SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
Page1of5
D R . M A H E R A l - S A I F I
Consulting
Solutions that work for your business
Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out.
| Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. |
Al-Mahrsah
1
Al-Mahrsah 2014-10-08 Doha-Qatar
‫األفاضل‬ ‫السادة‬..................................
‫وبعد‬ ‫طيبة‬ ‫تحية‬
‫ا‬ ‫يسرنا‬‫ن‬ ‫ن‬‫الشخصي‬ ‫المستشار‬ ‫برنامج‬ ‫لتنفيذ‬ ‫والمميز‬ ‫الخاص‬ ‫هذا‬ ‫بعرضنا‬ ‫تقدم‬‫لكم‬
‫مقدمة‬:‫وإداريين‬ ‫اقتصاديين‬ ‫خبراء‬ ‫سألت‬ ‫إذا‬:‫العالم؟‬ ‫في‬ ‫نشاطها‬ ‫كان‬ ‫ا‬ًّ‫أي‬ ‫شركة‬ ‫أي‬ ‫تعثر‬ ‫سر‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ضعف‬ ‫وهو‬ ،‫واحد‬ ‫أمر‬ ‫على‬ ‫سيتفقون‬ ‫أنهم‬ ‫إال‬ ،‫األسباب‬ ‫في‬ ‫سيختلفون‬ ‫أنهم‬ ‫المؤكد‬ ‫فمن‬‫ما‬ ‫وهو‬ ‫البشرية؛‬
‫بها‬ ‫تمر‬ ‫التي‬ ‫للمشكالت‬ ‫حلول‬ ‫إيجاد‬ ‫الشركة‬ ‫معه‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫فاء‬ْ‫األك‬ ‫للموظفين‬ ‫طارد‬ ‫لمناخ‬ ‫أدى‬.‫ذلك‬ ‫ولعل‬
‫اإلنتاج‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫إبداعية‬ ‫حلول‬ ‫إيجاد‬ ‫يستطيع‬ ‫الذي‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫في‬ ‫بكثافة‬ ‫لالستثمار‬ ‫الغربية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫دفع‬.
‫اهتمام‬ ‫ضمن‬ ‫ذلك‬ ‫وجاء‬‫للتقدم‬ ‫كقاطرة‬ ‫المختلفة‬ ‫بأوجهها‬ ‫البشرية‬ ‫بالتنمية‬ ‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫تسعينيات‬ ‫منذ‬ ‫بدأ‬ ‫عالمي‬
‫للم‬ ‫االقتصادي‬‫ؤسسات‬.. ..‫التي‬ ‫العربية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارات‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫تسيطر‬ ‫تقليدية‬ ‫نظرة‬ ‫ثمة‬ ‫إن‬
‫ا‬ ‫واألوراق‬ ‫المستندات‬ ‫لحفظ‬ ‫إدارة‬ ‫مجرد‬ ‫هو‬ ‫دورها‬ ‫أن‬ ‫تعتقد‬ ‫زالت‬ ‫ما‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫بالعاملين‬ ‫لخاصة‬.‫هذه‬ ‫وجود‬ ‫ويفسر‬
‫الكلي‬ ‫أو‬ ‫الجزئي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫سواء‬ ‫إنتاجية‬ ‫عملية‬ ‫أي‬ ‫منظومة‬ ‫ضمن‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫أهمية‬ ‫مدى‬ ‫إدراك‬ ‫بعدم‬ ‫النظرة‬.
‫ال‬ ‫ومتابعة‬ ‫تعيين‬ ‫على‬ ‫عملها‬ ‫اقتصر‬ ‫التي‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫شئون‬ ‫إدارة‬ ‫تحولت‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬‫كادر‬‫إدارة‬ ‫إلى‬ ،
‫مت‬‫ال‬ ‫جذب‬ ‫تستهدف‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫طورة‬‫كادر‬‫نظم‬ ‫عبر‬ ‫استمرارهم‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ،‫فاء‬ْ‫األك‬‫بالنفع‬ ‫تعود‬ ‫استراتيجية‬ ‫وخطط‬
‫المؤهل‬ ‫والكادر‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫عالية‬ ‫تقنية‬ ‫ذات‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫بوضع‬ ‫نقوم‬ ‫نحن‬ ‫وعلية‬ ، ‫للمؤسسة‬ ‫العام‬
‫لرفع‬ ‫الحقيقية‬ ‫والنتائج‬ ‫االهداف‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬‫الغراء‬ ‫للمؤسستكم‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬
‫البرنامج‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬:
‫عن‬ ‫سمعوا‬ ‫أو‬ ‫تعلموا‬ ‫أن‬ ‫الفرصة‬ ‫لهم‬ ‫سمحت‬ ‫الذين‬ ‫القالئل‬ ‫من‬ ‫تكون‬ ‫قد‬Coaching‫المصطلحات‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫وبما‬ ،‫الكوتشنج‬
‫من‬ ‫أخرى‬ ‫ومناطق‬ ‫أمريكا‬ ‫وشمال‬ ‫أوروبا‬ ‫في‬ ‫الماضية‬ ‫السنة‬ ‫العشرين‬ ‫في‬ ًّ‫ا‬‫كبير‬ ًّ‫ا‬‫انتشار‬ ‫تأخذ‬ ‫باتت‬ ‫التي‬‫العالم‬
،‫جديد‬ ‫بكل‬ ‫ملمين‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫وغيرهم‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫على‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫وانتشار‬ ‫تزايد‬ ‫ومع‬
‫به‬ ‫اللحاق‬ ‫الصعوبة‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫المعرفي‬ ‫التسابق‬ ‫ألن‬.‫خيارين‬ ‫أمام‬ ‫فأنت‬:‫السابقة‬ ‫معلوماتك‬ ‫على‬ ‫وتبقى‬ ‫تستسلم‬ ‫أن‬ ‫أما‬
‫سن‬ ‫بعد‬ ‫الريح‬ ‫مهب‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫التي‬‫وااللمام‬ ‫والتحديث‬ ‫التطوير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫تعارك‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫ذلك‬ ‫قبل‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫قليلة‬ ‫وات‬
‫األشغال‬ ‫و‬ ‫والضغوط‬ ‫الطلبات‬ ‫فيه‬ ‫تزداد‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫الراهن‬ ‫المعلوماتي‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫صعوبة‬ ‫مع‬ ‫جديد‬ ‫بكل‬
‫أنف‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫األسرة‬ ‫أفراد‬ ‫و‬ ‫والموظفين‬ ‫المديرين‬ ‫من‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ًّ‫ا‬‫مزيد‬ ‫وتتطلب‬‫تحصل‬ ‫لن‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬ ، ‫سنا‬
‫آخر‬ ‫شخص‬ ‫أو‬ ‫المال‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫أن‬ ‫الصعوبة‬ ‫ومن‬ ، ‫أهدافك‬ ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫و‬ ‫تنتج‬ ‫حتى‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫على‬
‫وتكلفة‬ ‫جهد‬ ‫بأقل‬ ‫المزيد‬ ‫بذل‬ ‫منك‬ ‫يطلب‬ ‫ما‬ ًّ‫ا‬‫فدائم‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ‫باألعمال‬ ‫يقوم‬.‫أداء‬ ‫جودة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫فشل‬ ‫أو‬ ‫ونجاح‬
‫العامل‬ ‫إنتاجية‬ ‫و‬‫بها‬ ‫ين‬.‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫سلوكيات‬ ‫و‬ ‫مهارات‬ ‫هي‬ ‫المنظمة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫تمتلكها‬ ‫موارد‬ ‫وأعظم‬.‫ولصعوبة‬
‫مكلفة‬ ‫و‬ ‫مكثفة‬ ‫تدريبية‬ ‫دورات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫لتدريب‬ ‫أكبر‬ ‫ميزانية‬ ‫على‬ ‫الحصول‬.‫هي‬ ‫للتدريب‬ ‫فعالية‬ ‫األكثر‬ ‫فالطريقة‬
‫نسميه‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫مدرب‬ ‫بوجود‬ ‫المواقف‬ ‫مع‬ ‫التفاعلي‬ ‫التعلم‬(‫كوتش‬-‫م‬‫شخصي‬ ‫ستشار‬-‫بالمصاحبة‬ ‫التدريب‬).
Page2of5
D R . M A H E R A l - S A I F I
Consulting
Solutions that work for your business
Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out.
| Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. |
‫الــــــ‬Coaching‫ه‬‫و‬:
‫شخصين‬ ‫بين‬ ‫تحريري‬ ،‫تعاوني‬ ،‫تفاعلي‬ ‫حوار‬ ‫هو‬
(‫والمستفيد‬ ‫الكوتش‬)‫الفرد‬ ‫طاقات‬ ‫تحرير‬ ‫إلـى‬ ‫يهدف‬
،‫أعلى‬ ‫حياتية‬ ‫وجودة‬ ‫أداء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الكامنة‬‫ل‬،‫المستفيد‬ ‫تمكين‬
‫عملية‬ ‫تيسير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫الحداث‬ ‫ومساعدته‬
(‫الحياتية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫الذاتي‬ ‫التعلم‬)‫يلعب‬ ‫الكوتش‬ ‫الكوتشنج‬ ‫في‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫التغيير‬ ‫عملية‬ ‫لييسر‬ ‫الميسر‬ ‫دور‬:‫المستفيد‬ ‫مصاحبة‬
‫وسلوكه‬ ‫مشاعره‬ ،‫افكاره‬ ‫واستثارة‬ ‫تشجيع‬ ،‫المواقف‬ ‫مع‬ ‫والتفاعل‬ ،‫بالمحادثة‬
‫مه‬ ،‫الفعال‬ ‫االستماع‬ ‫مهارات‬ ‫باستخدام‬ ‫المرجوة‬ ‫النتائج‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬‫مهارات‬ ،‫والموضحة‬ ‫المثيرة‬ ‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫ارات‬
‫الجلسات‬ ‫الدارة‬ ‫االخرى‬ ‫والنماذج‬ ‫االدوات‬ ،‫المهارات‬ ‫من‬ ‫ومجموعة‬ ‫الراجعة‬ ‫التغذية‬....
‫وكيف‬ ‫إليه‬ ‫الوصول‬ ‫تريد‬ ‫وما‬ ،‫أهدافك‬ ‫احالمك‬ ‫عن‬ ‫والنقاش‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫ووقت‬ ‫مساحة‬ ‫لك‬ ‫توفر‬ ‫الكوتشنج‬ ‫جلسة‬ ‫باختصار‬
‫إليه‬ ‫تصل‬-‫ك‬ ‫ومحادثة‬ ‫بمصاحبة‬‫توجيه‬ ‫و‬ ‫تحفيز‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫بمعني‬ ‫جلسات‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫جلسة‬ ‫تحتاج‬ ‫متى‬ ‫محترف‬ ‫وتش‬
‫األفراد‬ ‫مع‬ ‫الكوتش‬ ‫جلسات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫التحفيز‬ ‫و‬ ‫اإلرشاد‬ ‫و‬ ‫لآلخرين‬ ‫المشورة‬ ‫وتقديم‬ ‫وإرشاد‬.‫أن‬ ًّ‫ال‬‫مث‬ ‫اردت‬ ‫إذا‬
-‫عامة‬ ‫بصورة‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫وانجازك‬ ‫أداءك‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫وتحسن‬ ‫ترفع‬
-‫ترفع‬‫بـ‬ ‫الذاتي‬ ‫وعيك‬(‫اهتماماتك‬ ،‫ميولك‬ ،‫ضعفك‬ ،‫قوتك‬ ‫نقاط‬).
-‫المرغوب‬ ‫واألداء‬ ‫الحالي‬ ‫األداء‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬ ‫تقرب‬
-‫والحياة‬ ‫واآلخرين‬ ‫بنفسك‬ ‫وعالقتك‬ ‫وعيك‬ ‫تطور‬
-‫الحياة‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫المناسب‬ ‫والدور‬ ‫والوظيفة‬ ‫التخصص‬ ‫تعرف‬
-‫التحفيز‬ ‫ومستوى‬ ‫الذاتية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫االنضباط‬ ‫من‬ ‫تزيد‬‫لديك‬
-‫وال‬ ‫الحالي‬ ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬ ‫تقريب‬‫و‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫مستوى‬‫فيها‬ ‫المرغوب‬ ‫النتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫اإلنتاجية‬..
-‫الفرد‬ ‫لدى‬ ‫العقبات‬ ‫وتحديد‬ ‫والقوة‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫اكتشاف‬.
-‫فردي‬ ‫بشكل‬ ‫األفراد‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬.
-‫ا‬ ‫إنتاجيتهم‬ ‫و‬ ‫أدائهم‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫تساعد‬ ‫كيف‬‫لمهنية‬.
-‫اإل‬ ‫والقناعات‬ ‫المشاعر‬ ‫وتحديد‬ ‫ذاته‬ ‫اكتشاف‬ ‫على‬ ‫المتدرب‬ ‫مساعدة‬‫يجابية‬‫والسلبية‬.
-‫للفرد‬ ‫والمهني‬ ‫الشخصي‬ ‫للنمو‬ ‫مدخل‬.
-‫بفعالية‬ ‫اآلخرين‬ ‫الذات‬ ‫وإدارة‬ ‫قيادة‬.
-‫المخلتفة‬ ‫الحياتية‬ ‫أدوارك‬ ‫بين‬ ‫توازن‬.
-‫ما‬ ‫هدف‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬.
‫بالمصاحبة‬ ‫التدريب‬ ‫خصائص‬Coaching :
•‫نفسه‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫الفرد‬ ‫مساعدة‬ ‫وإنما‬ ‫المباشر‬ ‫التوجيه‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫ال‬.
•‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬ ‫واألهداف‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬.
•‫بكفاءة‬ ‫تستثمر‬ ‫لم‬ ‫وطاقات‬ ‫إمكانيات‬ ‫لدية‬ ‫الفرد‬ ‫بأن‬ ‫التأكيد‬.
•‫الفعلية‬ ‫الفرد‬ ‫وحاجات‬ ‫الواقعية‬ ‫الممارسة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬.
‫ح‬‫قائق‬‫وتجارب‬:
‫فع‬ ‫واالبحاث‬ ‫الدراسات‬ ‫اثيتث‬ ‫وقد‬‫ا‬‫لية‬‫برنامج‬ ‫أداء‬‫الكوتشنج‬Coaching‫تبين‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلي‬ ‫الذات‬ ‫وتحسين‬ ‫التغير‬ ‫في‬
‫على‬ ‫زع‬ ُ‫و‬ ‫الذي‬ ‫االستبيان‬ ‫أن‬2115‫في‬ ‫الكوتشنج‬ ‫جلسات‬ ‫من‬ ‫مستفيد‬12‫لدى‬ ‫التالية‬ ‫والتحسينات‬ ‫الفوائد‬ ‫وضح‬ ‫دولة‬
‫بالنسب‬ ‫المستفيد‬
‫الثقة‬‫ب‬ ‫الذات‬ ‫وتقدير‬‫ــــــــ‬%08.
‫االتصال‬ ‫مهارات‬‫بـــــــ‬%22.
‫الوظيفي‬ ‫األداء‬‫بــــــــ‬%28.
‫العالقات‬‫بــــــــ‬ ‫العامة‬%27.
‫الشخصية‬ ‫والحياة‬ ‫العمل‬ ‫بين‬ ‫التوزان‬‫بــــــ‬%17.
‫للشركات‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫ارتفاع‬‫بـــــــــ‬ ‫والمشاريع‬72-19%
Page7of5
D R . M A H E R A l - S A I F I
Consulting
Solutions that work for your business
Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out.
| Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. |
‫الت‬ ‫هذه‬ ‫عاشوا‬ ‫وممن‬‫التنويرية‬ ‫جربة‬
‫الرائعة‬‫معنا‬:
"‫قالوا‬‫برنامج‬ ‫عن‬‫أفضل‬ ‫هو‬ ‫الكوتشنج‬
‫في‬ ‫يغوص‬ ‫أن‬ ‫للشخص‬ ‫ممكنة‬ ‫طريقة‬
‫التفكير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وفهمها‬ ‫ذاته‬ ‫أعماق‬
‫أسئلة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الكوتش‬ ‫مع‬ ‫عال‬ ‫بصوت‬
‫وتثير‬ ‫تحفزه‬ ‫للمتدرب‬ ‫الكوتش‬ ‫يطرحها‬
‫عقله‬...‫تطويري‬ ‫برنامج‬ ‫أفضل‬ ‫أنه‬ ‫أعتقد‬
‫اآلن‬ ‫به‬ ‫تحظى‬ ‫سوف‬..‫وهو‬‫خطوة‬ ‫أول‬
‫المنشود‬ ‫الهدف‬ ‫إلى‬ ‫ستوصلك‬ ‫عملية‬ ‫علمية‬
...‫فعال‬ ‫هو‬..
‫النور‬ ‫إلى‬ ‫االسترشاد‬ ‫رحلة‬‫نحن‬"
..‫ن‬‫جلسات‬ ‫من‬ ‫المباشرة‬ ‫االستفادة‬ ‫لك‬ ‫ضمن‬
‫هذا‬ ‫في‬ ‫معنا‬ ‫بها‬ ‫ستشارك‬ ‫التي‬ ‫الكوتشنج‬
‫مساحة‬ ‫فإن‬ ‫صراحة‬ ‫وبكل‬ ، ‫ك‬ ‫البرنامج‬
‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫تتسع‬ ‫سوف‬ ‫لديك‬ ‫الرؤية‬
‫ب‬ ‫نستطبع‬ ‫وسوف‬ ‫األمور‬‫هللا‬ ‫إذن‬-‫ًّا‬‫ي‬‫سو‬–
‫إليه‬ ‫وتصل‬ ‫عليه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫وما‬ ‫المستقبلي‬ ‫لشخصك‬ ‫وهوية‬ ‫صورة‬ ‫تحديد‬".‫الكوتشنج‬Coaching‫تفتح‬ ‫جلسة‬ ‫هي‬
‫وما‬ ‫اآلن‬ ‫بينك‬ ‫المساحة‬ ‫ملئ‬ ‫على‬ ‫اليعمل‬ ‫اكبرالكوتشنج‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫يختار‬ ‫تجعله‬ ‫و‬ ‫وكثيرة‬ ‫جديدة‬ ‫ابواب‬ ‫المتلقي‬ ‫للشخص‬
‫فقط‬ ‫تحققه‬ ‫ان‬ ‫تريد‬،‫في‬ ‫يتعمق‬ ‫بل‬‫لتكون‬ ‫لنفسك‬ ‫اعمق‬ ‫فهما‬ ‫يغرس‬ ‫و‬ ‫لألرض‬ ‫ليصل‬ ‫اآلن‬ ‫جذورك‬"‫منصة‬"‫تستطيع‬
‫صياغة‬ ‫سيعيد‬ ‫نفسك‬ ‫وبين‬ ‫بينك‬ ‫شفافية‬ ‫هناك‬ ‫بان‬ ‫تشعر‬ ‫وانت‬ ‫تخرج‬ ‫حتى‬ ‫كثيرة‬ ‫اهتزازات‬ ‫بدون‬ ‫للقمة‬ ‫منها‬ ‫االنطالق‬
‫و‬ ‫مصطلحاتك‬"‫وخريطتك‬"‫انت‬ ‫ماتريد‬ ‫حسب‬ ‫على‬".
-‫األكثر‬ ‫السبع‬ ‫والمجاالت‬ ‫الكوتش‬‫حيوية‬.
1-‫الصحي‬ ‫المجال‬.
2-‫العائلي‬ ‫المجال‬.
3 -‫المالي‬ ‫المجال‬.
4-‫الفكري‬ ‫المجال‬.
5-‫االجتماعي‬ ‫المجال‬.
6-‫المهني‬ ‫المجال‬.
7-‫الروحي‬ ‫المجال‬.
‫الـــ‬ ‫للبرنامج‬ ‫المستهدفة‬ ‫الفئات‬Coaching
•‫والمستويات‬ ‫التخصصات‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬.
•‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬‫والتعليمية‬ ‫والعائلية‬ ‫الشخصية‬.
•‫الخاص‬ ‫والقطاع‬ ‫األعمال‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬.
•‫واآلباء‬ ‫المدربين‬.
•‫والقانونيين‬ ‫الضباط‬.
•‫ملموسة‬ ‫انجازات‬ ‫يحقق‬ ‫ان‬ ‫يريد‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬ ‫أداء‬ ‫أو‬ ‫أدائه‬ ‫يطور‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫لمن‬
•‫البشرية‬ ‫التنمية‬ ‫و‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫للمهتمين‬.
•‫المربين‬ ‫و‬ ‫المرشدين‬‫المدربين‬ ‫و‬ ‫للمعلمين‬ ‫التعليم‬ ‫و‬ ‫التربية‬ ‫في‬.
•‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مدراء‬.
-‫الكوتشنج‬ ‫أدوات‬.
1-‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫اإلتصال‬.
2-‫الدعم‬.
3-‫اإلرشاد‬.
4-‫والتعلم‬ ‫التعليم‬.
5-‫التحدي‬.
Page4of5
D R . M A H E R A l - S A I F I
Consulting
Solutions that work for your business
Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out.
| Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. |
-‫الكوتشنج‬ ‫مستويات‬.
-‫للكوتشنج‬ ‫الثالثة‬ ‫األرجل‬:
1-‫واالستبقاء‬ ‫االستقبال‬.
2-‫ال‬‫الناجح‬ ‫الواضح‬ ‫تواصل‬.
3-‫والتطوير‬ ‫والتحفيز‬ ‫القيادة‬.
-‫الكوتشنج‬ ‫من‬ ‫االستثمارية‬ ‫العوائد‬. Coaching ROI= 100 %
-‫الفوائد‬‫الكوتشنج‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬.
‫وضع‬‫و‬ ‫خاصة‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬‫وتسويقية‬ ‫ادارية‬ ‫أستراتيجيات‬‫الى‬ ‫ليصل‬ ‫عليه‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫تعود‬
‫مستواه‬ ‫من‬ ‫اعلى‬‫الحالي‬‫تتجاوز‬ ‫بنسبة‬78-58%‫الـــــــ‬ ‫خالل‬6‫االولى‬ ‫شهور‬‫سيتم‬ ‫حيث‬ ، ‫بالتنفيذ‬ ‫البدء‬ ‫وقت‬ ‫من‬
‫حسب‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫الى‬ ‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫تقسيم‬‫التالي‬:
‫اآلولى‬ ‫المرحلة‬:‫االحتياجات‬ ‫وتحديد‬ ‫التشخيص‬ ‫مرحلة‬
‫الثانية‬ ‫المرحلة‬:‫وضع‬ ‫مرحلة‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬‫والحلول‬ ‫االستراتيجيات‬‫المناسبة‬
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬:‫النهائي‬ ‫والتقييم‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫بدء‬ ‫مرحلة‬‫لألداء‬
*‫الكوت‬‫العصبية‬ ‫اللغوية‬ ‫البرمجة‬ ‫تقنيات‬ ‫باستخدام‬ ‫شنج‬:
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المتقدمة‬ ‫التقنيات‬ ‫بتقديم‬ ‫تهتم‬ ‫التي‬ ‫الحديثة‬ ‫البرامج‬ ‫أحد‬ ‫هو‬
‫المتدرب‬ ‫لدى‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫يظهر‬ ‫والذي‬ ‫المتدرب‬ ‫مع‬ ‫المباشر‬ ‫التدريب‬
‫عليه‬ ‫يركز‬ ‫ما‬ ‫وصقل‬ ‫تغيير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬.‫لديك‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫نركز‬ ‫فنحن‬
‫تستخدمه‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫إمكانات‬ ‫من‬‫عليها‬ ‫تركز‬ ‫وال‬ ‫ا‬.‫إسهامات‬ ‫أفضل‬ ‫إن‬
‫مدربي‬Coaching - NLP‫في‬ ‫وجعلهم‬ ‫العاديين‬ ‫االشخاص‬ ‫تغيير‬ ‫هي‬
‫منهم‬ ‫مطلوب‬ ‫ماهو‬ ‫ألداء‬ ‫المراتب‬ ‫أعلى‬.‫أهدافكم‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫ولتسهيل‬
‫حياتكم‬ ‫في‬ ‫مرحلة‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫تريدون‬ ‫ما‬ ‫وإنجاز‬.‫التي‬ ‫التقنية‬ ‫هذه‬ ‫إن‬
‫ت‬ ‫الذي‬ ‫بالشكل‬ ‫مستقبلك‬ ‫بخلق‬ ‫ستساعدك‬ ‫تتعلمها‬‫ريده‬.
*‫ا‬‫والقيادة‬ ‫لكوتشنج‬:
‫والقيادة‬ ‫الكوتشنج‬ ‫بين‬ ‫عالقة‬ ‫هناك‬.،‫التغيير‬ ،‫المستقبل‬ ،‫العالقات‬ ،‫بالناس‬ ‫االهتمام‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫القيادة‬ ،‫متعارف‬ ‫هو‬ ‫كما‬
،‫واالنظمة‬ ‫االشياء‬ ،‫العمليات‬ ‫على‬ ‫جهدها‬ ‫تركز‬ ‫التي‬ ‫االدارة‬ ‫عكس‬ ‫على‬ ،‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫أو‬ ‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫والتطلعات‬
،‫الحاضر‬‫االدارية‬ ‫العملية‬ ‫سير‬ ‫وكفاءة‬.،‫العالقات‬ ،‫باألفراد‬ ‫االهتمام‬ ‫مفهوم‬ ‫يعزز‬ ‫قيادي‬ ‫كمنهج‬ ‫الكوتشنج‬ ‫استخدام‬
‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫والتطلعات‬ ‫التغيير‬ ،‫المستقبل‬.،‫مبادئ‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يفرضه‬ ‫وال‬ ‫التغيير‬ ‫ييسر‬ ‫الكوتش‬ ‫القائد‬
‫المختلفة‬ ‫الكوتشنج‬ ‫ونماذج‬ ‫مهارات‬ ،‫صفات‬.‫إل‬ ‫باإلضافة‬‫التحديات‬ ‫تحويل‬ ‫من‬ ‫القادة‬ ‫كن‬‫يم‬ ‫الكوتشنج‬ ‫استخدام‬ ،‫ذلك‬ ‫ى‬
‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الجماعي‬ ‫التعلم‬ ‫فرص‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ًّ‫ال‬‫مستقب‬ ‫منها‬ ‫لالستفادة‬ ‫تشاركية‬ ‫تعلم‬ ‫فرص‬ ‫إلى‬ ‫المؤسسية‬ ‫والمشاكل‬
‫المتعلمة‬ ‫المنظومة‬ ‫أو‬ ،‫التشاركية‬ ‫القيادة‬ ‫مفهوم‬ ‫ويحقق‬.
Page5of5
D R . M A H E R A l - S A I F I
Consulting
Solutions that work for your business
Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out.
| Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. |
‫يهتم‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫القيادي‬ ‫الكوتشنج‬‫في‬ ‫لدعمهم‬ ‫والمدراء‬ ‫للقيادات‬ ‫خاصة‬ ‫كوتشنج‬ ‫جلسات‬ ‫بتقديم‬:
•‫الحالية‬ ‫التحديات‬ ‫نوع‬ ‫فهم‬‫والمستقبلية‬.
•‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫توضيح‬.
•‫بينهما‬ ‫الفجوة‬ ‫معرفة‬.
•‫لرفع‬ ‫الحر‬ ‫والتأمل‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫مساحة‬ ‫توفير‬
‫القيادي‬ ‫بالدور‬ ‫الوعي‬.
•‫للتعبير‬ ‫فرصة‬ ‫إعطاء‬‫والمشاركة‬.
ً‫ا‬‫اخير‬:
ً‫ا‬‫يوم‬ ‫الفيلسوف‬ ‫سقراط‬ ‫قال‬..‫نفسك‬ ‫أعرف‬‫؟‬
‫أنفسنا‬ ‫معرفة‬ ً‫ا‬‫يوم‬ ‫حاولنا‬ ‫هل‬..‫نكون‬ ‫ومن‬ ‫نحن‬ ‫من‬ ‫لمعرفة‬ ‫ذاتي‬ ‫برنامج‬ ‫أتباع‬ ‫حتى‬ ‫أو‬.....‫ربما‬..‫؟‬
‫النتائج‬ ‫تعجبنا‬ ‫لم‬ ‫وإن‬ ‫أنفسنا‬ ‫معرفة‬ ‫محاولة‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫لكم‬ ‫أقول‬ ‫فإني‬ ‫لذا‬
‫محبوبة‬ ‫شخصية‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫ننجح‬ ‫كي‬ ‫تصرفاتنا‬ ‫بعض‬ ‫تصليح‬ ‫نحاول‬..
‫معنا‬ ‫هذا‬ ‫استثمارك‬ ‫اعادة‬ ‫ضمان‬ ‫مع‬011%‫معنا‬ ‫لهدفك‬ ‫تصل‬ ‫لم‬ ‫اذا‬
‫ونبدأ‬ ‫ننطلق‬ ‫تعالوا‬ ‫واآلن‬
‫الخاص‬ ‫العرض‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫التسجيل‬ ‫أو‬ ‫بالالشتراك‬ ‫الراغبين‬‫لغاية‬ ‫خصم‬01%‫عام‬ ‫لنهاية‬0110
‫التالي‬ ‫الخاص‬ ‫العرض‬ ‫ضمن‬ ‫تتشكل‬ ‫معنا‬ ‫المعد‬ ‫االتفاق‬ ‫والية‬ ‫وجه‬:
=================================
1-‫كافة‬ ‫على‬ ‫تفاهم‬ ‫مذكرة‬ ‫توقيع‬ ‫يتم‬ ‫بيننا‬ ‫فيما‬ ‫مشترك‬ ‫تعاون‬ ‫آفاق‬ ‫وفتح‬ ‫معنا‬ ‫للعمل‬ ‫الرسمية‬ ‫الموافقة‬ ‫حال‬ ‫في‬
‫الوصول‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫المشتركة‬ ‫البنود‬
1/1(‫الشركات‬)‫االد‬ ‫الكفاءة‬ ‫برفع‬‫للمؤسسة‬ ‫االستثماري‬ ‫والعائد‬ ‫ارية‬‫تتراوح‬ ‫زيادة‬ ‫الى‬78‫الى‬58%
1/2(‫أفراد‬)‫والعلمي‬ ‫والعملي‬ ‫الشخصي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫الية‬ ‫الوصول‬ ‫المرجو‬ ‫والهدف‬ ‫الحالة‬ ‫حسب‬
2-‫مكتب‬ ‫تخصيص‬ ‫يتم‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫والخبراء‬ ‫للمستشارين‬‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫فترة‬(‫عمليات‬ ‫غرفة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬)
7-‫الخاصة‬ ‫االدارية‬ ‫الرسوم‬ ‫تقدير‬ ‫تم‬‫بالبرنامج‬
7/1(‫افراد‬)159‫للساعة‬ ‫دوالر‬‫العمل‬‫للهدف‬ ‫بالوصول‬ ‫مقرونا‬ ‫محددة‬ ‫غير‬ ‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ ‫الواحدة‬
7/2(‫الشركات‬)259‫للساعة‬ ‫دوالر‬‫ا‬‫ل‬‫ع‬‫م‬‫ل‬‫الواحدة‬‫بين‬ ‫ما‬ ‫الفترة‬25–18‫عمل‬ ‫يوم‬
‫بواقع‬ ‫أو‬288‫د‬‫و‬‫ال‬‫ر‬‫لمدة‬ ًّ‫ا‬‫يومي‬0ًّ‫ا‬‫يومي‬ ‫ساعات‬‫بواقع‬7588‫د‬‫و‬‫ال‬‫ر‬‫عن‬‫بداية‬ ‫د‬‫كل‬‫أسبوع‬
7/7‫هناك‬‫أولى‬ ‫دفعة‬ًّ‫ا‬‫مقدم‬‫التفاهم‬ ‫مذكرة‬ ‫توقيع‬ ‫عند‬(‫العمل‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫بتنفيذ‬ ‫والبدء‬)
If you allowed and interested, please reply to me
Waiting for your positive response and we look forward to working with you
Yours faithfully,
Chancellor's first certified
Dr.Maher Al-Saifi
‫مالحظة‬:‫تل‬‫تزم‬‫االموال‬ ‫جميع‬ ‫اعادة‬ ‫بضمان‬ ‫والعملية‬ ‫العلمية‬ ‫وخبراتنا‬ ‫بقدراتنا‬ ‫المطلقة‬ ‫لثقتنا‬ ‫وهذا‬ ‫االعزاء‬ ‫لعمالئها‬
‫والرسوم‬011%‫الع‬ ‫الى‬‫المقررة‬ ‫النتائج‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫ميل‬
Guarantee
100%
money
back

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريدليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
tanmya-eg
 
الاتصال الاداري الفعال
الاتصال الاداري الفعالالاتصال الاداري الفعال
الاتصال الاداري الفعال
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل  دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
Mohamad Khawaja
 
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
tanmya-eg
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهدافدليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
tanmya-eg
 
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
 

La actualidad más candente (20)

التفويض الفعال
التفويض الفعالالتفويض الفعال
التفويض الفعال
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل
 
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريدليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
 
الاتصال الاداري الفعال
الاتصال الاداري الفعالالاتصال الاداري الفعال
الاتصال الاداري الفعال
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
 
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل  دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
 
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستورورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
 
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
 
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
 
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغييردليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهدافدليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
 
دور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامة
دور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامةدور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامة
دور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامة
 
اسرار النجاح فى العمل الادارى
اسرار النجاح فى العمل الادارىاسرار النجاح فى العمل الادارى
اسرار النجاح فى العمل الادارى
 
Presentation skills facilitation skills
Presentation skills   facilitation skillsPresentation skills   facilitation skills
Presentation skills facilitation skills
 
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعاتادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
 
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 

Similar a Propousal

ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
abbesikram
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
Mrs. Filx
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
ابو حفص
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1
hamza60
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1
engnajee
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
ابو حفص
 
الفصل الثاني 11 صغيرة.pptx
الفصل الثاني 11 صغيرة.pptxالفصل الثاني 11 صغيرة.pptx
الفصل الثاني 11 صغيرة.pptx
monaarab2
 

Similar a Propousal (20)

تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكارتقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
 
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
 
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
 
schools
schoolsschools
schools
 
ASTD 2014 Brochure (Arabic)
ASTD 2014 Brochure (Arabic)ASTD 2014 Brochure (Arabic)
ASTD 2014 Brochure (Arabic)
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
 
25
2525
25
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
مهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامةمهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامة
 
Visioning & values lauren - arabic
Visioning & values   lauren - arabicVisioning & values   lauren - arabic
Visioning & values lauren - arabic
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربينحقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
الفصل الثاني 11 صغيرة.pptx
الفصل الثاني 11 صغيرة.pptxالفصل الثاني 11 صغيرة.pptx
الفصل الثاني 11 صغيرة.pptx
 

Más de Dr. Maher Al-saifi

You VS YOU 2016 Press (259$+)
You  VS  YOU   2016      Press   (259$+)You  VS  YOU   2016      Press   (259$+)
You VS YOU 2016 Press (259$+)
Dr. Maher Al-saifi
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
Dr. Maher Al-saifi
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
Dr. Maher Al-saifi
 

Más de Dr. Maher Al-saifi (13)

الخوف
الخوفالخوف
الخوف
 
ادارة الازمات
ادارة الازماتادارة الازمات
ادارة الازمات
 
Banketon
BanketonBanketon
Banketon
 
A Black Market
A Black MarketA Black Market
A Black Market
 
القاتل الاقتصادي
القاتل الاقتصادي القاتل الاقتصادي
القاتل الاقتصادي
 
You VS YOU 2016 Press (259$+)
You  VS  YOU   2016      Press   (259$+)You  VS  YOU   2016      Press   (259$+)
You VS YOU 2016 Press (259$+)
 
سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية
سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية
سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية
 
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروعاستمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
 
Vipgroup in gaza
Vipgroup in gazaVipgroup in gaza
Vipgroup in gaza
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
555
555555
555
 

Propousal

  • 1. Page1of5 D R . M A H E R A l - S A I F I Consulting Solutions that work for your business Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out. | Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. | Al-Mahrsah 1 Al-Mahrsah 2014-10-08 Doha-Qatar ‫األفاضل‬ ‫السادة‬.................................. ‫وبعد‬ ‫طيبة‬ ‫تحية‬ ‫ا‬ ‫يسرنا‬‫ن‬ ‫ن‬‫الشخصي‬ ‫المستشار‬ ‫برنامج‬ ‫لتنفيذ‬ ‫والمميز‬ ‫الخاص‬ ‫هذا‬ ‫بعرضنا‬ ‫تقدم‬‫لكم‬ ‫مقدمة‬:‫وإداريين‬ ‫اقتصاديين‬ ‫خبراء‬ ‫سألت‬ ‫إذا‬:‫العالم؟‬ ‫في‬ ‫نشاطها‬ ‫كان‬ ‫ا‬ًّ‫أي‬ ‫شركة‬ ‫أي‬ ‫تعثر‬ ‫سر‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ضعف‬ ‫وهو‬ ،‫واحد‬ ‫أمر‬ ‫على‬ ‫سيتفقون‬ ‫أنهم‬ ‫إال‬ ،‫األسباب‬ ‫في‬ ‫سيختلفون‬ ‫أنهم‬ ‫المؤكد‬ ‫فمن‬‫ما‬ ‫وهو‬ ‫البشرية؛‬ ‫بها‬ ‫تمر‬ ‫التي‬ ‫للمشكالت‬ ‫حلول‬ ‫إيجاد‬ ‫الشركة‬ ‫معه‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫فاء‬ْ‫األك‬ ‫للموظفين‬ ‫طارد‬ ‫لمناخ‬ ‫أدى‬.‫ذلك‬ ‫ولعل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫إبداعية‬ ‫حلول‬ ‫إيجاد‬ ‫يستطيع‬ ‫الذي‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫في‬ ‫بكثافة‬ ‫لالستثمار‬ ‫الغربية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫دفع‬. ‫اهتمام‬ ‫ضمن‬ ‫ذلك‬ ‫وجاء‬‫للتقدم‬ ‫كقاطرة‬ ‫المختلفة‬ ‫بأوجهها‬ ‫البشرية‬ ‫بالتنمية‬ ‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫تسعينيات‬ ‫منذ‬ ‫بدأ‬ ‫عالمي‬ ‫للم‬ ‫االقتصادي‬‫ؤسسات‬.. ..‫التي‬ ‫العربية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارات‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫تسيطر‬ ‫تقليدية‬ ‫نظرة‬ ‫ثمة‬ ‫إن‬ ‫ا‬ ‫واألوراق‬ ‫المستندات‬ ‫لحفظ‬ ‫إدارة‬ ‫مجرد‬ ‫هو‬ ‫دورها‬ ‫أن‬ ‫تعتقد‬ ‫زالت‬ ‫ما‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫بالعاملين‬ ‫لخاصة‬.‫هذه‬ ‫وجود‬ ‫ويفسر‬ ‫الكلي‬ ‫أو‬ ‫الجزئي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫سواء‬ ‫إنتاجية‬ ‫عملية‬ ‫أي‬ ‫منظومة‬ ‫ضمن‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫أهمية‬ ‫مدى‬ ‫إدراك‬ ‫بعدم‬ ‫النظرة‬. ‫ال‬ ‫ومتابعة‬ ‫تعيين‬ ‫على‬ ‫عملها‬ ‫اقتصر‬ ‫التي‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫شئون‬ ‫إدارة‬ ‫تحولت‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬‫كادر‬‫إدارة‬ ‫إلى‬ ، ‫مت‬‫ال‬ ‫جذب‬ ‫تستهدف‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫طورة‬‫كادر‬‫نظم‬ ‫عبر‬ ‫استمرارهم‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ،‫فاء‬ْ‫األك‬‫بالنفع‬ ‫تعود‬ ‫استراتيجية‬ ‫وخطط‬ ‫المؤهل‬ ‫والكادر‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫عالية‬ ‫تقنية‬ ‫ذات‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫بوضع‬ ‫نقوم‬ ‫نحن‬ ‫وعلية‬ ، ‫للمؤسسة‬ ‫العام‬ ‫لرفع‬ ‫الحقيقية‬ ‫والنتائج‬ ‫االهداف‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬‫الغراء‬ ‫للمؤسستكم‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫البرنامج‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬: ‫عن‬ ‫سمعوا‬ ‫أو‬ ‫تعلموا‬ ‫أن‬ ‫الفرصة‬ ‫لهم‬ ‫سمحت‬ ‫الذين‬ ‫القالئل‬ ‫من‬ ‫تكون‬ ‫قد‬Coaching‫المصطلحات‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫وبما‬ ،‫الكوتشنج‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫ومناطق‬ ‫أمريكا‬ ‫وشمال‬ ‫أوروبا‬ ‫في‬ ‫الماضية‬ ‫السنة‬ ‫العشرين‬ ‫في‬ ًّ‫ا‬‫كبير‬ ًّ‫ا‬‫انتشار‬ ‫تأخذ‬ ‫باتت‬ ‫التي‬‫العالم‬ ،‫جديد‬ ‫بكل‬ ‫ملمين‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫وغيرهم‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫على‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫وانتشار‬ ‫تزايد‬ ‫ومع‬ ‫به‬ ‫اللحاق‬ ‫الصعوبة‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫المعرفي‬ ‫التسابق‬ ‫ألن‬.‫خيارين‬ ‫أمام‬ ‫فأنت‬:‫السابقة‬ ‫معلوماتك‬ ‫على‬ ‫وتبقى‬ ‫تستسلم‬ ‫أن‬ ‫أما‬ ‫سن‬ ‫بعد‬ ‫الريح‬ ‫مهب‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫التي‬‫وااللمام‬ ‫والتحديث‬ ‫التطوير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫تعارك‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫ذلك‬ ‫قبل‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫قليلة‬ ‫وات‬ ‫األشغال‬ ‫و‬ ‫والضغوط‬ ‫الطلبات‬ ‫فيه‬ ‫تزداد‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫الراهن‬ ‫المعلوماتي‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫صعوبة‬ ‫مع‬ ‫جديد‬ ‫بكل‬ ‫أنف‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫األسرة‬ ‫أفراد‬ ‫و‬ ‫والموظفين‬ ‫المديرين‬ ‫من‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ًّ‫ا‬‫مزيد‬ ‫وتتطلب‬‫تحصل‬ ‫لن‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬ ، ‫سنا‬ ‫آخر‬ ‫شخص‬ ‫أو‬ ‫المال‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫أن‬ ‫الصعوبة‬ ‫ومن‬ ، ‫أهدافك‬ ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫و‬ ‫تنتج‬ ‫حتى‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫على‬ ‫وتكلفة‬ ‫جهد‬ ‫بأقل‬ ‫المزيد‬ ‫بذل‬ ‫منك‬ ‫يطلب‬ ‫ما‬ ًّ‫ا‬‫فدائم‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ‫باألعمال‬ ‫يقوم‬.‫أداء‬ ‫جودة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫فشل‬ ‫أو‬ ‫ونجاح‬ ‫العامل‬ ‫إنتاجية‬ ‫و‬‫بها‬ ‫ين‬.‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫سلوكيات‬ ‫و‬ ‫مهارات‬ ‫هي‬ ‫المنظمة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫تمتلكها‬ ‫موارد‬ ‫وأعظم‬.‫ولصعوبة‬ ‫مكلفة‬ ‫و‬ ‫مكثفة‬ ‫تدريبية‬ ‫دورات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫لتدريب‬ ‫أكبر‬ ‫ميزانية‬ ‫على‬ ‫الحصول‬.‫هي‬ ‫للتدريب‬ ‫فعالية‬ ‫األكثر‬ ‫فالطريقة‬ ‫نسميه‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫مدرب‬ ‫بوجود‬ ‫المواقف‬ ‫مع‬ ‫التفاعلي‬ ‫التعلم‬(‫كوتش‬-‫م‬‫شخصي‬ ‫ستشار‬-‫بالمصاحبة‬ ‫التدريب‬).
  • 2. Page2of5 D R . M A H E R A l - S A I F I Consulting Solutions that work for your business Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out. | Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. | ‫الــــــ‬Coaching‫ه‬‫و‬: ‫شخصين‬ ‫بين‬ ‫تحريري‬ ،‫تعاوني‬ ،‫تفاعلي‬ ‫حوار‬ ‫هو‬ (‫والمستفيد‬ ‫الكوتش‬)‫الفرد‬ ‫طاقات‬ ‫تحرير‬ ‫إلـى‬ ‫يهدف‬ ،‫أعلى‬ ‫حياتية‬ ‫وجودة‬ ‫أداء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الكامنة‬‫ل‬،‫المستفيد‬ ‫تمكين‬ ‫عملية‬ ‫تيسير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫الحداث‬ ‫ومساعدته‬ (‫الحياتية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫الذاتي‬ ‫التعلم‬)‫يلعب‬ ‫الكوتش‬ ‫الكوتشنج‬ ‫في‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫التغيير‬ ‫عملية‬ ‫لييسر‬ ‫الميسر‬ ‫دور‬:‫المستفيد‬ ‫مصاحبة‬ ‫وسلوكه‬ ‫مشاعره‬ ،‫افكاره‬ ‫واستثارة‬ ‫تشجيع‬ ،‫المواقف‬ ‫مع‬ ‫والتفاعل‬ ،‫بالمحادثة‬ ‫مه‬ ،‫الفعال‬ ‫االستماع‬ ‫مهارات‬ ‫باستخدام‬ ‫المرجوة‬ ‫النتائج‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬‫مهارات‬ ،‫والموضحة‬ ‫المثيرة‬ ‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫ارات‬ ‫الجلسات‬ ‫الدارة‬ ‫االخرى‬ ‫والنماذج‬ ‫االدوات‬ ،‫المهارات‬ ‫من‬ ‫ومجموعة‬ ‫الراجعة‬ ‫التغذية‬.... ‫وكيف‬ ‫إليه‬ ‫الوصول‬ ‫تريد‬ ‫وما‬ ،‫أهدافك‬ ‫احالمك‬ ‫عن‬ ‫والنقاش‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫ووقت‬ ‫مساحة‬ ‫لك‬ ‫توفر‬ ‫الكوتشنج‬ ‫جلسة‬ ‫باختصار‬ ‫إليه‬ ‫تصل‬-‫ك‬ ‫ومحادثة‬ ‫بمصاحبة‬‫توجيه‬ ‫و‬ ‫تحفيز‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫بمعني‬ ‫جلسات‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫جلسة‬ ‫تحتاج‬ ‫متى‬ ‫محترف‬ ‫وتش‬ ‫األفراد‬ ‫مع‬ ‫الكوتش‬ ‫جلسات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫التحفيز‬ ‫و‬ ‫اإلرشاد‬ ‫و‬ ‫لآلخرين‬ ‫المشورة‬ ‫وتقديم‬ ‫وإرشاد‬.‫أن‬ ًّ‫ال‬‫مث‬ ‫اردت‬ ‫إذا‬ -‫عامة‬ ‫بصورة‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫وانجازك‬ ‫أداءك‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫وتحسن‬ ‫ترفع‬ -‫ترفع‬‫بـ‬ ‫الذاتي‬ ‫وعيك‬(‫اهتماماتك‬ ،‫ميولك‬ ،‫ضعفك‬ ،‫قوتك‬ ‫نقاط‬). -‫المرغوب‬ ‫واألداء‬ ‫الحالي‬ ‫األداء‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬ ‫تقرب‬ -‫والحياة‬ ‫واآلخرين‬ ‫بنفسك‬ ‫وعالقتك‬ ‫وعيك‬ ‫تطور‬ -‫الحياة‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫المناسب‬ ‫والدور‬ ‫والوظيفة‬ ‫التخصص‬ ‫تعرف‬ -‫التحفيز‬ ‫ومستوى‬ ‫الذاتية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫االنضباط‬ ‫من‬ ‫تزيد‬‫لديك‬ -‫وال‬ ‫الحالي‬ ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬ ‫تقريب‬‫و‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫مستوى‬‫فيها‬ ‫المرغوب‬ ‫النتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫اإلنتاجية‬.. -‫الفرد‬ ‫لدى‬ ‫العقبات‬ ‫وتحديد‬ ‫والقوة‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫اكتشاف‬. -‫فردي‬ ‫بشكل‬ ‫األفراد‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬. -‫ا‬ ‫إنتاجيتهم‬ ‫و‬ ‫أدائهم‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫تساعد‬ ‫كيف‬‫لمهنية‬. -‫اإل‬ ‫والقناعات‬ ‫المشاعر‬ ‫وتحديد‬ ‫ذاته‬ ‫اكتشاف‬ ‫على‬ ‫المتدرب‬ ‫مساعدة‬‫يجابية‬‫والسلبية‬. -‫للفرد‬ ‫والمهني‬ ‫الشخصي‬ ‫للنمو‬ ‫مدخل‬. -‫بفعالية‬ ‫اآلخرين‬ ‫الذات‬ ‫وإدارة‬ ‫قيادة‬. -‫المخلتفة‬ ‫الحياتية‬ ‫أدوارك‬ ‫بين‬ ‫توازن‬. -‫ما‬ ‫هدف‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬. ‫بالمصاحبة‬ ‫التدريب‬ ‫خصائص‬Coaching : •‫نفسه‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫الفرد‬ ‫مساعدة‬ ‫وإنما‬ ‫المباشر‬ ‫التوجيه‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫ال‬. •‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬ ‫واألهداف‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬. •‫بكفاءة‬ ‫تستثمر‬ ‫لم‬ ‫وطاقات‬ ‫إمكانيات‬ ‫لدية‬ ‫الفرد‬ ‫بأن‬ ‫التأكيد‬. •‫الفعلية‬ ‫الفرد‬ ‫وحاجات‬ ‫الواقعية‬ ‫الممارسة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬. ‫ح‬‫قائق‬‫وتجارب‬: ‫فع‬ ‫واالبحاث‬ ‫الدراسات‬ ‫اثيتث‬ ‫وقد‬‫ا‬‫لية‬‫برنامج‬ ‫أداء‬‫الكوتشنج‬Coaching‫تبين‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلي‬ ‫الذات‬ ‫وتحسين‬ ‫التغير‬ ‫في‬ ‫على‬ ‫زع‬ ُ‫و‬ ‫الذي‬ ‫االستبيان‬ ‫أن‬2115‫في‬ ‫الكوتشنج‬ ‫جلسات‬ ‫من‬ ‫مستفيد‬12‫لدى‬ ‫التالية‬ ‫والتحسينات‬ ‫الفوائد‬ ‫وضح‬ ‫دولة‬ ‫بالنسب‬ ‫المستفيد‬ ‫الثقة‬‫ب‬ ‫الذات‬ ‫وتقدير‬‫ــــــــ‬%08. ‫االتصال‬ ‫مهارات‬‫بـــــــ‬%22. ‫الوظيفي‬ ‫األداء‬‫بــــــــ‬%28. ‫العالقات‬‫بــــــــ‬ ‫العامة‬%27. ‫الشخصية‬ ‫والحياة‬ ‫العمل‬ ‫بين‬ ‫التوزان‬‫بــــــ‬%17. ‫للشركات‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫ارتفاع‬‫بـــــــــ‬ ‫والمشاريع‬72-19%
  • 3. Page7of5 D R . M A H E R A l - S A I F I Consulting Solutions that work for your business Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out. | Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. | ‫الت‬ ‫هذه‬ ‫عاشوا‬ ‫وممن‬‫التنويرية‬ ‫جربة‬ ‫الرائعة‬‫معنا‬: "‫قالوا‬‫برنامج‬ ‫عن‬‫أفضل‬ ‫هو‬ ‫الكوتشنج‬ ‫في‬ ‫يغوص‬ ‫أن‬ ‫للشخص‬ ‫ممكنة‬ ‫طريقة‬ ‫التفكير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وفهمها‬ ‫ذاته‬ ‫أعماق‬ ‫أسئلة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الكوتش‬ ‫مع‬ ‫عال‬ ‫بصوت‬ ‫وتثير‬ ‫تحفزه‬ ‫للمتدرب‬ ‫الكوتش‬ ‫يطرحها‬ ‫عقله‬...‫تطويري‬ ‫برنامج‬ ‫أفضل‬ ‫أنه‬ ‫أعتقد‬ ‫اآلن‬ ‫به‬ ‫تحظى‬ ‫سوف‬..‫وهو‬‫خطوة‬ ‫أول‬ ‫المنشود‬ ‫الهدف‬ ‫إلى‬ ‫ستوصلك‬ ‫عملية‬ ‫علمية‬ ...‫فعال‬ ‫هو‬.. ‫النور‬ ‫إلى‬ ‫االسترشاد‬ ‫رحلة‬‫نحن‬" ..‫ن‬‫جلسات‬ ‫من‬ ‫المباشرة‬ ‫االستفادة‬ ‫لك‬ ‫ضمن‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫معنا‬ ‫بها‬ ‫ستشارك‬ ‫التي‬ ‫الكوتشنج‬ ‫مساحة‬ ‫فإن‬ ‫صراحة‬ ‫وبكل‬ ، ‫ك‬ ‫البرنامج‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫تتسع‬ ‫سوف‬ ‫لديك‬ ‫الرؤية‬ ‫ب‬ ‫نستطبع‬ ‫وسوف‬ ‫األمور‬‫هللا‬ ‫إذن‬-‫ًّا‬‫ي‬‫سو‬– ‫إليه‬ ‫وتصل‬ ‫عليه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫وما‬ ‫المستقبلي‬ ‫لشخصك‬ ‫وهوية‬ ‫صورة‬ ‫تحديد‬".‫الكوتشنج‬Coaching‫تفتح‬ ‫جلسة‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫اآلن‬ ‫بينك‬ ‫المساحة‬ ‫ملئ‬ ‫على‬ ‫اليعمل‬ ‫اكبرالكوتشنج‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫يختار‬ ‫تجعله‬ ‫و‬ ‫وكثيرة‬ ‫جديدة‬ ‫ابواب‬ ‫المتلقي‬ ‫للشخص‬ ‫فقط‬ ‫تحققه‬ ‫ان‬ ‫تريد‬،‫في‬ ‫يتعمق‬ ‫بل‬‫لتكون‬ ‫لنفسك‬ ‫اعمق‬ ‫فهما‬ ‫يغرس‬ ‫و‬ ‫لألرض‬ ‫ليصل‬ ‫اآلن‬ ‫جذورك‬"‫منصة‬"‫تستطيع‬ ‫صياغة‬ ‫سيعيد‬ ‫نفسك‬ ‫وبين‬ ‫بينك‬ ‫شفافية‬ ‫هناك‬ ‫بان‬ ‫تشعر‬ ‫وانت‬ ‫تخرج‬ ‫حتى‬ ‫كثيرة‬ ‫اهتزازات‬ ‫بدون‬ ‫للقمة‬ ‫منها‬ ‫االنطالق‬ ‫و‬ ‫مصطلحاتك‬"‫وخريطتك‬"‫انت‬ ‫ماتريد‬ ‫حسب‬ ‫على‬". -‫األكثر‬ ‫السبع‬ ‫والمجاالت‬ ‫الكوتش‬‫حيوية‬. 1-‫الصحي‬ ‫المجال‬. 2-‫العائلي‬ ‫المجال‬. 3 -‫المالي‬ ‫المجال‬. 4-‫الفكري‬ ‫المجال‬. 5-‫االجتماعي‬ ‫المجال‬. 6-‫المهني‬ ‫المجال‬. 7-‫الروحي‬ ‫المجال‬. ‫الـــ‬ ‫للبرنامج‬ ‫المستهدفة‬ ‫الفئات‬Coaching •‫والمستويات‬ ‫التخصصات‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬. •‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬‫والتعليمية‬ ‫والعائلية‬ ‫الشخصية‬. •‫الخاص‬ ‫والقطاع‬ ‫األعمال‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬. •‫واآلباء‬ ‫المدربين‬. •‫والقانونيين‬ ‫الضباط‬. •‫ملموسة‬ ‫انجازات‬ ‫يحقق‬ ‫ان‬ ‫يريد‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬ ‫أداء‬ ‫أو‬ ‫أدائه‬ ‫يطور‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫لمن‬ •‫البشرية‬ ‫التنمية‬ ‫و‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫للمهتمين‬. •‫المربين‬ ‫و‬ ‫المرشدين‬‫المدربين‬ ‫و‬ ‫للمعلمين‬ ‫التعليم‬ ‫و‬ ‫التربية‬ ‫في‬. •‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مدراء‬. -‫الكوتشنج‬ ‫أدوات‬. 1-‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫اإلتصال‬. 2-‫الدعم‬. 3-‫اإلرشاد‬. 4-‫والتعلم‬ ‫التعليم‬. 5-‫التحدي‬.
  • 4. Page4of5 D R . M A H E R A l - S A I F I Consulting Solutions that work for your business Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out. | Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. | -‫الكوتشنج‬ ‫مستويات‬. -‫للكوتشنج‬ ‫الثالثة‬ ‫األرجل‬: 1-‫واالستبقاء‬ ‫االستقبال‬. 2-‫ال‬‫الناجح‬ ‫الواضح‬ ‫تواصل‬. 3-‫والتطوير‬ ‫والتحفيز‬ ‫القيادة‬. -‫الكوتشنج‬ ‫من‬ ‫االستثمارية‬ ‫العوائد‬. Coaching ROI= 100 % -‫الفوائد‬‫الكوتشنج‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬. ‫وضع‬‫و‬ ‫خاصة‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬‫وتسويقية‬ ‫ادارية‬ ‫أستراتيجيات‬‫الى‬ ‫ليصل‬ ‫عليه‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫تعود‬ ‫مستواه‬ ‫من‬ ‫اعلى‬‫الحالي‬‫تتجاوز‬ ‫بنسبة‬78-58%‫الـــــــ‬ ‫خالل‬6‫االولى‬ ‫شهور‬‫سيتم‬ ‫حيث‬ ، ‫بالتنفيذ‬ ‫البدء‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫حسب‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫الى‬ ‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫تقسيم‬‫التالي‬: ‫اآلولى‬ ‫المرحلة‬:‫االحتياجات‬ ‫وتحديد‬ ‫التشخيص‬ ‫مرحلة‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬:‫وضع‬ ‫مرحلة‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬‫والحلول‬ ‫االستراتيجيات‬‫المناسبة‬ ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬:‫النهائي‬ ‫والتقييم‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫بدء‬ ‫مرحلة‬‫لألداء‬ *‫الكوت‬‫العصبية‬ ‫اللغوية‬ ‫البرمجة‬ ‫تقنيات‬ ‫باستخدام‬ ‫شنج‬: ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المتقدمة‬ ‫التقنيات‬ ‫بتقديم‬ ‫تهتم‬ ‫التي‬ ‫الحديثة‬ ‫البرامج‬ ‫أحد‬ ‫هو‬ ‫المتدرب‬ ‫لدى‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫يظهر‬ ‫والذي‬ ‫المتدرب‬ ‫مع‬ ‫المباشر‬ ‫التدريب‬ ‫عليه‬ ‫يركز‬ ‫ما‬ ‫وصقل‬ ‫تغيير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬.‫لديك‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫نركز‬ ‫فنحن‬ ‫تستخدمه‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫إمكانات‬ ‫من‬‫عليها‬ ‫تركز‬ ‫وال‬ ‫ا‬.‫إسهامات‬ ‫أفضل‬ ‫إن‬ ‫مدربي‬Coaching - NLP‫في‬ ‫وجعلهم‬ ‫العاديين‬ ‫االشخاص‬ ‫تغيير‬ ‫هي‬ ‫منهم‬ ‫مطلوب‬ ‫ماهو‬ ‫ألداء‬ ‫المراتب‬ ‫أعلى‬.‫أهدافكم‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫ولتسهيل‬ ‫حياتكم‬ ‫في‬ ‫مرحلة‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫تريدون‬ ‫ما‬ ‫وإنجاز‬.‫التي‬ ‫التقنية‬ ‫هذه‬ ‫إن‬ ‫ت‬ ‫الذي‬ ‫بالشكل‬ ‫مستقبلك‬ ‫بخلق‬ ‫ستساعدك‬ ‫تتعلمها‬‫ريده‬. *‫ا‬‫والقيادة‬ ‫لكوتشنج‬: ‫والقيادة‬ ‫الكوتشنج‬ ‫بين‬ ‫عالقة‬ ‫هناك‬.،‫التغيير‬ ،‫المستقبل‬ ،‫العالقات‬ ،‫بالناس‬ ‫االهتمام‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫القيادة‬ ،‫متعارف‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ،‫واالنظمة‬ ‫االشياء‬ ،‫العمليات‬ ‫على‬ ‫جهدها‬ ‫تركز‬ ‫التي‬ ‫االدارة‬ ‫عكس‬ ‫على‬ ،‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫أو‬ ‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫والتطلعات‬ ،‫الحاضر‬‫االدارية‬ ‫العملية‬ ‫سير‬ ‫وكفاءة‬.،‫العالقات‬ ،‫باألفراد‬ ‫االهتمام‬ ‫مفهوم‬ ‫يعزز‬ ‫قيادي‬ ‫كمنهج‬ ‫الكوتشنج‬ ‫استخدام‬ ‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫والتطلعات‬ ‫التغيير‬ ،‫المستقبل‬.،‫مبادئ‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يفرضه‬ ‫وال‬ ‫التغيير‬ ‫ييسر‬ ‫الكوتش‬ ‫القائد‬ ‫المختلفة‬ ‫الكوتشنج‬ ‫ونماذج‬ ‫مهارات‬ ،‫صفات‬.‫إل‬ ‫باإلضافة‬‫التحديات‬ ‫تحويل‬ ‫من‬ ‫القادة‬ ‫كن‬‫يم‬ ‫الكوتشنج‬ ‫استخدام‬ ،‫ذلك‬ ‫ى‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الجماعي‬ ‫التعلم‬ ‫فرص‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ًّ‫ال‬‫مستقب‬ ‫منها‬ ‫لالستفادة‬ ‫تشاركية‬ ‫تعلم‬ ‫فرص‬ ‫إلى‬ ‫المؤسسية‬ ‫والمشاكل‬ ‫المتعلمة‬ ‫المنظومة‬ ‫أو‬ ،‫التشاركية‬ ‫القيادة‬ ‫مفهوم‬ ‫ويحقق‬.
  • 5. Page5of5 D R . M A H E R A l - S A I F I Consulting Solutions that work for your business Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out. | Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. | ‫يهتم‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫القيادي‬ ‫الكوتشنج‬‫في‬ ‫لدعمهم‬ ‫والمدراء‬ ‫للقيادات‬ ‫خاصة‬ ‫كوتشنج‬ ‫جلسات‬ ‫بتقديم‬: •‫الحالية‬ ‫التحديات‬ ‫نوع‬ ‫فهم‬‫والمستقبلية‬. •‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫توضيح‬. •‫بينهما‬ ‫الفجوة‬ ‫معرفة‬. •‫لرفع‬ ‫الحر‬ ‫والتأمل‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫مساحة‬ ‫توفير‬ ‫القيادي‬ ‫بالدور‬ ‫الوعي‬. •‫للتعبير‬ ‫فرصة‬ ‫إعطاء‬‫والمشاركة‬. ً‫ا‬‫اخير‬: ً‫ا‬‫يوم‬ ‫الفيلسوف‬ ‫سقراط‬ ‫قال‬..‫نفسك‬ ‫أعرف‬‫؟‬ ‫أنفسنا‬ ‫معرفة‬ ً‫ا‬‫يوم‬ ‫حاولنا‬ ‫هل‬..‫نكون‬ ‫ومن‬ ‫نحن‬ ‫من‬ ‫لمعرفة‬ ‫ذاتي‬ ‫برنامج‬ ‫أتباع‬ ‫حتى‬ ‫أو‬.....‫ربما‬..‫؟‬ ‫النتائج‬ ‫تعجبنا‬ ‫لم‬ ‫وإن‬ ‫أنفسنا‬ ‫معرفة‬ ‫محاولة‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫لكم‬ ‫أقول‬ ‫فإني‬ ‫لذا‬ ‫محبوبة‬ ‫شخصية‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫ننجح‬ ‫كي‬ ‫تصرفاتنا‬ ‫بعض‬ ‫تصليح‬ ‫نحاول‬.. ‫معنا‬ ‫هذا‬ ‫استثمارك‬ ‫اعادة‬ ‫ضمان‬ ‫مع‬011%‫معنا‬ ‫لهدفك‬ ‫تصل‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫ونبدأ‬ ‫ننطلق‬ ‫تعالوا‬ ‫واآلن‬ ‫الخاص‬ ‫العرض‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫التسجيل‬ ‫أو‬ ‫بالالشتراك‬ ‫الراغبين‬‫لغاية‬ ‫خصم‬01%‫عام‬ ‫لنهاية‬0110 ‫التالي‬ ‫الخاص‬ ‫العرض‬ ‫ضمن‬ ‫تتشكل‬ ‫معنا‬ ‫المعد‬ ‫االتفاق‬ ‫والية‬ ‫وجه‬: ================================= 1-‫كافة‬ ‫على‬ ‫تفاهم‬ ‫مذكرة‬ ‫توقيع‬ ‫يتم‬ ‫بيننا‬ ‫فيما‬ ‫مشترك‬ ‫تعاون‬ ‫آفاق‬ ‫وفتح‬ ‫معنا‬ ‫للعمل‬ ‫الرسمية‬ ‫الموافقة‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫الوصول‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫المشتركة‬ ‫البنود‬ 1/1(‫الشركات‬)‫االد‬ ‫الكفاءة‬ ‫برفع‬‫للمؤسسة‬ ‫االستثماري‬ ‫والعائد‬ ‫ارية‬‫تتراوح‬ ‫زيادة‬ ‫الى‬78‫الى‬58% 1/2(‫أفراد‬)‫والعلمي‬ ‫والعملي‬ ‫الشخصي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫الية‬ ‫الوصول‬ ‫المرجو‬ ‫والهدف‬ ‫الحالة‬ ‫حسب‬ 2-‫مكتب‬ ‫تخصيص‬ ‫يتم‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫والخبراء‬ ‫للمستشارين‬‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫فترة‬(‫عمليات‬ ‫غرفة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬) 7-‫الخاصة‬ ‫االدارية‬ ‫الرسوم‬ ‫تقدير‬ ‫تم‬‫بالبرنامج‬ 7/1(‫افراد‬)159‫للساعة‬ ‫دوالر‬‫العمل‬‫للهدف‬ ‫بالوصول‬ ‫مقرونا‬ ‫محددة‬ ‫غير‬ ‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ ‫الواحدة‬ 7/2(‫الشركات‬)259‫للساعة‬ ‫دوالر‬‫ا‬‫ل‬‫ع‬‫م‬‫ل‬‫الواحدة‬‫بين‬ ‫ما‬ ‫الفترة‬25–18‫عمل‬ ‫يوم‬ ‫بواقع‬ ‫أو‬288‫د‬‫و‬‫ال‬‫ر‬‫لمدة‬ ًّ‫ا‬‫يومي‬0ًّ‫ا‬‫يومي‬ ‫ساعات‬‫بواقع‬7588‫د‬‫و‬‫ال‬‫ر‬‫عن‬‫بداية‬ ‫د‬‫كل‬‫أسبوع‬ 7/7‫هناك‬‫أولى‬ ‫دفعة‬ًّ‫ا‬‫مقدم‬‫التفاهم‬ ‫مذكرة‬ ‫توقيع‬ ‫عند‬(‫العمل‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫بتنفيذ‬ ‫والبدء‬) If you allowed and interested, please reply to me Waiting for your positive response and we look forward to working with you Yours faithfully, Chancellor's first certified Dr.Maher Al-Saifi ‫مالحظة‬:‫تل‬‫تزم‬‫االموال‬ ‫جميع‬ ‫اعادة‬ ‫بضمان‬ ‫والعملية‬ ‫العلمية‬ ‫وخبراتنا‬ ‫بقدراتنا‬ ‫المطلقة‬ ‫لثقتنا‬ ‫وهذا‬ ‫االعزاء‬ ‫لعمالئها‬ ‫والرسوم‬011%‫الع‬ ‫الى‬‫المقررة‬ ‫النتائج‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫ميل‬ Guarantee 100% money back