SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?
           KAHDEN VUODEN KOKEMUKSET SOME-INTRASTA
Tags#outside_Descom:
                         IT business, yhteisöviestintä, FM,
                      asiantuntijatyö, väitöskirja (kesken),
                                         konsultti, opettaja


Tags#Descom:
development,
competencies,
processes, dome,
hr, intranet, jory,
kehittäminen,
koulutus, viestintä
Sosiaalisen median tuottamia ilmiöitä organisaation sisällä:

   •   Odottamattomuus nousee esiin
   •   Onnelliset sattumukset vievät asioita eteenpäin
   •   Heti-aikaisuuden kokeminen kasvaa, asiat tapahtuvat juuri nyt
   •   Tietoisuus paikasta kasvaa
   •   Avoimuus lisääntyy
                                     •   Vuorovaikutus kasvaa
                                     •   Kuuluminen johonkin vahvistuu
                                     •   Arvonantaminen tulee näkyväksi
                                     •   Ymmärrys maailmasta kehittyy
                                     •   Ymmärrys itsestä kehittyy
From content to conversations.
From one way messages to interaction.
           From storage to real time.
                                Esko Kilpi
Intra on jatkuva kehityspolku


 • Yhteisöt tuotetun
   sisällön paikkoina                Some-intra, jossa
                                     uutisvirta-etusivu   • Myynnin dashboad
 • Profiilit                                              • Projekti-dashboard
   henkilökohtaisen
   tiedon paikkoina                                       • Kehittäjän
                                                            dashboard
 • Kollaboraatio ja          •   What’s up
   päivitykset näkyväksi                                  • Ulkoinen some
                             •   What’s decided             mukaan
   osaksi työn tekemistä     •   Content updates
                                                                 Ponnahduslaudat
                             •   Status update -virta
         Some-intra v. 1.0                                    sisältöön: dashboardit
                                                                   some-intraan
Mitä hyötyjä some-intra tuottaa?
Intranetin maisema?




                             Some-intrassa ei voi olla yksin.
                             Jos voi, kyseessä ei ole some-intra.




Virtuaalinen yhteisö ja yhteenkuuluvuus on täysin
mahdollista saavuttaa.
Some-intranet tekee asiantuntijan iloiseksi!
Some-intranet aiheuttaa positiivista riippuvuutta.
”Kesämiehestä ammattilaiseksi”




  Some-intra kasvattaa descomilaiseksi.
Yhteistyön historia dataksi:
• Dataa kuten mikä tahansa
   intraan tallennettu tieto
• Data on haettavissa ja
   uudelleen käytettävissä
   milloin tahansa




 Some-intra rakentaa sosiaalista pääomaa.
Tekee jokaisen oman panoksen
                                   näkyväksi ja merkitykselliseksi.




     Auttaa päättämään.



Some-intra on itsensä johtamisen väline.
Näyttää, mitä kaikkea on saatavilla avuksesi.
Kertoo mitä tapahtuu juuri nyt, koko yrityksessä.


    Toimiva intranet on työhyvinvoinnin jatkuva lähde.
Valitsemme jo nyt vapaa-aikamme laitteet, järjestelmät,
                              käyttämämme palvelut mieluisiksemme.
                               Miksi emme voisi valita työssämme?

            Asiantuntijatyöstä on tullut yhä enemmän suhde-keskeistä.
Hyvä suoritus vaatii hyvät yhteistyösuhteet. Suhteisiin vaikuttavat aina myös tunteet.

   Sosiaalinen media viestintävälineenä vahvistaa työntekijän lojaliteettia
   kahdella tasolla:
      • Sitoutumista ihmisiin                           Ilman tunnetta emme sitoudu.
      • Sitoutumista itse valittuihin toimintatapoihin



  Sosiaalinen media tuo tunteet työyhteisön voimavaraksi
Keskeisiä hyötyjä some-intrasta – vertailu eräästä tutkimuksesta:

•   Sisäisen viestinnän tuottamisen   •   Sähköpostit vähenevät
    tehokkuus kasvaa                  •   Operationaalinen tehokkuus
•   Yhteisöt toimivat (muodostuvat)       kasvaa:
    tehokkaammin                           • ajansäästöt
•   Verkostoituminen mahdollistuu          • kollaboraation laatu
•   “Employee attitude survey                  paranee
    shows that people more            •   Mahdollistaa työn tekemisen
    updated about our strategy and        monella eri tavalla – työn
    understand where we are               personalisointi kasvaa
    heading. “                        •   Vahva organisaatioon ja sen
                                          kulttuuriin perehdyttämisen
                                          väline
                                      •   ”Trust through transparency.”
•     Some on viestintää, ei ajankulua
•     Laske ja esitä some-intran arvo säästöinä:
      • Ajansäästöt                                               ”Kenen ajalla tätä
          • Paljonko aikaa säästyy, kun ei tarvitse              somea selaillaan?”
               • Matkustaa
               • Soittaa kaikille erikseen
               • Kirjoittaa pitkiä sähköposteja
               • Lukea ja käsitellä sähköposteja?
      • Henkisen pääoman säästöt
          • Kaikki mitä osaamme, tulee yhteiseksi ja näkyväksi




    Viestintää ei voi erottaa asiantuntijatyöstä
•    Some-intra on investointi:
     • Asiantuntijatyön tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen
     • Työpaikan ihmissuhteisiin
     • Osaamisen kehittämiseen, jakamiseen ja jalostumiseen
                                                                Ilmiötä ei voi
     • Organisaatiokulttuuriin
                                                               ymmärtää eikä
     • Tietoturvallisuuteen
                                                              johtaa, jos ei ole
     • Onnellisten sattumusten systemaattiseen generointiin
                                                                  mukana.
     • Tunneälykkyyteen ja työn mielekkyyteen




    ROI muodostuu kaikista näistä
Kiitos!   Descom Oy
          Outi Ihanainen-Rokio
          Johtaja, Osaaminen & sisäiset prosessit
          040 500 8481
          outi.ihanainen@descom.fi
          www.descom.fi

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sosiaalinen media ja johtamisen murros
Sosiaalinen media ja johtamisen murrosSosiaalinen media ja johtamisen murros
Sosiaalinen media ja johtamisen murrosMiia Kosonen
 
Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...
Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...
Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...Hanna P. Korhonen
 
Mikä Yammer ja kuinka voisin sitä hyödyntää?
Mikä Yammer ja kuinka voisin sitä hyödyntää?Mikä Yammer ja kuinka voisin sitä hyödyntää?
Mikä Yammer ja kuinka voisin sitä hyödyntää?Tia Härkönen
 
Karoliina harjanne cmad2014
Karoliina harjanne cmad2014Karoliina harjanne cmad2014
Karoliina harjanne cmad2014Sulava Oy
 
Verkko ja verkkoyhteisöt mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010
Verkko ja verkkoyhteisöt   mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010Verkko ja verkkoyhteisöt   mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010
Verkko ja verkkoyhteisöt mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010Sanna Brauer
 
Kansalaisaktiivisuus ja mediakasvatus
Kansalaisaktiivisuus ja mediakasvatusKansalaisaktiivisuus ja mediakasvatus
Kansalaisaktiivisuus ja mediakasvatusSanna Brauer
 
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettavaSäntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettavaRisto Säntti
 
Sosiaalinen media johtamisessa
Sosiaalinen media johtamisessaSosiaalinen media johtamisessa
Sosiaalinen media johtamisessaMiia Kosonen
 
Yhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiYhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiMiia Kosonen
 

La actualidad más candente (11)

Yhteisollisyys
YhteisollisyysYhteisollisyys
Yhteisollisyys
 
Sosiaalinen media ja johtamisen murros
Sosiaalinen media ja johtamisen murrosSosiaalinen media ja johtamisen murros
Sosiaalinen media ja johtamisen murros
 
Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...
Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...
Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...
 
Mikä Yammer ja kuinka voisin sitä hyödyntää?
Mikä Yammer ja kuinka voisin sitä hyödyntää?Mikä Yammer ja kuinka voisin sitä hyödyntää?
Mikä Yammer ja kuinka voisin sitä hyödyntää?
 
Karoliina harjanne cmad2014
Karoliina harjanne cmad2014Karoliina harjanne cmad2014
Karoliina harjanne cmad2014
 
Online-yhteistyo
Online-yhteistyoOnline-yhteistyo
Online-yhteistyo
 
Verkko ja verkkoyhteisöt mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010
Verkko ja verkkoyhteisöt   mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010Verkko ja verkkoyhteisöt   mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010
Verkko ja verkkoyhteisöt mitä annettavaa kulttuurialan yrittäjille? epky 2010
 
Kansalaisaktiivisuus ja mediakasvatus
Kansalaisaktiivisuus ja mediakasvatusKansalaisaktiivisuus ja mediakasvatus
Kansalaisaktiivisuus ja mediakasvatus
 
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettavaSäntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
 
Sosiaalinen media johtamisessa
Sosiaalinen media johtamisessaSosiaalinen media johtamisessa
Sosiaalinen media johtamisessa
 
Yhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiYhteisomanagerointi
Yhteisomanagerointi
 

Destacado

JAT ry:n intrakahvit Sitrassa
JAT ry:n intrakahvit SitrassaJAT ry:n intrakahvit Sitrassa
JAT ry:n intrakahvit SitrassaLaura Halenius
 
Sharmin's first draft
Sharmin's first draftSharmin's first draft
Sharmin's first draftsharmzxx
 
Sosiaalisen median ohjeistukset ja pelisäännöt
Sosiaalisen median ohjeistukset ja pelisäännötSosiaalisen median ohjeistukset ja pelisäännöt
Sosiaalisen median ohjeistukset ja pelisäännötPiritta Seppälä
 
MehilLisää surinaa intraan case mehiläinen, tuomo vanhanen @ intranetwork 2...
MehilLisää surinaa intraan   case mehiläinen, tuomo vanhanen @ intranetwork 2...MehilLisää surinaa intraan   case mehiläinen, tuomo vanhanen @ intranetwork 2...
MehilLisää surinaa intraan case mehiläinen, tuomo vanhanen @ intranetwork 2...Ambientia
 
Uef, uuden yliopiston intranet konsepti, 14022013
Uef, uuden yliopiston intranet konsepti, 14022013Uef, uuden yliopiston intranet konsepti, 14022013
Uef, uuden yliopiston intranet konsepti, 14022013petri0711
 

Destacado (10)

JAT ry:n intrakahvit Sitrassa
JAT ry:n intrakahvit SitrassaJAT ry:n intrakahvit Sitrassa
JAT ry:n intrakahvit Sitrassa
 
Sharmin's first draft
Sharmin's first draftSharmin's first draft
Sharmin's first draft
 
Sitran sosiaalinen intranet - 4 lupausta
Sitran sosiaalinen intranet - 4 lupaustaSitran sosiaalinen intranet - 4 lupausta
Sitran sosiaalinen intranet - 4 lupausta
 
Sosiaalisen median ohjeistukset ja pelisäännöt
Sosiaalisen median ohjeistukset ja pelisäännötSosiaalisen median ohjeistukset ja pelisäännöt
Sosiaalisen median ohjeistukset ja pelisäännöt
 
Hamkin uusi_intra_osana_o365-pilvipalvelua
Hamkin uusi_intra_osana_o365-pilvipalveluaHamkin uusi_intra_osana_o365-pilvipalvelua
Hamkin uusi_intra_osana_o365-pilvipalvelua
 
MehilLisää surinaa intraan case mehiläinen, tuomo vanhanen @ intranetwork 2...
MehilLisää surinaa intraan   case mehiläinen, tuomo vanhanen @ intranetwork 2...MehilLisää surinaa intraan   case mehiläinen, tuomo vanhanen @ intranetwork 2...
MehilLisää surinaa intraan case mehiläinen, tuomo vanhanen @ intranetwork 2...
 
Linkedin rekrytoinnissa
Linkedin rekrytoinnissaLinkedin rekrytoinnissa
Linkedin rekrytoinnissa
 
Uef, uuden yliopiston intranet konsepti, 14022013
Uef, uuden yliopiston intranet konsepti, 14022013Uef, uuden yliopiston intranet konsepti, 14022013
Uef, uuden yliopiston intranet konsepti, 14022013
 
Cmadfi2014avaus
Cmadfi2014avausCmadfi2014avaus
Cmadfi2014avaus
 
Yammer miten ja miksi esitys Intranet ja digitaalinen työ konferenssista
Yammer miten ja miksi esitys Intranet ja digitaalinen työ konferenssistaYammer miten ja miksi esitys Intranet ja digitaalinen työ konferenssista
Yammer miten ja miksi esitys Intranet ja digitaalinen työ konferenssista
 

Similar a Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?

Unified Communications -esitys
Unified Communications -esitysUnified Communications -esitys
Unified Communications -esitysIntosome
 
Katin kokemukset näkemykset 27092012
Katin kokemukset näkemykset 27092012Katin kokemukset näkemykset 27092012
Katin kokemukset näkemykset 27092012Katri Luukka
 
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...Hanna P. Korhonen
 
Tietotekniikka ammattilaisen työelämän muutos
Tietotekniikka ammattilaisen työelämän muutosTietotekniikka ammattilaisen työelämän muutos
Tietotekniikka ammattilaisen työelämän muutosTIVIA ry
 
SharePoint 2013 ensiesittelyssä
SharePoint 2013 ensiesittelyssäSharePoint 2013 ensiesittelyssä
SharePoint 2013 ensiesittelyssäHeidi Selkäinaho
 
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case Yle
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case YleSosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case Yle
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case YleKaisa Hilden
 
Työprosessit näkyväksi.
Työprosessit näkyväksi.Työprosessit näkyväksi.
Työprosessit näkyväksi.Tuija Aalto
 
HR-seminaari 5.9.2012: Tietotyön tehokkaat välineet
HR-seminaari 5.9.2012: Tietotyön tehokkaat välineetHR-seminaari 5.9.2012: Tietotyön tehokkaat välineet
HR-seminaari 5.9.2012: Tietotyön tehokkaat välineetTieturi Oy
 
Joukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässäJoukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässäSulava Oy
 
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaSosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaJukka-Pekka Sorvisto
 
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.Tuija Riekkinen
 
Uusi SharePoint 2013 paremman liiketoiminnan mahdollistajana
Uusi SharePoint 2013 paremman liiketoiminnan mahdollistajanaUusi SharePoint 2013 paremman liiketoiminnan mahdollistajana
Uusi SharePoint 2013 paremman liiketoiminnan mahdollistajanaPerttu Monthan
 
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedin
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedinRokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedin
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedinSalla Brunou
 
Toimittajana somessa
Toimittajana somessaToimittajana somessa
Toimittajana somessaTuija Aalto
 
22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...
 22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka... 22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...
22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...Marko Teräs
 
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänäB2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänäGrapevine Media Oy
 
Tarvitseeko B2B-yritys somea?
Tarvitseeko B2B-yritys somea?Tarvitseeko B2B-yritys somea?
Tarvitseeko B2B-yritys somea?Innofactor Oyj
 

Similar a Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä? (20)

Unified Communications -esitys
Unified Communications -esitysUnified Communications -esitys
Unified Communications -esitys
 
Katin kokemukset näkemykset 27092012
Katin kokemukset näkemykset 27092012Katin kokemukset näkemykset 27092012
Katin kokemukset näkemykset 27092012
 
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...
 
Tietotekniikka ammattilaisen työelämän muutos
Tietotekniikka ammattilaisen työelämän muutosTietotekniikka ammattilaisen työelämän muutos
Tietotekniikka ammattilaisen työelämän muutos
 
SharePoint 2013 ensiesittelyssä
SharePoint 2013 ensiesittelyssäSharePoint 2013 ensiesittelyssä
SharePoint 2013 ensiesittelyssä
 
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case Yle
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case YleSosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case Yle
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case Yle
 
Työprosessit näkyväksi.
Työprosessit näkyväksi.Työprosessit näkyväksi.
Työprosessit näkyväksi.
 
HR-seminaari 5.9.2012: Tietotyön tehokkaat välineet
HR-seminaari 5.9.2012: Tietotyön tehokkaat välineetHR-seminaari 5.9.2012: Tietotyön tehokkaat välineet
HR-seminaari 5.9.2012: Tietotyön tehokkaat välineet
 
Joukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässäJoukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässä
 
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaSosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
 
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
 
Uusi SharePoint 2013 paremman liiketoiminnan mahdollistajana
Uusi SharePoint 2013 paremman liiketoiminnan mahdollistajanaUusi SharePoint 2013 paremman liiketoiminnan mahdollistajana
Uusi SharePoint 2013 paremman liiketoiminnan mahdollistajana
 
Kohtaamiset verkossa
Kohtaamiset verkossaKohtaamiset verkossa
Kohtaamiset verkossa
 
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedin
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedinRokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedin
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedin
 
Toimittajana somessa
Toimittajana somessaToimittajana somessa
Toimittajana somessa
 
22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...
 22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka... 22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...
22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...
 
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänäB2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
 
Tarvitseeko B2B-yritys somea?
Tarvitseeko B2B-yritys somea?Tarvitseeko B2B-yritys somea?
Tarvitseeko B2B-yritys somea?
 
Ketteryyden perusteet
Ketteryyden perusteetKetteryyden perusteet
Ketteryyden perusteet
 
Asiantuntijana LinkedInsisä
Asiantuntijana LinkedInsisä Asiantuntijana LinkedInsisä
Asiantuntijana LinkedInsisä
 

Más de Descom

Solteq and Descom – Modern Digital Commerce Service Provider
Solteq and Descom – Modern Digital Commerce Service ProviderSolteq and Descom – Modern Digital Commerce Service Provider
Solteq and Descom – Modern Digital Commerce Service ProviderDescom
 
Hakukoneoptimointi viestinnän ammattilaisille
Hakukoneoptimointi viestinnän ammattilaisilleHakukoneoptimointi viestinnän ammattilaisille
Hakukoneoptimointi viestinnän ammattilaisilleDescom
 
B2B-verkkokauppatutkimus 2014
B2B-verkkokauppatutkimus 2014B2B-verkkokauppatutkimus 2014
B2B-verkkokauppatutkimus 2014Descom
 
Descom marketing 2014 our why and how
Descom marketing 2014 our why and howDescom marketing 2014 our why and how
Descom marketing 2014 our why and howDescom
 
Monta kanavaa - monta erilaista asiakaskokemusta? #mvv2014 23.9.2014
Monta kanavaa - monta erilaista asiakaskokemusta?  #mvv2014 23.9.2014Monta kanavaa - monta erilaista asiakaskokemusta?  #mvv2014 23.9.2014
Monta kanavaa - monta erilaista asiakaskokemusta? #mvv2014 23.9.2014Descom
 
Verkkokauppa ja sosiaalinen media -kyselytutkimus
Verkkokauppa ja sosiaalinen media -kyselytutkimusVerkkokauppa ja sosiaalinen media -kyselytutkimus
Verkkokauppa ja sosiaalinen media -kyselytutkimusDescom
 

Más de Descom (6)

Solteq and Descom – Modern Digital Commerce Service Provider
Solteq and Descom – Modern Digital Commerce Service ProviderSolteq and Descom – Modern Digital Commerce Service Provider
Solteq and Descom – Modern Digital Commerce Service Provider
 
Hakukoneoptimointi viestinnän ammattilaisille
Hakukoneoptimointi viestinnän ammattilaisilleHakukoneoptimointi viestinnän ammattilaisille
Hakukoneoptimointi viestinnän ammattilaisille
 
B2B-verkkokauppatutkimus 2014
B2B-verkkokauppatutkimus 2014B2B-verkkokauppatutkimus 2014
B2B-verkkokauppatutkimus 2014
 
Descom marketing 2014 our why and how
Descom marketing 2014 our why and howDescom marketing 2014 our why and how
Descom marketing 2014 our why and how
 
Monta kanavaa - monta erilaista asiakaskokemusta? #mvv2014 23.9.2014
Monta kanavaa - monta erilaista asiakaskokemusta?  #mvv2014 23.9.2014Monta kanavaa - monta erilaista asiakaskokemusta?  #mvv2014 23.9.2014
Monta kanavaa - monta erilaista asiakaskokemusta? #mvv2014 23.9.2014
 
Verkkokauppa ja sosiaalinen media -kyselytutkimus
Verkkokauppa ja sosiaalinen media -kyselytutkimusVerkkokauppa ja sosiaalinen media -kyselytutkimus
Verkkokauppa ja sosiaalinen media -kyselytutkimus
 

Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?

  • 1. Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä? KAHDEN VUODEN KOKEMUKSET SOME-INTRASTA
  • 2. Tags#outside_Descom: IT business, yhteisöviestintä, FM, asiantuntijatyö, väitöskirja (kesken), konsultti, opettaja Tags#Descom: development, competencies, processes, dome, hr, intranet, jory, kehittäminen, koulutus, viestintä
  • 3.
  • 4. Sosiaalisen median tuottamia ilmiöitä organisaation sisällä: • Odottamattomuus nousee esiin • Onnelliset sattumukset vievät asioita eteenpäin • Heti-aikaisuuden kokeminen kasvaa, asiat tapahtuvat juuri nyt • Tietoisuus paikasta kasvaa • Avoimuus lisääntyy • Vuorovaikutus kasvaa • Kuuluminen johonkin vahvistuu • Arvonantaminen tulee näkyväksi • Ymmärrys maailmasta kehittyy • Ymmärrys itsestä kehittyy
  • 5. From content to conversations. From one way messages to interaction. From storage to real time. Esko Kilpi
  • 6. Intra on jatkuva kehityspolku • Yhteisöt tuotetun sisällön paikkoina Some-intra, jossa uutisvirta-etusivu • Myynnin dashboad • Profiilit • Projekti-dashboard henkilökohtaisen tiedon paikkoina • Kehittäjän dashboard • Kollaboraatio ja • What’s up päivitykset näkyväksi • Ulkoinen some • What’s decided mukaan osaksi työn tekemistä • Content updates Ponnahduslaudat • Status update -virta Some-intra v. 1.0 sisältöön: dashboardit some-intraan
  • 8. Intranetin maisema? Some-intrassa ei voi olla yksin. Jos voi, kyseessä ei ole some-intra. Virtuaalinen yhteisö ja yhteenkuuluvuus on täysin mahdollista saavuttaa.
  • 11. ”Kesämiehestä ammattilaiseksi” Some-intra kasvattaa descomilaiseksi.
  • 12. Yhteistyön historia dataksi: • Dataa kuten mikä tahansa intraan tallennettu tieto • Data on haettavissa ja uudelleen käytettävissä milloin tahansa Some-intra rakentaa sosiaalista pääomaa.
  • 13. Tekee jokaisen oman panoksen näkyväksi ja merkitykselliseksi. Auttaa päättämään. Some-intra on itsensä johtamisen väline.
  • 14. Näyttää, mitä kaikkea on saatavilla avuksesi. Kertoo mitä tapahtuu juuri nyt, koko yrityksessä. Toimiva intranet on työhyvinvoinnin jatkuva lähde.
  • 15. Valitsemme jo nyt vapaa-aikamme laitteet, järjestelmät, käyttämämme palvelut mieluisiksemme. Miksi emme voisi valita työssämme? Asiantuntijatyöstä on tullut yhä enemmän suhde-keskeistä. Hyvä suoritus vaatii hyvät yhteistyösuhteet. Suhteisiin vaikuttavat aina myös tunteet. Sosiaalinen media viestintävälineenä vahvistaa työntekijän lojaliteettia kahdella tasolla: • Sitoutumista ihmisiin Ilman tunnetta emme sitoudu. • Sitoutumista itse valittuihin toimintatapoihin Sosiaalinen media tuo tunteet työyhteisön voimavaraksi
  • 16. Keskeisiä hyötyjä some-intrasta – vertailu eräästä tutkimuksesta: • Sisäisen viestinnän tuottamisen • Sähköpostit vähenevät tehokkuus kasvaa • Operationaalinen tehokkuus • Yhteisöt toimivat (muodostuvat) kasvaa: tehokkaammin • ajansäästöt • Verkostoituminen mahdollistuu • kollaboraation laatu • “Employee attitude survey paranee shows that people more • Mahdollistaa työn tekemisen updated about our strategy and monella eri tavalla – työn understand where we are personalisointi kasvaa heading. “ • Vahva organisaatioon ja sen kulttuuriin perehdyttämisen väline • ”Trust through transparency.”
  • 17. Some on viestintää, ei ajankulua • Laske ja esitä some-intran arvo säästöinä: • Ajansäästöt ”Kenen ajalla tätä • Paljonko aikaa säästyy, kun ei tarvitse somea selaillaan?” • Matkustaa • Soittaa kaikille erikseen • Kirjoittaa pitkiä sähköposteja • Lukea ja käsitellä sähköposteja? • Henkisen pääoman säästöt • Kaikki mitä osaamme, tulee yhteiseksi ja näkyväksi Viestintää ei voi erottaa asiantuntijatyöstä
  • 18. Some-intra on investointi: • Asiantuntijatyön tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen • Työpaikan ihmissuhteisiin • Osaamisen kehittämiseen, jakamiseen ja jalostumiseen Ilmiötä ei voi • Organisaatiokulttuuriin ymmärtää eikä • Tietoturvallisuuteen johtaa, jos ei ole • Onnellisten sattumusten systemaattiseen generointiin mukana. • Tunneälykkyyteen ja työn mielekkyyteen ROI muodostuu kaikista näistä
  • 19. Kiitos! Descom Oy Outi Ihanainen-Rokio Johtaja, Osaaminen & sisäiset prosessit 040 500 8481 outi.ihanainen@descom.fi www.descom.fi

Notas del editor

  1. Asiantuntijatyöntehokkuuteen ja vaikuttavuuteen: positive feedbackTunneälykkyyteen ja työn mielekkyyteen: mission, mitä descom kokonaisuudessaan tekeeOsaamisen kehittämiseen, jakamiseen ja jalostumiseen: vastaukset, joku joka auttaaOnnellisten sattumusten systemaattiseen generointiinTietoturvallisuuteen
  2. Aikamme paradoksi: viestintä välineellistyy mutta samaan aikaan yhteistyösuhteen nousevat yhtä ratkaisevimmiksi menestymisen kannalta.
  3. Maailma on muuttunut, myös johtamisen tulee (vihdoin) muuttua. Asiantuntijatyötä tulee ymmärtää viestinnän kautta, ja työntekijätason viestinnän tehokkuuteen panostaminen on panostamista yrityksen menestykseen.