Bab 5 membahas prosedur pembelian barang dan konsep pengendalian biaya produksi. Terdapat flowchart prosedur pembelian dan konsep pengendalian biaya untuk manajer umum. Pembelian barang tidak selalu langsung melainkan secara tidak langsung dan partai besar berdasarkan Safety Stock Limit, penerapan azas Pareto, dan Economic Order Quantity.

1. PROYEK “MEMBANGUN SISTEM PPC TERINTEGRASI”
(Production Planning and Control System Integrated)
BERDASARKAN ISO 9001:2000
SUATU JALAN MENUJU CIM CENTER
(Pusat Computer Integrated Manufacturing)
Relevansi Sistem Manufaktur di Institusi Pendidikan untuk
menyongsong Era Revolusi Industri 4.0
[ BAGIAN 5 / 17 ]
PROSEDUR PEMBELIAN BARANG & KONSEP
PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI
1. Flow chart of purchase procedure
2. Cost control concept for general manager
DISUSUN OLEH:
DUDDY ARISANDI, S.T.
DISUPERVISI OLEH:
M. ISKANDAR NATAAMIJAYA
KOKOK HAKSONO
IWAN HARIANTON
POLITEKNIK MANUFAKTUR BANDUNG (PMS-ITB) / 2002-2004

2. [PART 5 / 17]
PROSEDUR PEMBELIAN BARANG & KONSEP
PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI
Pengadaan barang kebutuhan suatu perusahaan tidak selamanya
dilakukan melalui pembelian langsung, ada kalanya dilakukan secara
tidak langsung dan dalam partai yang besar. Hal tersebut didasari pada
Safety Stock Limit, penerapan azas pareto pada pengendalian material,
dan penerapan Economic Order Quantity.
Daftar Isi :
1. Flow chart of purchase procedure
2. Cost control concept for general manager
Duddy Arisandi, S.T.
Kordinator Pengembangan Sistem Produksi – Pusat Pengembangan Institusi
Ka.Sub.Bag. Rendalprog Unit Pelayanan Masyarakat
Politeknik Manufaktur Bandung (Polman-Bandung/PMS-ITB)