Contoh model GKM jenis Palda
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•191 vistas
GKM Model Palda. Gugus kendali mutu, merupakan mekanisme formal dan dilembagakan guna mencari pemecahan persoalan dengan memberikan tekanan pada partisipasi dan kretivitas di antara SDM sebagai karyawan/pegawai baik dalam organisasi pemerintah maupun swasta. Kelompok kecil pegawai terlibat dalam suatu proses pengkajian bersama untuk menyikapinya, dan memecahkan persoalan yang berkaitan dengan pekerjaan. Setiap gugus juga bertindak sebagai mekanisme pemantau yang membantu organisasi dalam menyesuaikan diri dengan lingkungannya dan memantau kesempatan. Mekanisme tersebut meneliti lingkungan sekitarnya untuk melihat kesempatan,tidak menunggu bergerak kalau persoalan timbul, dan tidak menunggu bergerak kalau persoalan timbul,dan tidak menghentikan kegiatannya kalau persoalan telah ditemukan dan dipercahkan. Itu berarti bahwa, untuk kebaikan organisasi sebesar-besarnya, gugus kendali mutu harus bekerja terus-menerus dan tidak tergantung pada proses produksi. Upaya untuk meingkatkan mutu dan produktivitas serta kinerja suatu satuan kerja naik dunia usaha maupun birokrasi,perlu dilaksanakan terus menerus sedemikian sehingga dapat berfungsi dan mencapai tujuan secara optimal. Sejak dahulu,terutama di Eropa dan Amerika Serikat dikembangkan konsep manajemen dan organisasi yang bertujuan menungkatkan kinerja organisasi. Antara lain dapat dikemukakan adalah konsep Max Weber tentang birokrasi. Konsep Taylor tentang Manajemen Ilmiah,Fanyol dengan empat belas prinsip,serta konsep perilaku manusia yang mengutamakan motivasi dan pendekatan demokrasi. Konsep serta prinsip organisasi dan manajemen ini, telah mampu menungkatkan efisiensi dan organisasi baik pada perusahaan, pemerintah, dan organisasi sosial. Total Quality Control (pengendalian mutu terpadu) diprakrasai oleh Dr.J.M. Juran dan Dr.E.W. deming dan dikembangkan di Jepang oleh Kaora Ishitawa dengan menerapkan Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu.
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (20)
Más de Aa Renovit
Más de Aa Renovit (20)
Último
Último (20)
Contoh model GKM jenis Palda
- 1. Sesungguhnya Allah tidak merubah keadaan sesuatu kaum sehingga mereka merubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri.QS;13:11
- 2. 2 RISALAH GKM PERUSAHAANKALIGRAFI LIA’s GALLERY SEMARANG MODEL PALDA GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang “MENURUNKANREJECTSUDUTPIGURAYANGRENGGANG” JUDUL MASALAH : Risalah Ke 1
- 3. 3 3 DENAH LOKASI LIA GALLERY COMPLEK AL-AZHAR MOSQUE Banyumanik Semarang GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang Jl. Klenteng Sari no. 2 Banyumanik Semarang
- 4. 4 4 GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang Nama Perusahaan : Lia’s Gallery Indonesia Nama Ijin Perusahaan : CV. FFR (Falih Fadhlurrahman) Alamat Kantor/Usaha : Jl. Klentengsari No. 2B, Pedalangan, Banyumanik, Semarang Alamat E-mail : liagallerindo@yahoo.co.id No. Telp : +62 24-70798700, HP: +6281325 872356 Fax : +6224-7464454 Jenis Usaha : Kerajinan HandyCraff ( Kaligrafi ) No. Klasifikasi Usaha : 523, 533,543,749 No. SIUP : 023/11.01/PM/I/2003 No. NPWP : 02.298.665.7.508.000 Pengurus Utama : H. Darwito,SE.MM Jumlah Karyawan : 25 Orang Daerah Pemasaran : Indonesia, LN: Jeddah, Dubai, Syarjah, Turkey COMPANY PROFILE
- 5. 5 PAMERAN LUAR NEGERI SARJAH & JEDDAH
- 6. 6 6 Kunjungan Bapak Presiden RI beserta isteri ke stand pameran “LIA GALLERY”
- 7. 7 7 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN BAG. KEUANGAN SALES ADMINISTRASI PIMPINAN PERUSAHAAN TENAGA KERJA PRODUKSI BAG. PRODUKSI BAG. PEMASARAN GKM LASKAR MANDIRI GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang Pimpinan H. Darwito.SE.MM Fasilitator M. Agus Guntoro, SPd
- 8. 8 8 RISALAH GKM PERUSAHAAN INDUSTRI KALIGRAFI “LIA GALLERY” PENDAHULUAN NO Uraian Isian 1 GKM dibentuk 30 Maret 2009 2 Unit Kerja/ Bidang Nama Perusahaan Alamat Produksi “LIA GALERI” Jl. Klentengsari No 2 B Semarang 3 Alasan Pembentukan Masih Ingin Meningkatkan Kwalitas Produk Pigura Yang Berskala Ekspor Maupun Nasional 4 Nama GKM LASKAR MANDIRI 5 Makna Nama GKM Semangat, Kerja Sama dan Pantang Menyerah 6 Jumlah Pertemuan 10 kali 7 Waktu Pertemuan 90 Menit 8 Kehadiran Anggota 100% 9 Pendidikan Rata-rata SLTA 10 Keanggotaan GKM Susunan GKM: 1. Ketua : Suwarno 2. Sekretaris : Maryono 3. Anggota : Harno 4. Anggota : Izzudin Pimpinan H. Darwito.SE.MM Fasilitator M. Agus Guntoro, SPd GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang
- 9. 9 STRUKTUR ORGANISASI GKM “LASKAR MANDIRI” KETUA MERANGKAP PROSES PRODUKSI SUWARNO SEKRETARIS MERANGKAP KENDALI BAHAN MARYONO ANGGOTA MERANGKAP QUALITY CONTROL IZHUDIN ANGGOTA MERANGKAP LAPORAN DAN PACKING HARNO SUWARNO MARYONO IZHUDIN HARNO GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang
- 10. 10 10 GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang Pembuatan Lukisan Backround Penulisan kaligrafi Pemotongan Kayu Pigura Pemakuan sudut dengan Join Finger Pengecatan Pigura Pemasangan kaca Pemasangan Kaligrafi Quality Control Packing DIAGRAM ALUR PROSES PRODUKSI Area perbaikan GKM
- 11. 11 11 GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang Yaasin planet 90x180 cm Ibrahim 7 Etnik 60x90 cm Al Iklhas Etnik 60x90 cm Ayat Kursi 60x90 cm Ayat Kursi 60x90 cm Replika Multazam Replika Pintu Ka’bah Ar Ra’d 28 Ibrahim 7 JENIS PRODUK LIA’s GALLERY
- 12. 12 12 JUDUL MASALAH MENURUNKAN REJECT SUDUT PIGURA YANG RENGGANG ALASAN PERBAIKAN BANYAKNYA SUDUT PIGURA YANG RENGGANG WAKTU PERBAIKAN APRIL- JUNI 2009 Waktu Bulan April 2009 Mei 2009 Juni 2009 Langkah Minggu M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4 M1 M2 Langkah I Menentukan Masalah Langkah II Mencari Penyebab & Rencana perbaikan Langkah III Melaksanakan perbaikan & Meneliti hasil Langkah IV Standarisasi KET: Rencana Perbaikan Realisasi GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang JADWAL PERBAIKAN 1 s.d 15 April 16 April s.d 7 Mei 8 Mei s.d 8 Juni 9 s.d 15 Juni TEMA : MENINGKATKAN KUALITAS PRODUKSI PIGURA
- 13. 13 13 LANGKAH I Menentukan Masalah GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang Berdasarkan : Naluri, Pengalaman dan Keuletan (NPK) GKM LASKAR MANDIRI menginginkan agar pigura terlihat cantik, indah dan tanpa cacat, oleh karena itu dengan adanya cacat yang ditemui yaitu: sudut pigura yang renggang tentu akan mengurangi nilai produk pigura tersebut dan mengakibatkan kerugian. Pengalaman yang sering terjadi Mengambil judul masalah perbaikan adalah : “Menurunkan Reject Sudut Pigura yang Renggang” Untuk Itu Anggota GKM Sepakat
- 14. 14 14 Mencari penyebab & rencana perbaikan ( Dilaksanakan pada tanggal 16 April s.d 7 Mei 2009 ) GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang LANGKAH II A. FAKTOR PENYEBAB MANUSIA Kurangnya skill penguasaan alat Bersikap Masa bodoh PERALATAN Kurangnya pressing & penekan kayu pada mesin Joint Finger & mesin gergaji Mata Gergaji tak tajam BAHAN Kayu Tidak Lurus Kualitas Lem Kurang Bagus Kayu yang terlalu keras METODE LINGKUNGAN Cara kerja kurang jelas Tidak ada Petun- juk kerja tertulis Penataan kayu yang tidak teratur Tempat Kerja Sempit Kerja tergesa-gesa Tempat Kerja Kotor Banyaknya sudut pigura yang renggang 4 1 2 5 6 Akibatnya Peletakan Kayu sembarangan Tak ada penjepit & stoper 3
- 15. 15 15 N O Faktor Penyebab Apa Penyebab (What) Mengapa Ditanggulangi (Why) Bagaimana Cara menanggulangi (How) Siapa Penanggu ng jawab (Who) Kapan Dilakukan (When) Dimana Dilakukan (Where) 1 BAHAN Kayu tidak lurus Agar kayu yang dipotong lurus & berkualitas Periksa Kayu dengan dibuatkan alat bantu cek kelurusan. Maryono Minggu Ke II s/d Minggu Ke III Mei 2009 Lokasi Kerja Lia’s Gallery 2 ALAT MataGergaji tak tajam Agar mata gergaji senantiasa tajam siap pakai lakukan pengasahan setiap 400x pemotongan & pergantian gergaji baru,setelah 5x pengasahan Maryono Minggu Ke II s/d Minggu Ke III Mei 2009 Lokasi Kerja Lia’s Gallery 3 Kurangnya pressing & penekanan kayu pada mesin Joint Finger & mesin gergaji Agar penekanan kayu dapat maximal Dibuatkan &dimodifikasi alat pressing pada mesin Joint finger & alat stoper pada mesin gergaji Maryono Minggu Ke II s/d Minggu Ke III Mei 2009 Lokasi Kerja Lia’s Gallery 4 MANUSIA Kurangnya skill pengu- asaan alat Agar pekerja dapat mengetahui fungsi kerja alat yang digunakan. Dilakukan koordinasi & beri pengetahuan tentang alat yang akan digunakan Suwarno Minggu Ke II s/d Minggu Ke III Mei 2009 Lokasi Kerja Lia’s Gallery 5 METODE Tak ada pe- tunjuk baku tertulis Agar petunjuk kerja tertulis dan dapat dipahami oleh tenaga produksi secara baik. Dibuatkan & mensosi- alisasikan SOP yang baik kepada seluruh tenaga produksi Harno Minggu Ke II s/d Minggu Ke III Mei 2009 Lokasi Kerja Lia’s Gallery 6 LINGKU- NGAN Peletakan kayu sem- barangan Agar kayu tertata & mudah dikenali kayu yang sesuai Dibuatkan rak kayu disesuaikan dengan proses dan jenis Izzudin Minggu Ke II s/d Minggu Ke III Mei 2009 Lokasi Kerja Lia’s Gallery C. RENCANA PERBAIKAN
- 16. 16 16 B. CHECK SHEET IDENTIFIKASI MASALAH PADA BAG.PRODUKSI (kondisi sebelum perbaikan) Selama 2 minggu dari 23 April s/d 7 Mei 2009 GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang Pemakuan Sudut pigura Target penurunan yang direncanakan sebagai berikut : •Kondisi awal tingkat cacat : 66 pcs cacat dari 325 atau 20%, harus diturunkan •Hasil proses terbaik yang pernah dicapai pada tgl 4 Mei 2009 yaitu : 2 pcs cacat dari 21 pcs atau sekitar 10% , sehingga kami berani menentukan target perbaikan sebesar 90%. Uraian April 2009 Mei 2009 5 5 6 2 4 6 5 5 6 6 6 4 6 Reng- gang 20 21 20 19 18 20 20 19 18 22 23 19 20 Rapat 7 6 5 4 2 1 30 29 28 27 25 24 23 Tgl : 259 66 Jum- lah
- 17. 17 17 PEMILIHAN KAYU LURUS Pembuatan &Pengecekan kayu dengan Rel Stoper SEBELUM SESUDAH LANGKAH III Melaksanakan Perbaikan dan Meneliti Hasil A. KONDISI SEBELUM DAN SESUDAH PERBAIKAN GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang A. MELAKSANAKAN PERBAIKAN 1 Kayu tidak lurus 2 MATA GERGAJI TAK TAJAM Mata Gergaji tak tajam Memeriksa Mata Gergaji & melakukan pengasahan setelah 400 x pemotongan & pergantian setelah 5 x pengasahan
- 18. 18 Dibuatkan & Modifikasi pressing pada mesin Join Finger GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang 3a Alat penjepit bawah dimodifikasi Lebih runcing dan ujungnya flexibel Alat Pressing atas dimodifikasi berbentuk V yang sesuai dengan textur sudut pigura Kurangnya pressing kayu pada Mesin joint finger SEBELUM SESUDAH
- 19. Dibuatkan stoper kayu pada mesin gergaji 3b Kurangnya pressing kayu pada mesin gergaji Alat Stoper & rel kayu berfungsi agar kayu tidak berubah ukuran panjangnya SEBELUM SESUDAH
- 20. 20 Koordinasi kepada karyawan Dilakukan koordinasi dan pengetahuan tentang alat 4 Kurangnya skill penguasaan Alat Petunjuk kerja yang ada hanya secara lisan Membuat & mensosialisasi- kan SOP yang jelas kepada seluruh karyawan Tak ada pe- tunjuk kerja tertulis 5 GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang SEBELUM SESUDAH
- 21. 21 21 Rak kayu yang rapi Rak kayu yang tidak teratur Membuat rak kayu yang sesuai dengan jenis kayunya 6 GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang SEBELUM SESUDAH
- 22. 22 22 B. MENELITI HASIL Dilaksanakan pada tgl 25 Mei sd 8 Juni 2009 PROSES HASIL PROSES Pendataan Tgl. 26 Mei s.d 8 Juni 2009 (pcs) JUM- LAH 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 8 Pemakuan Sudut Pigura Sudut Rapat 31 30 30 29 32 31 32 33 32 31 32 33 33 409 Sudut Renggang 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4 KESIMPULAN HASIL PERBAIKAN Kondisi Awal Sebelum Perbaikan Target perbaikan Pencapaian setelah perbaikan Jumlah Sudut yang renggang dalam 2 minggu(23 April s/d 7 Mei 2009) = 66 pcs cacat dari 325 pcs atau dengan tingkat kecacatan 20% Target = 90% Jumlah Sudut yang renggang dalam 2 minggu(25 Mei sd 8 Juni 2009) = 4 pcs cacat dari 413 pcs atau dgn tingkat kecacatan 0,9% Pencapaian: berhasil menurunkan tingkat kecacatan = (20-0,9)/20 x 100% = 95,5% (target terlampaui) 90% GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang
- 23. 23 23 C. Evaluasi Hasil Perbaikan GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang ASPEK SEBELUM SESUDAH KUALITAS Jumlah rejek rata – rata 20 % (66 pcs dari 325 pcs yang diproses) Jumlah rejek menurun menjadi 0,9 % (4 pcs dari 413 pcs yang di proses) dan produktifitas meningkat BIAYA Kerugian akibat rejek untuk produk- produk ekspor 66 pcs x Rp.250.000 = Rp. 16.500.000 Kerugian akibat rejek menurun menjadi 4 pcs x Rp. 250.000 = Rp. 1.000.000 Sesudah perbaikan, perusahaan mendapat peningkatan keuntungan sebesar Rp. 15.500.000,-akibat dari penurunan rejek PENGIRIMAN Sering mengalami keterlambatan pengiriman ke konsumen karena pengulangan/servis kayu pada proses produksi rata-rata 1 minggu Pengiriman dapat tepat waktu sesuai dengan permintaan konsumen KEAMANAN Kerja tergesa-gesa akibat proses perbaikan ulang sehingga kurang memperhatikan keamanan kerja Keamanan kerja dapat terjaga karena berkurangnya pengulangan-pengulangan pada proses produksi LINGKUNGAN Penerapan 5K belum optimal,disamping layout proses produksi yang berantakan Penerapan 5K yang sedang berjalan sudah dapat menciptakan suasana kerja yang lebih baik & produktif PRODUKTIVITAS Hasil produksi yang dicapai dalam 2 minggu sebesar 325 pcs Jumlah hasil produksi yang dicapai selama 2 minggu sebesar 413 pcs
- 24. 24 24 GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang LANGKAH IV Standarisasi Dilaksanakan tgl 9 s.d 15 Juni 2009 1. Gunakan Rel Stoper untuk pengecekan kelurusan dari bahan baku pigura yang dipilih.
- 25. 25 25 GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang 2. Periksa ketajaman mata gergaji & lakukan pengasahan berkala setiap 400x pemotongan & pergantian gergaji baru setiap setelah 5x pengasahan 4. Gunakan alat/mesin joint finger serta alat penjepit bawah dan presing atas dari hasil modifikasi untuk melakukan pemakuan pigura. Alat presing/penjepit bawah Alat pressing atas Mesin Joint finger setelah dimodifikasi 3. Gunakan alat stoper pada mesin gergaji untuk pada saat proses pemotongan kayu
- 26. 26 26 6. Menempatkan kayu harus pada rak kayu pigura dan sesuai dengan jenisnya. GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang 5. Melakukan koordinasi kepada semua karyawan tentang pekerjaan & cara penggunaan mesin sesuai dengan SOP.
- 27. 27 GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia ‘s Gallery Semarang Temuan – temuan GKM Laskar Mandiri : 1. Alat pressing pigura pada mesin joint finger yang mampu meningkatkan kualitas kerapatan sudut pigura 2. Rel stoper besi untuk mengukur kelurusan kayu 3. SOP tata kerja yang jelas dan mampu dilaksanakan karyawan dengan baik 4. Stoper kayu pada mesin gergaji untuk menjaga ukuran kayu tetap pada posisi yang telah ditentukan Manfaat – manfaat yang diperoleh dari penerapan Gugus kendali mutu : 1. Tercapainya Perbaikan mutu khususnya pada sudut pigura 2. Mampu meningkatkan produktivitas 3. Dapat menurunkan biaya produksi akibat dari barang reject 4. Terjadinya perubahan moral kerja dari karyawan Rencana GKM Laskar Mandiri ke depan : 1. Mencari inovasi & temuan - temuan baru untuk semakin meningkatkan mutu dan produktivitas pada proses lain selain Pemakuan sudut pigura 2. Melanjutkan penerapan kendali mutu yang telah di risalahkan 3. Melanjutkan penerapan 5K yang sangat berpengaruh terhadap lingkungan kerja 4. Melaksanakan penerapan Gugus kendali mutu pada unit kerja yang lain
- 28. 28 Mengucapkan terimakasih atas dukungan dari : Departemen perindustrian Pemerintah kota Semarang Pemerintah Provinsi Jawa Tengah
- 29. 29 29 TERIMA KASIH GUGUS KENDALI MUTU LASKAR MANDIRI Lia‘s Gallery Semarang
- 30. 30 Wingko Babat Bandeng presto Lumpia Lukisan & Kaligrafi OLEH – OLEH KHAS KOTA SEMARANG Lia ‘s Gallery Semarang