SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Descargar para leer sin conexión
Kuinka yhteisoman
   tragedia vältetään?
  Ostromin teoria kollektiivisen
toiminnan ja sosiaalisten normien
         merkityksestä


  Maria Ritola, Demos Helsinki
Mancur Olson and zero
contribution thesis, 1965


    ”Rational, self-interested
    individuals will not act to
    achieve their common or
    group interests."
Kollektiivinen toiminta
  rationaalisen toiminnan malli
                            Vanki 2
                     Sopu         Ilmianna


             Sopu    1, 1             3, 0
Vanki 1

          Ilmianna   0, 3             2, 2
What would
             Olson do with
             the commons?



HE WOULD
SIMPLY
COMMODIFY.
Ok, miten empiria tukee tätä
        päätelmää?
”Collective purposes and orientation towards
common goals among groups is and has always
    been a part of people’s everyday life”




  nc ur
Ma son
 Ol 65
  19
Silti Olsonin ajatukset
ottivat tuulta alleen, kuten
neoklassinen taloustieteen
 teoria 30-luvun laman ja II
   maailmansodan jälkeen
Krugman, Oct 12 2009 in NYT:
       ”




                        ”
Ostromin hypoteesi:
   Yhteisoman tragedia vältetään
       sosiaalisten normien ja
epävirallisten instituutioiden avulla

• Paikallisyhteisöt kykenevät huolehtimaan yhteisomasta
  julkista sektoria tehokkaammin.
• Toiminta perustuu yhteisön keskinäiseen luottamukseen ja
  eksplisiittiseen sekä hiljaiseen tietämykseen resursseista.
• Yhteisöihin kuuluu monenlaisia toimijoita, toiset
  halukkaampia toiminnan vastavuoroisuuteen kuin toiset.
• Keskeinen kysymys: kuinka mahdolliset yhteistoimijat
  löytävät toisensa ja muodostavat instituutioita, jotka
  kykenevät huolehtimaan yhteisomasta?
muokataan vangin ongelmaa:
              Osittainen peli julkishyödykkeistä
                               Pelaaja 3
                           Jaa          jaa
                           20             15
             jaa      20        20   15        15
Pelaaja 1




                                                    Pelaaja 2
                           20             25

                           10             5
            Älä jaa   20        20   15        15
                           10             15
                           Jaa      Älä jaa
                             Pelaaja 4
Mikä vaikuttaa pelin kulkuun?
• Useat tutkimukset osoittavat, että kollektiivisissa
  päätöksentekotilanteissa sekä egoisteja että
  yhteistoimijoita (Dawes, McTavish & Shaklee 1977; Davis & Holt
   1993; Ledyard 1995)

• Egoistit tekevät valintansa henkilökohtaisen hyötynsä
  maksimoimiseksi. Yhteistoimijoiden päätöksenteossa
  sosiaaliset normit keskeisenä vaikuttajana.
• Usean kierroksen jälkeen osallistujat ennemminkin
  oppivat tekemään yhteistyötä kuin vetämään välistä.
• Kommunikaatio kasvotusten lisää niiden osallistujien
  määrää, jotka päättävät kontribuoida julkishyödykkeiden
  tuottamiseen.
Miksi osa pelaajista pyrkii
noudattamaan sosiaalisia normeja?




                     Barkow, Cosmides and Tooby, 1992
Ostromin koe
• Asetelmana vangin dilemma
• 40 % pelaajista päätti valitsi yhteistyön tilanteessa, jossa
  muut tekevät yhteistyötä
• 27 % oli indifferenttejä sen suhteen, mitä muut valitsevat
  (vaikka tämä vaikutti huomattavasti pelaajien voittoihin)
• Kokeissa, jotka toistuvat useasti, yhteistoimijat saattavat
  pettyä freeraidajiin, mutta kuitenkin usein päättävät
  osallistua peliin antamalla oman panoksensa.
• Eli, yhteistoimijoiden osuus väestöstä on melko suuri.
  Tarkoittaa, että kaikki toimijat eivät kollektiivisen toiminnan
  tilanteissa ole rationaalisia egoisteja, jotka tekevät päätöksiä
  ainoastaan oman hyötynsä maksimoimiseksi
Governing the commons: The evolution
  of institutions for collective action
Design principles of
        collective action
1) Käyttäjäkunta itse määrittää säännöt resurssin
hyödyntämiseksi (boundary rules). Ulkopuolelta asetetut
säännöt syrjäyttävät ryhmän sisäiset, endogeeniset,
yhteistoiminnan muodot.
2) Käyttäjät itse toimeenpanevat yhteiset käytännöt.
3) Käyttäjät määrittävät, ketkä kaikki kuuluvat toiminnan
piiriin ja kuka toimintaa monitoroi.
4) Väärinkäytösten vähentämiseksi käyttäjät sopivat
keskenään (nimellisistä) sanktioista.
In a study of 48 irrigation systems in India, Bardhan (1999) finds
that the quality of maintenance of irrigation canals is significantly
lower on those systems where farmers perceive the rules to be
made by a local elite. On the other hand, those farmers (of the 480
interviewed) who responded that the rules have been crafted by
most of the farmers, as contrasted to the elite or the government,
have a more positive attitude about the water allocation rules and
the rule compliance of other farmers.

Más contenido relacionado

Más de Demos Helsinki

Más de Demos Helsinki (20)

The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
 
Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040
 
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
 
Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study
 
Nextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just societyNextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just society
 
What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next era
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next era
 
Co creating Change
Co creating ChangeCo creating Change
Co creating Change
 
How sharing economy changes cities
How sharing economy changes citiesHow sharing economy changes cities
How sharing economy changes cities
 
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
 
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönäJakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
 
Kuluttajien nousu energia-alalla
Kuluttajien nousu energia-alallaKuluttajien nousu energia-alalla
Kuluttajien nousu energia-alalla
 
Internet of No Things -Otto Markkanen, Cargotec
Internet of No Things  -Otto Markkanen, CargotecInternet of No Things  -Otto Markkanen, Cargotec
Internet of No Things -Otto Markkanen, Cargotec
 
Internet of NO Things - Dottir
Internet of NO Things -  DottirInternet of NO Things -  Dottir
Internet of NO Things - Dottir
 
Backcasting Transformation towards smart and sustainable cities
Backcasting Transformation towards smart and sustainable citiesBackcasting Transformation towards smart and sustainable cities
Backcasting Transformation towards smart and sustainable cities
 
Työelämä murroksessa – mitä tehdä?
Työelämä murroksessa – mitä tehdä? Työelämä murroksessa – mitä tehdä?
Työelämä murroksessa – mitä tehdä?
 
Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015
Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015
Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015
 
Tulevaisuuden ruoka seminaari 23.1. satu korhonen demos helsinki
Tulevaisuuden ruoka  seminaari 23.1. satu korhonen  demos helsinkiTulevaisuuden ruoka  seminaari 23.1. satu korhonen  demos helsinki
Tulevaisuuden ruoka seminaari 23.1. satu korhonen demos helsinki
 
Näkökulmia asumiseen: Kaupunki palkkatyön jälkeen (Ara-päivät)
Näkökulmia asumiseen: Kaupunki palkkatyön jälkeen (Ara-päivät)Näkökulmia asumiseen: Kaupunki palkkatyön jälkeen (Ara-päivät)
Näkökulmia asumiseen: Kaupunki palkkatyön jälkeen (Ara-päivät)
 

Kuinka yhteisoman tragedialta vältytään? Ostrom ja kollektiivinen toiminta

  • 1. Kuinka yhteisoman tragedia vältetään? Ostromin teoria kollektiivisen toiminnan ja sosiaalisten normien merkityksestä Maria Ritola, Demos Helsinki
  • 2. Mancur Olson and zero contribution thesis, 1965 ”Rational, self-interested individuals will not act to achieve their common or group interests."
  • 3. Kollektiivinen toiminta rationaalisen toiminnan malli Vanki 2 Sopu Ilmianna Sopu 1, 1 3, 0 Vanki 1 Ilmianna 0, 3 2, 2
  • 4. What would Olson do with the commons? HE WOULD SIMPLY COMMODIFY.
  • 5. Ok, miten empiria tukee tätä päätelmää?
  • 6. ”Collective purposes and orientation towards common goals among groups is and has always been a part of people’s everyday life” nc ur Ma son Ol 65 19
  • 7. Silti Olsonin ajatukset ottivat tuulta alleen, kuten neoklassinen taloustieteen teoria 30-luvun laman ja II maailmansodan jälkeen
  • 8. Krugman, Oct 12 2009 in NYT: ” ”
  • 9.
  • 10. Ostromin hypoteesi: Yhteisoman tragedia vältetään sosiaalisten normien ja epävirallisten instituutioiden avulla • Paikallisyhteisöt kykenevät huolehtimaan yhteisomasta julkista sektoria tehokkaammin. • Toiminta perustuu yhteisön keskinäiseen luottamukseen ja eksplisiittiseen sekä hiljaiseen tietämykseen resursseista. • Yhteisöihin kuuluu monenlaisia toimijoita, toiset halukkaampia toiminnan vastavuoroisuuteen kuin toiset. • Keskeinen kysymys: kuinka mahdolliset yhteistoimijat löytävät toisensa ja muodostavat instituutioita, jotka kykenevät huolehtimaan yhteisomasta?
  • 11. muokataan vangin ongelmaa: Osittainen peli julkishyödykkeistä Pelaaja 3 Jaa jaa 20 15 jaa 20 20 15 15 Pelaaja 1 Pelaaja 2 20 25 10 5 Älä jaa 20 20 15 15 10 15 Jaa Älä jaa Pelaaja 4
  • 12. Mikä vaikuttaa pelin kulkuun? • Useat tutkimukset osoittavat, että kollektiivisissa päätöksentekotilanteissa sekä egoisteja että yhteistoimijoita (Dawes, McTavish & Shaklee 1977; Davis & Holt 1993; Ledyard 1995) • Egoistit tekevät valintansa henkilökohtaisen hyötynsä maksimoimiseksi. Yhteistoimijoiden päätöksenteossa sosiaaliset normit keskeisenä vaikuttajana. • Usean kierroksen jälkeen osallistujat ennemminkin oppivat tekemään yhteistyötä kuin vetämään välistä. • Kommunikaatio kasvotusten lisää niiden osallistujien määrää, jotka päättävät kontribuoida julkishyödykkeiden tuottamiseen.
  • 13. Miksi osa pelaajista pyrkii noudattamaan sosiaalisia normeja? Barkow, Cosmides and Tooby, 1992
  • 14. Ostromin koe • Asetelmana vangin dilemma • 40 % pelaajista päätti valitsi yhteistyön tilanteessa, jossa muut tekevät yhteistyötä • 27 % oli indifferenttejä sen suhteen, mitä muut valitsevat (vaikka tämä vaikutti huomattavasti pelaajien voittoihin) • Kokeissa, jotka toistuvat useasti, yhteistoimijat saattavat pettyä freeraidajiin, mutta kuitenkin usein päättävät osallistua peliin antamalla oman panoksensa. • Eli, yhteistoimijoiden osuus väestöstä on melko suuri. Tarkoittaa, että kaikki toimijat eivät kollektiivisen toiminnan tilanteissa ole rationaalisia egoisteja, jotka tekevät päätöksiä ainoastaan oman hyötynsä maksimoimiseksi
  • 15. Governing the commons: The evolution of institutions for collective action
  • 16. Design principles of collective action 1) Käyttäjäkunta itse määrittää säännöt resurssin hyödyntämiseksi (boundary rules). Ulkopuolelta asetetut säännöt syrjäyttävät ryhmän sisäiset, endogeeniset, yhteistoiminnan muodot. 2) Käyttäjät itse toimeenpanevat yhteiset käytännöt. 3) Käyttäjät määrittävät, ketkä kaikki kuuluvat toiminnan piiriin ja kuka toimintaa monitoroi. 4) Väärinkäytösten vähentämiseksi käyttäjät sopivat keskenään (nimellisistä) sanktioista.
  • 17. In a study of 48 irrigation systems in India, Bardhan (1999) finds that the quality of maintenance of irrigation canals is significantly lower on those systems where farmers perceive the rules to be made by a local elite. On the other hand, those farmers (of the 480 interviewed) who responded that the rules have been crafted by most of the farmers, as contrasted to the elite or the government, have a more positive attitude about the water allocation rules and the rule compliance of other farmers.