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Più produttivi, meno
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Una breve indagine…
Sono bravo/a nel fare più cose
contemporaneamente
Ci sono differenze con persone dell’altro
sesso
Di solito al lavoro svolgo più cose
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Osservazioni personali…
Qualcosa ci distrae
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*risorse
limitate
Attenzione selettiva visiva,
attivazione occipitale
(Nature)
Dobbiamo accettare
che… il multitasking non
esiste!
Le (noiose) definizioni
Multitasking, un termine in
prestito…
«Portare a termine un numero
maggiore di mansioni e farlo nella
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contemporaneamente».
Siamo progettati per
fare una sola cosa
alla volta
Background Tasking – Switch Tasking
Effetto «cocktail party», se sei stato a
una festa lo conosci
Eccezioni: apprendimento, memoria
procedurale, automatismi
L’esecutore, il lobo
frontale
Evidenze scientifiche
 Densità inferiore nelle aree
cerebrali di empatia e
controllo cognitivo ed
emotivo
 Se mentre si sta cercando di
concentrarsi su un compito si
ha una e-mail non letta:
riduzione efficienza cognitiva
(10 Q.I.)
 Può diventare dannoso
 Burnout
 Stress cronico
 Non solo fare, anche
pensare!
• Capire come impieghiamo il nostro tempo…
• Disciplina… impostare una tabella di marcia!
• Stabilire priorità e sequenza
• Imparare compiti «pratici»: 1+1=3
• Avere sott’occhio lo stato dei lavori (team)
Check list
• Prevedere dei momenti per gli imprevisti
Allora? Cosa fare?
25 + 5 = 40
La tecnica del pomodoro
• Pianificare a inizio giornata
• Monitorare durante il
giorno
• Rivedere a fine lavoro incrementare
Grazie per la
partecipazione!
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Strategie cognitive per aumentare la produttività e ridurre lo stress

  • 1. Più produttivi, meno stressati DOTT.SSA DONATELLA RUGGERI, NEUROPSICOLOGA
  • 2. Una breve indagine… Sono bravo/a nel fare più cose contemporaneamente Ci sono differenze con persone dell’altro sesso Di solito al lavoro svolgo più cose contemporaneamente?
  • 3. I nostri obiettivi oggi … per diventare più efficienti dobbiamo Sfatare un mito: il multitasking non esiste! Comprendere come funziona la nostra attenzione Imparare a gestire bene il tempo
  • 4. Mettiamoci alla prova •Il multitasking è peggio di una menzogna Esperimento n° 1 •Effetto STROOP Esperimento n°2
  • 5.
  • 6. Esperimento n° 1 Osservazioni personali… Quali effetti? > tempo impiegato: non è efficiente, implica un costante cambio di attenzione < accuratezza: induce più facilmente in errore > stress: il frenetico passaggio da un’attività all’altra impedisce di rilassarsi e di ricaricare le energie mentali
  • 7. Esperimento n° 2 Osservazioni personali… Qualcosa ci distrae > tempo impiegato < accuratezza > stress *risorse limitate Attenzione selettiva visiva, attivazione occipitale (Nature)
  • 8. Dobbiamo accettare che… il multitasking non esiste!
  • 9. Le (noiose) definizioni Multitasking, un termine in prestito… «Portare a termine un numero maggiore di mansioni e farlo nella maniera più veloce… contemporaneamente».
  • 10. Siamo progettati per fare una sola cosa alla volta Background Tasking – Switch Tasking Effetto «cocktail party», se sei stato a una festa lo conosci Eccezioni: apprendimento, memoria procedurale, automatismi
  • 12. Evidenze scientifiche  Densità inferiore nelle aree cerebrali di empatia e controllo cognitivo ed emotivo  Se mentre si sta cercando di concentrarsi su un compito si ha una e-mail non letta: riduzione efficienza cognitiva (10 Q.I.)  Può diventare dannoso  Burnout  Stress cronico  Non solo fare, anche pensare!
  • 13. • Capire come impieghiamo il nostro tempo… • Disciplina… impostare una tabella di marcia! • Stabilire priorità e sequenza • Imparare compiti «pratici»: 1+1=3 • Avere sott’occhio lo stato dei lavori (team) Check list • Prevedere dei momenti per gli imprevisti Allora? Cosa fare? 25 + 5 = 40 La tecnica del pomodoro • Pianificare a inizio giornata • Monitorare durante il giorno • Rivedere a fine lavoro incrementare
  • 14. Grazie per la partecipazione! Tutti gli altri eventi su www.settimanadelcervello.it DOTT.SSA DONATELLA RUGGERI, NEUROPSICOLOGA