1. Make PE great again!
Wie man agile Prinzipien in der
Personalentwicklung nutzen kann.
13.09.2018 ! Dagmar Dörner
2. Die Welt ist komplex.
90%aller Daten im Netz
aus letzten 2 Jahren
81%
Internetnutzer
in Deutschland
38 Mio
WhatsApp-News
pro Minute weltweit
3,7 Mio
Suchaufträge
bei google pro Minute
Alle 2 Jahre
doppeltes Weltwissen
innenhui.de
3. Die Welt ist komplex.
Individuen
weltweit vernetzt
Weltweite
Arbeitsteilung
Kein Zeitfenster,
in dem nichts passiert
Verdreifachung
weltweiter Exporte
bis 2030
Wechselwirkungen
& Interessenkoalitionen
vielschichtiger
innenhui.de
4. Die Welt ist vernetzt.
innenhui.deGrafik: Jurgen Appelo CC-BY-SA
5. Die Antwort der Personalentwicklung darauf?
innenhui.de
Lernziele
ROI first
Checklisten
Starre Karrierepläne
Assessment Center
GamificaEon als Möhre
Norm-Verhalten
Bildungscontrolling
6. Jetzt hilft ein Besuch bei den IT-Kollegen.
innenhui.de
Individuen und Interaktionen
über Prozesse und Werkzeuge
Funktionierende Software
über umfassende Dokumentation
Zusammenarbeit mit dem Kunden
über Vertragsverhandlung
Reagieren auf Veränderung
über Befolgen eines Plans
7. • selbe Methodenwahl
für Testgruppe & Rollout
• Messmethoden darauf
ausrichten
Agile Prinzipien für die Personalentwicklung.
innenhui.de
Nutzer-
Zentrierung:
mehr
messen…
„Test &
Learn“
… aber
weniger
planen!
Inhaltliche
Mit-
gestaltung
Skalierbar
arbeiten.
Selbst-
verant-
wortung
forcieren
• schnell Feedback
• mehr Messgrößen, aber
• weniger Lernstandskontrollen
• A/B-Tests
• kleine Test-
gruppen mit
Freiwilligen
• weniger lange
PE-Programme
• keine starre
Karriereplanung
• Tln übernehmen
Teil der Doku
• # oder ähnliches
anbieten
• Communities of
practise
• Verzicht auf
Führerschein-
Modelle
• Ausnahme: §§
• Agenda durch Tln
bestimmen lassen
• „Emergentes Lernen“
durch viel Austausch
Doku-
aufwand
mini-
mieren