Rapport fra psykologkampagnens opstartskonference, den 28. januar 2013. På dagen var der 3 spændende oplæg og en afsluttende paneldebat.

1. PSYKOLOG NYT NR. 4 | 2013 | SIDE 3
› STARTSKUD Af: Jørgen Carl
S
om ved middelalderens ridderstævner blev deltagerne i Psykologkampagnens op-
startskonference budt velkommen af blæserfanfarer. Festlige trut ventede de 60 ind-
budte uden for Psykologforeningens store mødelokale – og så var man ellers hurtigt
i gang med en dagsorden, hvor det var oplægsholdere, paneldeltagere og psykologer i sa-
len, der sørgede for lydsporet.
Psykologkampagnen er, som formand Eva Secher Mathiasen betonede det i sin vel-
komst, foreningens største beskæftigelsessatsning nogen sinde. Målet er dobbelt: at åbne
nye arbejdsmarkeder for psykologer, ikke mindst inden for det private område, og at gøre
omverdenen begribeligt, at faggruppens kompetencer rækker videre ud end til det tradi-
tionelle kliniske område. Erhvervslivet har brug for psykologer.
Soveposen
UDaf ørerne!
Psykologerne banker på erhvervslivets dør. Men hvad skal der til
for at blive budt indenfor? Det blev der leveret friske input til, da
Psykologkampagnen blev skudt i gang den 28. januar.
FOTOS:NINALEMVIGH-MÜLLER

2. SIDE 4 | PSYKOLOG NYT NR. 4 | 2013
Det sidste blev udfordret, tryktestet og vel også bekræftet af
konferencens tre oplægsholdere: forfatter og trendspotter Tania
Ellis, koncerndirektør og cand.psych. Jesper Allentoft, og frem-
tidsforsker, cand.polit. Carsten Beck. Alle med en udpræget posi-
tiv indstilling både til kampagnens mål og potentiale, og samtidig
præcise og direkte i deres kommunikation af, at det kræver en ind-
sats at sparke dørene ind til det private mekka. Erhvervslivet ar-
bejder under vilkår, hvor man nok er parat til at byde psykologer
velkommen, men dørene går ikke op af sig selv. Ikke mindst kræ-
ves der en sproglig og bevidsthedsmæssig tilpasning – af psykolo-
gerne.
De nye dagsordener
’Bundlinje’ var et ord, som hørtes atter og atter. Men, som det ele-
gant blev udfoldet af Tania Ellis, ikke kun havde at gøre med røde
eller sorte tal. Det var ’i gamle dage’, virksomhederne kunne op-
deles i dem, der ville redde verden (offentlige arbejdspladser og
ngo’er), og dem, der ville tjene penge (det private erhvervsliv), mens
ikke mindst presset fra forbrugerne om etik, bæredygtighed, an-
svarlighed og mening nu har fået de to målsætninger til at smelte
sammen. Jo, forbrugerne ser på prisen, men også på, hvordan va-
rerne er produceret.
Mottoet på Nettos bæreposer: ”Alle skal have råd til økologi”
er et tegn på de nye dagsordener. Opstanden i de sociale medier i
anledning af Danske Banks nye gebyrer ligeledes. Pengene er ikke
ene om at tegne bundlinjen, men også virksomhedernes samfunds-
ansvar – eller på moderne dansk: Corporate Social Responsability
(CSR). Lever virksomhederne op til CSR, tiltrækker de gode med-
arbejdere og leverandører, hvad der bon’er ud på den mere klassi-
ske bundlinje. Omsat til konferencens tema: psykologerne kan bi-
drage til at få samfundsansvaret ind i organisationerne. Alting be-
gynder med medarbejderne, også evnen til at skabe profit for virk-
somheden.
Dagens næste oplægsholder, Jesper Allentoft, fortalte i sidste
udgave af Psykolog Nyt sin historie, men foldede den endnu mere
farverigt ud på konferencen. Som cand.psych. talte han med erfa-
ringens vægt om det at udnytte en klinisk psykologbaggrund i en
erhvervskarriere – han har igennem en årrække været koncerndi-
rektør i fødevarevirksomheden Chr. Hansen.
- Jeg anede ikke, hvad der foregik i en privat virksomhed, be-
kendte han om situationen, da han selv betrådte den ny karriere-
vej, men understregede samtidig den absolutte nødvendighed af
hurtigt at komme på omgangshøjde, at lære noget hardcore – i
hans eget tilfælde fx personalejura.
Ifølge Jesper Allentoft var der masser af psykologiske problem-
stillinger i virksomhederne, hvor alt foregår i samarbejdsproces-
ser, men han efterlyste ændringer i alle led – fra uddannelsernes
sammensætning på universiteterne til de joblystne psykologers
approach. Gør op med fordommene: at det private er fjenden, lød
hans opsang. Eller med endnu mere farve på paletten: ”Få sove-
posen ud af ørerne!”
NY KAMPAGNESIDE
Læs om Psykologkampagnen på den nyåbnede
hjemmeside www.psykologkampagnen.dk. Her
kan man se videoer fra konferencen, portræt-
interview og meget mere.
psykologkampagnen
- sats på den menneskelige faktor

3. PSYKOLOG NYT NR. 4 | 2013 | SIDE 5
Klicheen om, at det er svært at spå om fremtiden, blev mødt
af Carsten Beck fra Institut for Fremtidsforskning, der forsøgte at
tegne et billede af det arbejdsmarked, der venter både psykologer
og andre lige om hjørnet. Og som lige kastede lidt hurtige godbid-
der ud: netværk, globalisering, it, værdier, acceleration, 24-timers-
samfund – for at nævne nogle. 40 procent af os indleder dagen
med at tjekke smartphonen, fastslog han. Arbejdslivet starter ikke
længere ved fabriksporten!
Med solid statistik i hånden kunne han trøste de ledige dimit-
tender blandt psykologerne med, at befolkningsudviklingen går
deres vej. Der kommer ganske snart til at mangle unge på arbejds-
markedet, unge af år og tankesæt: ”De unge betragter arbejdsplad-
sensomenhoppeborg”,lødenafhansone-linere.Oversat:Psykologer
har i kraft af fagets kreative sider nogle muligheder på det ny ar-
bejdsmarked. Også Carsten Beck mindede om udfordringen for
et fag, som traditionelt har haft distance til det private: Gå ud og
tal deres sprog!
Sprog nok en gang – og én mere
De markante indlæg blev der endelig spillet bold med i en dialog
mellem et panel og salen. I panelet var der bl.a. repræsentanter for
universiteterne, a-kassen, AC og landspolitikerne.
Studieleder Helle Andersen, Københavns Universitet, forsva-
rede således, at det kliniske er en naturlig base for psykologer, men
påpegede, at universitetet rent faktisk opruster de virksomheds-
rettede tilbud. Hun fandt, at kandidaterne er for forsigtige med at
sælge sig selv.
Lige den pointe havde ikke adresse til den ganske unge panel-
deltager, cand.psych. Johanne Grant, der har været rundt om både
Vestas og Danske Bank, inden hun nu arbejder med organisa-
tionspsykologi hos Falck Healthcare. På vejen fremad havde hun
”krabbet sig ind på noget mere og mere faglig relevant”, som hun
udtrykte sit møde med den private verden.
Niels Lykke, afdelingschef i AC, havde ros til Dansk Psykolog
Forening for at sætte så ihærdigt ind på beskæftigelsesindsatsen
og rådede i øvrigt de unge psykologer til at interessere sig for alle
de akademiske job og ikke kun dem, der står ’psykolog’ på. ”Sæt
jer ind i virksomhedernes udgangspunkt”, lød en ny variant af en
tidligere fremsat opfordring.
Ny stemme, men med et næsten parallelt budskab. Sisse Mosen,
konsulent i AAK: ”Psykologerne skal tale arbejdsgivernes sprog!”
Blandt de unge konferencedeltagere blev der flittigt noteret på
blokkene, for her var helt åbenbart noget at tage alvorligt. Ligesom
også Sisse Mosens understregning af, at de specifikke akademiske
kompetencer skal oversættes til noget generalistagtigt, hvis virk-
somhederne skal kunne finde anvendelse for dem.
Lennart Damsbo-Andersen (S), formand for Folketingets
Beskæftigelsesudvalg, vakte almindelig applaus ved at modsige det
almindelige politiske krav om at kræve studerende hurtigst muligt
gennem uddannelsessystemet og så desuden mangfoldige mulig-
heder for at udfolde psykologernes kompetencer. Hvordan får man
folk til at køre 19 kilometer under havet? lød hans retoriske spørgs-
mål til forsamlingen. Måske bliver der job til psykologerne, når
Femern-forbindelsen skal bygges?!
- - -
Fra start til slut fem timer. Så effektivt, brugbart, inspirerende,
tankevækkendeogsamtidigunderholdendeblevPsykologkampagnen
skudt i gang.
Jørgen Carl, redaktør