Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Mиф лидерства

1.087 visualizaciones

Publicado el

Миф вождя стал мифов лидерства
Еще недавно был жив миф Вождя. Множество стран отдавали свою судьбу в руки вождей в большей или меньшей степени – Муссолини, Сталин, Гитлер, Франко,
Фидель Кастро, Мао, Хо Ши Мин и т.д. Правда в некоторых странах миф жив до сих пор, но те кто с ним покончили, помнят его как страшный сон. Миф вождя, как многие народы ощутили на себя, очень часто приводит к войне, к противостоянию, к поиску врага.
Но миф вождя не испарился в воздухе, он приобрел другую форму, более мягкую. Так ведет себя вирус – вначале похождении он быстро убивает жертвы, но
со временем, дает новым жертвам жить больше. И это не значит, что от этого жить хронический больным становится лучше. Так и вирус вождя трансформировался в более мягкую форму лидера.
О том, как лидеры спасают компании, и как стать лидером написано много книг, поэтому мало кто задумывается, что это только миф. Веру в этот миф
усиливает фабрика грез – Голливуд. В его творениях человечество спасают герои:
как Брюс, Арнольд, Сильвестр и им подобные. Не надо удивляться, что большинство организаций верят в существование таких лидеров, согласны им платить
«бешеные» деньги за «фантастический» результат. Охотники за такими головами соблазняют большими вознаграждениями, возлагая на них большие надежды.

Publicado en: Liderazgo y gestión
  • Сергей, стоит ли продолжать переписку? Ганди не сделал реформы, его застрелили слишком быстро :(. Ататюрк был диктатором и участвовал при физическом уничтожений армян. Ганди с Ататюрком не сравнимые. Я не знаю 5 майданов на Украине, знаю только 2. Я понимаю, что внутри тебя сидит страх из за событий которых ты пережил с революциями в Киргизии. Внутри меня сидит радость из за того, что произошло у нас. Нашим "реальностям" очень трудно "сойтись", так как они построенные не на фактах, а на чуствах. Я написал, что весь мой расказ миф. Зачем нам спорить? Я тебя люблю, ты хороший человек :).
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí
  • Комментировать события в Литве давайте лучше не будем, потому что за отрицание или оправдание «советской агрессии» по уголовному кодексу грозит тюремный срок. Трезво обсуждать эту тему вы все равно не сможете. Но зато можно обсудить майдан на Украине. Кстати, какой из 5 майданов вы имели ввиду? И что коренным образом изменилось после каждого из них, кроме жертв, ухудшения экономики, бегства инвестиций и увеличения внешнего долга? Вы можете привести какое-то объективное мерило улучшений, кроме как «все рады» и стала «нормальной» страной. Эти лозунги лучше оставить для толпы из майдана, которая в большинстве мечтает о жратве, зрелищах и не против помародерствовать потом. Если учесть 5 революций Украины и принять, что последняя была успешная, а 4 неуспешные, то вероятность успешных майданов 20%, а если и последняя – неуспешная, то вероятность стремится к 0%. Про Грузию лучше не вспоминать – «великий реформатор» в бегах, а Шеварднадзе извинился и покаялся перед гражданами Грузии за то, что отдал власть М. Саакашвили, утверждая, что тот не способен решить ключевые проблемы Грузии.
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí
  • Дариус, вы снова противоречите себе. Вы обращаетесь к Ганди, как к лидеру, хотя по вашей публикации он «миф». Такими же «мифами» по вашей логике были Ататюрк в Турции, недавно умерший Ли Куан Ю в Сингапуре. Было ли общество одинаковым до их прихода и после их прихода к власти? Да. Улучшилось ли что-то в обществе после их появления? Однозначно да. Почему улучшения связаны с их именами? Потому что именно они встали над толпой с традиционным мышлением, думали системно и инициировали успешные реформы. Понятно, что народ был непосредственным исполнителем, но лидеры ставили задачи и контролировали исполнение.
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí
  • Сергей, перемены не ровны переменам. Ганди был первый котторый провел не насилственное свержение режима. Правл ли был Ганди? Прибалтийцы повторили этот путь. Под советскими танками погибло 13 человек. Экономика 5 лет шла вниз, но потом все быстро поменялось и Литва стала одной из "нормальных" стран. Нужно ли было освобождатся от "советского ыга"? Мы уверены, что да. Украинский майдан был не насильный, даже не революция, пока власть прислушиваясь дружелюбного соседа не начала применять насилие. На насилие возникло сопротивление, но без оружия! Розовая революция в Грузии произошла без крови. Грузины первые уничтожили взяточничество. Хорошо ли это? Про других революций, особо кровавых, или таких как были, например у вас, я не пишу, потому что это птицы другово полета. Нельзя все события расматривать через одну призму, они все разные. Но Майдан в Киеве и событие 1991 года в Прибалтике имеет ту же самую природу, ту которую я и описал в статье.
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí
  • Дариус, если бы я общался с торговцем местного базара, и он бы мне сказал: «Майдан – это очень круто», вопросов бы не возникло. Но вы публикуете работу, претендующую на научность и говорите о майданах в целом, а, оказывается, имеете ввиду майдан в Литве в 91 году. И даже если предположить, что в Литве майдану рады (хотя ВВП с 91го года говорит об обратном –экономика деградировала 5 лет и восстанавливалась еще 5 лет до 2002 года), то майданам в Сирии, Ливии, Ираке, 2м майданам в Киргизии, майданам на Украине не рады. А если взять всю серию арабских майданов (революций) с 2010 года, то «прямые финансовые убытки … составляют, как минимум, 75 миллиардов долларов», и все они сопровождались жертвами. Представляю себе, как можно быть радостным от майдана, сидя без работы и без еды, вследствие массовых сокращений, сокращений соц.выплат, массовой миграции, увеличения преступности и коррупции.
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí

Mиф лидерства

  1. 1. Миф вождя стал мифов лидерства Еще недавно был жив миф Вождя. Множество стран отдавали свою судьбу в руки вождей в большей или меньшей степени – Муссолини, Сталин, Гитлер, Франко, Фидель Кастро, Мао, Хо Ши Мин и т.д. Правда в некоторых странах миф жив до сих пор, но те кто с ним покончили, помнят его как страшный сон. Миф вождя, как многие народы ощутили на себя, очень часто приводит к войне, к противостоянию, к поиску врага. Но миф вождя не испарился в воздухе, он приобрел другую форму, более мягкую. Так ведет себя вирус – вначале похождении он быстро убивает жертвы, но со временем, дает новым жертвам жить больше. И это не значит, что от этого жить хронический больным становится лучше. Так и вирус вождя трансформировался в более мягкую форму лидера. О том, как лидеры спасают компании, и как стать лидером написано много книг, поэтому мало кто задумывается, что это только миф. Веру в этот миф усиливает фабрика грез – Голливуд. В его творениях человечество спасают герои: как Брюс, Арнольд, Сильвестр и им подобные. Не надо удивляться, что большинство организаций верят в существование таких лидеров, согласны им платить «бешеные» деньги за «фантастический» результат. Охотники за такими головами соблазняют большими вознаграждениями, возлагая на них большие надежды. Из мира спорта мы видим, что даже собрав команду из звезд и выплачивая им миллионные гонорары, гарантии удачи нет. Когда литовская команда Žalgiris победила в Евролиге, никто даже не подозревал, что они могут стать звездами. То же самое повторилось во время чемпионата Европы в 2003 году, Литва не ожидала значимых побед, так как в команде не было ни одного лидера способного провести команду к золоту! [1] МИФ ЛИДЕРСТВА
  2. 2. Странный феномен Наблюдая и работая с разными бизнес организациями меня долгое время удивлял один с т р а н н ы й ф е н о м е н – организация процветает, хотя собственник или руководитель с о в с е м н е п о х о ж и н а класического лидера, он совсем не библейский. И иногда даже наоборот, руководитель имеет сильное увлечение, которое ему не позволяет отдаться работе: охота, алкоголь, женщины или философия. А организации от этого ни холодно ни жарко! Н а б л ю д а я з а к а р ь е р о й некоторых знаменитостей, я увидел тенденцию, что такая громкая личность, которая всплывала на поверхности в какой нибудь большой компании с т а н о в и т с я н е в и д и м о й и неслышной, как только его перекупают как “спасителя” в другую компанию. Что же происходит? С каким феноменом мы столкнулись? После долгих путешествий по разным культурам, после раздумий на вершинах гор, и наблюдений как разные народы видят мир, я понял, что мы встретились с феноменом под названием Миф. Википедия уверяет нас, что преобладание мифологического сознания относится главным образом к архаической (первобытной) эпохе и связывается прежде всего с её культурной жизнью, в системе смысловой организации которой миф играл определяющую, доминирующую роль. По некоторому мнению, в современной культуре наблюдается процесс ремифологизации, когда мифологическое мировосприятие увеличивает сферу своего влияния и местами, в частности в искусстве, политике и даже науке начинает играть значительную, порой даже определяющую роль. Про бизнес организации не упоминается, но давайте проследим события которые разворачиваются перед нашими глазами. [2]
  3. 3. Хотя нас уверяют, что мифологическое сознание относится к первобытной эпохе, но я, как психиатр и психотерапевт по образованию, имею доказательства, что в наше время оно сдвинуто и сильно укоренилось в нашем подсознании. Кажется, что наше на «науку» опирающееся общество уверовало в научную правду, но оно в любом случае воспринимает даже научные достижения на веру. Ведь ни у кого из нас нет в жизни достаточно времени, чтобы проверить все доказательства ученых. Нам остается только поверить в их открытия. Но вот странный парадокс: все открытия со временем разбиваются в пух и прах и от нас требуется верить в новую версию. И чем дальше, тем быстрее такая история повторяется. Курт Гедель — австрийский логик, математик и философ математики еще в 1931 году математически доказал, что любая логика имеет изъян и что любая система зависит от чего-то, что находится за пределами системы. Поэтому смело можно утверждать, что любая система, созданная любым лидером будет зависеть от чего то находящегося за пределами системы, то есть от разных внешних обстоятельств. Например, сколько бизнес-лидеров знали, что в 2006 году пузырь недвижимости США достигнет пика и что в 2007 году своим банкротством Lehman Brother вовлечет весь мир в кризис? Что Россия откусит от Украины Крым и пойдет волна противостояния по старой черте Европы и Востока? А ведь всем казалось что дружбу и бизнес- связи Украины и России никто не может разорвать... [3] ЛОГИКАВСЕГДА ИМЕЕТИЗЪЯН
  4. 4. «Закон сохранения энергии — не истина в последней инстанции. Это всего лишь допущение, которое успешно объясняет громадное коли- чество явлений природы. Оно никог- да не может быть доказано потому, что даже объяснение бесконечно- го количества явлений не доказы- вает его универсальности. Вместе с тем оно может быть опровергнуто с помощью единственного явления, которое в него не вписывается. Это опровержение ни в коей мере не ума- ляет правомерность допущений. Напротив, оно лишь подчеркивает необходимость и даже существова- ние другого допущения, более точ- ного. Так, закон сохранения энергии был заменен Эйнштейном на более точный и согласующийся с фак- тами постулированием, что энер- гия может превращаться в массу. Но допущение Эйнштейна не являет- ся истинным по той же причине, что и предыдущее». Дискурс в мифологию Давайте проанализируем какие мифы владеют западным сознанием? Наверно логично, что мифы как-то связаны с господствующей религией? Библия нас уверяет, что один народ имел Лидера, который вывел людей из рабства и удачливо привел их на Землю Обетованную. Правда, злые языки уверяют, что водил он кругами, но это не имет большого значения для нашего исследования. [4]
  5. 5. Несмотря на то, что с того времени прошла тысяча с лишним лет, люди продалжают верить что такие лидеры где-то есть и энергично пробуют найти их через посредников. И чем дальше от их находится лидер, тем больше верится в его чудо-свойства. Как показывает пример Донбасса, многие уверовали в лидерство Путина, и никакие картины реалий жизни в провинции самой России не могут их переубедить. Так и до событий на Донбассе многие в Украине думали, что бизнес-лидеры из Москвы именно те, кого не хватает в украинской бизнесс организации. Если в Москве так хорошо, что же их привлекало на Украине? Неужели только деньги? Мы встретились с парадигмой веры, а не с научными доказательствами. Все было бы даже слишком просто, если бы в нашей “крови” не был бы зашит второй миф, сильно конфликтующий с первым. И этот миф уже греческого происхождения. Архетипология Греческую мифологию, я бы назвал – архетипологией. Греческие мифы так сильно укреплены в нашем подсознании, что непрерывно и неоспоримо влияют почти на все наши решения и отражены в большинстве произведений искусства. Архетип, пишется в В и к и п е д и и - э т о у н и в е р с а л ь н ы е изначальные врождённые психические структуры, составляющие содержание к о л л е к т и в н о г о б е с с о з н а т е л ь н о г о , распознаваемые в нашем опыте и являемые, как правило, в образах. Он я в л я е т с я о с н о в н ы м содержанием религий, м и ф о л о г и й , л е г е н д и с к а з о к . У и н д и в и д а архетипы появляются в сновидениях и грезах. В греческой мифологии есть Элизиум – такой «мажорный» Рай, где царит вечная, a не «русская» весна, и где избранные герои проводят дни без печали и забот. Гомер в своих записях пишет, что этот рай находится на краю земли, на берегу Океана. [5]
  6. 6. Сколько из людей мечтают о доме на берегу океана с пальмами за окном? В Элизиум (название «Елисейские поля» произошло от этого слова) могут попасть только герои, победившие одних или других богов, таких как Титанов, Кентавров, Гигантов и проч. Что это значит для нас? Ты становишься героем, только если побеждаешь один или другой авторитет! Революционеры восстали п р о т и в к о р о л е й и ц а р е й , п а р л а м е н т против президента, наука против религии, с е к т ы п р о т и в основного учения, б и з н е с п р о т и в п р о с в е щ е н и я , о б щ е с т в о п р о т и в авторитетов и т.д. И теперь, как п о с л е д с т в и е э т и х мифов, этих верований приходится жить в в е ч н о м с т р е с с е – н а й т и А в т о р и т е т , который успел бы отвести в обетованную землю до того времени, пока герой, вышедший из массы подчиненных, не победит его! Это заставляет лидеров мчаться как ошпаренным в будущее, но по пути срубая любую голову, которая только посмеет подняться выше толпы. Какая же судьба ждет тех, кто обидел, но не победил богов? Тартар - глубочайшая бездна, находящаяся под царством Гадеса. Сам Гадес служил королевством мертвых, бывших “потенциальных” руководителей, местом жительства Орков. В Христианстве Гадес стал прототипом ада. Им управляет Плутон, брат Зевса. Плутон-хозяин дорогих минералов, которые спрятаны под землей. Не посягает ли бизнес лидер на богатства Плутона? Из-за своей темной и не здоровой личности Плутона не любили ни боги ни люди. Описывали его как безотрадного и неумолимого. Но сам по себе Плутон не был плохим богом, просто он был жестоким, строгим, [6]
  7. 7. неумолимым, как настоящий собственник бизнеса, ориентированный на накопление богатств. И все трамваи идут на север, Где всегда бушует метель - поет Борис Гребенщиков Так чем же является этот Тартар, место которое находится ниже ада, как земля под небом? «Место, которое так далеко от солнце и так глубоко под землей, что оно окружено тремя слоями ночи и которых окружает бронзовая стена»?? «Это влажная, холодная и страшная бездна, пропадающая в темноте? Туда попадают все, кто обидел богов. Суть Тартара – нескончаемый, бессмысленный труд, как труд Сизифа, вечно толкающего камень в гору, который всегда катится вниз е д в а д о с т и г н у в вершины. Там награду за труд обещают, но к а ж у щ и е с я л е г к о доступными ветви д е р е в а , п о л н ы е с о ч н ы х ф р у к т о в , всегда поднимаются вверх при попытке их достать. Как только пробуешь напиться у ручья, вода пропадает б ы с т р е е , ч е м т ы успеешь выпить хоть глоток. В Средние века в е в р о п е й с к о й картографии из-за контаминации, Тартар связывается с Тартарией  — северной тюркоязычной Азией и Московией. Образ усиливал представление о Сибири как о месте ссылок и исправительно-трудовых колоний. Не случайно ли Майдан восстал против Тартарии? Майдан, который стоял в центре земли, которую никогда не связывали с Тартаром? А Тартар всегда хотел ей владеть, даже так сильно, что присвоил себе ее историю? Ведь из мифологии мы знаем, что Бог смерти так страшен, что само его имя всегда боялись произносить, заменяя его различными эвфемистическими эпитетами. Так и Тартар был переименован. [7]
  8. 8. Читатель, не сложилось ли у тебя впечатление, что разные лидеры вместо того, чтобы повести своих людей в Землю Обетованную, ведут их в Тартар - в ад монотонного труда и серого существования? Парадокс в том, что лидер обрекает не только людей но и самого себя. Иван Сусанин лидер-фальшивка Не кажется ли вам, что призыв «Ты можешь покорить вершину!» и стать богатым могли бы поменять на - «Ты станешь богатым создав Тартар на земле»? Ведь думая логически, нет никаких условий для жизни на вершине настоящей горы! Чем она выше, тем меньше шансов выжить если задержатся чуть больше. Только посмотрите на фотографии тех альпинистов, которые задержались на Эвересте... Я думаю, что теперь, даже для тугодумов становится понятно почему лидеры жалуются, что большинство сотрудников с о п р о т и в л я ю т с я переменам. Кто бы из в а с х о т е л в м е с т о земли обетованной п о п а с т ь в а д монотонного труда? Да еще и под руку с разными Сусанинами п о к а з ы в а ю щ и м и “верный” путь? Есть ли выход? Правда ли, что деньги приносят счастье, или только служат основой для большего или меньшего комфорта? Стоит ли жить на вершине, когда ты один богат, а вокруг бродят голодные злые духи, желающие чтобы ты с ними поделился всем? И дай бог, после встречи с ними остаться живым! [8]
  9. 9. Решение тоже миф Конечно, выход есть, но он тоже Миф. Миф духовной жизни и сосуществования, когда каждый друг другу помогает и сама помощь служит наивысшей ценностью? Что-то такое, что люди ощутили на Майдане? Когда король служит народу, а не народ ему? Когда все р а з в и в а ю т с я духовно, а лидерами являются духовные Учителя? Ведь опираясь н а э т о т м и ф , частично и строился Европейский союз. К о г д а с и л ь н ы е страны помогают более слабым, для того чтобы войну навечно заменил бы мир, для того чтобы в с е м ы подготовились к п р и ш е с т в и ю Золотого века, когда Золото является не целью, а только одним из базовых элементов создания всеобщей Гармонии. Человек, созревая проходит разные стадии. Золотой век – это зрелость, а не богатство. Только родившийся младенец должен вырасти физически, а позже мы наполняем его знаниями и учим правилами, как жить в обществе. К сожалению, но пока чаще ошибочно, ломая его врожденную, данную природой мудрость. Позже развивается его Эго, которое служит основой самостоятельной жизни и отсоединения от материнской зависимости. Что следует за стадией эгоизма? И здесь наше общество остановилось в своем развитии. Кажется, что Эго и из него выплывающий эгоизм - это конец развития. То, что большинство людей чувствуют и ощущают как следующую стадию развития, то что находится после Эго – почему-то склоны игнорировать. Ведь естественно, что с годами Эго растворяется и развивается Seva (с санскрита «служение»). Это тоже закон природы, без Seva люди бы не [9]
  10. 10. могли вырастить детей, в конце концов жить в социуме. А без социума люди не выжили бы, поскольку слабее хищников и природных стихий. Хочу с вами поделится тем, что вы сами знаете, и многие украинцы ощутили во время М а й д а н а : с а м ы е у д а ч л и в ы е “безлидерные” формы предприятий основаны на природном механизме Sevа. На этом построена и система Кайдзен Тойоты, поэтому так трудно ее внедрять в классических предприятиях. И здесь я полностью согласен с описанием лидерства Петером Сенге: “Лидерство это способность общества повлиять на свое будущее.“ П о э т о м у л и д е р ы - э т о о б щ е с т в о м в ы д в и н у т ы е , рожденные, сформированные деятели, которые в нужный момент очутились в нужном месте и фортуна была к ним благосклонна. Вот почему их переход в чужой коллектив не приносить такой же удачи. Самые удачливые лидеры, такие как J.Welsch, R. Branson, W. Baffett, S. Jobs, I. Kamrad, B. Gates, S. Walton не меняли коллектив, а с ним прожили большую часть своей жизни. Так рождается миф лидера – колективное фантастическое произведение, в котором через определенные персонажи и одушевленные существа обобщенно отражается реальность! Майдан как Маяк Западная философия часто склонна ответить на вопрос КАК?, но хорошо бы знать и ответ на вопрос Почему?, который является основным на Востоке. Только обьединив а не противопоставив обе стороны, мы можем надеяться на новый качественный скачок общества. Как зажечь Майдан в вашей организации и государстве, если понять что: [10]
  11. 11. М а й д а н - э т о б е с к о р ы с т н о е служение обществу; М а й д а н - э т о п о с т о я н н о е с т р е м л е н и е к переменам; Майдан - это когда маленькое свершает великое; Майданом не надо у п р а в л я т ь - э т о самоорганизующийся х а о с , к о т о р ы й п о б е ж д а е т с т р у к т у р ы , п о с т р о е н н ы е н а приказе и деньгах; М а й д а н - с а м н е рвется к власти; Майдан - маленький по площади, но о нем бесплатно говорят все СМИ мира; "Майданутые" - это такой механизм, которого никак не понять конкуренту; Майдан - это сердце целой страны, которая бьется не ради денег. Стоит ли зажечь Майдан в вашей организации? Ведь там где он горит – те компании знают все, но повторить их путь могут только единицы. Ведь Майдан - это не количество, а качество. И в завершение хочу сказать следующее. Слово « л и д е р » и м е е т с т а р о а н г л и й с к о е происхождение от слова lædere — «тот, кто ведет». С 1918 года слово использовали как титул, обозначавший г л а в у а в т о р и т а р н о г о г о с у д а р с т в а и переводившийся на другие языки, такие как Führer, Duce, Caudillo и проч. [11]
  12. 12. Миф вождя сменил миф лидера, но суть при этом не изменилась. Дарюс Радкявичюс 2014 [12]

×