SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Descargar para leer sin conexión
Оценка эффективности редизайна сайта nalog.ru 
Специалисты на проекте Юлия Суворова, Павел Манахов 
Дата составления 23.12.2013 года
Старая версия сайта 
2
Как шло перепроектирование
Прототип и дизайн 
Главная страница
Сроки проекта 
АПР 
МАЙ 
ИЮН 
ИЮЛ 
АВГ 
ЯНВ 
АПР 
08.04-22.04 
Проведение интервью с представителями ФНС России 
22.04-23.05 Определение состава и основных характеристик целевой аудитории путём массового опроса 
22.04-23.05 Исследование восприятия компоновки информации на сайте 
20.05-06.06 Проведение глубинных интервью с представителями целевой аудитории 
07.06-24.06 Описание сценариев взаимодействия пользователей с сайтом, создание объектно- информацион- ной модели 
24.06-24.07 Разработка макетов пользовательского интерфейса сайта (адаптивный дизайн) 
25.07- 31.07 Создание интерак- тивного прототипа дизайна сайта 
01.08-31.08 Юзабилити- тестирование прототипа дизайна сайта 
01.08-31.08 Проработка и вёрстка дизайна сайта. 
?-? 
Запуск новой версии сайта. 
?-? 
Оценка эффективности редизайна 
08.04.2013 – СТАРТ ПРОЕКТА 
? – ?
01.04.2013 – 28.04.2013 
1.04.2014 – 28.04.2014 
Методология исследования 
В первый период существовало характерное устойчивое поведение пользователей на старой версии сайта 
Во второй период, после того, как после запуска нового сайта прошло два месяца, также уже сформировалось достаточно характерное поведение пользователей 
http://nalog.ru
•После редизайна количество посещений длительностью менее 10 секунд сократилось на 7%, количество посещений длительностью более 30 секунд возросло на 5% 
Количество времени проведенного пользователями на сайте 
2013 
2014 
*По данным Google Analytics 
0,00% 
10,00% 
20,00% 
30,00% 
40,00% 
50,00% 
60,00% 
0-10 с. 
11-30 с. 
31-60 с. 
1-3 мин. 
3-10 мин. 
10-30 мин. 
более 30 мин.
Общие показатели 
БЫЛО 
СТАЛО 
При практически одинаковом количестве посещений показатель отказов упал на 11,6%
Уменьшился показатель отказов с главной страницы 
Главная страница 
18,2% 
Количество отказов с главной страницы 
33,2%
Раздел «Физические лица» 
БЫЛО 
Только 20% пользователей переходят на внутренние страницы раздела 
На старом сайте пользователям было сложно ориентироваться в содержании страницы 
Переходы из раздела «Физическим лицам»:
После редизайна более 60% пользователей стали переходить внутрь раздела 
СТАЛО 
После редизайна количество переходов к внутренним страницам раздела увеличилось 
Раздел «Физические лица»
Одна из самых частотных целей посещения сайта* – заплатить транспортный налог, предварительно рассчитав его сумму. На старом сайте информация о том как рассчитывается ставка транспортного налога труднодоступна для пользователей 
Оплатить транспортный налог 
Согласно результатам массового опроса посетителей сайта с 30 апреля по 15 мая 2013 года. 
Пользователи не переходят дальше по ключевым ссылкам 
БЫЛО 
Только 9% пользователей переходило к электронным сервисам
Количество отказов упало с 55% до 48% 
В среднем 52%* пользователей стали переходить к электронному сервису расчёта налоговой ставки 
Оплатить транспортный налог 
В зависимости от региона, для сравнения взяты первые десять регионов по количеству посещений страницы 
СТАЛО
Получить налоговый вычет 
БЫЛО 
СТАЛО 
•Количество просмотров страницы с информацией о налоговых вычетах выросло почти в 10 раз
•Все формы деклараций собраны на одной странице, за счёт чего их стало легче найти – количество посещений страницы увеличилось в 4 раза, а количество отказов сократилось на 13% 
Заплатить подоходный налог (НДФЛ) 
БЫЛО 
СТАЛО
•На старом сайте пользователям было сложно искать контакты ИФНС – на целевой странице были представлены только телефоны контактного центра. Чтобы найти адрес и телефон конкретной инспекции, нужно было совершить много шагов. 
Найти контакты налоговой инспекции 
Небольшая часть пользователей переходит к поиску адресов инспекций 
БЫЛО
На новом сайте список инспекций представлен сразу на странице контактов – за счет этого количество отказов и выходов уменьшилось на 23% 
Найти контакты налоговой инспекции 
СТАЛО 
Только 7% пользователей уходят на главную, остальные переходят к страницам с адресами инспекций

Más contenido relacionado

Destacado

Современный подход к проектированию
Современный подход к проектированиюСовременный подход к проектированию
Современный подход к проектированию
Дмитрий Силаев
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
Дмитрий Силаев
 
historia de Zaragoza
historia de Zaragozahistoria de Zaragoza
historia de Zaragoza
93-estoy-y0
 

Destacado (19)

la mejor gente
la mejor gentela mejor gente
la mejor gente
 
Blogging WTF?
Blogging WTF?Blogging WTF?
Blogging WTF?
 
Современный подход к проектированию
Современный подход к проектированиюСовременный подход к проектированию
Современный подход к проектированию
 
I phone 程式設計範例 資料儲存
I phone 程式設計範例 資料儲存I phone 程式設計範例 資料儲存
I phone 程式設計範例 資料儲存
 
Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)
Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)
Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
 
Historieta tic
Historieta ticHistorieta tic
Historieta tic
 
Gestor de Mobilitat - Curs CCOO
Gestor de Mobilitat - Curs CCOOGestor de Mobilitat - Curs CCOO
Gestor de Mobilitat - Curs CCOO
 
Saint josemaría, founder of Opus Dei
Saint josemaría, founder of Opus DeiSaint josemaría, founder of Opus Dei
Saint josemaría, founder of Opus Dei
 
A future without mediation? Online access, archivists, and the future of arch...
A future without mediation? Online access, archivists, and the future of arch...A future without mediation? Online access, archivists, and the future of arch...
A future without mediation? Online access, archivists, and the future of arch...
 
Вестник Католической Церкви 6/2011
Вестник Католической Церкви 6/2011Вестник Католической Церкви 6/2011
Вестник Католической Церкви 6/2011
 
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследованиеМобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
 
Religious information literacy: using information to learn in church community
Religious information literacy: using information to learn in church communityReligious information literacy: using information to learn in church community
Religious information literacy: using information to learn in church community
 
Bugs Bunny’s Contribution to Communication
Bugs Bunny’s Contribution to CommunicationBugs Bunny’s Contribution to Communication
Bugs Bunny’s Contribution to Communication
 
I phone 程式設計範例 內建動畫
I phone 程式設計範例 內建動畫I phone 程式設計範例 內建動畫
I phone 程式設計範例 內建動畫
 
Reality, research and human inquiry
Reality, research and human inquiryReality, research and human inquiry
Reality, research and human inquiry
 
historia de Zaragoza
historia de Zaragozahistoria de Zaragoza
historia de Zaragoza
 
How to learn english
How to learn englishHow to learn english
How to learn english
 
Ev yapimi
Ev yapimiEv yapimi
Ev yapimi
 

Similar a Nalog.ru сравнение эффективности редизайна апр2013-апр-2014

5pls презентация работы с интернет магазинами
5pls презентация работы с интернет магазинами5pls презентация работы с интернет магазинами
5pls презентация работы с интернет магазинами
Компания "Пять плюс".
 
Веб-аналитика как инвестиции в качество Интернет-трафика. Янина Трофименко
Веб-аналитика как инвестиции в качество Интернет-трафика. Янина ТрофименкоВеб-аналитика как инвестиции в качество Интернет-трафика. Янина Трофименко
Веб-аналитика как инвестиции в качество Интернет-трафика. Янина Трофименко
BranchMarketing
 
Отчёт и планы
Отчёт и планыОтчёт и планы
Отчёт и планы
Andrew Rassel
 
Юзабилити государственных интернет ресурсов by Дмитрий Сатин
Юзабилити государственных интернет ресурсов by Дмитрий СатинЮзабилити государственных интернет ресурсов by Дмитрий Сатин
Юзабилити государственных интернет ресурсов by Дмитрий Сатин
DigitalFridays
 

Similar a Nalog.ru сравнение эффективности редизайна апр2013-апр-2014 (20)

Аналитика посещаемости и достижений - Самопознание.ру - 2013
Аналитика посещаемости и достижений - Самопознание.ру - 2013Аналитика посещаемости и достижений - Самопознание.ру - 2013
Аналитика посещаемости и достижений - Самопознание.ру - 2013
 
Аналитика посещаемости ВсеТренинги.ру 2013
Аналитика посещаемости ВсеТренинги.ру 2013Аналитика посещаемости ВсеТренинги.ру 2013
Аналитика посещаемости ВсеТренинги.ру 2013
 
USABILITYLAB: проектирование сайта ВТБ
USABILITYLAB: проектирование сайта ВТБUSABILITYLAB: проектирование сайта ВТБ
USABILITYLAB: проектирование сайта ВТБ
 
Продвижение бизнеса в интернете в условиях кризиса 2015
Продвижение бизнеса в интернете в условиях кризиса 2015Продвижение бизнеса в интернете в условиях кризиса 2015
Продвижение бизнеса в интернете в условиях кризиса 2015
 
5pls презентация работы с интернет магазинами
5pls презентация работы с интернет магазинами5pls презентация работы с интернет магазинами
5pls презентация работы с интернет магазинами
 
Vtb (2)
Vtb (2)Vtb (2)
Vtb (2)
 
Ошибки на сайте, которые сливают бюджет на рекламу 21.09.2017
Ошибки на сайте, которые сливают бюджет на рекламу 21.09.2017Ошибки на сайте, которые сливают бюджет на рекламу 21.09.2017
Ошибки на сайте, которые сливают бюджет на рекламу 21.09.2017
 
Как разработать эффективный корпоративный сайт в 2015 году
Как разработать эффективный корпоративный сайт в 2015 годуКак разработать эффективный корпоративный сайт в 2015 году
Как разработать эффективный корпоративный сайт в 2015 году
 
Правильный интернет-магазин на платформе 1С-Битрикс
Правильный интернет-магазин на платформе 1С-БитриксПравильный интернет-магазин на платформе 1С-Битрикс
Правильный интернет-магазин на платформе 1С-Битрикс
 
Отчётец
ОтчётецОтчётец
Отчётец
 
Веб-аналитика как инвестиции в качество Интернет-трафика. Янина Трофименко
Веб-аналитика как инвестиции в качество Интернет-трафика. Янина ТрофименкоВеб-аналитика как инвестиции в качество Интернет-трафика. Янина Трофименко
Веб-аналитика как инвестиции в качество Интернет-трафика. Янина Трофименко
 
Повышение конверсии веб-сайта через оптимизацию юзабилити
Повышение конверсии веб-сайта через оптимизацию юзабилитиПовышение конверсии веб-сайта через оптимизацию юзабилити
Повышение конверсии веб-сайта через оптимизацию юзабилити
 
Измерения и анализ аудиторий в интернете
Измерения и анализ аудиторий в интернетеИзмерения и анализ аудиторий в интернете
Измерения и анализ аудиторий в интернете
 
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
 
Отчёт и планы
Отчёт и планыОтчёт и планы
Отчёт и планы
 
Продвижение сайта. Коммерческое предложение.
Продвижение сайта. Коммерческое предложение.Продвижение сайта. Коммерческое предложение.
Продвижение сайта. Коммерческое предложение.
 
Анализ сайта с помощью сервиса Яндекс.Метрика
Анализ сайта с помощью сервиса Яндекс.МетрикаАнализ сайта с помощью сервиса Яндекс.Метрика
Анализ сайта с помощью сервиса Яндекс.Метрика
 
Юзабилити государственных интернет ресурсов by Дмитрий Сатин
Юзабилити государственных интернет ресурсов by Дмитрий СатинЮзабилити государственных интернет ресурсов by Дмитрий Сатин
Юзабилити государственных интернет ресурсов by Дмитрий Сатин
 
Удобство процесса покупки в интернет-торговле: рейтинг крупнейших интернет-ма...
Удобство процесса покупки в интернет-торговле: рейтинг крупнейших интернет-ма...Удобство процесса покупки в интернет-торговле: рейтинг крупнейших интернет-ма...
Удобство процесса покупки в интернет-торговле: рейтинг крупнейших интернет-ма...
 
Российский рынок e-commerce: где потолок?
Российский рынок e-commerce: где потолок?Российский рынок e-commerce: где потолок?
Российский рынок e-commerce: где потолок?
 

Más de Дмитрий Силаев

Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Дмитрий Силаев
 
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
Дмитрий Силаев
 
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017 Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Дмитрий Силаев
 
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Дмитрий Силаев
 

Más de Дмитрий Силаев (20)

Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лиц
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лицЮзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лиц
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лиц
 
Метод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайна
Метод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайнаМетод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайна
Метод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайна
 
First click тестирование. История одного теста.
First click тестирование. История одного теста.First click тестирование. История одного теста.
First click тестирование. История одного теста.
 
Юзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLAB
Юзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLABЮзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLAB
Юзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLAB
 
Доступность: итоги делового завтрака. 2017
Доступность: итоги делового завтрака. 2017Доступность: итоги делового завтрака. 2017
Доступность: итоги делового завтрака. 2017
 
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
 
Доступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностями
Доступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностямиДоступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностями
Доступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностями
 
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
 
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017 Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
 
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методологияЮзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
 
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017
 
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...
 
Конкурентный анализ 2016: игра на опережение
Конкурентный анализ 2016: игра на опережениеКонкурентный анализ 2016: игра на опережение
Конкурентный анализ 2016: игра на опережение
 
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционал
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционалОжидания пользователей от приложений банков 2016: функционал
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционал
 
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессамЮзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
 
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.UX конкурентный анализ. Функционал против людей.
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.
 
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованностиАппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
 
Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016
Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016
Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016
 
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
 
Отзыв_шаблон
Отзыв_шаблонОтзыв_шаблон
Отзыв_шаблон
 

Nalog.ru сравнение эффективности редизайна апр2013-апр-2014

  • 1. Оценка эффективности редизайна сайта nalog.ru Специалисты на проекте Юлия Суворова, Павел Манахов Дата составления 23.12.2013 года
  • 4. Прототип и дизайн Главная страница
  • 5. Сроки проекта АПР МАЙ ИЮН ИЮЛ АВГ ЯНВ АПР 08.04-22.04 Проведение интервью с представителями ФНС России 22.04-23.05 Определение состава и основных характеристик целевой аудитории путём массового опроса 22.04-23.05 Исследование восприятия компоновки информации на сайте 20.05-06.06 Проведение глубинных интервью с представителями целевой аудитории 07.06-24.06 Описание сценариев взаимодействия пользователей с сайтом, создание объектно- информацион- ной модели 24.06-24.07 Разработка макетов пользовательского интерфейса сайта (адаптивный дизайн) 25.07- 31.07 Создание интерак- тивного прототипа дизайна сайта 01.08-31.08 Юзабилити- тестирование прототипа дизайна сайта 01.08-31.08 Проработка и вёрстка дизайна сайта. ?-? Запуск новой версии сайта. ?-? Оценка эффективности редизайна 08.04.2013 – СТАРТ ПРОЕКТА ? – ?
  • 6. 01.04.2013 – 28.04.2013 1.04.2014 – 28.04.2014 Методология исследования В первый период существовало характерное устойчивое поведение пользователей на старой версии сайта Во второй период, после того, как после запуска нового сайта прошло два месяца, также уже сформировалось достаточно характерное поведение пользователей http://nalog.ru
  • 7. •После редизайна количество посещений длительностью менее 10 секунд сократилось на 7%, количество посещений длительностью более 30 секунд возросло на 5% Количество времени проведенного пользователями на сайте 2013 2014 *По данным Google Analytics 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 0-10 с. 11-30 с. 31-60 с. 1-3 мин. 3-10 мин. 10-30 мин. более 30 мин.
  • 8. Общие показатели БЫЛО СТАЛО При практически одинаковом количестве посещений показатель отказов упал на 11,6%
  • 9. Уменьшился показатель отказов с главной страницы Главная страница 18,2% Количество отказов с главной страницы 33,2%
  • 10. Раздел «Физические лица» БЫЛО Только 20% пользователей переходят на внутренние страницы раздела На старом сайте пользователям было сложно ориентироваться в содержании страницы Переходы из раздела «Физическим лицам»:
  • 11. После редизайна более 60% пользователей стали переходить внутрь раздела СТАЛО После редизайна количество переходов к внутренним страницам раздела увеличилось Раздел «Физические лица»
  • 12. Одна из самых частотных целей посещения сайта* – заплатить транспортный налог, предварительно рассчитав его сумму. На старом сайте информация о том как рассчитывается ставка транспортного налога труднодоступна для пользователей Оплатить транспортный налог Согласно результатам массового опроса посетителей сайта с 30 апреля по 15 мая 2013 года. Пользователи не переходят дальше по ключевым ссылкам БЫЛО Только 9% пользователей переходило к электронным сервисам
  • 13. Количество отказов упало с 55% до 48% В среднем 52%* пользователей стали переходить к электронному сервису расчёта налоговой ставки Оплатить транспортный налог В зависимости от региона, для сравнения взяты первые десять регионов по количеству посещений страницы СТАЛО
  • 14. Получить налоговый вычет БЫЛО СТАЛО •Количество просмотров страницы с информацией о налоговых вычетах выросло почти в 10 раз
  • 15. •Все формы деклараций собраны на одной странице, за счёт чего их стало легче найти – количество посещений страницы увеличилось в 4 раза, а количество отказов сократилось на 13% Заплатить подоходный налог (НДФЛ) БЫЛО СТАЛО
  • 16. •На старом сайте пользователям было сложно искать контакты ИФНС – на целевой странице были представлены только телефоны контактного центра. Чтобы найти адрес и телефон конкретной инспекции, нужно было совершить много шагов. Найти контакты налоговой инспекции Небольшая часть пользователей переходит к поиску адресов инспекций БЫЛО
  • 17. На новом сайте список инспекций представлен сразу на странице контактов – за счет этого количество отказов и выходов уменьшилось на 23% Найти контакты налоговой инспекции СТАЛО Только 7% пользователей уходят на главную, остальные переходят к страницам с адресами инспекций