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Opinion
au féminin
Françoise Mercadal-Delasalles
Directrice des Ressources et de l’Innovation du groupe Société Générale
Quels sont les enjeux de la parité ?
C’est avant tout un enjeu d’équité.
Les femmes représentent 50%
de l’humanité et moins de 1% des
dirigeants des grandes entreprises dans
le monde. Et c'est également un enjeu
l'entreprise : la différence crée de la valeur
tout comme la diversité des points de vue
fait progresser la pensée.
La parité femme-homme est-elle
aujourd’hui une réalité chez Société
Générale ?
Notre Groupe est convaincu de la nécessité
de la diversité. Il s’est mis en situation
de faire émerger des talents féminins et
de leur assurer des parcours individualisés.
Le conseil d’administration de Société
Générale compte 50% de femmes, ce qui
nous classe dans le top 4 des entreprises
du CAC 40.
L’objectif de parité passe-t-il par
une discrimination positive ?
Si l’on ne porte pas une attention
particulière à ce sujet, il ne progresse pas.
Société Générale a totalement conscience
de la nécessité de la diversité des talents et
s’est organisée pour assurer la promotion
des femmes jusqu’au plus haut niveau
de l’entreprise. En outre, toute initiative
susceptible de
favoriser la parité,
comme
#JamaissansElles
ou bien le Cercle
des femmes dans
la Cybersécurité,
représente un
élément positif.
Comment s’imposer au plus haut niveau
quand on est une femme ?
Il faut donner, sûrement plus que les
hommes, des preuves : disposer des bons
diplômes et démontrer sans cesse ses
compétences. Mais il faut avant tout rester
avoir un peu de chance, et notamment celle
de rencontrer un dirigeant prêt à prendre le
risque de nommer une femme à un poste clé
parce qu’il est convaincu de la valeur ainsi
créée pour l’entreprise.
Quelles qualités une femme peut-elle
apporter à une entreprise ?
Les femmes s’engagent dans le temps
avec un réel souci de l’utilité collective.
Elles encouragent le dialogue dans
un esprit de coopération. Parce qu’elles
doivent concilier vie professionnelle et vie
de famille, les femmes cherchent
et les process de l’entreprise. C’est un gage
Pourquoi de plus en
plus de femmes sont
nommées à la tête
de l’innovation ?
Les femmes sont
des outsiders
naturels qui trouvent
parfaitement leur
place dans un
contexte de
transformation,
d’innovation et de
disruption. Nous
sommes en mesure
d’envisager le futur
différemment car nous n’avons pas grand
chose à perdre dans le présent. Nous avons
intérêt à prendre pied dans la fabrication de
l’avenir et à confronter notre vision à celle
des hommes pour enrichir les capacités
d’adaptation et d’innovation de l’entreprise.
Les métiers des IT sont-ils encore trop
réservés aux hommes ?
Malgré un léger frémissement, peu de
femmes s’inscrivent dans les écoles IT.
Le vivier de candidates se révèle donc
faible. Elles ont pourtant énormément à
apporter à ce secteur innovant en pleine
mutation. Je suis une ardente défenseuse
de leur intégration dans ces métiers.
Le monde de la banque est-il « glamour »
pour une femme
spécialisée dans
l’IT ?
La banque est
une entreprise
technologique,
elle repose
largement sur ses
systèmes
d'information. Et la transition numérique la
transforme en profondeur. Nous réinventons
notre métier avec l’objectif de construire une
banque plus relationnelle avec nos clients. La
transformation numérique offre un vrai espace
de liberté et de créativité dans ce domaine. Si
l’on considère que les femmes sont
davantage dans la relation et l’échange, ce
secteur porte naturellement des opportunités
majeures pour les plus talentueuses.
L'informatique, outil de cette transformation,
offre des perspectives très intéressantes Peu
nombreuses aujourd’hui dans ce secteur, les
femmes ont une formidable carte à jouer.
Si nous souhaitons que nos collaborateurs
soient dans une relation optimale avec le
client – dont beaucoup sont des femmes –,
il faut que l’entreprise soit dans une relation
optimale avec ses collaborateurs, et bien
évidemment ses collaboratrices. Cela passe
par des promotions équitables et
une exemplarité du management dans
ce domaine.
À la tête d’une équipe de près de 13 000 personnes
à travers le monde, Françoise Mercadal-Delasalles
pilote notamment la transformation des métiers IT
de Société Générale. Sa vision de la mixité ?
Créer de la valeur à partir de la différence en attirant
et promouvant équitablement tous les talents.
‘‘‘‘La transformation digitale offre
un potentiel de réalisation considérable
pour les femmes et elles doivent saisir
cette opportunité.
la carrière d’une femme ?
Les réseaux sociaux viennent justement
bouleverser les relations et la circulation
de l’information. Après la carte bancaire,
qui a permis le retrait d’argent de façon
autonome, et le téléphone portable, qui aide
à gérer à distance la vie professionnelle
et privée, les réseaux sociaux apportent
aux femmes d’effectuer le travail
de réseautage qu’elles ne pouvaient pas
faire auparavant par manque de temps.
Ils abolissent les frontières du temps,
de l’espace et aussi de la hiérarchie
en autorisant une réelle proximité. Grâce à
l’utilisation des réseaux sociaux et
de la technologie, nous assistons à
une horizontalisation progressive des
relations au sein de l’entreprise. Le choc
numérique est un choc managérial majeur.
Il développe le travail en réseaux, en
communautés. L’information se diffuse de
manière totalement différente, spontanée et
nouvelle : un bon nombre de mes équipes
sont aussi mes followers sur Twitter.
Je partage ainsi spontanément avec bien
plus d’entre eux que via les canaux
hiérarchiques. C’est un mode
de management plus direct et c’est
une opportunité considérable pour les femmes.
Quel conseil donneriez-vous à une femme
de talent ?
D’écouter tout au long de sa carrière sa petite
voix intérieure pour rester en permanence
en accord avec elle-même et surtout, de
sa privée car cela ne tient pas dans le temps.
Quel mot symbolise le mieux votre
engagement professionnel en faveur des
femmes ?
Le mot sens… Une femme a besoin de
réaliser des choses qui ont du sens pour elle.

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  • 1. Opinion au féminin Françoise Mercadal-Delasalles Directrice des Ressources et de l’Innovation du groupe Société Générale Quels sont les enjeux de la parité ? C’est avant tout un enjeu d’équité. Les femmes représentent 50% de l’humanité et moins de 1% des dirigeants des grandes entreprises dans le monde. Et c'est également un enjeu l'entreprise : la différence crée de la valeur tout comme la diversité des points de vue fait progresser la pensée. La parité femme-homme est-elle aujourd’hui une réalité chez Société Générale ? Notre Groupe est convaincu de la nécessité de la diversité. Il s’est mis en situation de faire émerger des talents féminins et de leur assurer des parcours individualisés. Le conseil d’administration de Société Générale compte 50% de femmes, ce qui nous classe dans le top 4 des entreprises du CAC 40. L’objectif de parité passe-t-il par une discrimination positive ? Si l’on ne porte pas une attention particulière à ce sujet, il ne progresse pas. Société Générale a totalement conscience de la nécessité de la diversité des talents et s’est organisée pour assurer la promotion des femmes jusqu’au plus haut niveau de l’entreprise. En outre, toute initiative susceptible de favoriser la parité, comme #JamaissansElles ou bien le Cercle des femmes dans la Cybersécurité, représente un élément positif. Comment s’imposer au plus haut niveau quand on est une femme ? Il faut donner, sûrement plus que les hommes, des preuves : disposer des bons diplômes et démontrer sans cesse ses compétences. Mais il faut avant tout rester avoir un peu de chance, et notamment celle de rencontrer un dirigeant prêt à prendre le risque de nommer une femme à un poste clé parce qu’il est convaincu de la valeur ainsi créée pour l’entreprise. Quelles qualités une femme peut-elle apporter à une entreprise ? Les femmes s’engagent dans le temps avec un réel souci de l’utilité collective. Elles encouragent le dialogue dans un esprit de coopération. Parce qu’elles doivent concilier vie professionnelle et vie de famille, les femmes cherchent et les process de l’entreprise. C’est un gage Pourquoi de plus en plus de femmes sont nommées à la tête de l’innovation ? Les femmes sont des outsiders naturels qui trouvent parfaitement leur place dans un contexte de transformation, d’innovation et de disruption. Nous sommes en mesure d’envisager le futur différemment car nous n’avons pas grand chose à perdre dans le présent. Nous avons intérêt à prendre pied dans la fabrication de l’avenir et à confronter notre vision à celle des hommes pour enrichir les capacités d’adaptation et d’innovation de l’entreprise. Les métiers des IT sont-ils encore trop réservés aux hommes ? Malgré un léger frémissement, peu de femmes s’inscrivent dans les écoles IT. Le vivier de candidates se révèle donc faible. Elles ont pourtant énormément à apporter à ce secteur innovant en pleine mutation. Je suis une ardente défenseuse de leur intégration dans ces métiers. Le monde de la banque est-il « glamour » pour une femme spécialisée dans l’IT ? La banque est une entreprise technologique, elle repose largement sur ses systèmes d'information. Et la transition numérique la transforme en profondeur. Nous réinventons notre métier avec l’objectif de construire une banque plus relationnelle avec nos clients. La transformation numérique offre un vrai espace de liberté et de créativité dans ce domaine. Si l’on considère que les femmes sont davantage dans la relation et l’échange, ce secteur porte naturellement des opportunités majeures pour les plus talentueuses. L'informatique, outil de cette transformation, offre des perspectives très intéressantes Peu nombreuses aujourd’hui dans ce secteur, les femmes ont une formidable carte à jouer. Si nous souhaitons que nos collaborateurs soient dans une relation optimale avec le client – dont beaucoup sont des femmes –, il faut que l’entreprise soit dans une relation optimale avec ses collaborateurs, et bien évidemment ses collaboratrices. Cela passe par des promotions équitables et une exemplarité du management dans ce domaine. À la tête d’une équipe de près de 13 000 personnes à travers le monde, Françoise Mercadal-Delasalles pilote notamment la transformation des métiers IT de Société Générale. Sa vision de la mixité ? Créer de la valeur à partir de la différence en attirant et promouvant équitablement tous les talents. ‘‘‘‘La transformation digitale offre un potentiel de réalisation considérable pour les femmes et elles doivent saisir cette opportunité. la carrière d’une femme ? Les réseaux sociaux viennent justement bouleverser les relations et la circulation de l’information. Après la carte bancaire, qui a permis le retrait d’argent de façon autonome, et le téléphone portable, qui aide à gérer à distance la vie professionnelle et privée, les réseaux sociaux apportent aux femmes d’effectuer le travail de réseautage qu’elles ne pouvaient pas faire auparavant par manque de temps. Ils abolissent les frontières du temps, de l’espace et aussi de la hiérarchie en autorisant une réelle proximité. Grâce à l’utilisation des réseaux sociaux et de la technologie, nous assistons à une horizontalisation progressive des relations au sein de l’entreprise. Le choc numérique est un choc managérial majeur. Il développe le travail en réseaux, en communautés. L’information se diffuse de manière totalement différente, spontanée et nouvelle : un bon nombre de mes équipes sont aussi mes followers sur Twitter. Je partage ainsi spontanément avec bien plus d’entre eux que via les canaux hiérarchiques. C’est un mode de management plus direct et c’est une opportunité considérable pour les femmes. Quel conseil donneriez-vous à une femme de talent ? D’écouter tout au long de sa carrière sa petite voix intérieure pour rester en permanence en accord avec elle-même et surtout, de sa privée car cela ne tient pas dans le temps. Quel mot symbolise le mieux votre engagement professionnel en faveur des femmes ? Le mot sens… Une femme a besoin de réaliser des choses qui ont du sens pour elle.