Presentatie van Martien Heeremans, gegeven tijdens de Praktijkdag Over Duurzame Inzetbaarheid. Meer informatie op www.overdi.nl.

1. PRAKTIJKDAG
Over Duurzame
Inzetbaarheid
Leren van oplossingen uit de praktijk
DONDERDAG 8 DECEMBER 2011
DOMUS MEDICA IN UTRECHT
Betrokkenheid  Inzetbaarheid
Martien Heeremans
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

2. Nissan Motor Parts Center BV  de magazijn operatie
1 Nissan Group warehouses
NMPC Amsterdam (h/c 200)
UK RDC Lutterworth (h/c 100)
Spain RDC Barcelona (h/c 80)
NITA RDC Rome (h/c25) 2 Helsinki
Dublin 2
2 3PL warehouses incl. HAL Goteborg
3
2
Independent NSC Warehouses 1 Moscow
3 UK-RDC
NMPC
1 Warsaw
KEY FIGURES 2
97% parts delivered < 24h
140.000 parts in stock 2
Turnover : 1.05 Billon € Ljubljana 3 HAL
3 Pitesti
1 3 Sofia
1
S-RDC
NITA 3 Istanbul
3 Athens
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

3. • AWVN Innovatietrofee 2009
• Veiligste Magazijn van Nederland 2010
• Carlisle Service Parts Benchmark:
Top drie productiviteit in de laatste jaren.
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

4. Kaizen in het kort
• Doel
Verspilling wegnemen uit het productie proces.
• Methode
Verbeteren d.m.v. analyse van werkvloer processen.
Fouten bevatten waardevolle informatie.
Standaardisatie en orde. Plan Do Check Actie - cycli.
• Notie
Klanten willen alleen betalen voor iets dat toegevoegde
waarde heeft. Alle voor waardecreatie irrelevante
aspecten kunnen geëlimineerd worden.  Muda
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

5. Van Pre-pensioen naar Inzetbaarheid.
• Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen:
… waar kom je s’ morgens je bed voor uit?
– Gezamenlijke missie
– Verantwoordelijkheid dragen
– Sociaal verband
– LEREN VAN JE WERK  persoonlijke ontwikkeling(?)
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

6. Leeftijdsverdeling
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
<25 25-34 35-44 45-54 >55
Nederland Warehouse
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

7. %
Ita
R ly
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
u s -N
U si IT
R K a- A
B
U - M NM
N E ap G
e t as le R
R h er t: K Cr
B la o
U nd aza ss
Ib kh
er s -
ia Am sta
-S s n
pa te r
da
H R in /
B m
un U P
ga E or tu
ry R a
/P BU st: gal
R
ol
an Ea u
d/ st ssi
:U a
C
ze kr
ch ain
U / e
G K S lo
er
m - P va
an Sw a d kia
y d
/ S itze ing
w r t
itz lan on
d
R
er N
B land IS
U A
W Au
es s
t - tr ia
Fr
an
c
B e
U el
g
K
U - C ium
K ra
- S nf
R u n ie ld
B
U de
W r la
es nd
t-
N Sp
S et ai
w
itz her n
er la
n
EMPLOYEE MOTIVATION 2008 V 2010 RESULTS
la
U nd ds
K
- L Infi
ut n iti
te
WWW.OVERDI.NL/CONGRES
rw
or
N th
E N
S
AS o r
d
Medewerkers motivatie – 2008 vs 2010 resultaten
- F ic
ra
nc
e
2008 EM
2010 EM

8. Van Pre-pensioen naar Inzetbaarheid.
• Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen:
… waar kom je s’ morgens je bed voor uit?
– Gezamenlijke missie
– Verantwoordelijkheid dragen
– Sociaal verband
– LEREN VAN JE WERK  persoonlijke ontwikkeling(?)
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

9. Productiviteit
30 12%
25 10%
20 8%
15 6%
10 4%
5 2%
0 0%
90
92
94
96
98
00
02
04
06
08
10
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
orderlijnen/uur ziekteverzuim
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

10. Welk belang dien je en wanneer?
Korte termijn Lange termijn
Eigen belang ‘Me, myself and I’ Denkt aan persoonlijke
ontwikkeling. Investeert in eigen
carrière
Bedrijfsbelang Heeft aandacht voor
het werk. Offert zich op aan het collectief.
Maakt zich ondergeschikt aan
de gemeenschappelijke
opdracht.
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

11. Van Pre-pensioen naar Inzetbaarheid.
• Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen:
… waar kom je s’ morgens je bed voor uit?
– Gezamenlijke missie
– Verantwoordelijkheid dragen
– Sociaal verband
– LEREN VAN JE WERK  persoonlijke ontwikkeling(?)
• Belangrijke leerpunten:
– Geloofwaardigheid van de leiding, op alle echelons;
– Smetteloze ruil vanuit het bedrijf;
– Juiste en tijdige informatie naar iedereen.
– ER BESTAAT EEN ORDENING VAN RUILFACTOREN!!
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

12. Inzetbaarheid
Betrokkenheid
Gelijke behandeling
Bedrijf Beoordelingen Medewerker
Gezamelijke opdracht
Doelstellingen Middelen
Salaris & P-Admin
Arbeidscontract
WWW.OVERDI.NL/CONGRES

13. Vragen?
WWW.OVERDI.NL/CONGRES