SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Het Business Model van de 21ste eeuw

       Van corporatie naar community




                                      Dolfijn Advies
                   © copyright 2011
We hebben bedrijven uitgevonden om ons
     leven aangenamer te maken.

Bedrijven zoals we ze nu kennen, maken
           ons het leven zuur.

  Het wordt hoog tijd voor iets nieuws!



                           Dolfijn Advies
Link naar Video –
Penny for your thought Don Tapscott




http://vimeo.com/5420133




                       Dolfijn Advies
De crisis
                    2008
                                 2002
                                    2007
2004




  2003     2005
             2001
                           Dolfijn Advies
Wat doen bedrijven daaraan?




                                                             1960’s – The Marketing Revolution

                                                             1980’s – Quality Movement
      CEO Study 2010
                                                             1990’s – Business Proces Reengineering

                                                             1990’s – Mass customization

2005 Management Tools survey                                 1990’s – Relationship Marketing
of 960 global executives:
“Insufficient customer insight is hurting our performance”
                                                                       Dolfijn Advies
Drie krachten

     Nieuwe behoeften



     Nieuwe technologie



   Nieuwe Enterprise Logic


                     Dolfijn Advies
Dolfijn Advies
Nieuwe              Grote middenklasse die
behoeften:          luxe goederen wilde


Nieuwe              Het resultaat van de
technologie:        industiële revolutie


Nieuwe              “High volume, low cost
Enterprise Logic:   production”

                            Dolfijn Advies
Managerial Capitalism



              Installatie                   Volgroeien                       Aftakeling
       1910            1930          1950            1970          1990          2010
1900            1920          1940            1960          1980          2000




                Henry Ford




                                                            Dolfijn Advies
Voorbeeld – Toiletpapier

                 • 8-pack was kleiner,
                   zelfde prijs
                 • Nog steeds 8 rollen
                 • Nog steeds dubbellaags
                 • Nog steeds 200 vellen
                   per rol

                 • Kortere vellen
ruim 8%            – 12 cm ipv 13 cm
prijsverhoging



                         Dolfijn Advies
Voorbeeld – Suikerstaafjes (1)




                  Dolfijn Advies
Voorbeeld – Suikerstaafjes (2)




                 25%
                prijsverhoging




                     Dolfijn Advies
Er is nog een andere ontwikkeling

                             Sanctuary
                      “Master of your own destiny”




                                Voice
                            “directe invloed”


   nieuwe consument
                            Connection
                         “Onderdeel van een
                      community, maar zonder je te
                         moeten aanpassen”



                        Dolfijn Advies
Drie krachten

      Nieuwe behoefte



     Nieuwe technologie



   Nieuwe Enterprise Logic


                     Dolfijn Advies
De nieuwe behoefte




“Ondersteuning om je leven precies zo te
      leven als jij dat wilt leven”



                           Dolfijn Advies
Drie krachten

      Nieuwe behoefte



     Nieuwe technologie



   Nieuwe Enterprise Logic


                     Dolfijn Advies
Kondratiev cycli




                   Dolfijn Advies
Carlota Perez:
Van installatie naar gebruik




                   Dolfijn Advies
Drie krachten

      Nieuwe behoefte



     Nieuwe technologie



   Nieuwe Enterprise Logic


                     Dolfijn Advies
Towards a new Enterprise Logic

Business model of the 20th century                                Business model of the 21st century
     “Managerial Capitalism”                                           “Distributed Capitalism”

                      Individual
                                                                              Institution                  Institution
       Individual                  Individual


                                                                                             Co-creation



  Individual                            Individual
                                                     3 forces
                                                                Institution                  Individual                   Institution
                    Institution
                                                                                                            Communities
  Individual                            Individual                                Common
                                                                              IT-Infrastructure




                                                                              Institution                  Institution
       Individual                  Individual

                      Individual




                                                                               Dolfijn Advies
Traditioneel bedrijf

                                                          Company
                                             Product/service that
                 Account
Customer                                       fits the average
                 manager
                                                   customer



                                CEO


           Manager            Manager                 Manager


           Market          Product/service         Product/service
           analysis           definition            development




                                        Dolfijn Advies
De nieuwe organisatie

                                       Network organization
                       Solution for the
Customer              individual need of
                        the customer


           Coach




           Service       Service               Service
           provider      provider              provider




                                  Dolfijn Advies
De nieuwe Enterprise Logic
              Institution                  Institution




Institution
                Co-creation   Individual                  Institution

                                            Communities
                  Common
              IT-Infrastructure




              Institution                  Institution


                                                Dolfijn Advies
Link naar Video -
    LEGO Design by Me




http://www.youtube.com/watch?v=Prk5MBaLHcg




                            Dolfijn Advies
Link naar Video -
    Nike +




http://www.youtube.com/watch?v=BkfWdwLUZJ4




                            Dolfijn Advies
De nieuwe Enterprise Logic
              Institution                 Institution


                            Co-creation




          Common
Institution                 Individual                   Institution

      IT-Infrastructure                    Communities




              Institution                 Institution


                                               Dolfijn Advies
Engagement Platform

• Automatisering die het volledige netwerk, de
  hele community integraal ondersteunt
  –   Klanten
  –   Partners
  –   Medewerkers
  –   …
• Digitale coach-rol
  – Vraagverheldering
  – Alternatieven inzichtelijk maken
  – Breng de oplossing (virtueel) tot leven
• Faciliteer de beleving
                                    Dolfijn Advies

Más contenido relacionado

Similar a Syllogic netwerk 2011 11-07 - slideshare

Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...
Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...
Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...Karin Kleingeld
 
Nieuwe Businessmodellen in een Veranderende Maatschappij
Nieuwe Businessmodellen in een Veranderende MaatschappijNieuwe Businessmodellen in een Veranderende Maatschappij
Nieuwe Businessmodellen in een Veranderende MaatschappijJeroen van der Schenk
 
Wat Betekent Het Nieuwe Werken Voor Uw Organsiatie. DaaD Consultancy (06 - 26...
Wat Betekent Het Nieuwe Werken Voor Uw Organsiatie. DaaD Consultancy (06 - 26...Wat Betekent Het Nieuwe Werken Voor Uw Organsiatie. DaaD Consultancy (06 - 26...
Wat Betekent Het Nieuwe Werken Voor Uw Organsiatie. DaaD Consultancy (06 - 26...Diane Dros
 
Klantgerichte Productontwikkeling voor Toeleveranciers (Remco Lenstra, Flande...
Klantgerichte Productontwikkeling voor Toeleveranciers (Remco Lenstra, Flande...Klantgerichte Productontwikkeling voor Toeleveranciers (Remco Lenstra, Flande...
Klantgerichte Productontwikkeling voor Toeleveranciers (Remco Lenstra, Flande...Stephanie Straatman
 
Hr next level 15 nov 2
Hr next level 15 nov 2Hr next level 15 nov 2
Hr next level 15 nov 2han mesters
 
Effectief samenwerken door gedrag en cultuursverandering
Effectief samenwerken door gedrag en cultuursveranderingEffectief samenwerken door gedrag en cultuursverandering
Effectief samenwerken door gedrag en cultuursveranderingDiane Dros
 
Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)Weconomics
 
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp022010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02Erfgoed 2.0
 
Jaap Peters: Wat ze je vergaten te vertellen toen je manager werd
Jaap Peters: Wat ze je vergaten te vertellen toen je manager werdJaap Peters: Wat ze je vergaten te vertellen toen je manager werd
Jaap Peters: Wat ze je vergaten te vertellen toen je manager werdHans Janssen
 
Presentatie Fondsenbeheer 23-04-2012
Presentatie Fondsenbeheer 23-04-2012Presentatie Fondsenbeheer 23-04-2012
Presentatie Fondsenbeheer 23-04-2012Jeroen van der Schenk
 

Similar a Syllogic netwerk 2011 11-07 - slideshare (20)

Masterclass Bizz21 13 februari 2012
Masterclass Bizz21 13 februari 2012Masterclass Bizz21 13 februari 2012
Masterclass Bizz21 13 februari 2012
 
Gastcollege NHL Minor Marketing 3.0 - Wereld van verandering
Gastcollege NHL Minor Marketing 3.0 - Wereld van veranderingGastcollege NHL Minor Marketing 3.0 - Wereld van verandering
Gastcollege NHL Minor Marketing 3.0 - Wereld van verandering
 
Trends & Social Media
Trends & Social Media Trends & Social Media
Trends & Social Media
 
Drive-In 14 - wereld van verandering (slide share)
Drive-In 14 - wereld van verandering (slide share)Drive-In 14 - wereld van verandering (slide share)
Drive-In 14 - wereld van verandering (slide share)
 
Presentatie Business modellen
Presentatie Business modellenPresentatie Business modellen
Presentatie Business modellen
 
Presentatie Business21 - 26 januari 2015
Presentatie Business21 - 26 januari 2015Presentatie Business21 - 26 januari 2015
Presentatie Business21 - 26 januari 2015
 
Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...
Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...
Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...
 
Start up café 2011 06-09 (slideshare)
Start up café 2011 06-09 (slideshare)Start up café 2011 06-09 (slideshare)
Start up café 2011 06-09 (slideshare)
 
Open Innovatie
Open InnovatieOpen Innovatie
Open Innovatie
 
Nieuwe Businessmodellen in een Veranderende Maatschappij
Nieuwe Businessmodellen in een Veranderende MaatschappijNieuwe Businessmodellen in een Veranderende Maatschappij
Nieuwe Businessmodellen in een Veranderende Maatschappij
 
Wat Betekent Het Nieuwe Werken Voor Uw Organsiatie. DaaD Consultancy (06 - 26...
Wat Betekent Het Nieuwe Werken Voor Uw Organsiatie. DaaD Consultancy (06 - 26...Wat Betekent Het Nieuwe Werken Voor Uw Organsiatie. DaaD Consultancy (06 - 26...
Wat Betekent Het Nieuwe Werken Voor Uw Organsiatie. DaaD Consultancy (06 - 26...
 
Klantgerichte Productontwikkeling voor Toeleveranciers (Remco Lenstra, Flande...
Klantgerichte Productontwikkeling voor Toeleveranciers (Remco Lenstra, Flande...Klantgerichte Productontwikkeling voor Toeleveranciers (Remco Lenstra, Flande...
Klantgerichte Productontwikkeling voor Toeleveranciers (Remco Lenstra, Flande...
 
Hr next level 15 nov 2
Hr next level 15 nov 2Hr next level 15 nov 2
Hr next level 15 nov 2
 
Effectief samenwerken door gedrag en cultuursverandering
Effectief samenwerken door gedrag en cultuursveranderingEffectief samenwerken door gedrag en cultuursverandering
Effectief samenwerken door gedrag en cultuursverandering
 
Aandacht voor de community 25 september
Aandacht voor de community 25 septemberAandacht voor de community 25 september
Aandacht voor de community 25 september
 
Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)
 
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp022010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
 
Jaap Peters: Wat ze je vergaten te vertellen toen je manager werd
Jaap Peters: Wat ze je vergaten te vertellen toen je manager werdJaap Peters: Wat ze je vergaten te vertellen toen je manager werd
Jaap Peters: Wat ze je vergaten te vertellen toen je manager werd
 
Swiebertje20
Swiebertje20Swiebertje20
Swiebertje20
 
Presentatie Fondsenbeheer 23-04-2012
Presentatie Fondsenbeheer 23-04-2012Presentatie Fondsenbeheer 23-04-2012
Presentatie Fondsenbeheer 23-04-2012
 

Más de Dolfijn Business (Evert Jan van Hasselt)

Masterclass Business Model of the 21st Century at ImaginHeroes, NHTV Breda
Masterclass Business Model of the 21st Century at ImaginHeroes, NHTV BredaMasterclass Business Model of the 21st Century at ImaginHeroes, NHTV Breda
Masterclass Business Model of the 21st Century at ImaginHeroes, NHTV BredaDolfijn Business (Evert Jan van Hasselt)
 

Más de Dolfijn Business (Evert Jan van Hasselt) (13)

Drive-in 2015 - Leading by dreaming
Drive-in 2015 - Leading by dreamingDrive-in 2015 - Leading by dreaming
Drive-in 2015 - Leading by dreaming
 
Presentation iWeek July 10th, 2014
Presentation iWeek July 10th, 2014Presentation iWeek July 10th, 2014
Presentation iWeek July 10th, 2014
 
Co ondernemen in de praktijk
Co ondernemen in de praktijkCo ondernemen in de praktijk
Co ondernemen in de praktijk
 
Cocreëer met je klant (2013-05-07)
Cocreëer met je klant (2013-05-07)Cocreëer met je klant (2013-05-07)
Cocreëer met je klant (2013-05-07)
 
Windesheim let me be your manager - keynote - 2012-05-14 - slideshare
Windesheim   let me be your manager - keynote - 2012-05-14 - slideshareWindesheim   let me be your manager - keynote - 2012-05-14 - slideshare
Windesheim let me be your manager - keynote - 2012-05-14 - slideshare
 
Masterclass Business Model of the 21st Century at ImaginHeroes, NHTV Breda
Masterclass Business Model of the 21st Century at ImaginHeroes, NHTV BredaMasterclass Business Model of the 21st Century at ImaginHeroes, NHTV Breda
Masterclass Business Model of the 21st Century at ImaginHeroes, NHTV Breda
 
Sander Duivestein bij CMNL 23 juni 2011
Sander Duivestein bij CMNL 23 juni 2011Sander Duivestein bij CMNL 23 juni 2011
Sander Duivestein bij CMNL 23 juni 2011
 
CMNL bij ViNT 23 juni 2011
CMNL bij ViNT 23 juni 2011CMNL bij ViNT 23 juni 2011
CMNL bij ViNT 23 juni 2011
 
CMNL bij ViNT 23 juni 2011
CMNL bij ViNT 23 juni 2011 CMNL bij ViNT 23 juni 2011
CMNL bij ViNT 23 juni 2011
 
Visie op zorgsector 1 juni 2011
Visie op zorgsector 1 juni 2011Visie op zorgsector 1 juni 2011
Visie op zorgsector 1 juni 2011
 
Verkenningssessie slide share
Verkenningssessie slide shareVerkenningssessie slide share
Verkenningssessie slide share
 
Op zoek naar nieuwe business value
Op zoek naar nieuwe business valueOp zoek naar nieuwe business value
Op zoek naar nieuwe business value
 
The Future Of Web 2 0
The Future Of Web 2 0The Future Of Web 2 0
The Future Of Web 2 0
 

Syllogic netwerk 2011 11-07 - slideshare

  • 1. Het Business Model van de 21ste eeuw Van corporatie naar community Dolfijn Advies © copyright 2011
  • 2. We hebben bedrijven uitgevonden om ons leven aangenamer te maken. Bedrijven zoals we ze nu kennen, maken ons het leven zuur. Het wordt hoog tijd voor iets nieuws! Dolfijn Advies
  • 3. Link naar Video – Penny for your thought Don Tapscott http://vimeo.com/5420133 Dolfijn Advies
  • 4. De crisis 2008 2002 2007 2004 2003 2005 2001 Dolfijn Advies
  • 5. Wat doen bedrijven daaraan? 1960’s – The Marketing Revolution 1980’s – Quality Movement CEO Study 2010 1990’s – Business Proces Reengineering 1990’s – Mass customization 2005 Management Tools survey 1990’s – Relationship Marketing of 960 global executives: “Insufficient customer insight is hurting our performance” Dolfijn Advies
  • 6. Drie krachten Nieuwe behoeften Nieuwe technologie Nieuwe Enterprise Logic Dolfijn Advies
  • 8. Nieuwe Grote middenklasse die behoeften: luxe goederen wilde Nieuwe Het resultaat van de technologie: industiële revolutie Nieuwe “High volume, low cost Enterprise Logic: production” Dolfijn Advies
  • 9. Managerial Capitalism Installatie Volgroeien Aftakeling 1910 1930 1950 1970 1990 2010 1900 1920 1940 1960 1980 2000 Henry Ford Dolfijn Advies
  • 10. Voorbeeld – Toiletpapier • 8-pack was kleiner, zelfde prijs • Nog steeds 8 rollen • Nog steeds dubbellaags • Nog steeds 200 vellen per rol • Kortere vellen ruim 8% – 12 cm ipv 13 cm prijsverhoging Dolfijn Advies
  • 11. Voorbeeld – Suikerstaafjes (1) Dolfijn Advies
  • 12. Voorbeeld – Suikerstaafjes (2) 25% prijsverhoging Dolfijn Advies
  • 13. Er is nog een andere ontwikkeling Sanctuary “Master of your own destiny” Voice “directe invloed” nieuwe consument Connection “Onderdeel van een community, maar zonder je te moeten aanpassen” Dolfijn Advies
  • 14. Drie krachten Nieuwe behoefte Nieuwe technologie Nieuwe Enterprise Logic Dolfijn Advies
  • 15. De nieuwe behoefte “Ondersteuning om je leven precies zo te leven als jij dat wilt leven” Dolfijn Advies
  • 16. Drie krachten Nieuwe behoefte Nieuwe technologie Nieuwe Enterprise Logic Dolfijn Advies
  • 17. Kondratiev cycli Dolfijn Advies
  • 18. Carlota Perez: Van installatie naar gebruik Dolfijn Advies
  • 19. Drie krachten Nieuwe behoefte Nieuwe technologie Nieuwe Enterprise Logic Dolfijn Advies
  • 20. Towards a new Enterprise Logic Business model of the 20th century Business model of the 21st century “Managerial Capitalism” “Distributed Capitalism” Individual Institution Institution Individual Individual Co-creation Individual Individual 3 forces Institution Individual Institution Institution Communities Individual Individual Common IT-Infrastructure Institution Institution Individual Individual Individual Dolfijn Advies
  • 21. Traditioneel bedrijf Company Product/service that Account Customer fits the average manager customer CEO Manager Manager Manager Market Product/service Product/service analysis definition development Dolfijn Advies
  • 22. De nieuwe organisatie Network organization Solution for the Customer individual need of the customer Coach Service Service Service provider provider provider Dolfijn Advies
  • 23. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Institution Co-creation Individual Institution Communities Common IT-Infrastructure Institution Institution Dolfijn Advies
  • 24. Link naar Video - LEGO Design by Me http://www.youtube.com/watch?v=Prk5MBaLHcg Dolfijn Advies
  • 25. Link naar Video - Nike + http://www.youtube.com/watch?v=BkfWdwLUZJ4 Dolfijn Advies
  • 26. De nieuwe Enterprise Logic Institution Institution Co-creation Common Institution Individual Institution IT-Infrastructure Communities Institution Institution Dolfijn Advies
  • 27. Engagement Platform • Automatisering die het volledige netwerk, de hele community integraal ondersteunt – Klanten – Partners – Medewerkers – … • Digitale coach-rol – Vraagverheldering – Alternatieven inzichtelijk maken – Breng de oplossing (virtueel) tot leven • Faciliteer de beleving Dolfijn Advies