Mm 01 jenis sistem pemeliharaan & implementasi iso 9001-polman bandung-pertamina balongan_2001_duddy arisandi

JENIS SISTEM PEMELIHARAAN &
IMPLEMENTASI ISO 9001
(Training Manajemen Pemeliharaan
PERTAMINA UP6 BALONGAN / 02-26 Oktober 2001)
TOPIK BAHASAN
SIKLUS INVESTASI
PENTINGNYAAKTIVITAS
PEMELIHARAAN
TUJUAN PEMELIHARAAN
PERANGKAT
MANAJEMEN PEMELIHARAAN
PENGENDALIAN
MASALAH UMUM
Duddy Arisandi, S.T.
(Ka. Prodi Teknik Pemeliharaan Mesin)
JENIS-JENIS
PEMELIHARAAN
PROSEDUR
PEMELIHARAAN
KOMPETENSI
YANG DIPERLUKAN
IMPLEMENTASI
BERDASARKAN SISTEM ISO
MM-01

NextPrevious
PREPARE BY DUDDY ARISANDI, S.T. (JULY'01)
Siklus Investasi dan Pengembaliannya

NextPrevious
MENGAPA AKTIVITAS PEMELIHARAAN
SANGAT PENTING ?
DITINJAU DARI PENILAIAN BEBERAPAASPEK YANG
MEMPENGARUHI EFEKTIFITAS KEGIATAN PEMELIHARAAN:
• KONDISI MESIN / FASILITAS (EQUIPMENT CONDITION)
SECARA UMUM
• TERHENTINYA MESIN / FASILITAS KARENA KERUSAKAN
ATAU TIDAK SIAP PAKAI (EQUIPMENT DOWN TIME),
WAKTU YANG HILANG KARENA MESIN TIDAK DAPAT
DIGUNAKAN
• JUMLAH TENAGA KERJA YANG DIBUTUHKAN UNTUK
KEGIATAN PEMELIHARAAN DARURAT (EMERGENCY MAN
HOURS WORKED)
• APAKAH KERUSAKAN YANG TERJADI DAPAT DIPREDIKSI
SEBELUMNYA (BREAK DOWN PREDICTION)

NextPrevious
TUJUAN DILAKUKANNYA PEMELIHARAAN
TERHADAP MESIN / FASILITAS
SECARA UMUM DAPAT DIKATAKAN BAHWAAKTIVITAS
PEMELIHARAAN MESIN MEMILIKI BEBERAPA TUJUAN YAITU:
• MENGURANGI TERHENTINYA MESIN / FASILITAS YANG TIDAK
TERJADWAL (UN-SCHEDULED DOWN TIME)
• MENGURANGI FREKUENSI TERJADINYA KERUSAKAN BAIK YANG
TELAH DIRENCANAKAN MAUPUN YANG TIDAK DIRENCANAKAN
• MENINGKATKAN UTILISASI DAN KEMAMPUAN PENGGUNAAN
MESIN ATAU FASILITAS
• MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK YANG DIHASILKAN
• MENINGKATKAN EFISIENSI MESIN / FASILITAS
• MENINGKATKAN FAKTOR KESELAMATAN KERJA BAGI PENGGUNA
MAUPUN LINGKUNGAN DISEKITARNYA
• MENINGKATKAN EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI KEGIATAN
PEMELIHARAAN
• MENGURANGI BIAYA PEMELIHARAAN PADA TINGKAT YANG
OPTIMUM
• MENGURANGI BIAYA PRODUKSI

NextPrevious
PERANGKAT PENDUKUNG
TUJUAN UTAMA DARI MANAJEMEN
PEMELIHARAAN SECARA SINGKAT DAPAT
DINYATAKAN SEBAGAI USAHA UNTUK
MENGELOLA MESIN / FASILITAS DENGAN
BIAYA YANG OPTIMUM DAN SEKALIGUS
DAPAT MEMENUHI TUNTUTAN PRODUKSI
SECARA KONSISTEN DALAM HAL MUTU
(QUALITY), BIAYA (COST), WAKTU
(DELIVERY), KEAMANAN (SAFETY) DAN
MORAL (MORALITY)

NextPrevious
PERANGKAT PENDUKUNG
FAKTOR-FAKTOR UTAMA YANG MENDUKUNG SISTEM MANAJEMEN
PEMELIHARAAN ADALAH:
1. PENDAYAGUNAAN TENAGA KERJA PEMELIHARAAN DAN
SUMBER DAYA LAINNYAYANG MAKSIMAL
2. “DOWN TIME” YANG TIDAK DIRENCANAKAN HARUS SEMINIMAL
MUNGKIN
3. HASIL PRODUKSI DARI MESIN / FASILITAS YANG DIKELOLA
SEMAKSIMAL MUNGKIN MENJAMIN PERLINDUNGAN
TERHADAP INVESTASI PADA FASILITAS-FASILITAS UTAMA
4. PENGELOLAAN TINGKAT PERSEDIAAN GUDANG YANG
SEEKONOMIS MUNGKIN
5. PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN PEMELIHARAAN
6. KETERSEDIAAN FASILITAS PENUNJANG BERIKUT CARA
PENGGUNAANNYA YANG BENAR.
7. KEBERADAAN DAN KEHANDALAN INFORMASI, SEPERTI DATA
PEMELIHARAAN, ARUS INFORMASI, PERINTAH KERJA DAN
STANDARDISASI PENGERJAAN

NextPrevious
PENGENDALIAN
KEGIATAN PEMELIHARAAN
PENGENDALIAN KEGIATAN PEMELIHARAAN
AKAN MELIPUTI PENGKORDINASIAN ASPEK-
ASPEK SEBAGAI BERIKUT:
1. SUMBERDAYA MANUSIA
2. MATERIAL
3. ALAT BANTU PERKAKAS DAN
PERLENGKAPAN LAINNYA
4. SISTEM DAN PROSEDUR
5. PENILAIAN UNJUK KERJA
6. TINDAKAN PEMELIHARAAN / PERBAIKAN
YANG DILAKUKAN

NextPrevious
MASALAH YANG SERING DIJUMPAI
DEPARTEMEN PEMELIHARAAN MESIN /
FASILITAS
KEMAJUAN TEKNOLOGI:
• BAGAIMANA MENINGKATKAN KEMAMPUAN
“SDM” DEPARTEMEN PEMELIHARAAN DI
BIDANG MEKANIK, LISTRIK&ELEKTRONIK,
PNEUMATIK&HIDROLIK, INSTALASI PIPA,
BANGUNAN&SARANA PENUNJANG?
• PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK
MENENTUKAN KEBIJAKAN PENGADAAN
SUKU CADANG UNTUK MESIN BARU DAN
MESIN LAMA (MODIFIKASI KONSTRUKSI)

NextPrevious
FASILITAS
TERBATASNYAANGGARAN PEMELIHARAAN:
• BAGAIMANA MENINGKATKAN EFEKTIFITAS
DAN EFISIENSI KEGIATAN PEMELIHARAAN?
• BELUM DILAKSANAKANNYA METODA
PENYUSUNAN ANGGARAN PEMELIHARAAN
YANG TEPAT
• BAGAIMANA MENENTUKAN BAHAN ATAUPUN
KONSTRUKSI PENGGANTI UNTUK SUKU
CADANG?
• BAGAIMANA CARA MENGATUR
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN
AKTIVITAS PEMELIHARAAN?

NextPrevious
FASILITAS
BELUM ADANYA ALAT UKUR
(KUANTITATIF) UNTUK MENENTUKAN
KEBERHASILAN KEGIATAN
PEMELIHARAAN:
• KETERBATASAN PENGETAHUAN “SDM”
PEMELIHARAAN
• TIDAK TERSEDIANYA DATAAKTIFITAS
PEMELIHARAAN YANG MEMADAI
• TIDAK DITETAPKANNYA RASIO
PEMELIHARAAN YANG BERLAKU PADA
DEPARTEMEN PEMELIHARAAN

NextPrevious
FASILITAS
SUMBER DAYA MANUSIA:
• BELUM DITETAPKANNYA KLASIFIKASI
TEKNISI PEMELIHARAAN
• KECENDERUNGAN TEKNISI UNTUK
TIDAK DISIPLIN
• KOMUNIKASI YANG KURANG LANCAR
DIANTARA TEKNISI DAN PENYELIA
PEMELIHARAAN

NextPrevious
FASILITAS
PENGADAAN SUKU CADANG:
• SULITNYA MENGADAKAN SUKU
CADANG
• PENENTUAN STOK MINIMUM YANG
BELUM TEPAT
• BELUM DILAKSANAKANNYA ANALISIS
“ABC” / “PARETO”

NextPrevious
JENIS PEMELIHARAAN MESIN

NextPrevious
PEMELIHARAAN PENCEGAHAN
(PREVENTIVE MAINTENANCE)
DIDEFINISIKAN SEBAGAI SEMUA
KEGIATAN PEMELIHARAAN YANG
BERHUBUNGAN DENGAN TUJUAN
UNTUK MENGHINDARKAN ATAU
MENGHAMBAT KERUSAKAN, ATAU
MENGETAHUI TERJADINYA
KERUSAKAN SEBELUM TERJADINYA
GANGGUAN PADA MESIN / FASILITAS

NextPrevious
MERUPAKAN KEBIJAKAN YANG MUTLAK PERLU (JANGAN
SAMPAI TERJADI KERUSAKAN MENDADAK) TERUTAMA
UNTUK SARANA VITAL, SEPERTI:
• JIKA SARANA TERSEBUT RUSAK AKAN BERAKIBAT FATAL
BAGI PABRIK SECARA KESELURUHAN
• SARANA YANG HARGANYA MAHAL
• SARANA YANG DAPAT MELUKAI ATAU MENGGANGGU
KESELAMATAN KARYAWAN
• SARANA YANG AKAN MENGAKIBATKAN PRODUKSI
TERHENTI
• SARANA YANG AKAN MEMUBAZIRKAN BAHAN DALAM
PROSES
• SARANA YANG AKAN MENURUNKAN KUALITAS PRODUK
YANG DIHASILKAN

NextPrevious
IMPLEMENTASI PROGRAM PEMELIHARAAN PENCEGAHAN
YANG BERHASIL DAN BERKELANJUTAN BERTUJUAN AGAR
FASILITAS / MESIN SELALU DALAM KONDISI YANG SIAP
PAKAI SESUAI DENGAN STANDARDISASI YANG DITETAPKAN.
TUJUAN TERSEBUT HARUS MERUPAKAN DASAR DALAM
MENGEMBANGKAN PROGRAM PEMELIHARAAN
PENCEGAHAN BERIKUTNYA
PROGRAM PEMELIHARAAN PENCEGAHAN CENDERUNG
DIKATAKAN SEBAGAI SUATU “FILOSOPI”, SEHINGGA
TUGASNYA TIDAK HANYA MENENTUKAN METODA
BAGAIMANA CARA MEMELIHARA SUATU FASILITAS / MESIN

NextPrevious
PROGRAM PEMELIHARAAN PENCEGAHAN DIKATAKAN
SEBAGAI SUATU “FALSAFAH” KARENA MENGUBAH
KEBIASAAN DILAKUKANNYA KEGIATAN PEMELIHARAAN
SETELAH TERJADI KERUSAKAN, MENJADI SUATU AKTIFITAS
KETERLIBATAN KEGIATAN PEMELIHARAAN YANG DIMULAI
SEJAK SUATU FASILITAS SIAP BEROPERASI
UNTUK MENJAMIN KEBERHASILAN “FALSAFAH” TERSEBUT,
MAKA DAPAT DIKATAKAN BAHWA KEBERHASILAN
KEGIATAN PEMELIHARAAN PENCEGAHAN TERGANTUNG
PADA KOMITMEN MANAJEMEN PUNCAK

NextPrevious
PROSEDUR PELAKSANAAN PEMELIHARAAN
PENCEGAHAN (PREVENTIVE MAINTENANCE)
MERUPAKAN KEGIATAN PEMELIHARAAN YANG
DILAKUKAN BERDASARKAN INTERVAL YANG TERATUR
(DAPAT BERDASARKAN JAM OPERASI TERTENTU
ATAUPUN BERDASARKAN KURUN WAKTU SIKLUS OPERASI
SEPERTI BULAN ATAUPUN TAHUN
SETIAP FASILITAS AKAN MEMILIKI SUATU SIKLUS
PEMELIHARAAN MULAI DARI INSPEKSI (INSPECTION),
REPARASI KECIL (SMALL REPAIR), REPARASI MEDIUM
(MEDIUM REPAIR) DAN BONGKAR TOTAL (OVERHAUL)
1. TIME BASED PREVENTIVE MAINTENANCE
POLA DAN DURASI SIKLUS SETIAP FASILITAS
KEMUNGKINAN AKAN BERBEDA

NextPrevious
SETIAP KEGIATAN PEMELIHARAAN YANG DILAKUKAN DAPAT
DIJADWALKAN UNTUK PERENCANAAN TAHUNAN, BULANAN DAN
MINGGUAN
JIKA WAKTU KERUSAKAN DAPAT DIPERKIRAKAN SEMAKIN
TEPAT, MAKA AKAN SEMAKIN EFEKTIF PELAKSANAAN TIME-
BASED PREVENTIVE MAINTENANCE, DAN UNTUK HAL
TERSEBUT DIPERLUKAN PENCATATAN DATA YANG HANDAL
1. TIME BASED PREVENTIVE MAINTENANCE
UMUMNYA TIME-BASED PREVENTIVE MAINTENANCE SESUAI
UNTUK SUATU FASILITAS YANG MEMILIKI KOMPONEN
REPLACEABLE YANG SEDERHANA, TETAPI KURANG COCOK
UNTUK SUATU KOMPONEN REPLACEABLE YANG KOMPLEKS.
HAL TERSEBUT DIAKIBATKAN KARENA SULITNYA UNTUK
MEMPERKIRAKAN WAKTU KERUSAKANNYA (TIME TO
FAILURE) DAN HARGANYA CENDERUNG LEBIH MAHAL

NextPrevious
MERUPAKAN KEGIATAN PEMELIHARAAN YANG DILAKUKAN
DENGAN JALAN MEMANTAU/MEMONITOR KONDISI ATAU UNJUK
KERJA FASILITAS
KONDISI ATAU UNJUK KERJA FASILITAS DAPAT DIKETAHUI JIKA
PARAMETER-PARAMETER KERUSAKAN YANG AKAN DIMONITOR
TELAH DIKETAHUI MELALUI TINGKAT : GETARAN, TEMPERATUR,
KEBISINGAN, ROTASI PER MENIT, TEKANAN, VOLUME YANG
TERJADI
2. CONDITION BASED MAINTENANCE
PARAMETER YANG DIMONITOR AKAN MEMBERIKAN INFORMASI
TENTANG KOMPONEN TUNGGAL (SEPERTI PADA BEARING), ATAU
AKAN MEMBERIKAN INFORMASI YANG MENUNJUKKAN INDIKASI
SUATU PERUBAHAN PADA KOMPONEN YANG BERBEDA (SEPERTI
PADA ROTATING EQUIPMENT)

NextPrevious
KEUNTUNGAN PELAKSANAAN CONDITION-BASED MAINTENANCE
ADALAH DAPAT DIRENCANAKANNYA DAN DIJADWALKANNYA
PEMELIHARAAN KOREKSI YANG AKAN DILAKUKAN SEBELUM
TERJADINYA KERUSAKAN, SEHINGGA KEHILANGAN WAKTU UNTUK
BERPRODUKSI DAPAT DITEKAN
PEMANTAUAN KONDISI DAPAT DILAKUKAN MELALUI:
• INSPEKSI SEDERHANA (SIMPLE INSPECTION) SECARA KUALITATIF
DENGAN JALAN MELIHAT, MENDENGAR ATAU MERASAKAN
• PEMERIKSAAN KONDISI (CONDITION CHECKING)YANG DILAKUKAN
SECARA RUTIN DAN DILAKUKAN PENGUKURAN PADA BEBERAPA
PARAMETER (HASILNYA TIDAK DICATAT) TETAPI DIBANDINGKAN
DENGAN BATAS KONTROL PARAMETER TERSEBUT
• PEMANTAUAN KECENDERUNGAN (TREND MONITORING) MELALUI
PENGUKURAN PARAMETER YANG KEMUDIAN DIPLOT UNTUK
MENDETEKSI ADANYA KELAINAN DARI KECENDERUNGAN (TREND)
YANG NORMAL

NextPrevious

NextPrevious
3. OPERATE TO FAILURE
TIDAK ADA LANGKAH-LANGKAH PEMELIHARAAN YANG
DILAKUKAN UNTUK MENDETEKSI KERUSAKAN ATAUPUN
MENGHINDARI KERUSAKAN UNTUK SETIAP KEGIATAN
PEMELIHARAAN YANG DILAKUKAN, SEHINGGA PEKERJAAN
PEMELIHARAAN KOREKSI TIDAK DAPAT DIJADWALKAN
4. OPPORTUNITY MAINTENANCE
PENENTUAN WAKTU (TIMING) UNTUK MELAKUKAN KEGIATAN
PEMELIHARAAN DITENTUKAN OLEH PROSEDUR YANG DILAKUKAN
UNTUK BEBERAPA KOMPONEN LAINNYA DALAM UNIT ATAU PLANT
YANG SAMA

NextPrevious
5. DESIGN-OUT MAINTENANCE
MERUPAKAN KEGIATAN
PEMELIHARAAN YANG DILAKUKAN
DENGAN TUJUAN UNTUK
MENGHILANGKAN PENYEBAB
DILAKUKANNYA PEMELIHARAAN
(BUKAN UNTUK MEMINIMUMKAN
AKIBAT SUATU KERUSAKAN)

NextPrevious
PEMELIHARAAN KOREKSI
(CORECTIVE MAINTENANCE)
PEMELIHARAAN KOREKSI DILAKUKAN JIKA TELAH
TERJADI GANGGUAN PADA FASILITAS ATAU MESIN , BAIK
TINDAKAN YANG LANGSUNG DILAKUKAN SETELAH
DIKETAHUI ADANYA GANGGUAN MAUPUN KEGIATAN
KOREKSI YANG TELAH DIRENCANAKAN SEBELUMNYA
PEMELIHARAAN KOREKSI TIDAK HANYA BERARTI
MEMPERBAIKI, TETAPI JUGA MEMPELAJARI SEBAB-
SEBAB TERJADINYA KERUSAKAN SERTA CARA-CARA
MENGATASINYA DENGAN CEPAT, TEPAT DAN BENAR,
SEHINGGA TERULANGNYA KERUSAKAN YANG SERUPA
DAPAT DICEGAH ATAU DIPERTIMBANGKAN DENGAN
MANTAP

NextPrevious
BEBERAPA TINDAKAN BERIKUT DAPAT DIJADIKAN ALTERNATIF
UNTUK MENCEGAH TERULANGNYA KERUSAKAN YANG SERUPA,
YAITU :
• MENGUBAH PROSES PRODUKSI, SEHINGGA SEMUA SISTEM
PRODUKSI DIUBAH
• MENGGANTI RANCANGAN, ATAU KONSTRUKSI, ATAU MATERIAL
DARI KOMPONEN YANG MENGALAMI KERUSAKAN
• MENGGANTI KOMPONEN YANG RUSAK DENGAN KOMPONEN
YANG SEJENIS YANG MEMILIKI RANCANGAN ATAU KONSTRUKSI
YANG LEBIH BAIK
• SELURUH MESIN DIGANTI BARU
• MEMPERBAIKI PROSEDUR PEMELIHARAAN PENCEGAHAN
SEPERTI MEMPERBAIKI JADWAL PELUMASAN
• MEMPERTIMBANGKAN ATAU MENGGANTI PROSEDUR
PENGOPERASIAN MESIN, ATAU MELATIH OPERATOR MESIN
UNTUK MENGOPERASIKAN SUATU MESIN DENGAN BENAR
• MENGURANGI PEMBEBANAN PADA MESIN

NextPrevious
UNTUK MENDUKUNG PELAKSANAANNYA MAKA DIPERLUKAN
SUATU PENCATATAN DATA YANG TERPERINCI TENTANG
KERUSAKAN YANG TERJADI UNTUK TUJUAN ANALISA SEHINGGA
ALTERNATIF PENYELESAIAN MASALAH YANG TEPAT DAPAT
DIJUMPAI
PEMELIHARAAN KOREKSI TIDAK DAPAT MENGHILANGKAN /
MENGELEMINASI SEMUA KERUSAKAN YANG TERJADI, TETAPI
HARUS MAMPU UNTUK MENCEGAH TERJADINYA KERUSAKAN
YANG SERUPA SEHINGGA JUMLAH KERUSAKAN AKAN BERKURANG
DAN WAKTU TERHENTINYA MESIN (DOWN TIME) AKAN BERKURANG
JUGA

NextPrevious
HUBUNGAN UNJUK KERJA FASILITAS
TERHADAP KEGIATAN PEMELIHARAAN

NextPrevious
HUBUNGAN MASA PENGGUNAAN FASILITAS TERHADAP

NextPrevious
PENENTUAN JENIS DAN PROSEDUR
PEMELIHARAAN TERHADAP
SUATU FASILITAS TERGANTUNG
PADA BERBAGAI FAKTOR, SALAH
SATU YANG TERPENTING ADALAH
JENIS PROSES PRODUKSI
YANG DILAKUKAN PADA
SUATU PABRIK

NextPrevious
1. CONTINUOUS PROCESS, YAITU :
PROSES PEMBUATAN PRODUK YANG
MANA MULAI DARI BAHAN BAKU
SAMPAI DENGAN PRODUK JADI
MERUPAKAN KESATUAN YANG TIDAK
DAPAT DIPISAHKAN SEPERTI: PABRIK
KERTAS, PABRIK SEMEN, PETRO KIMIA,
PENGILANGAN MINYAK

NextPrevious
2. BATCH PROCESS, YAITU :
PROSES PEMBUATAN PRODUK YANG MANA
MULAI DARI BAHAN BAKU SAMPAI
DENGAN PRODUK JADI TERDIRI DARI
BEBERAPA SUB-PROSES YANG DAPAT
DIPISAHKAN, ATAU TERDIRI DARI MESIN
PARALEL DIMANA MESIN YANG SATU
TIDAK TERGANTUNG PADA MESIN YANG
LAINNYA

NextPrevious
3. FLEET PROCESS, YAITU :
MERUPAKAN PROSES YANG MEMILIKI
OBJEK PEMELIHARAAN BERUPA ARMADA
SEPERTI ALAT ANGKUTAN UMUM, TAKSI
BIS, KAPAL LAUT, KAPAL TERBANG

NextPrevious
JENIS PROSES SANGAT MENENTUKAN JENIS PEMELIHARAAN YANG
AKAN DILAKUKAN. JENIS PROSES KONTINYU SANGAT SENSITIF
TERHADAP GANGGUAN YANG TERJADI PADA FASILITAS, DIMANA
JIKA SUATU FASILITAS ATAU BAGIAN DARI FASILITAS TERGANGGU
MAKA SELURUH PABRIK AKAN BERHENTI
JIKA PABRIK TIDAK BEKERJA PADA HARI MINGGU (LIBUR) MAKA
KEGIATAN PEMELIHARAAN DAPAT DILAKUKAN PADA HARI
TERSEBUT, TETAPI JIKA PABRIK TERSEBUT BEROPERASI
SEPANJANG TAHUN MAKA DALAM KEGIATAN PEMELIHARAAN
DIKENAL ISTILAH TURN-AROUND MAINTENANCE (SHOT-DOWN
MAINTENANCE) DIMANA SELURUH PABRIK BERHENTI UNTUK
JANGKA WAKTU TERTENTU KEMUDIAN KEGIATAN PEMERIKSAAN,
PEMBONGKARAN, PERBAIKAN DAN PENGGANTIAN KOMPONEN
DILAKUKAN PADA WAKTU TERSEBUT

NextPrevious
PADA SISTEM BATCH PROCESS, GANGGUAN YANG
TERJADI PADA SUATU FASILITAS HANYA AKAN
MENIMBULKAN GANGGUAN PADA FASILITAS
TERSEBUT SAJA ATAU MAKSIMALNYA HANYA
PADA SUATU SUB-PROSES SAJA, SEHINGGA
KEGIATAN PEMELIHARAAN DAPAT DILAKUKAN
TANPA MENGHENTIKAN SELURUH PABRIK
(CONTOH KEGIATAN PEMELIHARAAN TERSEBUT
ADALAH PEKERJAAN OVERHAUL, PERBAIKAN
ATAU PENGGANTIAN SUATU KOMPONEN PADA
FASILITAS YANG BERSANGKUTAN)

NextPrevious
PENENTUAN JENIS DAN PROSEDUR PEMELIHARAAN
TERHADAP SUATU FASILITAS TERGANTUNG PULA PADA
GARIS BESAR STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN ITU SENDIRI
YANG SECARA UMUM DIKELOMPOKKAN MENJADI:
1. KOMPETISI BISNIS HANYA DIDASARI PADA HARGA
PRODUK YANG DIHASILKAN, SEHINGGA FASILITAS
PRODUKSI DIGUNAKAN SEMAKSIMAL MUNGKIN
DENGAN BIAYA PEMELIHARAAN SERENDAH MUNGKIN,
DAN PERBAIKAN FASILITAS YANG TERGANGGU
DIUSAHAKAN SECEPAT MUNGKIN

NextPrevious
2. KOMPETISI BISNIS DIDASARI KUALITAS, DISTRIBUSI DAN
JUMLAH YANG FLEKSIBEL, SEHINGGA PERUSAHAAN YANG
BERSANGUTAN AKAN MEMBUTUHKAN FASILITAS YANG
MEMADAI, SIAP DIGUNAKAN SETIAP SAAT DAN DALAM
KONDISI YANG OPTIMAL, INTERUPSI TERHADAP FASILITAS
PRODUKSI DILAKUKAN SECEPAT DAN SEBAIK MUNGKIN
YANG DISESUAIKAN DENGAN TUNTUTAN HASIL PRODUKSI
3. KOMPETISI BISNIS DIDASARI PENAMPILAN,
PENGEMBANGAN, FLEKSIBELITAS DAN PELAYANAN,
SEHINGGA PERUSAHAAN YANG BERSANGKUTAN AKAN
MEMERLUKAN MESIN-MESIN YANG PRESISI (KETELITIAN
TINGGI), UNIVERSAL DAN STANDAR. BIAYA PEMELIHARAAN
AKAN DIDUKUNG OLEH HARGA PRODUK YANG TINGGI
SEHINGGA MAKIN TINGGI TUNTUTAN HASIL PRODUK AKAN
MAKIN TINGGI PULA HARGA PRODUK TERSEBUT

NextPrevious
DAPAT DISIMPULKAN BAHWA JENIS DAN
PROSEDUR PEMELIHARAAN YANG
DILAKUKAN AKAN BERKISAR DIANTARA
MENEKAN BIAYA PEMELIHARAAN PADA
TINGKAT YANG “WAJAR” DAN
MENGUSAHAKAN FASILITAS AGAR
MENGHASILKAN KUALITAS PRODUK YANG
TINGGI DAN DENGAN BIAYA PRODUKSI YANG
“WAJAR”. UNTUK ITU KOMBINASI DARI
KETIGA VARIABEL TERSEBUT HARUS DISETEL
UNTUK MENDAPATKAN KEBUTUHAN YANG
PALING “OPTIMUM”

NextPrevious
PERLU PEMAHAMAN AKTIVITAS
DI BIDANG MANUFAKTUR

NextPrevious
PERLU PEMAHAMAN
URUTAN PEMROSESAN PRODUKSI

NextPrevious
PERLU PEMAHAMAN
URUTAN KEGIATAN PEMELIHARAAN

NextPrevious
IMPLEMENTASI SISTEM PEMELIHARAAN
DENGAN STANDARD ISO (TAMBAHAN)

NextPrevious
CONTOH KASUS TERJADINYA PEMELIHARAAN DARURAT (EMERGENCY
MAINTENANCE) PADA PABRIK PENGOLAH TEH PTPN VIII

NextPrevious
CONTOH KASUS PEMELIHARAAN TERENCANA
(CORRECTIVE MAINTENANCE) KLASIFIKASI OVERHAUL PADA MESIN
PEMROSES LOGAM DI POLMAN BANDUNG

NextPrevious
CONTOH KASUS PELAKSANAAN REKAYASA KEGIATAN PEMELIHARAAN
(ENGINEERING IN MAINTENANCE PROGRAM) MEMBANGUN MESIN
PEMROSES LUBANG PADA ENGINE BLOCK MOTOR LEGENDA (ASTRA) DI
POLMAN-BANDUNG

NextPrevious
CONTOH KASUS PERBAIKAN KOMPONEN DAN PEMBUATAN KOMPONEN
UNTUK MENUNJANG AKTIFITAS PEMELIHARAAN DI POLMAN-BANDUNG

NextPrevious
1. Manajemen Pemeliharaan, Duddy & Team
(https://drive.google.com/drive/folders/0BxISOQA_AHSeMWQ1YTI4YjEtZmM1
MC00ODQzLWJmYjctMWNlNWQ3YWEzZWU0)
LITERATUR (+ tambahan literatur)
2. Design Maintenance System-01, Duddy
(https://docs.google.com/folderview?id=0BxISOQA_AHSeODkxY2E1YjAtYTk2
OS00MjExLTkyZDMtMTgyNGY4ZmE0ZmRk&usp=drive_web&hl=in)
3. Design Maintenance system-02, Duddy
4. Design Maintenance System-03, Duddy
5. Design Maintenance system-04, Duddy

NextPrevious
Terima kasih:
Lembaga Pengembangan
Manajemen dan Teknik
Pannama Karsa Cendikia
(LPMT Pansakia)

Mm 01 jenis sistem pemeliharaan & implementasi iso 9001-polman bandung-pertamina balongan_2001_duddy arisandi

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a Mm 01 jenis sistem pemeliharaan & implementasi iso 9001-polman bandung-pertamina balongan_2001_duddy arisandi

Similar a Mm 01 jenis sistem pemeliharaan & implementasi iso 9001-polman bandung-pertamina balongan_2001_duddy arisandi (11)

Más de Ir. Duddy Arisandi, ST, MT

Más de Ir. Duddy Arisandi, ST, MT (20)

Último

Último (16)