SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Представляем
Cultural Intelligence (CQ)
Что отличает людей и организации, успешных в
сегодняшнем мультикультурном мире, от неуспешных?
Глобализация стремительно несет мир к новому состоянию. Бизнесы всех
размеров пересекают национальные границы и конкурируют за рынки,
ресурсы и таланты. Рабочие места перестают удивлять многообразием
национальностей и ожиданий от руководства. И все индикаторы говорят о том,
что эти тенденции скоро станут стандартами на много лет вперед.
70% международных совместных предприятий в разной степени неуспешны по
причине непонимания культурных различий
60% роста компании General Electric в ближайшие годы будет обеспечен
поступлениями из стран третьего мира
$700,000 реальные затраты на переезд в другую страну иностранного
сотрудника, многие из которых не оправдывают надежд
90% руководителей высшего звена из 68 стран называют своей сложнейшей
управленческой задачей умение руководить культурным разнообразием
среды
Интеллект человека обладает многообразными способностями.
Коэффициент интеллектуальности (IQ) определяют нашу общую способность к
разрешению проблем. Понимание эмоций и управление ими обеспечивается
эмоциональным интеллектом (EQ). Однако, эти две формы интеллекта не
объясняют нашей способности к эффективному кросс-культурному
взаимодействию. Это – домен культурного интеллекта человека (сultural
Intelligence, CQ).
Культурный интеллект - это индивидуальная способность человека к
эффективному взаимодействию со средой, характеризующейся
национальным, этническим и/или организационным многообразием. Эта
способность становится жизненно необходимой для руководителя,
работающего в международной среде. Она определяет степень личного и
управленческого успеха, а также облегчает общение с людьми и влияет на
душевное состояние. В конечном счете, от степени развития культурного
интеллекта соотрудников зависит эффективность и результативность работы
организации.
Естественно – как и другие способности культурный интеллект можно
измерить и целенаправленно развивать! И это может сделать каждый.
Концепция CQ позволяет свести в систему множество теоретических
разработок и моделей разных времен и дает возможность научно
обосноваными методами понять и измерить споаобность человека к
межкультурному взаимодействию – его культурную компетенцию.
У каждого человека в данный момент времени можно определить
коэффициент CQ – показатель, выведенный на основе научно обоснованного
инструмента, который с успехом используется учеными, консультантами и
менеджерами во всем мире.
Каков ваш CQ и Зачем вам это?
Мы предполагаем, что вы каждый день так или иначе сталкиваетесь с
культурным многообразием – в контексте глобального развития бизнеса,
руководства международными проектами или управления персоналом в
вашей собственной стране.
Мы приглашаем вас побольше узнать о CQ, ее составляющих и движущих
силах. Мы представим вам базовую CQ Model, существующие инструменты
оценки уровня CQ и возможности развития этой индивидуальной способности.

Más contenido relacionado

Similar a Cultural intelligence (CQ)

Моя Россия
Моя РоссияМоя Россия
Моя Россия
de-azarov
 
гостиная 17 июня
гостиная 17 июнягостиная 17 июня
гостиная 17 июня
Amplua
 

Similar a Cultural intelligence (CQ) (20)

CQ Cultural Intelligence
CQ Cultural IntelligenceCQ Cultural Intelligence
CQ Cultural Intelligence
 
Амина Идигова
Амина Идигова Амина Идигова
Амина Идигова
 
Моя Россия
Моя РоссияМоя Россия
Моя Россия
 
парад профессий Крапчетова И.
парад профессий Крапчетова И.парад профессий Крапчетова И.
парад профессий Крапчетова И.
 
гостиная 17 июня
гостиная 17 июнягостиная 17 июня
гостиная 17 июня
 
маркетинг в HR
маркетинг в HRмаркетинг в HR
маркетинг в HR
 
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январьГазета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
 
25.10.12 Эгомаркетинг АМИР
25.10.12 Эгомаркетинг АМИР25.10.12 Эгомаркетинг АМИР
25.10.12 Эгомаркетинг АМИР
 
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
 
4. Внутренняя среда организации и организационная кульутра 03
4. Внутренняя среда организации и организационная кульутра 034. Внутренняя среда организации и организационная кульутра 03
4. Внутренняя среда организации и организационная кульутра 03
 
Форум маркетологов Площадка 15-18 июля 2016г СОЧИ
Форум маркетологов Площадка 15-18 июля 2016г СОЧИФорум маркетологов Площадка 15-18 июля 2016г СОЧИ
Форум маркетологов Площадка 15-18 июля 2016г СОЧИ
 
Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.
 
Человеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенцииЧеловеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенции
 
десять тезисов для молодежног..
десять тезисов для молодежног..десять тезисов для молодежног..
десять тезисов для молодежног..
 
эгомаркетинг креативная экономика
эгомаркетинг креативная  экономикаэгомаркетинг креативная  экономика
эгомаркетинг креативная экономика
 
Talents & Global labor trends
Talents & Global labor trendsTalents & Global labor trends
Talents & Global labor trends
 
лидер в эпоху перемен 2014
лидер в эпоху перемен 2014лидер в эпоху перемен 2014
лидер в эпоху перемен 2014
 
Как онлайн-образование меняет жизнь к лучшему?
Как онлайн-образование меняет жизнь к лучшему?Как онлайн-образование меняет жизнь к лучшему?
Как онлайн-образование меняет жизнь к лучшему?
 
Expert Collaboration Article Soft Skills
Expert Collaboration Article Soft SkillsExpert Collaboration Article Soft Skills
Expert Collaboration Article Soft Skills
 
Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...
Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...
Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...
 

Cultural intelligence (CQ)

  • 1. Представляем Cultural Intelligence (CQ) Что отличает людей и организации, успешных в сегодняшнем мультикультурном мире, от неуспешных? Глобализация стремительно несет мир к новому состоянию. Бизнесы всех размеров пересекают национальные границы и конкурируют за рынки, ресурсы и таланты. Рабочие места перестают удивлять многообразием национальностей и ожиданий от руководства. И все индикаторы говорят о том, что эти тенденции скоро станут стандартами на много лет вперед. 70% международных совместных предприятий в разной степени неуспешны по причине непонимания культурных различий 60% роста компании General Electric в ближайшие годы будет обеспечен поступлениями из стран третьего мира $700,000 реальные затраты на переезд в другую страну иностранного сотрудника, многие из которых не оправдывают надежд 90% руководителей высшего звена из 68 стран называют своей сложнейшей управленческой задачей умение руководить культурным разнообразием среды Интеллект человека обладает многообразными способностями. Коэффициент интеллектуальности (IQ) определяют нашу общую способность к разрешению проблем. Понимание эмоций и управление ими обеспечивается эмоциональным интеллектом (EQ). Однако, эти две формы интеллекта не объясняют нашей способности к эффективному кросс-культурному взаимодействию. Это – домен культурного интеллекта человека (сultural Intelligence, CQ). Культурный интеллект - это индивидуальная способность человека к эффективному взаимодействию со средой, характеризующейся национальным, этническим и/или организационным многообразием. Эта способность становится жизненно необходимой для руководителя,
  • 2. работающего в международной среде. Она определяет степень личного и управленческого успеха, а также облегчает общение с людьми и влияет на душевное состояние. В конечном счете, от степени развития культурного интеллекта соотрудников зависит эффективность и результативность работы организации. Естественно – как и другие способности культурный интеллект можно измерить и целенаправленно развивать! И это может сделать каждый. Концепция CQ позволяет свести в систему множество теоретических разработок и моделей разных времен и дает возможность научно обосноваными методами понять и измерить споаобность человека к межкультурному взаимодействию – его культурную компетенцию. У каждого человека в данный момент времени можно определить коэффициент CQ – показатель, выведенный на основе научно обоснованного инструмента, который с успехом используется учеными, консультантами и менеджерами во всем мире. Каков ваш CQ и Зачем вам это? Мы предполагаем, что вы каждый день так или иначе сталкиваетесь с культурным многообразием – в контексте глобального развития бизнеса, руководства международными проектами или управления персоналом в вашей собственной стране. Мы приглашаем вас побольше узнать о CQ, ее составляющих и движущих силах. Мы представим вам базовую CQ Model, существующие инструменты оценки уровня CQ и возможности развития этой индивидуальной способности.