SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 36
Descargar para leer sin conexión
Үйлчилгээний маркетинг
Төлөвлөгөө
I-р бүлэг: Маркетингийн онол арга зүй
1.1 Үйлчилгээний маркетингийн тухай ойлголт
1.2 Үйлчилгээнд маркетингийн гүйцэтгэх үүрэг
II-р бүлэг: “Баянгол зочид буудал”-ын үйлчилээний судалгаа
2.1 Дэлхийн үйлчилгээний салбарын өнөөгийн байдал
2.2 Зочид буудлын зах зээлийн түүхэн хөгжил
2.3 Баянгол зочид буудлын танилцуулга
2.4 Баянгол зочид буудлын эдийн засгийн үзүүлэлтүүд
2.5 Баянгол зочид буудлын үйлчилгээний өрсөлдөгчийн судалгаа
2.6 Баянгол зочид буудлын үйлчилгээний хэрэглэгчийн судалгаа
2.7 Нөхцөл байдлын шинжилгээ
III-р бүлэг: “Баянгол зочид буудал”-д тулгамдаж буй асуудал, шйидвэрлэх арга зам
3.3 “Баянгол зочид буудал”-д тулгамдаж буй асуудал
3.4 Тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэх арга зам
Дүгнэлт, санал
Ашигласан материал
Хавсралт
www.zaluu.comwww.zaluu.com
1.1. Үйлчилгээний маркетингийн тухай ойлголт
Үйлчилгээний маркетингийн үйл ажиллагааны онцлогт тохируулан
хэрэгжүүлэх, судлах нь зайлшгүй чухал асуудлуудын нэг болоод байна. Өнөөдөр
үйлчилгээний бүхий л хүрээнд, түүнчлэн ашгийн бус байгууллагуудад /сүм хийд,
эмнэлэг, засгийн газрын үйлчилгээний газар/ маркетингийн хэрэгцээ их байгаа.
Олон судлаач эрдэмтэд үйлчилгээний мөн чанарын талаар тодорхойлолт
гаргасан боловч өнөөг хүртэл бүгдэд зөвшөөрөгдсөн нэгдсэн нэг ойлголтод хүрч
чадаагүй. Эрдэмтэд дараах тодорхойлолтыг илүүд үзсэн:
“Үйлчилгээ нь бодит бус шинж чанартай бөгөөд үйлчлүүлэгч, эсвэл
тэдний эзэмшилд байгаа өмч хөрөнгөтэй харьцдаг, өмчлөлийн
шилжилтийг бий болгодоггүй үйл ажиллагаа юм”.
Үйлчилгээ гэдэгт үйлдвэрлэлийн эцсийн үр дүн нь материаллаг зүйлс болон
байгууламж биш, харин үйлдвэрлэгдсэн даруйдаа хэрэглэгдэж худалдан авагчийн
сонирхлыг хангах, биет бус хэлбэрээр илрэх үнэт зүйлсийг бий болгож байдаг
эдийн засгийн бүх үйл ажиллагаа хамрагдана.
Үйлчилгээг бүтээгдэхүүнтэй харьцуулбал үл үзэгдэх шинжтэй бол
бүтээгдэхүүнийг үйлчилгээтэй харьцуулбал биет шинжтэй байдаг.
Үйлчилгээний зах зээл нь үйлчилгээний байгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл
ажиллагааг тодорхойлж байдаг. Нөгөө талаас үйлчилгээний байгууллага нь
өөрийн үйлдвэрлэл арилжааны үйл ажиллагаа, реклам сурталчилгаагаар
дамжуулан үйлчилгээний зах зээлд тодорхой нөлөө үзүүлж байдаг.
Үйлчилгээний ангилал, төрөл
Зах зээлийн эдийн засагт шилжиж байгаа өнөө үед уламжлалт үйлчилгээний
зэрэгцээгээр шинэлэг болон нэн шинэлэг үйлчилгээний төрөл хэлбэрүүд
үйлчилгээний зах зээлийг өргөтгөн тэлсээр байна.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Үйлчилгээг хамрагдах үйлдвэрлэлийн салбараар нь доорхи байдлаар ангилна.
- Жижиглэн ба бөөний худалдаа
- Тээвэр, хуваарилалтын үйл ажиллагаа
- Банк, даатгалын үйлчилгээ
- Үл хөдлөх хөрөнгийн үнэлгээ
- Холбоо харилцаа, мэдээллийн үйлчилгээ
- Засгийн газар, батлан хамгаалах, олон нийтийн үйл ажиллагаа
- Эрүүл мэндийн үйлчилгээ
- Бизнесийн, төрийн болон хувийн үйлчилгээ
- Амралт сувилал, зочид буудлын үйлчилгээ
- Боловсролын үйлчилгээ
- Ашгийн бус болон бусад байгууллагын үйлчилгээ
1.2. Үйлчилгээнд маркетингийн гүйцэтгэх үүрэг
Орчин үед өрсөлдөөн улам хүчтэй, идэвхитэй болж үйлчилгээний зах
зээлийн хөдөлгөх хүч өөрчлөгдсөөр байна. Тиймээс маркетинг нь үйлчилгээний
зах зээлийн өрсөлдөөний талбарт үйлчилгээний байгуулгуудын ололт ,дутагдлын
гол хүчин зүйл нэгэнт болжээ.
Маркетинг нь байгууллагын нөөцөд тохирсон зорилтот зах зээлийн
хэрэгцээг илрүүлэх, таньж мэдэх, хангах, урамшуулах үйл ажиллагаа тул
үйлчилгээний байгууллагын нөөцийг зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг тэнцвэржүүлэх
үүрэг гүйцэтгэнэ.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Маркетинг нь компаний бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, хэрэглэгчидийн эрэлт
хэрэгцээ болон өрсөлдөгчийн үйл ажиллагааны хоорондын динамик хөдөлгөөн
,харилцаа холбоог зохицуулж байдаг.
Үйлчилгээний байгууллагын тухайд маркетингийн үүргийн хүрээнд доорх
гурван асуудалд анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй юм.
1. Маркетингийн хольц - Энэ нь үйлчилгээний байгууллагын хөтөлбөрийн хамгийн
гол ач холбогдол бүхий дотоод элемент буюу бүрэлдэхүүн хэсгүүд болно.
2. Зах зээлийн хүч - Энэ нь байгууллагын маркетингийн үйл ажиллагаатай
холбоотой гадаад боломж ба аюулууд юм.
3. Уялдуулах процесс - Энэ нь зах зээлийн хүчинд (аюул ба боломж) маркетингийн
хольц болон дотоод бодлогыг уялдуулах стратегтийн ач холбогдол бүхий
менежментийн процесс юм. Эдгээрийг хэр зэрэг уялдууллахаас үйлчилгээний
байгууллагын маркетингийн үүрэг хамаарна.
Маркетингийн хольц бол маркетингийн олон түгээмэл үзэл баримтлалын нэг нь
юм. Уламжлал ѐсоор маркетингийн хольц нь „4ПИ‟ (4P) гэж нэрлэгддэг дөрвөн
гол бүрэлдэхүүнтэй .Үүнд:
- Бүтээгдэхүүн –Зах зээлд санал болгож буй бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээ
- Үнэ –Бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээний борлуулалтын үнэ
- Идэвхижүүлэлт-Бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээний маркетингийн багтаасан харилцааны
программ
- Хуваарилалтын суваг-Компаний бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээний оновчтой ,үр
ашигтай хуваарилалт
Маркетингийн зорилго нь нэг талаас байгууллагын дотоодод менежерээр
хянагдах маркетингийн хольцын элементүүд ,нөгөө талаас гадаад орчны зах
зээлийн хянагдахгүй хүчин зүйлийг зөв тогтооход оршино.
Маркетингийн хөтөлбөрийн амжилт олох нөхцөл нь гадаад орчны зэрэгцээ
байгууллагын дотоод боломж хоѐрын уялдаанаас хамаарна .Үйлчилгээний
салбарт илүү тод илэрнэ.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Өнөө үед маш хурдацтай өөрчлөгдөж ,бизнесийн үйл ажиллагаанд зах
зээлийн аюул, боломжийн аль алиныг нь бий болгож байна. Тиймээс маркетингийн
удирдлагууд гадаад орчинг тогтмол ажиглах мөн зах зээлийн боломжийг илүү сайн
уялдуулах маркетингийн хольцыг сонгоход анхаарах нь чухал юм.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
2.1. Дэлхийн үйлчилгээний салбарын өнөөгийн байдал
ДНБ-ний бүрэлдэхүүн, хувь, 2007он Хүснэгт 1
Хөдөө аж ахуй Аж үйлдвэр Үйлчилгээ
НИЙТ 4.0% 32.0% 64.0%
АНУ 0.9% 20.6% 78.5%
Япон 1.5% 25.3% 73.3%
Герман 0.9% 29.6% 69.5%
Монгол 18.8% 40.4% 40.8%
Хятад 11.7% 49.2% 39.1%
Вьетнам 19.4% 42.3% 38.3%
Индонез 12.4% 47.7% 39.9%
Тайланд 10.8% 45.3% 43.8%
Малайз 8.6% 47.8% 43.6%
Өндөр хөгжилтэй орнуудын хувьд үйлчилгээний салбарт дотоодын нийт
бүтээгдэхүүний дийлэнх хувийг бүрдүүлж байдаг.
Үйлчилгээний бизнес хөгжихийн хэрээр энэ салбарт ажиллагсдын тоо улам бүх
нэмэгдэж байна. Дэлхийн хөгжингүй орны хүмүүсийн хувийн хэмжээнд зарцуулж
байгаа мөнгөний хэмжээ өсөн нэмэгдэж, хүмүүс орлогынхоо дийлэнх хэсгийг аялал
жуулчлал, ресторан, баар цэнгээни йгазар зарцуулах болсон.
Дэлхийн ажил эрхлэгчдийн дийлэнх нь үйлчилгээний салбарт ажиллаж байга
бөгөөд түүний дотор худалдаа болон тээврийн салбарт илүү ажилладаг.
Ажиллах хүчний салбарт эзлэх байр суурь, 2008он Хүснэгт 2
Хөдөө
аж ахуй
Үйлдвэрлэл Үйлчилгээ
Нийт
ажилчидын
тоо. Сая
Ажилгүйдлийн
түвшин
АНУ 0.84 27.48 71.68 179.16 6.12
Япон 5.52 33.36 61.12 79.68 5.16
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Англи 1.8 22.92 75.28 36.084 5.64
Герман 3.36 40.08 56.56 51.984 13.92
Хятад 58.8 26.4 14.8 949.68 5.04
Монгол 50.4 12 37.6 1.7376 8.04
График 2
2.2. Дэлхийн зочид буудлын зах зээлийн түүхэн хөгжил
Зочид буудал нь анх Эртний Ромын үеэс үүссэн гэж үздэг. Энэ үед Азид
худалдааны замын дагуу жинчид худалдаачдад зориулсан дэн буудал байгуулсан.
Дэн буудал нь нийгмийн аль ч давхаргын хүмүүст ялгаваргүй үйлчилдэг,
арилжааны бус зориулалттай байсан.
Орчин үед олон улсын зочид буудлуудын холбооноос гаргасан мэдээгээр
эдүгээ дэлхий дээр нийт 11333199 зочны өрөө бүхий 307683 зочид буудал байдаг
гэж бүртгэгдсэн. Зочид буудлын салбарт нийтдээ 11.3 сая хүн ажиллаж байна.
Статистикийн мэдээгээр дэлхийн зочид буудлын өрөөний дундаж ашиглалт 67.7%
байдаг ажээ.
Зочид буудлын төрөл ангилал
Зочид буудлыг хүчин чадал, байршил, үйлчилгээ, үнэ, хэрэглэгч, тохижилт,
удирдлага гэсэн үндсэн үзүүлэлтээр дараах хэв маягийн ангилалд хуваана.
- Люкс буюу дээд ангилалын зочид буудал
- Стандарт ангилалын зочид буудал
- Апартамент /өөртөө үйлчлэх/ ангилалын зочид буудал
- Мотель /тээврийн/ ангилалын зочид буудал
- Энгийн зочид буудал
- “Ор+өглөөний хоол” дэн буудал
www.zaluu.comwww.zaluu.com
- Амралт, сувилалын зочид буудал
- Түрээсийн зочид буудал
- Албан байгууллагын зочид буудал
2.3. Баянгол зочид буудлын танилцуулга
Баянгол зочид буудал нь 1964 оны 8 дугаар сарын 14-ний өдрөөс үүд
хаалгаа нээн үйл ажиллагаагаа эхэлсэнээс хойш 46 жил болоод байгаа бөгөөд
Монголын томоохон гурван зочид буудлын нэг болж чадсан юм. Монголд анх удаа
зочид буудлын МЕНЕЖМЕНТ-ийн гэрээг нэвтрүүлсэн нь Монголын зах зээлд
хийсэн томоохон хувь нэмэр болж чадсан юм. Олон жилийн дадлага туршлага уг
байгууллага нь дотооддоо олон жуулчны, бизнесийн байгууллагуудтай хамтран
ажиллаад байна. Үүнд:
1. 50 гаруй жуулчны байгууллага
2. 100 гаруй гадаад дотоодын бизнесийн байгууллага
3. 10-аад элчин сайдын яамтай гэрээгээр хамтран ажилладаг байна.
Зочид буудлын салбарт өрсөлдөөн хүчтэй болсон өнөөгийн нөхцөлд шинэ
дизайн, шинэлэг орчиноос гадна үйлчилгээ, үйлчилгээний өндөр түвшин, хоолны
нэр төрөл, үнэ тарифийн зөв бодлого, ажиллагсдын мэргэжлийн ур чадвар,
мэргэшсэн ажиллагсад гээд олон зүйлсийг өөрчилж, хүрсэн түвшиндээ зогсох бус
байнга урагшлах нь өнөөгийн зочид буудлын бизнест амжилт олохын үндэс билээ.
Хувьцаат компани болсоноос хойш Баянгол зочид буудал Герман, Япон, Их
Британ, Сингапур, Гонконг зэрэг улсын аялал жуулчлалын сурталчилгааны
төвүүдтэй холбоотой ажилснаар үйлчлүүлэгчдийн тоо өсөн нэмэглэхэд нөлөөлсөн.
Баянгол зочид буудлын албадууд
 Захиргааны алба
www.zaluu.comwww.zaluu.com
 Санхүүгийн алба
 Худалдаа маркетингийн алба
 Буудлыг алба
 Ресторны алба
 Инженер техиникийн алба
 Хангамжийн алба
 Угаалгын цехийн хамт олон гэсэн бүрэлдэхүүнтэйгээр уг байгууллага оршинон
тогтож байна
.
2.4. Баянгол зочид буудлын эдийн засгийн үзүүлэлтүүд
2006 оны Монголын шилдэг татвар төлөгч байгууллагаар шалгарсан бөгөөд
улсад төлсөн нийт татварын хэмжээ дараах байдалтай байна.
Хүснэгт 3
нийт төлсөн татавар
2004 774431.5
2005 1112121.4
2006 1212080.0
2007 1555686.6
Баянгол зочид буудал нь Монголын томоохон гурван зочид буудлын нэг бөгөөд
нийт зочид буудлын зах зээлийн дйилэнх хувийг эзлэдэг.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Хүснэгт 4
өрөөний
тоо
зочны тоо
2003 29393 37177
2004 41000 53100
2005 40140 52005
2006 44135 58154
Баянгол зочид буудлын 2006 он хүртлэх эдийн засгийн үзүүлэлтүүд
Хүснэгт 5
Нийт орлого Өртөг
Үйл
ажиллагааны
ашиг
Улсад
төлсөн
татвар
Цэвэр ашиг
2003 2320824.5 1421001.8 899822.8 330228.4 569594.4
2004 3567788 1796415 1771373 514416 932584.1
2005 4299868.7 1943121.1 2326747 670270.4 1265889.5
2006 4709275.7 2218236.1 2491041 725161 1470455.2
График 6
2.5. “Баянгол зочид буудлын үйлчилгээний өрсөлдөгчийн судалгаа
Баянгол зочид буудал нь Монгол дохь томоохон гурван зочид буудлын нэг бөгөөд
өрсөлдөгч ихтэй салбарт үйл ажиллагаагаа явуулдаг билээ. Өрсөлдөгч
байгууллагаар Чингис, Улаанбаатар зочид буудлуудыг сонгон үйлчилгээнд нарийн
шинжилгээ хийн харьцуулав.
Улаанбаатар зочид буудлын үйлчлүүлэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээ
Улаанбаатар зочид буудал нь нийт 219 өрөөтэй бөгөөд үүнээс 119 нв энгийн
өрөө бол үлдсэн 100 өрөө нь дээд зэрэглэлийн буюу люкс өрөөтэй байна.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Үзүүлж буй үйлчилгээ
Гоо сайхны төв
Бизнес төв
Биллярд
Боулинг
Машины зогсоол
Казино
Валют солилцоо
Хуурай хими
цэвэрлэгээ
Аялал
Бие бялдаржуулах
танхим
Үсчин
Хувцас угаалга
Ачаа тээврийн өрөө
шуудангийн
үйлчилгээ
Эрүүл мэндийн төв
Шөнийн клуб
Цэцэрлэгт хүрээлэн
Шуудангийн үйлчилгээ
Наран шарлагын ор
Цахилгаан холбоо
Такси үйлчилгээ
Теннис
Машин угаалгын төв
Мөнгөн гуйвуулга
Хүлээн авагч
Саун
Хамгаалалтын
үйлчилгээ
Дэлгүүр
Усан сан
Ажлын өрөө
Чингис зочид буудлын үйлчлүүлэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээ
Чингис зочид буудал нь нийт 182 өрөөтэйгээс 105 нь энгийн буюу стандарт
өрөө, 77 нь дээд зэрэглэлийн буюу лекс өрөөтэй байна.
Үзүүлж буй үйлчилгээ
Гоо сайхны төв
Бизнес төв
Биллярд
Боулинг
Машины зогсоол
Казино
Валют солилцоо
Хуурай хими
цэвэрлэгээ
Аялал
Бие бялдаржуулах
танхим
Үсчин
Хувцас угаалга
Ачаа тээврийн өрөө
шуудангийн
үйлчилгээ
Массаж
Эрүүл мэндийн төв
Шөнийн клуб
Цэцэрлэгт хүрээлэн
Шуудангийн
үйлчилгээ
Наран шарлагын ор
Цахилгаан холбоо
Такси үйлчилгээ
Теннис
Машин угаалгын төв
Мөнгөн гуйвуулга
Хүлээн авагч
Саун
Хамгаалалтын
үйлчилгээ
Дэлгүүр
Усан сан
Ажлын өрөө
Баянгол зочид буудлын үйлчлүүлэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээ
Баянгол зочид буудал нь нийт 209 өрөөтэй бөгөөд 127 нь энгийн буюу стандарт
өрөө, 82 нь дээд зэрэглэлийн буюу лекс өрөө юм.
Гоо сайхны төв
Бизнес төв
Биллярд
Боулинг
Машины зогсоол
Аялал
Бие бялдаржуулах
танхим
Үсчин
Хувцас угаалга
Эрүүл мэндийн төв
Шөнийн клуб
Цэцэрлэгт хүрээлэн
Шуудангийн
үйлчилгээ
Машин угаалгын төв
Мөнгөн гуйвуулга
Хүлээн авагч
Саун
Хамгаалалтын
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Казино
Валют солилцоо
Хуурай хими
цэвэрлэгээ
Ачаа тээврийн өрөө
Шуудангийн
үйлчилгээ
Массаж
Наран шарлагын ор
Цахилгаан холбоо
Такси үйлчилгээ
Теннис
үйлчилгээ
Дэлгүүр
Усан сан
Ажлын өрөө
Хүснэгт 6
Нийт үйлчилгээний тоо,
ширхэг
Улаанбаатар зочид буудал 15 32%
Чингис зочид буудал 14 30%
Баянгол зочид буудал 18 38%
Томоохон зочид буудлуудын үйлчилгээний өрсөлдөөн нь дээрх байдалтай
байгаа бөгөөд хамгийн их хүчин чадалтай нь Улаанбаатар зочид буудал байгаа ч
үйлчилгээний хэмжээгээрээ Баянгол зочид буудал илүү байгаа нь харагдаж байна.
Энэ нь гаднаас ирэх жуулчид, үйлчлүүлэгчдэд илүү үйлчилгээг санал болгох
өрсөлдөгчдөөс ялгарах давуу тал юм. Нийт үйлчилгээний тоог гарган графикт
тусгавал:
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Хэрэглэгчийн судалгааны шинжилгээ /SPSS програм/
Баянгол зочид буудлын хэрэглэгчийн судалгаагаар үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл
ханамжийг судлах бөгөөд нийт 50-н хэрэглэгчээс судалгаа авав.
Асуулт 1. Та Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлдэг үү?
a. Байнга
b. Хаяа
c. Онцгой тохиолдолд
Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал:
Хүснэгт 7
Frequency
Оролцогчдын тоо
Percent
Хувь
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Bainga 15 30.0 30.0 30.0
Haaya 17 34.0 34.0 64.0
Ontsgoi ued 18 36.0 36.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
График 8
Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлдэг үү? Гэсэн асуултанд судалгаанд
хамрагсадын дийлэнх хувь буюу 36% нь онцгой тохиолдолд үйлчлүүлдэг гэсэн
хариултыг сонгосон байгаагаас үзэхэд Баянгол зочид буудалд ихэвчлэн хүлээн
авалт, албан ѐсны хурал цуглаан уулзалт, тоглолт зэргийг голчлон зохион
байгуулдаг нь харагдаж байна.
Асуулт 2: Та Баянгол зочипд буудлын талаархи мэдээллийг хаанаас авдаг
вэ?
www.zaluu.comwww.zaluu.com
a. Найз нөхөд
b. Гэр бүл
c. Интернет
d. Сонин сэтгүүл
e. Телевиз
f. Зурагт хуудас
g. Тараах материал
Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал:
Хүснэгт 8
Frequency
Оролцогчдын
тоо
Percent
Хувь Valid Percent Cumulative Percent
Naiz nuhud 14 28.0 28.0 28.0
Ger bul 2 4.0 4.0 32.0
Internet 14 28.0 28.0 60.0
Sonin setguul 4 8.0 8.0 68.0
Zuragt huudas 7 14.0 14.0 82.0
Taraah material 9 18.0 18.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
Та Баянгол зочипд буудлын талаархи мэдээллийг хаанаас авдаг вэ? Гэсэн
асуултыг дүгнэхэд судалгаанд оролцогчидын 28% нь найз нөхөд гэж хариулсан
бөгөөд энэ нь зах зээл дээр нэр хүндтэй байгууллага болохыг гэрчилж байна, мөн
28% нь интернет гэсэн хариултыг сонгосон байгаа нь гадаадаас ирэх жуулчдад
www.zaluu.comwww.zaluu.com
захиалга, буудлын танилцуулгыг сурталчилах маркетингийн стратеги нарийн
байгаа нь харагдаж байна.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Асуулт 3: Та Баянгол зочид буудлын үнэ тарифыг ямар гэж боддог вэ?
a. үнэтэй
b. Боломжийн
c. үнэндээ таарсан үйлчилгээтэй
Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал:
Хүснэгт 9
Frequency
Оролцогчдын
тоо
Percent
Хувь
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Unetei 10 20.0 20.0 20.0
Bolomjiin 28 56.0 56.0 76.0
Unendee taarsan 12 24.0 24.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
Та Баянгол зочид буудлын үнэ тарифыг ямар гэж боддог вэ? Гэсэн
асуултанд голлох хуюв буюу 56% нь боломжийн гэсэн хариултын сонгосон байна.
Энэ нь үйлчилгээний аль аль нь буюу үнэ үйлчилгээ нь өндөр эсвэл бага биш
энгийн тохиромжтой гэсэн утгыг илэрхийлж байна.
Асуулт 4: Танд Баянгол зочид буудлын ямар хөнгөлөлт урамшуулал нь
таалагддаг вэ?
a. Улирлын хямдрал
b. Байнгын үйлчлүүлэгчдийн хөнгөлөлт
c. Иж бүрдлийн багц
d. Үнйин урамшуулал
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал:
Хүснэгт 10
Frequency
Оролцогчдын
тоо
Percent
Хувь
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Ulirliin 9 18.0 18.0 18.0
Baingiin 10 20.0 20.0 38.0
Ij burdliin 17 34.0 34.0 72.0
Uniin 14 28.0 28.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
График 11
Танд Баянгол зочид буудлын ямар хөнгөлөлт урамшуулал нь таалагддаг
вэ? Гэсэн асуултанд үйлчлүүлэгчдийн 34% нь буюу 50 судалгаанд оролцогчийн 17
нь иж бүрдлийн буюу ком урамшууллыг сонгосон байна. Энэ нь үйлчилгээнээс
үйлчилгээний хөнгөлөлт үзүүлэх үйлчилгээ бөгөөд удаан хугацаагаар амарч буй
үйлчлүүлэгдэд зориулсан урамшуулал юм.
Асуулт 5: Та Баянгол зочид буудлын ресторанаар ихэвчлэн ямар зорилгоор
үйлчлүүдэг вэ?
a. Хурал цуглаан
b. Бизнесийн уулзалт
c. Аялал жуулчлал
d. Амралт чөлөөт цаг
e. Хурим найр
www.zaluu.comwww.zaluu.com
f. Баяр ѐслол
g. Хүлээн авалт
h. Буяны ажил
Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал:
Хүснэгт 11
Frequency
Оролцогчдын
тоо
Percent
Хувь
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Hural tsuglaan 5 10.0 10.0 10.0
Business-n uulzalt 6 12.0 12.0 22.0
Aylal juulchlal 4 8.0 8.0 30.0
Amralt chuluut tsag 14 28.0 28.0 58.0
Bayar yslol 11 22.0 22.0 80.0
Huleen awalt 8 16.0 16.0 96.0
Buynii ajil 2 4.0 4.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
Та Баянгол зочид буудлын ресторанаар ихэвчлэн ямар зорилгоор
үйлчлүүдэг вэ? Гэсэн асуултанд нийт судалгаанд хамрагсдын 28% нь амралт
чөлөөт цаг гэсэн хариултын дугуйлсан байгаа нь зочид буудлын үйлчилгээний
төрөл олон хэрэглэгчдийн сэтгэлд нийцэж байна.
Асуулт 6: Таны хүйс
a. Эрэгтэй
b. Эмэгтэй
Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал:
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Хүснэгт 12
Frequency
Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent
Cumulative
Percent
Er 21 42.0 42.0 42.0
Em 29 58.0 58.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
Нийт судалгаанд оролцогчдын 42% нь эрэгтэй, 58% нь эмэгтэй оролцсон
бөгөөд энэ нь Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлэгчдийн дийлэнх эмэгтэй болохыг
тодорхойлж байна. Гэвч монгол орны нөхцөлд нийт хүн амын 60-аад хувийг
эмэгтэйчүүд эзэлдэг хэмээн статистик мэдээлэлд дүгнэгдсэн. Үүнээс тооцоод
үзэхэд зочид буудалд үйлчлүүлэгчийн ихэнх хувь нь эрэгтэйчүүд болохыг
хааруулж байна.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Асуулт 7: Таны нас
a. 20-25
b. 26-31
c. 32-39
d. 40-45
e. 56-55
f. 55-с дээш
Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал:
Хүснэгт 13
Frequency
Оролцогчдын
тоо
Percent
Хувь Valid Percent
Cumulative
Percent
20-25 4 8.0 8.0 8.0
26-31 9 18.0 18.0 26.0
32-39 16 32.0 32.0 58.0
40-45 12 24.0 24.0 82.0
46-55 5 10.0 10.0 92.0
55-s deesh 4 8.0 8.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
Судалгаанд хамрагсдын 32% нь 32-39 насны үйлчлүүлэгчид хамрагдсан байх
бөгөөд энэ наснынхан өөрийн гэсэн тогтворжсон амьдрал хүмүүс хамаарагдаж
байна.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Асуулт 8: Таны мэргэжил
a. Төсвийн байгууллага
b. Төрийн бус байгууллага
c. Олон улсын байгууллага
d. Хувийн байгууллага
e. Хувиараа аж ахуй эрхлэгч
Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал:
Хүснэгт 14
Frequency
Оролцогчдын
тоо
Percent
Хувь Valid Percent
Cumulative
Percent
Tuswiin b.ga 7 14.0 14.0 14.0
Turiin bus b.ga 12 24.0 24.0 38.0
Olon ulsiin b.ga 12 24.0 24.0 62.0
Huwiin b.ga 15 30.0 30.0 92.0
HAAE 4 8.0 8.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
Дээрхээс үзэхэд Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлэгчдийн олонх нь хувийн
байгууллагад ажилдаг гэсэн бөгөөд энэ манай оронд дийлэнх хувийн байгууллага
нь үйлчилгээний салбар болсоныг харуулж байна.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Асуулт 10: Таны сарын дундаж орлого
a. 108.000т хүртэл
b. 109.000-180.000
c. 181.000-250.000
d. 251.000-350.000
e. 351.000-450.000
f. 451.000-550.000
g. 551.000т-өөс дээш
Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал:
Хүснэгт 15
Frequency
Оролцогчдын
тоо
Percent
Хувь Valid Percent
Cumulative
Percent
109000-180000 1 2.0 2.0 2.0
181000-250000 5 10.0 10.0 12.0
251000-350000 10 20.0 20.0 32.0
351000-450000 18 36.0 36.0 68.0
451000-550000 10 20.0 20.0 88.0
551000-s deesh 6 12.0 12.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Сарын орлогын түвшингээр нь судалгаанд хамрагсдыг ангилвал судалгааны 36%
нь буюу 18 үйлчлүүлэгч 351000-450000 гэсэн хариултыг дугуйлсан байна. Энэ нь
төрийн болон төрийн бус байгууллагын хувьд дундажаас дээгүүр цалингийн
түвшинд хамаарагдана.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
2.7. “Баянгол зочид” буудлын үйлчилгээний талаарх SWOT шинжилгээ
Дотоод орчны SWOT шинжилгээ Хүснэгт 16
Д/д Үзүүлэлт S W O T
1
Ерөнхий үзүүлэлт
Үйл ажиллагаа эрхэлж ирсэн туршлага *
Байршил *
Хүний нөөцийн хүрэлцээ *
Нэр хүнд *
Техникийн шинэчлэл *
ААН-ийн бие даасан байдал *
2
Маркетингийн үзүүлэлт
Үйлчилгээний суваг *
Реклам сурталчилгааны эерэг үр дүн *
Үзэсгэлэн яармаг буюу өдөрлөг *
Урамшуулал, хөнгөлөлт *
3
Менежментийн үзүүлэлт
Удирдлагын эрх мэдэл *
Төлөвлөтийн систем *
Хяналтын систем *
Ажиллагсдын нэр хүнд *
Гадаад орчинд зохицох чадвар *
Удирдах ажилтны нэр хүнд *
Удирдлагын арга барил *
Байгууллагын стратеги *
4
Санхүүгийн үзүүлэлтүүд
Нийт активийн өгөөж *
Нийт активийн эргэц *
Эзний өмчийн өгөөж *
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Өөрийн хөрөнгийн эргэц *
Хадгаламжийн эргэц *
Үндсэн хөрөнгийн эргэц *
Ашгийн хүчин чадал *
Өрийн харьцаа *
5
Үйлчилгээний хүчин зүйлс
Техник тоног төхөөрөмжийн хангамж *
Техник тоног төхөөрөмжийн хүчин чадал *
Үйлчилгээний ажилчдын ур чадвар *
Барилга байгууламжийн байршил *
Үйлчилгээний зохион байгуулалт *
6
Хүний нөөцийн үзүүлэлт
Ажиллах хүчний бүрдүүлэлт *
Ажиллах хүчний насжилт *
Ажиллагсдын ур чадвар *
Ажиллагсдын туршлага *
Цалин хөлсний хэмжээ *
Нийгмийн халамж *
Ажиллагсдын тогтовортой байдал *
Сургалт, давтан сургалт *
Хөдөлмөрийн нөхцөл *
Хөдөлмөрийн гэрээ, мөрдөлт *
Дотоод орчны нөхцөл байдлын шинжилгээний үр дүн Хүснэгт 17
Давуу тал Сул тал
Баянгол зочид буудал нь нэр хүндтэй, зөв
менежментийн зохион байгуулалттай,
санхүүгийн алдагдалгүй, шинэ техник
тоног төхөөрөмж ашигладаг, ажиллах
хүчний бүтээмж зэрэг нь бусад зочид
Ажиллах нөхцөл сайн ч ажиллах хүчний
хэмжээ бага учир жуулчин, үйлчлүүлэгч
их үед ачаалалаа дийлдэггүй. Мөн
маркетингийн арга хэмжээ бага ашиглаж
байгаа нь өрсөлдөгчиддөө үйлчлүүлэгчээ
www.zaluu.comwww.zaluu.com
буудлуудаас илүү байгаа нь давуу тал нь
юм. Энэ нь буудлын өрсөлдөх чадвар
дээгүүр байгааг харуулж байна.
алдах эрсдэлтэй. Маркетингйин
идэвхижүүлэлт урамшуулал бага зарлан,
ивээн тэтгэгч байгууллагаар бусад зочид
буудлыг бодвол харьцангүй идэвхигүй
байдалтай байдаг.
Боломж Аюул
Баянгол зочид буудлын өнөөгийн нөхцөл
байдал нэг том боломж Монголын аялал
жуулчлалын төв болсон Чингис хааны
цогцолбор хөшөө, 13-р зуун зэрэг
томоохон жуулчны байгууллагатай
хамртан ажиллах гэрээтэй.
Дэлхийн эдийн засгийн хямралаас болон
жилд ирэх жуулчдын тоо багасан ашиг
орлого багасаж байгууллагууд үүд
хаалгаа хаах аюултай
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Гадаад орчны SWOT шинжилгээ Хүснэгт 18
д/д Үзүүлэлт S W O T
1
Үйлчлүүлэгч
Баянголоор үйлчлүүлэх үйлчлүүлэгчдийн тоо +
Үйлчлүүлэгчид зочид буудлын талаарх мэдээлэлийг
хайх
+
Баянгол зочид буудлын үйлчилгээнд сэтгэл
хангалуун байх
+
Баянголын үйлчилгээнд шүүмжлэлтэй байх +
Баянголоор байнгын үйлчлүүлэгч +
Үйлчлүүлэхээр татгалзах +
2
Өрсөлдөгч
Өрсөлдөгчийн тоо өсөх +
Өрсөлдөгч шинэ бүтээгдэхүүн гаргах +
Өрсөлдөгчийн үйлчилгээ сайн байх +
Өрсөлдөгчийн техник технологийн шинэчлэлт +
Өрсөлдөгчийн үйлчилгээ нь сайжирах +
Өрсөлдөгчийн байршил цөөн байх нь +
3
Бэлтгэн нийлүүлэгч
Бэлтгэн нийлүүлэгчийн нэр хүнд өндөр байх +
Бэлтгэн нийлүүлэгчийн найдвартай байдал +
Бэлтгэн нийлүүлэгчийн байршил оновчтой байх +
Бэлтгэн нийлүүлэгчийн нэмэлт үйлчилгээ +
Бэлтгэн нийлүүлэгчийн урамшуулал +
Бэлтгэн нийлүүлэгчийн техник технологийн
шинэчлэлт
+
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Гадаад орчны SWOT шинжилгээний үр дүн Хүснэгт 19
Давуу тал Сул тал
Дотоод үйлчлүүлэгчдийн тоо жил бүр
өсөн нэмэгдэж байгаа нь байгууллагын
хувьд давуу тал бөгөөд сэтгэл
хангалуун дахин үйлчлүүлэх хүсэлтэй
байгаа нь үйлчилгээний чанарт, түвшинг
тодорхойлж байна. Бусад зочид буудлыг
бодвол илүү үйлчилгээ явуулдагаараа
бусдаас ялгарч байна.
Үйлчилгээний хэмжээ багасаж, чанар
муудсан тохолдолд ирэх
үйлчлүүлэгдийн тоо багасна. Иймээс
хөнгөлөлт, урамшуулалын системийг
нэмэгдүүлэх нь буудлын хувьд ашигьай
юм.
Боломж Аюул
Зочид буудлын талаарх мэдээллийг
хаана ч, хэдийд ч авах боломтой.
Ялангуяа гадаадаас трэх жуулчид
интернетээр захиалгаа өгч онгоцны
буудлаас тосуулах боломжтойгоороо
бусдаасаа ялгарах онцлог болж байна.
Энэ бол ашигтай салбарын нэг бөгөөд
өрсөлдөгчийн өдрөөс өдөрт нэмэгдэж
байгаа нь байгууллагын хувьд аюул
болж байна. Хэдий Баянгол зочид
буудал нь өөрийн гэсэн тогтмол
үйлчлүүлэгчтэй ч нэмэгдэн ирэх гадаад
болон дотоодын үйлчлүүлэгчдийг алдах
магадлалтай.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Тулгадаж буй асуудал
1. Баянгол зочид буудал нь өнөөгийн байдлаар байгууллагадсанаас хойш
гаднах засварт ороогүй бөгөөд бусад зочид буудлаас ялгарах сул тал болоод
байна. Анх зочид буудлын бус орон сууцны зориулалтайгаар баригдсан бөгөөд
дотоод засварт олон удаа орж байсан ч гадаад засвар үйлчилгээнд анхаарал тэр
болгон хандуулдаггүй. 2008 онд Солонгос улсын хөрөнгө оруулалттайгаар гаднах
засвар үйлчилгээг засварлана гэсэн боловч дэлхийн эдийн засгийн хямралаас
болон тодорхойгүй хугацаагаар хойшлогдсон.
2. Бас нэг тулгамдаж буй асуудал бол дэлхийн эдийн засгийн хямрал. Энэ нь
үйлчилгээний байгууллагын хувьд хамгийн том аюул юм. Ялангуяа зочид буудал,
рестораны хувьд гадаадаас ирэх жуулчдын тооноос ашиг орлого нь хамаардаг.
2009 онд нийт 326325 байгаа нь 2008 оноос 93753 ирэх жуулчдын тоо буурсан
байна. Сүүлийн үед эдийн засгийн байдал тогтворжиж байгаа ч энэ нь
хэрэглэгчийн худалдан авах чадвар доогуур байгаа учир жуулчдын тоо хэлбэлзэх
хандлагатай байна.
3. Баянгол зочид буудлын бас нэгэн тулгамдаж байгаа асуудал бол дэлхийн цаг
агаарын байдал буюу дэлхийн дулаарал юм. Дэлхийн дулаарлаас болон зарим
оронд байгалийн гамшигт өртөн хүмүүс хэдэн мянгаараа гэмтэж бэртэж, нас барж
байна. Ийм байдал нь ирэх жуулчдын сэтгэл санааны хувьд нөлөөлөл үзүүлэж
байгаа нь тодорхой билээ.
4. Дэлхий нийтээрээ тулгараад байгаа асуудал бол дэлхий нийтийг хамарсан
гахайн ханайд буюу H1N1 вирус юм. Энэ нь хэт халуун болон хэт хүйтний нөхцөлд
идэвхиждэг өвчин юм. Уг өвчнөөс болж улс орнуудын хил гаалийн хаасан нь ирэх
жуулчдын тоог эрс багасгасан.
Тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэх
Дээрхи тулгамдаж буй асуудал нь Баянгол зочид буудлаас хамааралгүй учраас
шийдвэрлэх арга замын хувьд бэрхшээлтэй боломжгүй зүйл юм. Харин 1-р
асуудал болох гадаад засвар үйлчилгээндээ Баянгол зочид буудал шийдвэрлэх
боломжтой. Гэвч төсөв мөнгөний асуудлаас болон шийдвэрлэлт удаашралтай
байх магадлалтай.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Дүгнэлт
Эцэст нь дүгнэхэд Монгол дахь зочид буудлууд нь хоорондоо ижил буюу
ялгаваргүй үйлчилгээ үзүүлдэг бөгөөд төгс өрсөлдөөнт зах зээлийн хэв шинжид
багтана. Монголд нийт 326 гаруй том жижиг зочид буудлууд үйл ажиллагаа явуулж
байна үүнээс Улаанбаатар хотод 135 зочид буудал үйл ажиллагаагаа явуулж
байна. Манай улсад жилд ирэх нийт жуулчдын 17.6-24.7 хувь нь Баянгол зочид
буудалд буудаллаж байгаа нь орлого нэмэгдэхэд ихээхэн нөлөөлж байна.
Гадаадаас ирэх иргэд төлөөлөгчдийг ганцхан өөрийн буудалдаа байрлуулах
бус өөрийн орны нутаг дэвсгэрийг сурталчилах тал дээр томоохон хувь нэмэр
оруулж байгаа билээ. Өөрөөр хэлбэл аялал жуулчлалыг хөгжүүлэхэд нөлөөлж
байна гэсэн үг юм.
Буудлын нйилүүлэлтийг нь борлуулалт, үйлчилгээ бүрдүүлэх ба эрэлтийг нь
гадаадын жуулчид, бизнесийн хурал зөвлөгөөн, хүлээн авалт гэх мэт нь бүрдүүлж
өгч байна. Хүлээн авалтын хувьд улирлаасаа хамааруулаад 15000-85000төгрөгний
хооронд хэлбэлзэнэ.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Санал
1. Маркетингийн идвэхижүүлэлтийг нэмэгдүүлэх: Маркетингийн идэвхижүүлэлтийг
хангалттай ашигладаггүй бөгөөд хэрэгжүүлсэнээр Баянгол зочид буудлаар
үйлчлүүлэгчдийн тоо нэмэгдэх юм.
2. Үйлчилгээний нэр төрлийг олшруулах: Нийт 18-н төрлийн үйлчилгээ явуулж байгаа
дотоодын зах зээлийн хувьд олон төрөл байгаа ч Дэлхийн зочид буудалтай
харицуулахад доогуур байна.
3. Оюутанд хандсан арга хэмжээ явуулах: Тэтгэлэгт хөтөлбөр, хөнгөлөлт урамшуулал
зэрэг хандивын арга хэмжээ зохион байгуулах.
4. Хөдөө орон нутагт салбар нээх: Томоохон зочид буудлын соѐл хотын төврүүгээ
чиглэсэн байгаа бөгөөд үүнийг Монгол улс даяар буюу хөдөө орон нутгаар салбар
нэгжээ нээх нь тохиромжтой юм.
5. Ажилчидын тоог нэмэгдүүлэх: Хэдийгээр томоохон үйлчилгээний байгууллага ч
ажиллах хүчний төдийлөн хангалтгүй байгаа нь эрсдэл юм. Хэт ачаалалтай үед
асуудал гарч болох юм
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Хавсралт
Аялал жуулчлал, зочид буудлын салбар
Дэлхий нийтийн үйл явц даяарчлагдаж байгаа өнөө үед аялал жуулчлал,
зочид буудал нь ард түмний бие биеэ харилцан ойлголцох, танин мэдэх, ойртон
нягтрах эдийн засаг, нийгэм, соѐл, шинжлэх ухааны хамтын ажиллагааг
өргөжүүлэх нэг гол арга хэрэгсэл болж байна. Монгол улсад аялал жуулчлалын
салбар хувьчлагдаж, чөлөөт өрсөрдөөнт зах зээл бий болсоноор түргэн хөгжиж
байна.
Монгол орныг сутралчилах, жуулчдын тоог нэмэгдүүлнх зорилгоор Берлин,
Лондон, Сөүл, Токио, Бээжин, Хөх хот, Шанхай хотод зохиогдсон олон улсын
аялал жуулчлалын томоохон үзэсгэлэн армагуудад аж ахуй нэгжүүдийг нэгдсэн
зохион байгууллалтайгаар оролцуулсан. Дээрхи аруга хэмжээнүүдийн үр дүнд
жуулчдын тоо жил бүр өсөн нэмэгдсээр байна. Хүснэгт 20
гийчин жуулчин
2004он 305117 300537
2005он 344635 338725
2006он 389666 385989
2007он 451800 400001
График 17
Үүнээс харахад монголд ирж буй жуулчдын тоо жил ирэх тусам өсөн
нэмэгдэж байгаа нь жуулчин хүлээн авах зочид буудлын хүчин чадал сайн байгааг
харуулж байна.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Монгол улсын хилээр нэвтэрсэн гадаадын зорчигчидийн тоо Хүснэгт 21
Зорчигчидий
н тоо
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
15820
5
19205
7
23516
5
20484
5
30053
8
33871
5
38598
9
45178
8
График 18
Үүнээс үзэхэд гадаадаас ирэх зочдын тоо тогтвортой хэмжээгээр өсөж
байна. Энэ төрөөс аялал жуулчлалыг дэмжих бодлого баримталж байгаатай
холбоотой. Мөн энэ нь аялал жуулчлалын байгууллагуудад тун таатай нөхцөл
байдлыг бүрдүүлж байна.
Монгол улсад зорчиж буй гадаадын иргэдийн аялалын судалгаа
Хүснэгт 22
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Албан 17794 21548 27614 38713 72797 85974 80191
Амралт 33232 32051 50835 21081 63938 65281 127802
Хувийн 81535 92066 107204 112640 131745 150178 146640
Бусад 10917 9086 4349 9414 15821 23450 17138
Дамжин 11690 32696 38717 19305 16236 13802 14218
График 19
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлэгчдийн хэлбэр /одны зэрэглэлээр/ Хүснэгт 23
Гэрээт жуулчны
байгууллагуудын
буулгасан жуулчны
байгууллагуудын
буулгасан зочид
Гэрээт
байгууллагуудын
буулгасан зочид
Элчин
сайдын
яамдын
буулгасан
зочид
Хувиараа
буулгасан
зочид
4 59 28 6 8
3 37 31 12 21
2 15 28 4 53
1 20 15 12 53
0 11 25 13 52
График 20
Нийт зэрэглэлтэй зочид буудлуудын эмхэтгэл Хүснэгт 24
Зэрэглэл
Зэрэглэлтэй
буудлын тоо
Нэрс
5 одтой 1 Улаанбаатар
4 одтой 3 Чингис, Баянгол, Палас
3 одтой 12
Бишрэлт, Мика, Залуучууд, Эдельвайс, Цэцэг,
Амарбаясгалант, Континенталь, Пума-Империал,
Пийс бридж, Дипломат, Нүхт, Цагаан өргөө
2 одтой 17
Сарора, Марко поло, Гранд, Топаз, Цагаан дэглий,
Ганзам, Аянчин, Ангара, Панорама, Принц, Футура,
Батхаан, Женекс, Киви, Таван од, Маргад, Баянбүрд
1 одтой 27
Дөлгөөн нуур, Сант асар, Горхи, Американ, Мөсөн
уул, Анар, Орд, Алекс, Багануур элч, Өргөө, Хүрээ гэх
мэт
Нийт 60
www.zaluu.comwww.zaluu.com
Ашигласан номын жагсаалт
1. Үйлчилгээний маркетинг 2008 он
Я.Отгонсүрэн
2. Баянгол зочид буудал танилцуулга 2007 он
3. Монгол улсын нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн тойм 2008он
Монгол улсын Сангийн яам
4. Монгол улсын статистикийн эмхэтгэл 2008он
Үндэсний статистикийн хороо
5. Маркетинг 2008 он
Баярмаа
6. Маркетинг 2008 он
Бурмаа
7. www.statis.mn
8. www.nso.mn
9. www.bayangolhotel.mn
10. www.sta.gov.ub.mn
11. www.zaluu-marketing.mn
www.zaluu.comwww.zaluu.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин dagarzandraidorjmyag
 
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...Adilbishiin Gelegjamts
 
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаамаркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгааЦ. Ариунболд
 
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Adilbishiin Gelegjamts
 
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохмаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохГончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын сувагМаркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын сувагNamuun Ariunsanaa
 
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮНД.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮНNomuuntk
 

La actualidad más candente (20)

Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
Types of strategies
 
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
 
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
 
маркетингийн стратеги
маркетингийн стратегимаркетингийн стратеги
маркетингийн стратеги
 
маркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайнмаркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайн
 
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаамаркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаа
 
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратегиЗах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
 
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
 
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлагаМаркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
 
лекц № 7
лекц № 7 лекц № 7
лекц № 7
 
Хэрэглэгчийн хандлага
Хэрэглэгчийн хандлагаХэрэглэгчийн хандлага
Хэрэглэгчийн хандлага
 
үнэ
үнэүнэ
үнэ
 
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохмаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
 
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын сувагМаркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
 
Маркетингийн төлөвлөгөө
Маркетингийн төлөвлөгөөМаркетингийн төлөвлөгөө
Маркетингийн төлөвлөгөө
 
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэгмаркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
 
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮНД.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
 
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
strategic management 1
 
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
хөдөлмөрийн нийлүүлэлтхөдөлмөрийн нийлүүлэлт
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
 
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын сувагMarketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
 

Destacado

хоолны газрын үйлчилгээ
хоолны газрын үйлчилгээхоолны газрын үйлчилгээ
хоолны газрын үйлчилгээOyundari Nyamsuren
 
Маркетингийн судалгаа онол практик
Маркетингийн судалгаа онол практикМаркетингийн судалгаа онол практик
Маркетингийн судалгаа онол практикE-Gazarchin Online University
 
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлуудзочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлуудPrime Rose Snowdrop
 
маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэц
маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэцмаркетингийн төлөвлөгөөний бүтэц
маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэцT.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
 
даатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаа
даатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаадаатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаа
даатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцааOtgoo Kh
 
Ресторан, лаунж төсөл
Ресторан, лаунж төсөлРесторан, лаунж төсөл
Ресторан, лаунж төсөлKhuslen Amgalan
 
1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал
1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал
1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудалГончигжавын Болдбаатар
 
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Adilbishiin Gelegjamts
 
хоолны газрын ариун цэвэр
хоолны газрын ариун цэвэрхоолны газрын ариун цэвэр
хоолны газрын ариун цэвэрOyundari Nyamsuren
 
Г.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлууд
Г.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлуудГ.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлууд
Г.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлуудbatnasanb
 
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэлолон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэлgrane09
 
apm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгд
apm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгдapm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгд
apm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгдJamyanmyadag Enkhtur
 
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэлСистем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэлThe Business Council of Mongolia
 
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08Eegii T
 

Destacado (20)

хоолны газрын үйлчилгээ
хоолны газрын үйлчилгээхоолны газрын үйлчилгээ
хоолны газрын үйлчилгээ
 
Маркетингийн судалгаа онол практик
Маркетингийн судалгаа онол практикМаркетингийн судалгаа онол практик
Маркетингийн судалгаа онол практик
 
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлуудзочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
 
Uilchilgeenii marketing
Uilchilgeenii marketingUilchilgeenii marketing
Uilchilgeenii marketing
 
маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэц
маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэцмаркетингийн төлөвлөгөөний бүтэц
маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэц
 
даатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаа
даатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаадаатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаа
даатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаа
 
Ресторан, лаунж төсөл
Ресторан, лаунж төсөлРесторан, лаунж төсөл
Ресторан, лаунж төсөл
 
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйлүйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
 
1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал
1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал
1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал
 
чанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээчанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээ
 
customer perceptions of service
customer perceptions of servicecustomer perceptions of service
customer perceptions of service
 
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
 
хоолны газрын ариун цэвэр
хоолны газрын ариун цэвэрхоолны газрын ариун цэвэр
хоолны газрын ариун цэвэр
 
Г.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлууд
Г.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлуудГ.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлууд
Г.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлууд
 
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэлолон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
 
Lecture 2
Lecture 2Lecture 2
Lecture 2
 
apm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгд
apm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгдapm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгд
apm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгд
 
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэлСистем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
 
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
 
Лекц 8
Лекц 8Лекц 8
Лекц 8
 

Similar a Үйлчилгээний маркетинг

Acc2 buyanzaya, nominzul, khaliunaa
Acc2   buyanzaya, nominzul, khaliunaaAcc2   buyanzaya, nominzul, khaliunaa
Acc2 buyanzaya, nominzul, khaliunaaЭнхтамир Ш
 
Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...
Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...
Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...batnasanb
 
Ëåêö ¹ 2
Ëåêö ¹ 2Ëåêö ¹ 2
Ëåêö ¹ 2ihzasag
 
Э.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГ
Э.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГЭ.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГ
Э.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГbatnasanb
 
О.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх нь
О.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх ньО.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх нь
О.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх ньbatnasanb
 
С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...
С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...
С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...batnasanb
 
marketing-mgmt-2.pdf
marketing-mgmt-2.pdfmarketing-mgmt-2.pdf
marketing-mgmt-2.pdfMr Nyak
 
çî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëò
çî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëòçî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëò
çî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëòguest3ab50c
 
С.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
С.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМС.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
С.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМbatnasanb
 
Ц.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Ц.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМЦ.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Ц.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМbatnasanb
 
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН  ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН  ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА Mr Nyak
 
С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...
С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга  - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга  - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...
С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...batnasanb
 
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетинг
олон улсын маркетингийн  орчин, олон улсын маркетинголон улсын маркетингийн  орчин, олон улсын маркетинг
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетингgrane09
 
Мөнхзул - Телемаркетинг
Мөнхзул - ТелемаркетингМөнхзул - Телемаркетинг
Мөнхзул - Телемаркетингbatnasanb
 

Similar a Үйлчилгээний маркетинг (20)

Acc2 buyanzaya, nominzul, khaliunaa
Acc2   buyanzaya, nominzul, khaliunaaAcc2   buyanzaya, nominzul, khaliunaa
Acc2 buyanzaya, nominzul, khaliunaa
 
Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013
 
Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...
Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...
Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...
 
Ëåêö ¹ 2
Ëåêö ¹ 2Ëåêö ¹ 2
Ëåêö ¹ 2
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Э.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГ
Э.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГЭ.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГ
Э.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГ
 
О.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх нь
О.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх ньО.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх нь
О.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх нь
 
Basic marketing lec3 new
Basic marketing lec3 newBasic marketing lec3 new
Basic marketing lec3 new
 
С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...
С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...
С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...
 
Badmaa
BadmaaBadmaa
Badmaa
 
marketing-mgmt-2.pdf
marketing-mgmt-2.pdfmarketing-mgmt-2.pdf
marketing-mgmt-2.pdf
 
çî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëò
çî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëòçî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëò
çî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëò
 
Ad
AdAd
Ad
 
С.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
С.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМС.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
С.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
 
Ц.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Ц.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМЦ.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Ц.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
 
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН  ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН  ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
 
It101 lectue 14
It101 lectue 14It101 lectue 14
It101 lectue 14
 
С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...
С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга  - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга  - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...
С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...
 
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетинг
олон улсын маркетингийн  орчин, олон улсын маркетинголон улсын маркетингийн  орчин, олон улсын маркетинг
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетинг
 
Мөнхзул - Телемаркетинг
Мөнхзул - ТелемаркетингМөнхзул - Телемаркетинг
Мөнхзул - Телемаркетинг
 

Más de E-Gazarchin Online University

Más de E-Gazarchin Online University (20)

ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/
 
ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/
 
ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/
 
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
 
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
 
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
 
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
 
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/ ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
 
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
 
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
 
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
 ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/ ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
 
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
 
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
 
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
 
ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/
 
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
 
KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/
 
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/ ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
 
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/ CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
 
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/ KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
 

Үйлчилгээний маркетинг

  • 1. Үйлчилгээний маркетинг Төлөвлөгөө I-р бүлэг: Маркетингийн онол арга зүй 1.1 Үйлчилгээний маркетингийн тухай ойлголт 1.2 Үйлчилгээнд маркетингийн гүйцэтгэх үүрэг II-р бүлэг: “Баянгол зочид буудал”-ын үйлчилээний судалгаа 2.1 Дэлхийн үйлчилгээний салбарын өнөөгийн байдал 2.2 Зочид буудлын зах зээлийн түүхэн хөгжил 2.3 Баянгол зочид буудлын танилцуулга 2.4 Баянгол зочид буудлын эдийн засгийн үзүүлэлтүүд 2.5 Баянгол зочид буудлын үйлчилгээний өрсөлдөгчийн судалгаа 2.6 Баянгол зочид буудлын үйлчилгээний хэрэглэгчийн судалгаа 2.7 Нөхцөл байдлын шинжилгээ III-р бүлэг: “Баянгол зочид буудал”-д тулгамдаж буй асуудал, шйидвэрлэх арга зам 3.3 “Баянгол зочид буудал”-д тулгамдаж буй асуудал 3.4 Тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэх арга зам Дүгнэлт, санал Ашигласан материал Хавсралт www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 2. 1.1. Үйлчилгээний маркетингийн тухай ойлголт Үйлчилгээний маркетингийн үйл ажиллагааны онцлогт тохируулан хэрэгжүүлэх, судлах нь зайлшгүй чухал асуудлуудын нэг болоод байна. Өнөөдөр үйлчилгээний бүхий л хүрээнд, түүнчлэн ашгийн бус байгууллагуудад /сүм хийд, эмнэлэг, засгийн газрын үйлчилгээний газар/ маркетингийн хэрэгцээ их байгаа. Олон судлаач эрдэмтэд үйлчилгээний мөн чанарын талаар тодорхойлолт гаргасан боловч өнөөг хүртэл бүгдэд зөвшөөрөгдсөн нэгдсэн нэг ойлголтод хүрч чадаагүй. Эрдэмтэд дараах тодорхойлолтыг илүүд үзсэн: “Үйлчилгээ нь бодит бус шинж чанартай бөгөөд үйлчлүүлэгч, эсвэл тэдний эзэмшилд байгаа өмч хөрөнгөтэй харьцдаг, өмчлөлийн шилжилтийг бий болгодоггүй үйл ажиллагаа юм”. Үйлчилгээ гэдэгт үйлдвэрлэлийн эцсийн үр дүн нь материаллаг зүйлс болон байгууламж биш, харин үйлдвэрлэгдсэн даруйдаа хэрэглэгдэж худалдан авагчийн сонирхлыг хангах, биет бус хэлбэрээр илрэх үнэт зүйлсийг бий болгож байдаг эдийн засгийн бүх үйл ажиллагаа хамрагдана. Үйлчилгээг бүтээгдэхүүнтэй харьцуулбал үл үзэгдэх шинжтэй бол бүтээгдэхүүнийг үйлчилгээтэй харьцуулбал биет шинжтэй байдаг. Үйлчилгээний зах зээл нь үйлчилгээний байгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг тодорхойлж байдаг. Нөгөө талаас үйлчилгээний байгууллага нь өөрийн үйлдвэрлэл арилжааны үйл ажиллагаа, реклам сурталчилгаагаар дамжуулан үйлчилгээний зах зээлд тодорхой нөлөө үзүүлж байдаг. Үйлчилгээний ангилал, төрөл Зах зээлийн эдийн засагт шилжиж байгаа өнөө үед уламжлалт үйлчилгээний зэрэгцээгээр шинэлэг болон нэн шинэлэг үйлчилгээний төрөл хэлбэрүүд үйлчилгээний зах зээлийг өргөтгөн тэлсээр байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 3. Үйлчилгээг хамрагдах үйлдвэрлэлийн салбараар нь доорхи байдлаар ангилна. - Жижиглэн ба бөөний худалдаа - Тээвэр, хуваарилалтын үйл ажиллагаа - Банк, даатгалын үйлчилгээ - Үл хөдлөх хөрөнгийн үнэлгээ - Холбоо харилцаа, мэдээллийн үйлчилгээ - Засгийн газар, батлан хамгаалах, олон нийтийн үйл ажиллагаа - Эрүүл мэндийн үйлчилгээ - Бизнесийн, төрийн болон хувийн үйлчилгээ - Амралт сувилал, зочид буудлын үйлчилгээ - Боловсролын үйлчилгээ - Ашгийн бус болон бусад байгууллагын үйлчилгээ 1.2. Үйлчилгээнд маркетингийн гүйцэтгэх үүрэг Орчин үед өрсөлдөөн улам хүчтэй, идэвхитэй болж үйлчилгээний зах зээлийн хөдөлгөх хүч өөрчлөгдсөөр байна. Тиймээс маркетинг нь үйлчилгээний зах зээлийн өрсөлдөөний талбарт үйлчилгээний байгуулгуудын ололт ,дутагдлын гол хүчин зүйл нэгэнт болжээ. Маркетинг нь байгууллагын нөөцөд тохирсон зорилтот зах зээлийн хэрэгцээг илрүүлэх, таньж мэдэх, хангах, урамшуулах үйл ажиллагаа тул үйлчилгээний байгууллагын нөөцийг зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг тэнцвэржүүлэх үүрэг гүйцэтгэнэ. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 4. Маркетинг нь компаний бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, хэрэглэгчидийн эрэлт хэрэгцээ болон өрсөлдөгчийн үйл ажиллагааны хоорондын динамик хөдөлгөөн ,харилцаа холбоог зохицуулж байдаг. Үйлчилгээний байгууллагын тухайд маркетингийн үүргийн хүрээнд доорх гурван асуудалд анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй юм. 1. Маркетингийн хольц - Энэ нь үйлчилгээний байгууллагын хөтөлбөрийн хамгийн гол ач холбогдол бүхий дотоод элемент буюу бүрэлдэхүүн хэсгүүд болно. 2. Зах зээлийн хүч - Энэ нь байгууллагын маркетингийн үйл ажиллагаатай холбоотой гадаад боломж ба аюулууд юм. 3. Уялдуулах процесс - Энэ нь зах зээлийн хүчинд (аюул ба боломж) маркетингийн хольц болон дотоод бодлогыг уялдуулах стратегтийн ач холбогдол бүхий менежментийн процесс юм. Эдгээрийг хэр зэрэг уялдууллахаас үйлчилгээний байгууллагын маркетингийн үүрэг хамаарна. Маркетингийн хольц бол маркетингийн олон түгээмэл үзэл баримтлалын нэг нь юм. Уламжлал ѐсоор маркетингийн хольц нь „4ПИ‟ (4P) гэж нэрлэгддэг дөрвөн гол бүрэлдэхүүнтэй .Үүнд: - Бүтээгдэхүүн –Зах зээлд санал болгож буй бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээ - Үнэ –Бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээний борлуулалтын үнэ - Идэвхижүүлэлт-Бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээний маркетингийн багтаасан харилцааны программ - Хуваарилалтын суваг-Компаний бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээний оновчтой ,үр ашигтай хуваарилалт Маркетингийн зорилго нь нэг талаас байгууллагын дотоодод менежерээр хянагдах маркетингийн хольцын элементүүд ,нөгөө талаас гадаад орчны зах зээлийн хянагдахгүй хүчин зүйлийг зөв тогтооход оршино. Маркетингийн хөтөлбөрийн амжилт олох нөхцөл нь гадаад орчны зэрэгцээ байгууллагын дотоод боломж хоѐрын уялдаанаас хамаарна .Үйлчилгээний салбарт илүү тод илэрнэ. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 5. Өнөө үед маш хурдацтай өөрчлөгдөж ,бизнесийн үйл ажиллагаанд зах зээлийн аюул, боломжийн аль алиныг нь бий болгож байна. Тиймээс маркетингийн удирдлагууд гадаад орчинг тогтмол ажиглах мөн зах зээлийн боломжийг илүү сайн уялдуулах маркетингийн хольцыг сонгоход анхаарах нь чухал юм. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 6. 2.1. Дэлхийн үйлчилгээний салбарын өнөөгийн байдал ДНБ-ний бүрэлдэхүүн, хувь, 2007он Хүснэгт 1 Хөдөө аж ахуй Аж үйлдвэр Үйлчилгээ НИЙТ 4.0% 32.0% 64.0% АНУ 0.9% 20.6% 78.5% Япон 1.5% 25.3% 73.3% Герман 0.9% 29.6% 69.5% Монгол 18.8% 40.4% 40.8% Хятад 11.7% 49.2% 39.1% Вьетнам 19.4% 42.3% 38.3% Индонез 12.4% 47.7% 39.9% Тайланд 10.8% 45.3% 43.8% Малайз 8.6% 47.8% 43.6% Өндөр хөгжилтэй орнуудын хувьд үйлчилгээний салбарт дотоодын нийт бүтээгдэхүүний дийлэнх хувийг бүрдүүлж байдаг. Үйлчилгээний бизнес хөгжихийн хэрээр энэ салбарт ажиллагсдын тоо улам бүх нэмэгдэж байна. Дэлхийн хөгжингүй орны хүмүүсийн хувийн хэмжээнд зарцуулж байгаа мөнгөний хэмжээ өсөн нэмэгдэж, хүмүүс орлогынхоо дийлэнх хэсгийг аялал жуулчлал, ресторан, баар цэнгээни йгазар зарцуулах болсон. Дэлхийн ажил эрхлэгчдийн дийлэнх нь үйлчилгээний салбарт ажиллаж байга бөгөөд түүний дотор худалдаа болон тээврийн салбарт илүү ажилладаг. Ажиллах хүчний салбарт эзлэх байр суурь, 2008он Хүснэгт 2 Хөдөө аж ахуй Үйлдвэрлэл Үйлчилгээ Нийт ажилчидын тоо. Сая Ажилгүйдлийн түвшин АНУ 0.84 27.48 71.68 179.16 6.12 Япон 5.52 33.36 61.12 79.68 5.16 www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 7. Англи 1.8 22.92 75.28 36.084 5.64 Герман 3.36 40.08 56.56 51.984 13.92 Хятад 58.8 26.4 14.8 949.68 5.04 Монгол 50.4 12 37.6 1.7376 8.04 График 2 2.2. Дэлхийн зочид буудлын зах зээлийн түүхэн хөгжил Зочид буудал нь анх Эртний Ромын үеэс үүссэн гэж үздэг. Энэ үед Азид худалдааны замын дагуу жинчид худалдаачдад зориулсан дэн буудал байгуулсан. Дэн буудал нь нийгмийн аль ч давхаргын хүмүүст ялгаваргүй үйлчилдэг, арилжааны бус зориулалттай байсан. Орчин үед олон улсын зочид буудлуудын холбооноос гаргасан мэдээгээр эдүгээ дэлхий дээр нийт 11333199 зочны өрөө бүхий 307683 зочид буудал байдаг гэж бүртгэгдсэн. Зочид буудлын салбарт нийтдээ 11.3 сая хүн ажиллаж байна. Статистикийн мэдээгээр дэлхийн зочид буудлын өрөөний дундаж ашиглалт 67.7% байдаг ажээ. Зочид буудлын төрөл ангилал Зочид буудлыг хүчин чадал, байршил, үйлчилгээ, үнэ, хэрэглэгч, тохижилт, удирдлага гэсэн үндсэн үзүүлэлтээр дараах хэв маягийн ангилалд хуваана. - Люкс буюу дээд ангилалын зочид буудал - Стандарт ангилалын зочид буудал - Апартамент /өөртөө үйлчлэх/ ангилалын зочид буудал - Мотель /тээврийн/ ангилалын зочид буудал - Энгийн зочид буудал - “Ор+өглөөний хоол” дэн буудал www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 8. - Амралт, сувилалын зочид буудал - Түрээсийн зочид буудал - Албан байгууллагын зочид буудал 2.3. Баянгол зочид буудлын танилцуулга Баянгол зочид буудал нь 1964 оны 8 дугаар сарын 14-ний өдрөөс үүд хаалгаа нээн үйл ажиллагаагаа эхэлсэнээс хойш 46 жил болоод байгаа бөгөөд Монголын томоохон гурван зочид буудлын нэг болж чадсан юм. Монголд анх удаа зочид буудлын МЕНЕЖМЕНТ-ийн гэрээг нэвтрүүлсэн нь Монголын зах зээлд хийсэн томоохон хувь нэмэр болж чадсан юм. Олон жилийн дадлага туршлага уг байгууллага нь дотооддоо олон жуулчны, бизнесийн байгууллагуудтай хамтран ажиллаад байна. Үүнд: 1. 50 гаруй жуулчны байгууллага 2. 100 гаруй гадаад дотоодын бизнесийн байгууллага 3. 10-аад элчин сайдын яамтай гэрээгээр хамтран ажилладаг байна. Зочид буудлын салбарт өрсөлдөөн хүчтэй болсон өнөөгийн нөхцөлд шинэ дизайн, шинэлэг орчиноос гадна үйлчилгээ, үйлчилгээний өндөр түвшин, хоолны нэр төрөл, үнэ тарифийн зөв бодлого, ажиллагсдын мэргэжлийн ур чадвар, мэргэшсэн ажиллагсад гээд олон зүйлсийг өөрчилж, хүрсэн түвшиндээ зогсох бус байнга урагшлах нь өнөөгийн зочид буудлын бизнест амжилт олохын үндэс билээ. Хувьцаат компани болсоноос хойш Баянгол зочид буудал Герман, Япон, Их Британ, Сингапур, Гонконг зэрэг улсын аялал жуулчлалын сурталчилгааны төвүүдтэй холбоотой ажилснаар үйлчлүүлэгчдийн тоо өсөн нэмэглэхэд нөлөөлсөн. Баянгол зочид буудлын албадууд  Захиргааны алба www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 9.  Санхүүгийн алба  Худалдаа маркетингийн алба  Буудлыг алба  Ресторны алба  Инженер техиникийн алба  Хангамжийн алба  Угаалгын цехийн хамт олон гэсэн бүрэлдэхүүнтэйгээр уг байгууллага оршинон тогтож байна . 2.4. Баянгол зочид буудлын эдийн засгийн үзүүлэлтүүд 2006 оны Монголын шилдэг татвар төлөгч байгууллагаар шалгарсан бөгөөд улсад төлсөн нийт татварын хэмжээ дараах байдалтай байна. Хүснэгт 3 нийт төлсөн татавар 2004 774431.5 2005 1112121.4 2006 1212080.0 2007 1555686.6 Баянгол зочид буудал нь Монголын томоохон гурван зочид буудлын нэг бөгөөд нийт зочид буудлын зах зээлийн дйилэнх хувийг эзлэдэг. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 10. Хүснэгт 4 өрөөний тоо зочны тоо 2003 29393 37177 2004 41000 53100 2005 40140 52005 2006 44135 58154 Баянгол зочид буудлын 2006 он хүртлэх эдийн засгийн үзүүлэлтүүд Хүснэгт 5 Нийт орлого Өртөг Үйл ажиллагааны ашиг Улсад төлсөн татвар Цэвэр ашиг 2003 2320824.5 1421001.8 899822.8 330228.4 569594.4 2004 3567788 1796415 1771373 514416 932584.1 2005 4299868.7 1943121.1 2326747 670270.4 1265889.5 2006 4709275.7 2218236.1 2491041 725161 1470455.2 График 6 2.5. “Баянгол зочид буудлын үйлчилгээний өрсөлдөгчийн судалгаа Баянгол зочид буудал нь Монгол дохь томоохон гурван зочид буудлын нэг бөгөөд өрсөлдөгч ихтэй салбарт үйл ажиллагаагаа явуулдаг билээ. Өрсөлдөгч байгууллагаар Чингис, Улаанбаатар зочид буудлуудыг сонгон үйлчилгээнд нарийн шинжилгээ хийн харьцуулав. Улаанбаатар зочид буудлын үйлчлүүлэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээ Улаанбаатар зочид буудал нь нийт 219 өрөөтэй бөгөөд үүнээс 119 нв энгийн өрөө бол үлдсэн 100 өрөө нь дээд зэрэглэлийн буюу люкс өрөөтэй байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 11. Үзүүлж буй үйлчилгээ Гоо сайхны төв Бизнес төв Биллярд Боулинг Машины зогсоол Казино Валют солилцоо Хуурай хими цэвэрлэгээ Аялал Бие бялдаржуулах танхим Үсчин Хувцас угаалга Ачаа тээврийн өрөө шуудангийн үйлчилгээ Эрүүл мэндийн төв Шөнийн клуб Цэцэрлэгт хүрээлэн Шуудангийн үйлчилгээ Наран шарлагын ор Цахилгаан холбоо Такси үйлчилгээ Теннис Машин угаалгын төв Мөнгөн гуйвуулга Хүлээн авагч Саун Хамгаалалтын үйлчилгээ Дэлгүүр Усан сан Ажлын өрөө Чингис зочид буудлын үйлчлүүлэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээ Чингис зочид буудал нь нийт 182 өрөөтэйгээс 105 нь энгийн буюу стандарт өрөө, 77 нь дээд зэрэглэлийн буюу лекс өрөөтэй байна. Үзүүлж буй үйлчилгээ Гоо сайхны төв Бизнес төв Биллярд Боулинг Машины зогсоол Казино Валют солилцоо Хуурай хими цэвэрлэгээ Аялал Бие бялдаржуулах танхим Үсчин Хувцас угаалга Ачаа тээврийн өрөө шуудангийн үйлчилгээ Массаж Эрүүл мэндийн төв Шөнийн клуб Цэцэрлэгт хүрээлэн Шуудангийн үйлчилгээ Наран шарлагын ор Цахилгаан холбоо Такси үйлчилгээ Теннис Машин угаалгын төв Мөнгөн гуйвуулга Хүлээн авагч Саун Хамгаалалтын үйлчилгээ Дэлгүүр Усан сан Ажлын өрөө Баянгол зочид буудлын үйлчлүүлэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээ Баянгол зочид буудал нь нийт 209 өрөөтэй бөгөөд 127 нь энгийн буюу стандарт өрөө, 82 нь дээд зэрэглэлийн буюу лекс өрөө юм. Гоо сайхны төв Бизнес төв Биллярд Боулинг Машины зогсоол Аялал Бие бялдаржуулах танхим Үсчин Хувцас угаалга Эрүүл мэндийн төв Шөнийн клуб Цэцэрлэгт хүрээлэн Шуудангийн үйлчилгээ Машин угаалгын төв Мөнгөн гуйвуулга Хүлээн авагч Саун Хамгаалалтын www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 12. Казино Валют солилцоо Хуурай хими цэвэрлэгээ Ачаа тээврийн өрөө Шуудангийн үйлчилгээ Массаж Наран шарлагын ор Цахилгаан холбоо Такси үйлчилгээ Теннис үйлчилгээ Дэлгүүр Усан сан Ажлын өрөө Хүснэгт 6 Нийт үйлчилгээний тоо, ширхэг Улаанбаатар зочид буудал 15 32% Чингис зочид буудал 14 30% Баянгол зочид буудал 18 38% Томоохон зочид буудлуудын үйлчилгээний өрсөлдөөн нь дээрх байдалтай байгаа бөгөөд хамгийн их хүчин чадалтай нь Улаанбаатар зочид буудал байгаа ч үйлчилгээний хэмжээгээрээ Баянгол зочид буудал илүү байгаа нь харагдаж байна. Энэ нь гаднаас ирэх жуулчид, үйлчлүүлэгчдэд илүү үйлчилгээг санал болгох өрсөлдөгчдөөс ялгарах давуу тал юм. Нийт үйлчилгээний тоог гарган графикт тусгавал: www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 13. Хэрэглэгчийн судалгааны шинжилгээ /SPSS програм/ Баянгол зочид буудлын хэрэглэгчийн судалгаагаар үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг судлах бөгөөд нийт 50-н хэрэглэгчээс судалгаа авав. Асуулт 1. Та Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлдэг үү? a. Байнга b. Хаяа c. Онцгой тохиолдолд Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 7 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Bainga 15 30.0 30.0 30.0 Haaya 17 34.0 34.0 64.0 Ontsgoi ued 18 36.0 36.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 График 8 Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлдэг үү? Гэсэн асуултанд судалгаанд хамрагсадын дийлэнх хувь буюу 36% нь онцгой тохиолдолд үйлчлүүлдэг гэсэн хариултыг сонгосон байгаагаас үзэхэд Баянгол зочид буудалд ихэвчлэн хүлээн авалт, албан ѐсны хурал цуглаан уулзалт, тоглолт зэргийг голчлон зохион байгуулдаг нь харагдаж байна. Асуулт 2: Та Баянгол зочипд буудлын талаархи мэдээллийг хаанаас авдаг вэ? www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 14. a. Найз нөхөд b. Гэр бүл c. Интернет d. Сонин сэтгүүл e. Телевиз f. Зурагт хуудас g. Тараах материал Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 8 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Naiz nuhud 14 28.0 28.0 28.0 Ger bul 2 4.0 4.0 32.0 Internet 14 28.0 28.0 60.0 Sonin setguul 4 8.0 8.0 68.0 Zuragt huudas 7 14.0 14.0 82.0 Taraah material 9 18.0 18.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Та Баянгол зочипд буудлын талаархи мэдээллийг хаанаас авдаг вэ? Гэсэн асуултыг дүгнэхэд судалгаанд оролцогчидын 28% нь найз нөхөд гэж хариулсан бөгөөд энэ нь зах зээл дээр нэр хүндтэй байгууллага болохыг гэрчилж байна, мөн 28% нь интернет гэсэн хариултыг сонгосон байгаа нь гадаадаас ирэх жуулчдад www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 15. захиалга, буудлын танилцуулгыг сурталчилах маркетингийн стратеги нарийн байгаа нь харагдаж байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 16. Асуулт 3: Та Баянгол зочид буудлын үнэ тарифыг ямар гэж боддог вэ? a. үнэтэй b. Боломжийн c. үнэндээ таарсан үйлчилгээтэй Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 9 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Unetei 10 20.0 20.0 20.0 Bolomjiin 28 56.0 56.0 76.0 Unendee taarsan 12 24.0 24.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Та Баянгол зочид буудлын үнэ тарифыг ямар гэж боддог вэ? Гэсэн асуултанд голлох хуюв буюу 56% нь боломжийн гэсэн хариултын сонгосон байна. Энэ нь үйлчилгээний аль аль нь буюу үнэ үйлчилгээ нь өндөр эсвэл бага биш энгийн тохиромжтой гэсэн утгыг илэрхийлж байна. Асуулт 4: Танд Баянгол зочид буудлын ямар хөнгөлөлт урамшуулал нь таалагддаг вэ? a. Улирлын хямдрал b. Байнгын үйлчлүүлэгчдийн хөнгөлөлт c. Иж бүрдлийн багц d. Үнйин урамшуулал www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 17. Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 10 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Ulirliin 9 18.0 18.0 18.0 Baingiin 10 20.0 20.0 38.0 Ij burdliin 17 34.0 34.0 72.0 Uniin 14 28.0 28.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 График 11 Танд Баянгол зочид буудлын ямар хөнгөлөлт урамшуулал нь таалагддаг вэ? Гэсэн асуултанд үйлчлүүлэгчдийн 34% нь буюу 50 судалгаанд оролцогчийн 17 нь иж бүрдлийн буюу ком урамшууллыг сонгосон байна. Энэ нь үйлчилгээнээс үйлчилгээний хөнгөлөлт үзүүлэх үйлчилгээ бөгөөд удаан хугацаагаар амарч буй үйлчлүүлэгдэд зориулсан урамшуулал юм. Асуулт 5: Та Баянгол зочид буудлын ресторанаар ихэвчлэн ямар зорилгоор үйлчлүүдэг вэ? a. Хурал цуглаан b. Бизнесийн уулзалт c. Аялал жуулчлал d. Амралт чөлөөт цаг e. Хурим найр www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 18. f. Баяр ѐслол g. Хүлээн авалт h. Буяны ажил Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 11 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Hural tsuglaan 5 10.0 10.0 10.0 Business-n uulzalt 6 12.0 12.0 22.0 Aylal juulchlal 4 8.0 8.0 30.0 Amralt chuluut tsag 14 28.0 28.0 58.0 Bayar yslol 11 22.0 22.0 80.0 Huleen awalt 8 16.0 16.0 96.0 Buynii ajil 2 4.0 4.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Та Баянгол зочид буудлын ресторанаар ихэвчлэн ямар зорилгоор үйлчлүүдэг вэ? Гэсэн асуултанд нийт судалгаанд хамрагсдын 28% нь амралт чөлөөт цаг гэсэн хариултын дугуйлсан байгаа нь зочид буудлын үйлчилгээний төрөл олон хэрэглэгчдийн сэтгэлд нийцэж байна. Асуулт 6: Таны хүйс a. Эрэгтэй b. Эмэгтэй Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 19. Хүснэгт 12 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Er 21 42.0 42.0 42.0 Em 29 58.0 58.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Нийт судалгаанд оролцогчдын 42% нь эрэгтэй, 58% нь эмэгтэй оролцсон бөгөөд энэ нь Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлэгчдийн дийлэнх эмэгтэй болохыг тодорхойлж байна. Гэвч монгол орны нөхцөлд нийт хүн амын 60-аад хувийг эмэгтэйчүүд эзэлдэг хэмээн статистик мэдээлэлд дүгнэгдсэн. Үүнээс тооцоод үзэхэд зочид буудалд үйлчлүүлэгчийн ихэнх хувь нь эрэгтэйчүүд болохыг хааруулж байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 20. Асуулт 7: Таны нас a. 20-25 b. 26-31 c. 32-39 d. 40-45 e. 56-55 f. 55-с дээш Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 13 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent 20-25 4 8.0 8.0 8.0 26-31 9 18.0 18.0 26.0 32-39 16 32.0 32.0 58.0 40-45 12 24.0 24.0 82.0 46-55 5 10.0 10.0 92.0 55-s deesh 4 8.0 8.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Судалгаанд хамрагсдын 32% нь 32-39 насны үйлчлүүлэгчид хамрагдсан байх бөгөөд энэ наснынхан өөрийн гэсэн тогтворжсон амьдрал хүмүүс хамаарагдаж байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 21. Асуулт 8: Таны мэргэжил a. Төсвийн байгууллага b. Төрийн бус байгууллага c. Олон улсын байгууллага d. Хувийн байгууллага e. Хувиараа аж ахуй эрхлэгч Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 14 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Tuswiin b.ga 7 14.0 14.0 14.0 Turiin bus b.ga 12 24.0 24.0 38.0 Olon ulsiin b.ga 12 24.0 24.0 62.0 Huwiin b.ga 15 30.0 30.0 92.0 HAAE 4 8.0 8.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Дээрхээс үзэхэд Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлэгчдийн олонх нь хувийн байгууллагад ажилдаг гэсэн бөгөөд энэ манай оронд дийлэнх хувийн байгууллага нь үйлчилгээний салбар болсоныг харуулж байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 22. Асуулт 10: Таны сарын дундаж орлого a. 108.000т хүртэл b. 109.000-180.000 c. 181.000-250.000 d. 251.000-350.000 e. 351.000-450.000 f. 451.000-550.000 g. 551.000т-өөс дээш Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 15 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent 109000-180000 1 2.0 2.0 2.0 181000-250000 5 10.0 10.0 12.0 251000-350000 10 20.0 20.0 32.0 351000-450000 18 36.0 36.0 68.0 451000-550000 10 20.0 20.0 88.0 551000-s deesh 6 12.0 12.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 23. Сарын орлогын түвшингээр нь судалгаанд хамрагсдыг ангилвал судалгааны 36% нь буюу 18 үйлчлүүлэгч 351000-450000 гэсэн хариултыг дугуйлсан байна. Энэ нь төрийн болон төрийн бус байгууллагын хувьд дундажаас дээгүүр цалингийн түвшинд хамаарагдана. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 24. 2.7. “Баянгол зочид” буудлын үйлчилгээний талаарх SWOT шинжилгээ Дотоод орчны SWOT шинжилгээ Хүснэгт 16 Д/д Үзүүлэлт S W O T 1 Ерөнхий үзүүлэлт Үйл ажиллагаа эрхэлж ирсэн туршлага * Байршил * Хүний нөөцийн хүрэлцээ * Нэр хүнд * Техникийн шинэчлэл * ААН-ийн бие даасан байдал * 2 Маркетингийн үзүүлэлт Үйлчилгээний суваг * Реклам сурталчилгааны эерэг үр дүн * Үзэсгэлэн яармаг буюу өдөрлөг * Урамшуулал, хөнгөлөлт * 3 Менежментийн үзүүлэлт Удирдлагын эрх мэдэл * Төлөвлөтийн систем * Хяналтын систем * Ажиллагсдын нэр хүнд * Гадаад орчинд зохицох чадвар * Удирдах ажилтны нэр хүнд * Удирдлагын арга барил * Байгууллагын стратеги * 4 Санхүүгийн үзүүлэлтүүд Нийт активийн өгөөж * Нийт активийн эргэц * Эзний өмчийн өгөөж * www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 25. Өөрийн хөрөнгийн эргэц * Хадгаламжийн эргэц * Үндсэн хөрөнгийн эргэц * Ашгийн хүчин чадал * Өрийн харьцаа * 5 Үйлчилгээний хүчин зүйлс Техник тоног төхөөрөмжийн хангамж * Техник тоног төхөөрөмжийн хүчин чадал * Үйлчилгээний ажилчдын ур чадвар * Барилга байгууламжийн байршил * Үйлчилгээний зохион байгуулалт * 6 Хүний нөөцийн үзүүлэлт Ажиллах хүчний бүрдүүлэлт * Ажиллах хүчний насжилт * Ажиллагсдын ур чадвар * Ажиллагсдын туршлага * Цалин хөлсний хэмжээ * Нийгмийн халамж * Ажиллагсдын тогтовортой байдал * Сургалт, давтан сургалт * Хөдөлмөрийн нөхцөл * Хөдөлмөрийн гэрээ, мөрдөлт * Дотоод орчны нөхцөл байдлын шинжилгээний үр дүн Хүснэгт 17 Давуу тал Сул тал Баянгол зочид буудал нь нэр хүндтэй, зөв менежментийн зохион байгуулалттай, санхүүгийн алдагдалгүй, шинэ техник тоног төхөөрөмж ашигладаг, ажиллах хүчний бүтээмж зэрэг нь бусад зочид Ажиллах нөхцөл сайн ч ажиллах хүчний хэмжээ бага учир жуулчин, үйлчлүүлэгч их үед ачаалалаа дийлдэггүй. Мөн маркетингийн арга хэмжээ бага ашиглаж байгаа нь өрсөлдөгчиддөө үйлчлүүлэгчээ www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 26. буудлуудаас илүү байгаа нь давуу тал нь юм. Энэ нь буудлын өрсөлдөх чадвар дээгүүр байгааг харуулж байна. алдах эрсдэлтэй. Маркетингйин идэвхижүүлэлт урамшуулал бага зарлан, ивээн тэтгэгч байгууллагаар бусад зочид буудлыг бодвол харьцангүй идэвхигүй байдалтай байдаг. Боломж Аюул Баянгол зочид буудлын өнөөгийн нөхцөл байдал нэг том боломж Монголын аялал жуулчлалын төв болсон Чингис хааны цогцолбор хөшөө, 13-р зуун зэрэг томоохон жуулчны байгууллагатай хамртан ажиллах гэрээтэй. Дэлхийн эдийн засгийн хямралаас болон жилд ирэх жуулчдын тоо багасан ашиг орлого багасаж байгууллагууд үүд хаалгаа хаах аюултай www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 27. Гадаад орчны SWOT шинжилгээ Хүснэгт 18 д/д Үзүүлэлт S W O T 1 Үйлчлүүлэгч Баянголоор үйлчлүүлэх үйлчлүүлэгчдийн тоо + Үйлчлүүлэгчид зочид буудлын талаарх мэдээлэлийг хайх + Баянгол зочид буудлын үйлчилгээнд сэтгэл хангалуун байх + Баянголын үйлчилгээнд шүүмжлэлтэй байх + Баянголоор байнгын үйлчлүүлэгч + Үйлчлүүлэхээр татгалзах + 2 Өрсөлдөгч Өрсөлдөгчийн тоо өсөх + Өрсөлдөгч шинэ бүтээгдэхүүн гаргах + Өрсөлдөгчийн үйлчилгээ сайн байх + Өрсөлдөгчийн техник технологийн шинэчлэлт + Өрсөлдөгчийн үйлчилгээ нь сайжирах + Өрсөлдөгчийн байршил цөөн байх нь + 3 Бэлтгэн нийлүүлэгч Бэлтгэн нийлүүлэгчийн нэр хүнд өндөр байх + Бэлтгэн нийлүүлэгчийн найдвартай байдал + Бэлтгэн нийлүүлэгчийн байршил оновчтой байх + Бэлтгэн нийлүүлэгчийн нэмэлт үйлчилгээ + Бэлтгэн нийлүүлэгчийн урамшуулал + Бэлтгэн нийлүүлэгчийн техник технологийн шинэчлэлт + www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 28. Гадаад орчны SWOT шинжилгээний үр дүн Хүснэгт 19 Давуу тал Сул тал Дотоод үйлчлүүлэгчдийн тоо жил бүр өсөн нэмэгдэж байгаа нь байгууллагын хувьд давуу тал бөгөөд сэтгэл хангалуун дахин үйлчлүүлэх хүсэлтэй байгаа нь үйлчилгээний чанарт, түвшинг тодорхойлж байна. Бусад зочид буудлыг бодвол илүү үйлчилгээ явуулдагаараа бусдаас ялгарч байна. Үйлчилгээний хэмжээ багасаж, чанар муудсан тохолдолд ирэх үйлчлүүлэгдийн тоо багасна. Иймээс хөнгөлөлт, урамшуулалын системийг нэмэгдүүлэх нь буудлын хувьд ашигьай юм. Боломж Аюул Зочид буудлын талаарх мэдээллийг хаана ч, хэдийд ч авах боломтой. Ялангуяа гадаадаас трэх жуулчид интернетээр захиалгаа өгч онгоцны буудлаас тосуулах боломжтойгоороо бусдаасаа ялгарах онцлог болж байна. Энэ бол ашигтай салбарын нэг бөгөөд өрсөлдөгчийн өдрөөс өдөрт нэмэгдэж байгаа нь байгууллагын хувьд аюул болж байна. Хэдий Баянгол зочид буудал нь өөрийн гэсэн тогтмол үйлчлүүлэгчтэй ч нэмэгдэн ирэх гадаад болон дотоодын үйлчлүүлэгчдийг алдах магадлалтай. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 29. Тулгадаж буй асуудал 1. Баянгол зочид буудал нь өнөөгийн байдлаар байгууллагадсанаас хойш гаднах засварт ороогүй бөгөөд бусад зочид буудлаас ялгарах сул тал болоод байна. Анх зочид буудлын бус орон сууцны зориулалтайгаар баригдсан бөгөөд дотоод засварт олон удаа орж байсан ч гадаад засвар үйлчилгээнд анхаарал тэр болгон хандуулдаггүй. 2008 онд Солонгос улсын хөрөнгө оруулалттайгаар гаднах засвар үйлчилгээг засварлана гэсэн боловч дэлхийн эдийн засгийн хямралаас болон тодорхойгүй хугацаагаар хойшлогдсон. 2. Бас нэг тулгамдаж буй асуудал бол дэлхийн эдийн засгийн хямрал. Энэ нь үйлчилгээний байгууллагын хувьд хамгийн том аюул юм. Ялангуяа зочид буудал, рестораны хувьд гадаадаас ирэх жуулчдын тооноос ашиг орлого нь хамаардаг. 2009 онд нийт 326325 байгаа нь 2008 оноос 93753 ирэх жуулчдын тоо буурсан байна. Сүүлийн үед эдийн засгийн байдал тогтворжиж байгаа ч энэ нь хэрэглэгчийн худалдан авах чадвар доогуур байгаа учир жуулчдын тоо хэлбэлзэх хандлагатай байна. 3. Баянгол зочид буудлын бас нэгэн тулгамдаж байгаа асуудал бол дэлхийн цаг агаарын байдал буюу дэлхийн дулаарал юм. Дэлхийн дулаарлаас болон зарим оронд байгалийн гамшигт өртөн хүмүүс хэдэн мянгаараа гэмтэж бэртэж, нас барж байна. Ийм байдал нь ирэх жуулчдын сэтгэл санааны хувьд нөлөөлөл үзүүлэж байгаа нь тодорхой билээ. 4. Дэлхий нийтээрээ тулгараад байгаа асуудал бол дэлхий нийтийг хамарсан гахайн ханайд буюу H1N1 вирус юм. Энэ нь хэт халуун болон хэт хүйтний нөхцөлд идэвхиждэг өвчин юм. Уг өвчнөөс болж улс орнуудын хил гаалийн хаасан нь ирэх жуулчдын тоог эрс багасгасан. Тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэх Дээрхи тулгамдаж буй асуудал нь Баянгол зочид буудлаас хамааралгүй учраас шийдвэрлэх арга замын хувьд бэрхшээлтэй боломжгүй зүйл юм. Харин 1-р асуудал болох гадаад засвар үйлчилгээндээ Баянгол зочид буудал шийдвэрлэх боломжтой. Гэвч төсөв мөнгөний асуудлаас болон шийдвэрлэлт удаашралтай байх магадлалтай. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 31. Дүгнэлт Эцэст нь дүгнэхэд Монгол дахь зочид буудлууд нь хоорондоо ижил буюу ялгаваргүй үйлчилгээ үзүүлдэг бөгөөд төгс өрсөлдөөнт зах зээлийн хэв шинжид багтана. Монголд нийт 326 гаруй том жижиг зочид буудлууд үйл ажиллагаа явуулж байна үүнээс Улаанбаатар хотод 135 зочид буудал үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Манай улсад жилд ирэх нийт жуулчдын 17.6-24.7 хувь нь Баянгол зочид буудалд буудаллаж байгаа нь орлого нэмэгдэхэд ихээхэн нөлөөлж байна. Гадаадаас ирэх иргэд төлөөлөгчдийг ганцхан өөрийн буудалдаа байрлуулах бус өөрийн орны нутаг дэвсгэрийг сурталчилах тал дээр томоохон хувь нэмэр оруулж байгаа билээ. Өөрөөр хэлбэл аялал жуулчлалыг хөгжүүлэхэд нөлөөлж байна гэсэн үг юм. Буудлын нйилүүлэлтийг нь борлуулалт, үйлчилгээ бүрдүүлэх ба эрэлтийг нь гадаадын жуулчид, бизнесийн хурал зөвлөгөөн, хүлээн авалт гэх мэт нь бүрдүүлж өгч байна. Хүлээн авалтын хувьд улирлаасаа хамааруулаад 15000-85000төгрөгний хооронд хэлбэлзэнэ. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 32. Санал 1. Маркетингийн идвэхижүүлэлтийг нэмэгдүүлэх: Маркетингийн идэвхижүүлэлтийг хангалттай ашигладаггүй бөгөөд хэрэгжүүлсэнээр Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлэгчдийн тоо нэмэгдэх юм. 2. Үйлчилгээний нэр төрлийг олшруулах: Нийт 18-н төрлийн үйлчилгээ явуулж байгаа дотоодын зах зээлийн хувьд олон төрөл байгаа ч Дэлхийн зочид буудалтай харицуулахад доогуур байна. 3. Оюутанд хандсан арга хэмжээ явуулах: Тэтгэлэгт хөтөлбөр, хөнгөлөлт урамшуулал зэрэг хандивын арга хэмжээ зохион байгуулах. 4. Хөдөө орон нутагт салбар нээх: Томоохон зочид буудлын соѐл хотын төврүүгээ чиглэсэн байгаа бөгөөд үүнийг Монгол улс даяар буюу хөдөө орон нутгаар салбар нэгжээ нээх нь тохиромжтой юм. 5. Ажилчидын тоог нэмэгдүүлэх: Хэдийгээр томоохон үйлчилгээний байгууллага ч ажиллах хүчний төдийлөн хангалтгүй байгаа нь эрсдэл юм. Хэт ачаалалтай үед асуудал гарч болох юм www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 33. Хавсралт Аялал жуулчлал, зочид буудлын салбар Дэлхий нийтийн үйл явц даяарчлагдаж байгаа өнөө үед аялал жуулчлал, зочид буудал нь ард түмний бие биеэ харилцан ойлголцох, танин мэдэх, ойртон нягтрах эдийн засаг, нийгэм, соѐл, шинжлэх ухааны хамтын ажиллагааг өргөжүүлэх нэг гол арга хэрэгсэл болж байна. Монгол улсад аялал жуулчлалын салбар хувьчлагдаж, чөлөөт өрсөрдөөнт зах зээл бий болсоноор түргэн хөгжиж байна. Монгол орныг сутралчилах, жуулчдын тоог нэмэгдүүлнх зорилгоор Берлин, Лондон, Сөүл, Токио, Бээжин, Хөх хот, Шанхай хотод зохиогдсон олон улсын аялал жуулчлалын томоохон үзэсгэлэн армагуудад аж ахуй нэгжүүдийг нэгдсэн зохион байгууллалтайгаар оролцуулсан. Дээрхи аруга хэмжээнүүдийн үр дүнд жуулчдын тоо жил бүр өсөн нэмэгдсээр байна. Хүснэгт 20 гийчин жуулчин 2004он 305117 300537 2005он 344635 338725 2006он 389666 385989 2007он 451800 400001 График 17 Үүнээс харахад монголд ирж буй жуулчдын тоо жил ирэх тусам өсөн нэмэгдэж байгаа нь жуулчин хүлээн авах зочид буудлын хүчин чадал сайн байгааг харуулж байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 34. Монгол улсын хилээр нэвтэрсэн гадаадын зорчигчидийн тоо Хүснэгт 21 Зорчигчидий н тоо 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 15820 5 19205 7 23516 5 20484 5 30053 8 33871 5 38598 9 45178 8 График 18 Үүнээс үзэхэд гадаадаас ирэх зочдын тоо тогтвортой хэмжээгээр өсөж байна. Энэ төрөөс аялал жуулчлалыг дэмжих бодлого баримталж байгаатай холбоотой. Мөн энэ нь аялал жуулчлалын байгууллагуудад тун таатай нөхцөл байдлыг бүрдүүлж байна. Монгол улсад зорчиж буй гадаадын иргэдийн аялалын судалгаа Хүснэгт 22 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Албан 17794 21548 27614 38713 72797 85974 80191 Амралт 33232 32051 50835 21081 63938 65281 127802 Хувийн 81535 92066 107204 112640 131745 150178 146640 Бусад 10917 9086 4349 9414 15821 23450 17138 Дамжин 11690 32696 38717 19305 16236 13802 14218 График 19 www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 35. Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлэгчдийн хэлбэр /одны зэрэглэлээр/ Хүснэгт 23 Гэрээт жуулчны байгууллагуудын буулгасан жуулчны байгууллагуудын буулгасан зочид Гэрээт байгууллагуудын буулгасан зочид Элчин сайдын яамдын буулгасан зочид Хувиараа буулгасан зочид 4 59 28 6 8 3 37 31 12 21 2 15 28 4 53 1 20 15 12 53 0 11 25 13 52 График 20 Нийт зэрэглэлтэй зочид буудлуудын эмхэтгэл Хүснэгт 24 Зэрэглэл Зэрэглэлтэй буудлын тоо Нэрс 5 одтой 1 Улаанбаатар 4 одтой 3 Чингис, Баянгол, Палас 3 одтой 12 Бишрэлт, Мика, Залуучууд, Эдельвайс, Цэцэг, Амарбаясгалант, Континенталь, Пума-Империал, Пийс бридж, Дипломат, Нүхт, Цагаан өргөө 2 одтой 17 Сарора, Марко поло, Гранд, Топаз, Цагаан дэглий, Ганзам, Аянчин, Ангара, Панорама, Принц, Футура, Батхаан, Женекс, Киви, Таван од, Маргад, Баянбүрд 1 одтой 27 Дөлгөөн нуур, Сант асар, Горхи, Американ, Мөсөн уул, Анар, Орд, Алекс, Багануур элч, Өргөө, Хүрээ гэх мэт Нийт 60 www.zaluu.comwww.zaluu.com
  • 36. Ашигласан номын жагсаалт 1. Үйлчилгээний маркетинг 2008 он Я.Отгонсүрэн 2. Баянгол зочид буудал танилцуулга 2007 он 3. Монгол улсын нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн тойм 2008он Монгол улсын Сангийн яам 4. Монгол улсын статистикийн эмхэтгэл 2008он Үндэсний статистикийн хороо 5. Маркетинг 2008 он Баярмаа 6. Маркетинг 2008 он Бурмаа 7. www.statis.mn 8. www.nso.mn 9. www.bayangolhotel.mn 10. www.sta.gov.ub.mn 11. www.zaluu-marketing.mn www.zaluu.comwww.zaluu.com