Pemikiran yang selalu mencari upaya
perbaikan.
 Anggota DPRD akan selalu dituntut
untuk berpikir positif dan
konstruktif dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya.
 Sering tanpa disadari kebiasaan ini
justru meningkatkan kapasitas
modal politik yang memang
dibutuhkan oleh anggota DPRD dan
struktur politik pendukungnya.
15www.dadang-solihin.blogspot.com

16. Membangun Sistem Umpan Balik
Membangun dan memperkokoh sistem
umpanbalik yang cepat dan efektif.
 Para anggota DPRD dan partai
politiknya dapat selalu melakukan up-
date terhadap informasi dan program
kerjanya.
 Partai politik yang diwakili oleh anggota
DPRD tersebut juga secara terus
menerus mengevaluasi diri apakah
mereka mempunyai akar yang kuat di
tingkat akar rumput atau justru
berkembang menjadi partai politik yang
mengambang.
16www.dadang-solihin.blogspot.com

17. Siklus Representasi Wakil Rakyat
 Mandat politik yang bersifat sementara mengandung arti bahwa
rakyat hanya memberikan sebagian hak-haknya untuk diwakili oleh
anggota DPRD yang terpilih dalam proses pengambilan keputusan.
 Rakyat masih dapat menggunakan haknya secara langsung untuk
mempengaruhi proses pengambilan keputusan.
 Jika wakil rakyat dianggap tidak dapat mewakili kepentingan
mereka yang memilihnya, maka kekuasaan perwakilan itu dapat
dicabut oleh para pemilih melalui mekanisme Pemilu lima tahun
yang akan datang.
 Dalam jeda waktu di antara dua pemilihan umum, apabila seorang
wakil rakyat tidak dapat mewakili kepentingan para pemilihnya,
maka secara politik yang bersangkutan akan mengalami
delegitimasi di mata publik.
17www.dadang-solihin.blogspot.com

18. Siklus Representasi Wakil Rakyat
Sumber: NDI, LGSP
Perlindungan
hak-hak Individu
dan masyarakat
Hubungan dengan
Pemilih
Hubungan dengan
media dan kelompok
kepentingan
Sumber daya
(anggaran, staf, riset
dan informasi)
R A K Y A T
PEMILU
DPRD
MEMBUAT
KEPUTUSAN
POLITIK
Peningkatan
Kesejahteraan Individu
dan Masyarakat
Fungsi Legislasi
Fungsi Anggaran
Fungsi Pengawasan
Representasi Rakyat
(keterwakilan)
18www.dadang-solihin.blogspot.com

19. Indikator Pelaksanaan Mandat yang Baik
 Dalam pelaksanaan mandat rakyat, dewan selayaknya dapat
menghasilkan keputusan politik/ kebijakan publik yang berdampak
positif melalui instrumen fungsi-fungsi DPRD, yaitu fungsi legislasi,
anggaran dan pengawasan.
 Semua pelaksanaan fungsi tersebut merupakan inti dari politik
perwakilan.
 DPRD sebagai representasi rakyat menjalankan amanah
keterwakilan, yang mengharuskan seorang wakil rakyat bersikap
dan bertindak sesuai dengan kehendak rakyat, yang diartikulasikan
melalui peran kelompok-kelompok dalam masyarakat maupun
individu-invidu warga negara.
19www.dadang-solihin.blogspot.com
1/2

20. Indikator Pelaksanaan Mandat yang Baik
 Secara substansial
 perlindungan hak
 peningkatan kesejahteraan dalam berbagai aspek
 Secara prosedural
 mengikuti prosedur hukum yang benar
 melibatkan masyarakat di dalam prosesnya
 Komunikasi dan hubungan dengan konstituen, media serikat,
Ormas, LSM, perguruan tinggi, dan lain-lain.
 Sistem pendukung (supporting system) memadai antara lain
mencakup anggaran, staf, riset dan informasi.
20www.dadang-solihin.blogspot.com
2/2

21. DPRD’s Life Cycle
Purnabakti
21dadangsolihin.blogspot.com

22. 22dadang-solihin.blogspot.com

23. 23dadang-solihin.blogspot.com
Faktor yang Memberi Kontribusi
Keberhasilan dalam Dunia Kerja
 FINANSIAL 10%
 KEAHLIAN BIDANGNYA 20%
 NET WORKING 30%
 SOFT SKILLS 40%
Mitsubishi Research Institute, 2002

24. Apa itu Hard Skills?
• Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan,
teknologi dan keterampilan teknis yang
berhubungan dengan bidang ilmunya.
• Insinyur mesin seharusnya menguasai
ilmu dan teknik permesinan,
• Dokter harus mumpuni bidang ilmu
kedokteran
• Pemain sepak bola mempunyai
ketrampilan teknik menggiring bola
dadang-solihin.blogspot.com 24
• Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang khusus, tetapi
softskills bisa merupakan kemampuan yang harus dimiliki di setiap
profesi

25. Apa itu Soft Skills?
• Ketrampilan seseorang dalam
berhubungan dengan orang lain
(INTERPERSONAL SKILLS), dan
• Ketrampilan dalam mengatur dirinya
sendiri (INTRA-PERSONAL SKILLS)
• Yang mampu mengembangkan unjuk
kerja secara maksimal.
dadang-solihin.blogspot.com 25

26. 23 Atribut Soft Skills yang Dominan
Dibutuhkan di Lapangan Kerja
dadang-solihin.blogspot.com 26
1. Inisiatif
2. Etika/ integritas
3. Berfikir kritis
4. Kemauan belajar
5. Komitmen
6. Motivasi
7. Bersemangat
8. Dapat diandalkan
9. Komunikasi lisan
10. Kreatif.
11. Kemampuan analitis
12. Dapat mengatasi stress
13. Manajemen diri
14. Menyelesaikan persoalan
15. Dapat meringkas/mengabstraksi
16. Bekerjasama
17. Fleksibel
18. Kerja dalam tim
19. Mandiri
20. Mendengarkan
21. Tangguh
22. Berargumen logis
23. Manajemen waktu.
 Hasil survey di USA, Canada, dan UK.
 Sumber : (Center for Enterpreuneurship Education and Development, Halifax, Nova
scotia, 2004).

27. Contoh Kemampuan Soft Skills
• Kejujuran
• Tanggung jawab
• Berlaku adil
• Kemampuan bekerja sama
• Kemampuan beradaptasi
• Kemampuan berkomunikasi
• Toleran
• Hormat terhadap sesama
• Kemampuan mengambil keputusan
• Kemampuan memecahkan masalah, dsb
dadang-solihin.blogspot.com 27

28. Contoh Pemain Sepak Bola
Hard skills
 Berlari
 Menendang
 Berebut bola
Soft skills
 Kemampuan bekerjasama
 Mengambil inisiatif
 Keberanian mengambil keputusan
 Kegigihan
dadang-solihin.blogspot.com 28

29. Inter & Intra Personal Skills
Inter Personal Skills
 Motivation skills
 Leadership skills
 Negotiation skills
 Presentation skills
 Communication skill
 Relationship building
 Public speaking skills
 Self-marketing skills
Intra Personal Skills
 Time management
 Stress management
 Change management
 Transforming beliefs
 Transforming character
 Creative thinking processes
 Goal setting and life purpose
 Accelerated learning
techniques
dadang-solihin.blogspot.com 29

30. Pengembangan Diri
1. PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN
 Analisis dan sintesis.
 Menguasai IT/computting.
 Managed ambiguity.
 Communication.
 2 nd language.
2. ATTITUDE
 Kepemimpinan.
 Teamworking.
 Can work cross-culturally.
3. PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT
 Terlatih dalam etika kerja
 Memahami makna globalisasi
 Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan.
dadang-solihin.blogspot.com 30

31. Hal yang Perlu Dilakukan
 Gunakan setiap kesempatan
 Jangan berhenti untuk menjadi “pelajar”.
Pelajar harus belajar apapun, dimanapun
dan kapanpun
 Ikuti berbagai training/pelatihan
 Buat jejaring/networking terkait komunitas
pekerjaan. Contoh: Milis, JobsDB.com,
dsb.
 Berlatih berbahasa Inggris secara lancar.
31dadang-solihin.blogspot.com

32. dadang-solihin.blogspot.com 32

33. • Medokumentasikan pengalaman
sebagai anggota DPRD dalam
sebuah buku otobiografi.
• Konsultan Lembaga Internasional
– UNDP, WB, GIZ, JICA, UNICEF, CIDA, dll
• Konsultan Pemda
– Sebagai mediator antar Pemda dan DPRD
– Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra
SKPD,
• Konsultan DPRD
– Penyusunan dan penetapan Perda,
Pembahasan Anggaran,
• Konsultan Pemberdayaan
Masyarakat
– Penyusunan TOR dan Proposal,
Penelusuran sumber-sumber pendanaan,
Konsolidasi kelompok masyarakat
dadangsolihin.blogspot.com 33

34. • Konsultan Calon KDH dan Caleg
– Perumusan Visi-Misi, Strategi Kampanye,
Penganggaran Kampanye, Pemetaan Pemilih,
Membangun Isu Lokal,
• Menjadi Narasumber di berbagai
seminar
• Pengusaha Sektor Ril
– Property, Pertanian, Perdagangan,
Perhubungan
• Pengusaha Media
– Surat Kabar, TV, Radio
• Pengajar dan Dosen pada lembaga
pendidikan formal dan non-formal
• Pengurus Forum Anggota DPRD
Purnabakti
• Mempersiapkan diri untuk mengikuti lagi
Pileg 2019
dadangsolihin.blogspot.com 34

35. 35www.dadang-solihin.blogspot.com