Enviar búsqueda
Cargar
Үйлчилгээний маркетинг
•
2 recomendaciones
•
13,972 vistas
E-Gazarchin Online University
Seguir
Educación
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 36
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
Одончимэг Дорждэрэм
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
Uudus Enkhtuyagerel
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
Uudus Enkhtuyagerel
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
маркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлт
Гончигжавын Болдбаатар
С.Мөнхбаяр - Маркетингийн удирдлагын шинэ үзэл баримтлал ба Сүнзийн сургааль
С.Мөнхбаяр - Маркетингийн удирдлагын шинэ үзэл баримтлал ба Сүнзийн сургааль
batnasanb
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Adilbishiin Gelegjamts
Recomendados
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
Одончимэг Дорждэрэм
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
Uudus Enkhtuyagerel
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
Uudus Enkhtuyagerel
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
маркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлт
Гончигжавын Болдбаатар
С.Мөнхбаяр - Маркетингийн удирдлагын шинэ үзэл баримтлал ба Сүнзийн сургааль
С.Мөнхбаяр - Маркетингийн удирдлагын шинэ үзэл баримтлал ба Сүнзийн сургааль
batnasanb
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Adilbishiin Gelegjamts
Types of strategies
Types of strategies
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
dagarzandraidorjmyag
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Adilbishiin Gelegjamts
маркетингийн стратеги
маркетингийн стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
маркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаа
Ц. Ариунболд
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Adilbishiin Gelegjamts
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
E-Gazarchin Online University
лекц № 7
лекц № 7
batsuuri nantsag
Хэрэглэгчийн хандлага
Хэрэглэгчийн хандлага
Гончигжавын Болдбаатар
үнэ
үнэ
venusdaulet
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Namuun Ariunsanaa
Маркетингийн төлөвлөгөө
Маркетингийн төлөвлөгөө
E-Gazarchin Online University
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
Гончигжавын Болдбаатар
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Nomuuntk
strategic management 1
strategic management 1
Гончигжавын Болдбаатар
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
Гончигжавын Болдбаатар
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Гончигжавын Болдбаатар
хоолны газрын үйлчилгээ
хоолны газрын үйлчилгээ
Oyundari Nyamsuren
Маркетингийн судалгаа онол практик
Маркетингийн судалгаа онол практик
E-Gazarchin Online University
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Types of strategies
Types of strategies
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
dagarzandraidorjmyag
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Adilbishiin Gelegjamts
маркетингийн стратеги
маркетингийн стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
маркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаа
Ц. Ариунболд
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Adilbishiin Gelegjamts
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
E-Gazarchin Online University
лекц № 7
лекц № 7
batsuuri nantsag
Хэрэглэгчийн хандлага
Хэрэглэгчийн хандлага
Гончигжавын Болдбаатар
үнэ
үнэ
venusdaulet
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Namuun Ariunsanaa
Маркетингийн төлөвлөгөө
Маркетингийн төлөвлөгөө
E-Gazarchin Online University
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
Гончигжавын Болдбаатар
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Nomuuntk
strategic management 1
strategic management 1
Гончигжавын Болдбаатар
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
Гончигжавын Болдбаатар
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Гончигжавын Болдбаатар
La actualidad más candente
(20)
Types of strategies
Types of strategies
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
маркетингийн стратеги
маркетингийн стратеги
маркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаа
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
лекц № 7
лекц № 7
Хэрэглэгчийн хандлага
Хэрэглэгчийн хандлага
үнэ
үнэ
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн төлөвлөгөө
Маркетингийн төлөвлөгөө
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
strategic management 1
strategic management 1
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Destacado
хоолны газрын үйлчилгээ
хоолны газрын үйлчилгээ
Oyundari Nyamsuren
Маркетингийн судалгаа онол практик
Маркетингийн судалгаа онол практик
E-Gazarchin Online University
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
Prime Rose Snowdrop
Uilchilgeenii marketing
Uilchilgeenii marketing
E-Gazarchin Online University
маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэц
маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэц
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
даатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаа
даатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаа
Otgoo Kh
Ресторан, лаунж төсөл
Ресторан, лаунж төсөл
Khuslen Amgalan
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
Гончигжавын Болдбаатар
1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал
1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал
Гончигжавын Болдбаатар
чанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээ
Amgalanbayar Gongorbayar
customer perceptions of service
customer perceptions of service
Гончигжавын Болдбаатар
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Adilbishiin Gelegjamts
хоолны газрын ариун цэвэр
хоолны газрын ариун цэвэр
Oyundari Nyamsuren
Г.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлууд
Г.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлууд
batnasanb
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
grane09
Lecture 2
Lecture 2
munkhuu_a
apm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгд
apm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгд
Jamyanmyadag Enkhtur
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
The Business Council of Mongolia
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Eegii T
Лекц 8
Лекц 8
Chinzorig Undarmaa
Destacado
(20)
хоолны газрын үйлчилгээ
хоолны газрын үйлчилгээ
Маркетингийн судалгаа онол практик
Маркетингийн судалгаа онол практик
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
Uilchilgeenii marketing
Uilchilgeenii marketing
маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэц
маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэц
даатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаа
даатгалын маркетингийн идэвхжүүлэлт ба харилцаа
Ресторан, лаунж төсөл
Ресторан, лаунж төсөл
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал
1, борлуулалтын маркетингийн үндсэн асуудал
чанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээ
customer perceptions of service
customer perceptions of service
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
хоолны газрын ариун цэвэр
хоолны газрын ариун цэвэр
Г.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлууд
Г.Баярчимэг - Идэвхжүүлэлтийн талаарх онолын зарим асуудлууд
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
Lecture 2
Lecture 2
apm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгд
apm.mn - Цахим худалдааны төвд нэгд
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
Систем бол зорилгыг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл мөн илтгэл
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Лекц 8
Лекц 8
Similar a Үйлчилгээний маркетинг
Acc2 buyanzaya, nominzul, khaliunaa
Acc2 buyanzaya, nominzul, khaliunaa
Энхтамир Ш
Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...
Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...
batnasanb
Ëåêö ¹ 2
Ëåêö ¹ 2
ihzasag
Marketing
Marketing
Алдарболд Э.
Э.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГ
Э.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГ
batnasanb
О.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх нь
О.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх нь
batnasanb
Basic marketing lec3 new
Basic marketing lec3 new
ИЗ-СЭЗС багш Б.Даваадаш
С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...
С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...
batnasanb
Badmaa
Badmaa
eredenezul5
marketing-mgmt-2.pdf
marketing-mgmt-2.pdf
Mr Nyak
çî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëò
çî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëò
guest3ab50c
Ad
Ad
bubuleinbubulein
С.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
С.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
batnasanb
Ц.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Ц.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
batnasanb
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
Mr Nyak
It101 lectue 14
It101 lectue 14
Nergui Batjargal
С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...
С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...
batnasanb
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетинг
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетинг
grane09
Мөнхзул - Телемаркетинг
Мөнхзул - Телемаркетинг
batnasanb
Similar a Үйлчилгээний маркетинг
(20)
Acc2 buyanzaya, nominzul, khaliunaa
Acc2 buyanzaya, nominzul, khaliunaa
Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013
Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...
Г. Дэлгэрцэцэг - ҮҮРЭН ХОЛБООНЫ ЗАХ ЗЭЭЛИЙГ МАЙКЛ Ю. ПОРТЕРИЙН 5 ХҮЧИН ЗҮЙЛСИ...
Ëåêö ¹ 2
Ëåêö ¹ 2
Marketing
Marketing
Э.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГ
Э.Уянга - МАРКЕТИНГИЙН ГУРУ БА ЛАТЕРАЛ МАРКЕТИНГ
О.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх нь
О.Нямхүү - Латерал маркетингийг хэрэгжүүлэх нь
Basic marketing lec3 new
Basic marketing lec3 new
С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...
С.Оюу-Эрдэнэ Н.Номинханд - Е МАРКЕТИНГИЙГ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГАД ҮР ДҮНТЭЙ НЭ...
Badmaa
Badmaa
marketing-mgmt-2.pdf
marketing-mgmt-2.pdf
çî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëò
çî÷èä áóóäàëûí á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëò
Ad
Ad
С.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
С.ЭНХТУЯА - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Ц.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Ц.Бат-Оргил - ХЭРЭГЛЭГЧТЭЙ ХАРИЛЦАХ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
It101 lectue 14
It101 lectue 14
С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...
С. Баасанбат Д. Баяр-Уянга - ЖИЖИГ ДУНД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨГЖЛИЙН ЧИГ ХАНДЛАГЫН...
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетинг
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетинг
Мөнхзул - Телемаркетинг
Мөнхзул - Телемаркетинг
Más de E-Gazarchin Online University
ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/
E-Gazarchin Online University
ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/
E-Gazarchin Online University
ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/
E-Gazarchin Online University
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
E-Gazarchin Online University
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
E-Gazarchin Online University
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
E-Gazarchin Online University
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
E-Gazarchin Online University
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
E-Gazarchin Online University
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
E-Gazarchin Online University
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
E-Gazarchin Online University
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
E-Gazarchin Online University
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
E-Gazarchin Online University
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
E-Gazarchin Online University
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
E-Gazarchin Online University
ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/
E-Gazarchin Online University
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
E-Gazarchin Online University
KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/
E-Gazarchin Online University
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
E-Gazarchin Online University
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
E-Gazarchin Online University
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
E-Gazarchin Online University
Más de E-Gazarchin Online University
(20)
ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
Үйлчилгээний маркетинг
1.
Үйлчилгээний маркетинг Төлөвлөгөө I-р бүлэг:
Маркетингийн онол арга зүй 1.1 Үйлчилгээний маркетингийн тухай ойлголт 1.2 Үйлчилгээнд маркетингийн гүйцэтгэх үүрэг II-р бүлэг: “Баянгол зочид буудал”-ын үйлчилээний судалгаа 2.1 Дэлхийн үйлчилгээний салбарын өнөөгийн байдал 2.2 Зочид буудлын зах зээлийн түүхэн хөгжил 2.3 Баянгол зочид буудлын танилцуулга 2.4 Баянгол зочид буудлын эдийн засгийн үзүүлэлтүүд 2.5 Баянгол зочид буудлын үйлчилгээний өрсөлдөгчийн судалгаа 2.6 Баянгол зочид буудлын үйлчилгээний хэрэглэгчийн судалгаа 2.7 Нөхцөл байдлын шинжилгээ III-р бүлэг: “Баянгол зочид буудал”-д тулгамдаж буй асуудал, шйидвэрлэх арга зам 3.3 “Баянгол зочид буудал”-д тулгамдаж буй асуудал 3.4 Тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэх арга зам Дүгнэлт, санал Ашигласан материал Хавсралт www.zaluu.comwww.zaluu.com
2.
1.1. Үйлчилгээний маркетингийн
тухай ойлголт Үйлчилгээний маркетингийн үйл ажиллагааны онцлогт тохируулан хэрэгжүүлэх, судлах нь зайлшгүй чухал асуудлуудын нэг болоод байна. Өнөөдөр үйлчилгээний бүхий л хүрээнд, түүнчлэн ашгийн бус байгууллагуудад /сүм хийд, эмнэлэг, засгийн газрын үйлчилгээний газар/ маркетингийн хэрэгцээ их байгаа. Олон судлаач эрдэмтэд үйлчилгээний мөн чанарын талаар тодорхойлолт гаргасан боловч өнөөг хүртэл бүгдэд зөвшөөрөгдсөн нэгдсэн нэг ойлголтод хүрч чадаагүй. Эрдэмтэд дараах тодорхойлолтыг илүүд үзсэн: “Үйлчилгээ нь бодит бус шинж чанартай бөгөөд үйлчлүүлэгч, эсвэл тэдний эзэмшилд байгаа өмч хөрөнгөтэй харьцдаг, өмчлөлийн шилжилтийг бий болгодоггүй үйл ажиллагаа юм”. Үйлчилгээ гэдэгт үйлдвэрлэлийн эцсийн үр дүн нь материаллаг зүйлс болон байгууламж биш, харин үйлдвэрлэгдсэн даруйдаа хэрэглэгдэж худалдан авагчийн сонирхлыг хангах, биет бус хэлбэрээр илрэх үнэт зүйлсийг бий болгож байдаг эдийн засгийн бүх үйл ажиллагаа хамрагдана. Үйлчилгээг бүтээгдэхүүнтэй харьцуулбал үл үзэгдэх шинжтэй бол бүтээгдэхүүнийг үйлчилгээтэй харьцуулбал биет шинжтэй байдаг. Үйлчилгээний зах зээл нь үйлчилгээний байгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг тодорхойлж байдаг. Нөгөө талаас үйлчилгээний байгууллага нь өөрийн үйлдвэрлэл арилжааны үйл ажиллагаа, реклам сурталчилгаагаар дамжуулан үйлчилгээний зах зээлд тодорхой нөлөө үзүүлж байдаг. Үйлчилгээний ангилал, төрөл Зах зээлийн эдийн засагт шилжиж байгаа өнөө үед уламжлалт үйлчилгээний зэрэгцээгээр шинэлэг болон нэн шинэлэг үйлчилгээний төрөл хэлбэрүүд үйлчилгээний зах зээлийг өргөтгөн тэлсээр байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
3.
Үйлчилгээг хамрагдах үйлдвэрлэлийн
салбараар нь доорхи байдлаар ангилна. - Жижиглэн ба бөөний худалдаа - Тээвэр, хуваарилалтын үйл ажиллагаа - Банк, даатгалын үйлчилгээ - Үл хөдлөх хөрөнгийн үнэлгээ - Холбоо харилцаа, мэдээллийн үйлчилгээ - Засгийн газар, батлан хамгаалах, олон нийтийн үйл ажиллагаа - Эрүүл мэндийн үйлчилгээ - Бизнесийн, төрийн болон хувийн үйлчилгээ - Амралт сувилал, зочид буудлын үйлчилгээ - Боловсролын үйлчилгээ - Ашгийн бус болон бусад байгууллагын үйлчилгээ 1.2. Үйлчилгээнд маркетингийн гүйцэтгэх үүрэг Орчин үед өрсөлдөөн улам хүчтэй, идэвхитэй болж үйлчилгээний зах зээлийн хөдөлгөх хүч өөрчлөгдсөөр байна. Тиймээс маркетинг нь үйлчилгээний зах зээлийн өрсөлдөөний талбарт үйлчилгээний байгуулгуудын ололт ,дутагдлын гол хүчин зүйл нэгэнт болжээ. Маркетинг нь байгууллагын нөөцөд тохирсон зорилтот зах зээлийн хэрэгцээг илрүүлэх, таньж мэдэх, хангах, урамшуулах үйл ажиллагаа тул үйлчилгээний байгууллагын нөөцийг зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг тэнцвэржүүлэх үүрэг гүйцэтгэнэ. www.zaluu.comwww.zaluu.com
4.
Маркетинг нь компаний
бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, хэрэглэгчидийн эрэлт хэрэгцээ болон өрсөлдөгчийн үйл ажиллагааны хоорондын динамик хөдөлгөөн ,харилцаа холбоог зохицуулж байдаг. Үйлчилгээний байгууллагын тухайд маркетингийн үүргийн хүрээнд доорх гурван асуудалд анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй юм. 1. Маркетингийн хольц - Энэ нь үйлчилгээний байгууллагын хөтөлбөрийн хамгийн гол ач холбогдол бүхий дотоод элемент буюу бүрэлдэхүүн хэсгүүд болно. 2. Зах зээлийн хүч - Энэ нь байгууллагын маркетингийн үйл ажиллагаатай холбоотой гадаад боломж ба аюулууд юм. 3. Уялдуулах процесс - Энэ нь зах зээлийн хүчинд (аюул ба боломж) маркетингийн хольц болон дотоод бодлогыг уялдуулах стратегтийн ач холбогдол бүхий менежментийн процесс юм. Эдгээрийг хэр зэрэг уялдууллахаас үйлчилгээний байгууллагын маркетингийн үүрэг хамаарна. Маркетингийн хольц бол маркетингийн олон түгээмэл үзэл баримтлалын нэг нь юм. Уламжлал ѐсоор маркетингийн хольц нь „4ПИ‟ (4P) гэж нэрлэгддэг дөрвөн гол бүрэлдэхүүнтэй .Үүнд: - Бүтээгдэхүүн –Зах зээлд санал болгож буй бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээ - Үнэ –Бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээний борлуулалтын үнэ - Идэвхижүүлэлт-Бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээний маркетингийн багтаасан харилцааны программ - Хуваарилалтын суваг-Компаний бүтээгдэхүүн ,үйлчилгээний оновчтой ,үр ашигтай хуваарилалт Маркетингийн зорилго нь нэг талаас байгууллагын дотоодод менежерээр хянагдах маркетингийн хольцын элементүүд ,нөгөө талаас гадаад орчны зах зээлийн хянагдахгүй хүчин зүйлийг зөв тогтооход оршино. Маркетингийн хөтөлбөрийн амжилт олох нөхцөл нь гадаад орчны зэрэгцээ байгууллагын дотоод боломж хоѐрын уялдаанаас хамаарна .Үйлчилгээний салбарт илүү тод илэрнэ. www.zaluu.comwww.zaluu.com
5.
Өнөө үед маш
хурдацтай өөрчлөгдөж ,бизнесийн үйл ажиллагаанд зах зээлийн аюул, боломжийн аль алиныг нь бий болгож байна. Тиймээс маркетингийн удирдлагууд гадаад орчинг тогтмол ажиглах мөн зах зээлийн боломжийг илүү сайн уялдуулах маркетингийн хольцыг сонгоход анхаарах нь чухал юм. www.zaluu.comwww.zaluu.com
6.
2.1. Дэлхийн үйлчилгээний
салбарын өнөөгийн байдал ДНБ-ний бүрэлдэхүүн, хувь, 2007он Хүснэгт 1 Хөдөө аж ахуй Аж үйлдвэр Үйлчилгээ НИЙТ 4.0% 32.0% 64.0% АНУ 0.9% 20.6% 78.5% Япон 1.5% 25.3% 73.3% Герман 0.9% 29.6% 69.5% Монгол 18.8% 40.4% 40.8% Хятад 11.7% 49.2% 39.1% Вьетнам 19.4% 42.3% 38.3% Индонез 12.4% 47.7% 39.9% Тайланд 10.8% 45.3% 43.8% Малайз 8.6% 47.8% 43.6% Өндөр хөгжилтэй орнуудын хувьд үйлчилгээний салбарт дотоодын нийт бүтээгдэхүүний дийлэнх хувийг бүрдүүлж байдаг. Үйлчилгээний бизнес хөгжихийн хэрээр энэ салбарт ажиллагсдын тоо улам бүх нэмэгдэж байна. Дэлхийн хөгжингүй орны хүмүүсийн хувийн хэмжээнд зарцуулж байгаа мөнгөний хэмжээ өсөн нэмэгдэж, хүмүүс орлогынхоо дийлэнх хэсгийг аялал жуулчлал, ресторан, баар цэнгээни йгазар зарцуулах болсон. Дэлхийн ажил эрхлэгчдийн дийлэнх нь үйлчилгээний салбарт ажиллаж байга бөгөөд түүний дотор худалдаа болон тээврийн салбарт илүү ажилладаг. Ажиллах хүчний салбарт эзлэх байр суурь, 2008он Хүснэгт 2 Хөдөө аж ахуй Үйлдвэрлэл Үйлчилгээ Нийт ажилчидын тоо. Сая Ажилгүйдлийн түвшин АНУ 0.84 27.48 71.68 179.16 6.12 Япон 5.52 33.36 61.12 79.68 5.16 www.zaluu.comwww.zaluu.com
7.
Англи 1.8 22.92
75.28 36.084 5.64 Герман 3.36 40.08 56.56 51.984 13.92 Хятад 58.8 26.4 14.8 949.68 5.04 Монгол 50.4 12 37.6 1.7376 8.04 График 2 2.2. Дэлхийн зочид буудлын зах зээлийн түүхэн хөгжил Зочид буудал нь анх Эртний Ромын үеэс үүссэн гэж үздэг. Энэ үед Азид худалдааны замын дагуу жинчид худалдаачдад зориулсан дэн буудал байгуулсан. Дэн буудал нь нийгмийн аль ч давхаргын хүмүүст ялгаваргүй үйлчилдэг, арилжааны бус зориулалттай байсан. Орчин үед олон улсын зочид буудлуудын холбооноос гаргасан мэдээгээр эдүгээ дэлхий дээр нийт 11333199 зочны өрөө бүхий 307683 зочид буудал байдаг гэж бүртгэгдсэн. Зочид буудлын салбарт нийтдээ 11.3 сая хүн ажиллаж байна. Статистикийн мэдээгээр дэлхийн зочид буудлын өрөөний дундаж ашиглалт 67.7% байдаг ажээ. Зочид буудлын төрөл ангилал Зочид буудлыг хүчин чадал, байршил, үйлчилгээ, үнэ, хэрэглэгч, тохижилт, удирдлага гэсэн үндсэн үзүүлэлтээр дараах хэв маягийн ангилалд хуваана. - Люкс буюу дээд ангилалын зочид буудал - Стандарт ангилалын зочид буудал - Апартамент /өөртөө үйлчлэх/ ангилалын зочид буудал - Мотель /тээврийн/ ангилалын зочид буудал - Энгийн зочид буудал - “Ор+өглөөний хоол” дэн буудал www.zaluu.comwww.zaluu.com
8.
- Амралт, сувилалын
зочид буудал - Түрээсийн зочид буудал - Албан байгууллагын зочид буудал 2.3. Баянгол зочид буудлын танилцуулга Баянгол зочид буудал нь 1964 оны 8 дугаар сарын 14-ний өдрөөс үүд хаалгаа нээн үйл ажиллагаагаа эхэлсэнээс хойш 46 жил болоод байгаа бөгөөд Монголын томоохон гурван зочид буудлын нэг болж чадсан юм. Монголд анх удаа зочид буудлын МЕНЕЖМЕНТ-ийн гэрээг нэвтрүүлсэн нь Монголын зах зээлд хийсэн томоохон хувь нэмэр болж чадсан юм. Олон жилийн дадлага туршлага уг байгууллага нь дотооддоо олон жуулчны, бизнесийн байгууллагуудтай хамтран ажиллаад байна. Үүнд: 1. 50 гаруй жуулчны байгууллага 2. 100 гаруй гадаад дотоодын бизнесийн байгууллага 3. 10-аад элчин сайдын яамтай гэрээгээр хамтран ажилладаг байна. Зочид буудлын салбарт өрсөлдөөн хүчтэй болсон өнөөгийн нөхцөлд шинэ дизайн, шинэлэг орчиноос гадна үйлчилгээ, үйлчилгээний өндөр түвшин, хоолны нэр төрөл, үнэ тарифийн зөв бодлого, ажиллагсдын мэргэжлийн ур чадвар, мэргэшсэн ажиллагсад гээд олон зүйлсийг өөрчилж, хүрсэн түвшиндээ зогсох бус байнга урагшлах нь өнөөгийн зочид буудлын бизнест амжилт олохын үндэс билээ. Хувьцаат компани болсоноос хойш Баянгол зочид буудал Герман, Япон, Их Британ, Сингапур, Гонконг зэрэг улсын аялал жуулчлалын сурталчилгааны төвүүдтэй холбоотой ажилснаар үйлчлүүлэгчдийн тоо өсөн нэмэглэхэд нөлөөлсөн. Баянгол зочид буудлын албадууд Захиргааны алба www.zaluu.comwww.zaluu.com
9.
Санхүүгийн алба
Худалдаа маркетингийн алба Буудлыг алба Ресторны алба Инженер техиникийн алба Хангамжийн алба Угаалгын цехийн хамт олон гэсэн бүрэлдэхүүнтэйгээр уг байгууллага оршинон тогтож байна . 2.4. Баянгол зочид буудлын эдийн засгийн үзүүлэлтүүд 2006 оны Монголын шилдэг татвар төлөгч байгууллагаар шалгарсан бөгөөд улсад төлсөн нийт татварын хэмжээ дараах байдалтай байна. Хүснэгт 3 нийт төлсөн татавар 2004 774431.5 2005 1112121.4 2006 1212080.0 2007 1555686.6 Баянгол зочид буудал нь Монголын томоохон гурван зочид буудлын нэг бөгөөд нийт зочид буудлын зах зээлийн дйилэнх хувийг эзлэдэг. www.zaluu.comwww.zaluu.com
10.
Хүснэгт 4 өрөөний тоо зочны тоо 2003
29393 37177 2004 41000 53100 2005 40140 52005 2006 44135 58154 Баянгол зочид буудлын 2006 он хүртлэх эдийн засгийн үзүүлэлтүүд Хүснэгт 5 Нийт орлого Өртөг Үйл ажиллагааны ашиг Улсад төлсөн татвар Цэвэр ашиг 2003 2320824.5 1421001.8 899822.8 330228.4 569594.4 2004 3567788 1796415 1771373 514416 932584.1 2005 4299868.7 1943121.1 2326747 670270.4 1265889.5 2006 4709275.7 2218236.1 2491041 725161 1470455.2 График 6 2.5. “Баянгол зочид буудлын үйлчилгээний өрсөлдөгчийн судалгаа Баянгол зочид буудал нь Монгол дохь томоохон гурван зочид буудлын нэг бөгөөд өрсөлдөгч ихтэй салбарт үйл ажиллагаагаа явуулдаг билээ. Өрсөлдөгч байгууллагаар Чингис, Улаанбаатар зочид буудлуудыг сонгон үйлчилгээнд нарийн шинжилгээ хийн харьцуулав. Улаанбаатар зочид буудлын үйлчлүүлэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээ Улаанбаатар зочид буудал нь нийт 219 өрөөтэй бөгөөд үүнээс 119 нв энгийн өрөө бол үлдсэн 100 өрөө нь дээд зэрэглэлийн буюу люкс өрөөтэй байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
11.
Үзүүлж буй үйлчилгээ Гоо
сайхны төв Бизнес төв Биллярд Боулинг Машины зогсоол Казино Валют солилцоо Хуурай хими цэвэрлэгээ Аялал Бие бялдаржуулах танхим Үсчин Хувцас угаалга Ачаа тээврийн өрөө шуудангийн үйлчилгээ Эрүүл мэндийн төв Шөнийн клуб Цэцэрлэгт хүрээлэн Шуудангийн үйлчилгээ Наран шарлагын ор Цахилгаан холбоо Такси үйлчилгээ Теннис Машин угаалгын төв Мөнгөн гуйвуулга Хүлээн авагч Саун Хамгаалалтын үйлчилгээ Дэлгүүр Усан сан Ажлын өрөө Чингис зочид буудлын үйлчлүүлэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээ Чингис зочид буудал нь нийт 182 өрөөтэйгээс 105 нь энгийн буюу стандарт өрөө, 77 нь дээд зэрэглэлийн буюу лекс өрөөтэй байна. Үзүүлж буй үйлчилгээ Гоо сайхны төв Бизнес төв Биллярд Боулинг Машины зогсоол Казино Валют солилцоо Хуурай хими цэвэрлэгээ Аялал Бие бялдаржуулах танхим Үсчин Хувцас угаалга Ачаа тээврийн өрөө шуудангийн үйлчилгээ Массаж Эрүүл мэндийн төв Шөнийн клуб Цэцэрлэгт хүрээлэн Шуудангийн үйлчилгээ Наран шарлагын ор Цахилгаан холбоо Такси үйлчилгээ Теннис Машин угаалгын төв Мөнгөн гуйвуулга Хүлээн авагч Саун Хамгаалалтын үйлчилгээ Дэлгүүр Усан сан Ажлын өрөө Баянгол зочид буудлын үйлчлүүлэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээ Баянгол зочид буудал нь нийт 209 өрөөтэй бөгөөд 127 нь энгийн буюу стандарт өрөө, 82 нь дээд зэрэглэлийн буюу лекс өрөө юм. Гоо сайхны төв Бизнес төв Биллярд Боулинг Машины зогсоол Аялал Бие бялдаржуулах танхим Үсчин Хувцас угаалга Эрүүл мэндийн төв Шөнийн клуб Цэцэрлэгт хүрээлэн Шуудангийн үйлчилгээ Машин угаалгын төв Мөнгөн гуйвуулга Хүлээн авагч Саун Хамгаалалтын www.zaluu.comwww.zaluu.com
12.
Казино Валют солилцоо Хуурай хими цэвэрлэгээ Ачаа
тээврийн өрөө Шуудангийн үйлчилгээ Массаж Наран шарлагын ор Цахилгаан холбоо Такси үйлчилгээ Теннис үйлчилгээ Дэлгүүр Усан сан Ажлын өрөө Хүснэгт 6 Нийт үйлчилгээний тоо, ширхэг Улаанбаатар зочид буудал 15 32% Чингис зочид буудал 14 30% Баянгол зочид буудал 18 38% Томоохон зочид буудлуудын үйлчилгээний өрсөлдөөн нь дээрх байдалтай байгаа бөгөөд хамгийн их хүчин чадалтай нь Улаанбаатар зочид буудал байгаа ч үйлчилгээний хэмжээгээрээ Баянгол зочид буудал илүү байгаа нь харагдаж байна. Энэ нь гаднаас ирэх жуулчид, үйлчлүүлэгчдэд илүү үйлчилгээг санал болгох өрсөлдөгчдөөс ялгарах давуу тал юм. Нийт үйлчилгээний тоог гарган графикт тусгавал: www.zaluu.comwww.zaluu.com
13.
Хэрэглэгчийн судалгааны шинжилгээ
/SPSS програм/ Баянгол зочид буудлын хэрэглэгчийн судалгаагаар үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг судлах бөгөөд нийт 50-н хэрэглэгчээс судалгаа авав. Асуулт 1. Та Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлдэг үү? a. Байнга b. Хаяа c. Онцгой тохиолдолд Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 7 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Bainga 15 30.0 30.0 30.0 Haaya 17 34.0 34.0 64.0 Ontsgoi ued 18 36.0 36.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 График 8 Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлдэг үү? Гэсэн асуултанд судалгаанд хамрагсадын дийлэнх хувь буюу 36% нь онцгой тохиолдолд үйлчлүүлдэг гэсэн хариултыг сонгосон байгаагаас үзэхэд Баянгол зочид буудалд ихэвчлэн хүлээн авалт, албан ѐсны хурал цуглаан уулзалт, тоглолт зэргийг голчлон зохион байгуулдаг нь харагдаж байна. Асуулт 2: Та Баянгол зочипд буудлын талаархи мэдээллийг хаанаас авдаг вэ? www.zaluu.comwww.zaluu.com
14.
a. Найз нөхөд b.
Гэр бүл c. Интернет d. Сонин сэтгүүл e. Телевиз f. Зурагт хуудас g. Тараах материал Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 8 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Naiz nuhud 14 28.0 28.0 28.0 Ger bul 2 4.0 4.0 32.0 Internet 14 28.0 28.0 60.0 Sonin setguul 4 8.0 8.0 68.0 Zuragt huudas 7 14.0 14.0 82.0 Taraah material 9 18.0 18.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Та Баянгол зочипд буудлын талаархи мэдээллийг хаанаас авдаг вэ? Гэсэн асуултыг дүгнэхэд судалгаанд оролцогчидын 28% нь найз нөхөд гэж хариулсан бөгөөд энэ нь зах зээл дээр нэр хүндтэй байгууллага болохыг гэрчилж байна, мөн 28% нь интернет гэсэн хариултыг сонгосон байгаа нь гадаадаас ирэх жуулчдад www.zaluu.comwww.zaluu.com
15.
захиалга, буудлын танилцуулгыг
сурталчилах маркетингийн стратеги нарийн байгаа нь харагдаж байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
16.
Асуулт 3: Та
Баянгол зочид буудлын үнэ тарифыг ямар гэж боддог вэ? a. үнэтэй b. Боломжийн c. үнэндээ таарсан үйлчилгээтэй Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 9 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Unetei 10 20.0 20.0 20.0 Bolomjiin 28 56.0 56.0 76.0 Unendee taarsan 12 24.0 24.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Та Баянгол зочид буудлын үнэ тарифыг ямар гэж боддог вэ? Гэсэн асуултанд голлох хуюв буюу 56% нь боломжийн гэсэн хариултын сонгосон байна. Энэ нь үйлчилгээний аль аль нь буюу үнэ үйлчилгээ нь өндөр эсвэл бага биш энгийн тохиромжтой гэсэн утгыг илэрхийлж байна. Асуулт 4: Танд Баянгол зочид буудлын ямар хөнгөлөлт урамшуулал нь таалагддаг вэ? a. Улирлын хямдрал b. Байнгын үйлчлүүлэгчдийн хөнгөлөлт c. Иж бүрдлийн багц d. Үнйин урамшуулал www.zaluu.comwww.zaluu.com
17.
Дээрх асуултанд судалгаанд
оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 10 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Ulirliin 9 18.0 18.0 18.0 Baingiin 10 20.0 20.0 38.0 Ij burdliin 17 34.0 34.0 72.0 Uniin 14 28.0 28.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 График 11 Танд Баянгол зочид буудлын ямар хөнгөлөлт урамшуулал нь таалагддаг вэ? Гэсэн асуултанд үйлчлүүлэгчдийн 34% нь буюу 50 судалгаанд оролцогчийн 17 нь иж бүрдлийн буюу ком урамшууллыг сонгосон байна. Энэ нь үйлчилгээнээс үйлчилгээний хөнгөлөлт үзүүлэх үйлчилгээ бөгөөд удаан хугацаагаар амарч буй үйлчлүүлэгдэд зориулсан урамшуулал юм. Асуулт 5: Та Баянгол зочид буудлын ресторанаар ихэвчлэн ямар зорилгоор үйлчлүүдэг вэ? a. Хурал цуглаан b. Бизнесийн уулзалт c. Аялал жуулчлал d. Амралт чөлөөт цаг e. Хурим найр www.zaluu.comwww.zaluu.com
18.
f. Баяр ѐслол g.
Хүлээн авалт h. Буяны ажил Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 11 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Hural tsuglaan 5 10.0 10.0 10.0 Business-n uulzalt 6 12.0 12.0 22.0 Aylal juulchlal 4 8.0 8.0 30.0 Amralt chuluut tsag 14 28.0 28.0 58.0 Bayar yslol 11 22.0 22.0 80.0 Huleen awalt 8 16.0 16.0 96.0 Buynii ajil 2 4.0 4.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Та Баянгол зочид буудлын ресторанаар ихэвчлэн ямар зорилгоор үйлчлүүдэг вэ? Гэсэн асуултанд нийт судалгаанд хамрагсдын 28% нь амралт чөлөөт цаг гэсэн хариултын дугуйлсан байгаа нь зочид буудлын үйлчилгээний төрөл олон хэрэглэгчдийн сэтгэлд нийцэж байна. Асуулт 6: Таны хүйс a. Эрэгтэй b. Эмэгтэй Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: www.zaluu.comwww.zaluu.com
19.
Хүснэгт 12 Frequency Оролцогчдын тоо
Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Er 21 42.0 42.0 42.0 Em 29 58.0 58.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Нийт судалгаанд оролцогчдын 42% нь эрэгтэй, 58% нь эмэгтэй оролцсон бөгөөд энэ нь Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлэгчдийн дийлэнх эмэгтэй болохыг тодорхойлж байна. Гэвч монгол орны нөхцөлд нийт хүн амын 60-аад хувийг эмэгтэйчүүд эзэлдэг хэмээн статистик мэдээлэлд дүгнэгдсэн. Үүнээс тооцоод үзэхэд зочид буудалд үйлчлүүлэгчийн ихэнх хувь нь эрэгтэйчүүд болохыг хааруулж байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
20.
Асуулт 7: Таны
нас a. 20-25 b. 26-31 c. 32-39 d. 40-45 e. 56-55 f. 55-с дээш Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 13 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent 20-25 4 8.0 8.0 8.0 26-31 9 18.0 18.0 26.0 32-39 16 32.0 32.0 58.0 40-45 12 24.0 24.0 82.0 46-55 5 10.0 10.0 92.0 55-s deesh 4 8.0 8.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Судалгаанд хамрагсдын 32% нь 32-39 насны үйлчлүүлэгчид хамрагдсан байх бөгөөд энэ наснынхан өөрийн гэсэн тогтворжсон амьдрал хүмүүс хамаарагдаж байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
21.
Асуулт 8: Таны
мэргэжил a. Төсвийн байгууллага b. Төрийн бус байгууллага c. Олон улсын байгууллага d. Хувийн байгууллага e. Хувиараа аж ахуй эрхлэгч Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 14 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent Tuswiin b.ga 7 14.0 14.0 14.0 Turiin bus b.ga 12 24.0 24.0 38.0 Olon ulsiin b.ga 12 24.0 24.0 62.0 Huwiin b.ga 15 30.0 30.0 92.0 HAAE 4 8.0 8.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Дээрхээс үзэхэд Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлэгчдийн олонх нь хувийн байгууллагад ажилдаг гэсэн бөгөөд энэ манай оронд дийлэнх хувийн байгууллага нь үйлчилгээний салбар болсоныг харуулж байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
22.
Асуулт 10: Таны
сарын дундаж орлого a. 108.000т хүртэл b. 109.000-180.000 c. 181.000-250.000 d. 251.000-350.000 e. 351.000-450.000 f. 451.000-550.000 g. 551.000т-өөс дээш Дээрх асуултанд судалгаанд оролцогчид хэрхэн хариулсыг доор танилцуулвал: Хүснэгт 15 Frequency Оролцогчдын тоо Percent Хувь Valid Percent Cumulative Percent 109000-180000 1 2.0 2.0 2.0 181000-250000 5 10.0 10.0 12.0 251000-350000 10 20.0 20.0 32.0 351000-450000 18 36.0 36.0 68.0 451000-550000 10 20.0 20.0 88.0 551000-s deesh 6 12.0 12.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 www.zaluu.comwww.zaluu.com
23.
Сарын орлогын түвшингээр
нь судалгаанд хамрагсдыг ангилвал судалгааны 36% нь буюу 18 үйлчлүүлэгч 351000-450000 гэсэн хариултыг дугуйлсан байна. Энэ нь төрийн болон төрийн бус байгууллагын хувьд дундажаас дээгүүр цалингийн түвшинд хамаарагдана. www.zaluu.comwww.zaluu.com
24.
2.7. “Баянгол зочид”
буудлын үйлчилгээний талаарх SWOT шинжилгээ Дотоод орчны SWOT шинжилгээ Хүснэгт 16 Д/д Үзүүлэлт S W O T 1 Ерөнхий үзүүлэлт Үйл ажиллагаа эрхэлж ирсэн туршлага * Байршил * Хүний нөөцийн хүрэлцээ * Нэр хүнд * Техникийн шинэчлэл * ААН-ийн бие даасан байдал * 2 Маркетингийн үзүүлэлт Үйлчилгээний суваг * Реклам сурталчилгааны эерэг үр дүн * Үзэсгэлэн яармаг буюу өдөрлөг * Урамшуулал, хөнгөлөлт * 3 Менежментийн үзүүлэлт Удирдлагын эрх мэдэл * Төлөвлөтийн систем * Хяналтын систем * Ажиллагсдын нэр хүнд * Гадаад орчинд зохицох чадвар * Удирдах ажилтны нэр хүнд * Удирдлагын арга барил * Байгууллагын стратеги * 4 Санхүүгийн үзүүлэлтүүд Нийт активийн өгөөж * Нийт активийн эргэц * Эзний өмчийн өгөөж * www.zaluu.comwww.zaluu.com
25.
Өөрийн хөрөнгийн эргэц
* Хадгаламжийн эргэц * Үндсэн хөрөнгийн эргэц * Ашгийн хүчин чадал * Өрийн харьцаа * 5 Үйлчилгээний хүчин зүйлс Техник тоног төхөөрөмжийн хангамж * Техник тоног төхөөрөмжийн хүчин чадал * Үйлчилгээний ажилчдын ур чадвар * Барилга байгууламжийн байршил * Үйлчилгээний зохион байгуулалт * 6 Хүний нөөцийн үзүүлэлт Ажиллах хүчний бүрдүүлэлт * Ажиллах хүчний насжилт * Ажиллагсдын ур чадвар * Ажиллагсдын туршлага * Цалин хөлсний хэмжээ * Нийгмийн халамж * Ажиллагсдын тогтовортой байдал * Сургалт, давтан сургалт * Хөдөлмөрийн нөхцөл * Хөдөлмөрийн гэрээ, мөрдөлт * Дотоод орчны нөхцөл байдлын шинжилгээний үр дүн Хүснэгт 17 Давуу тал Сул тал Баянгол зочид буудал нь нэр хүндтэй, зөв менежментийн зохион байгуулалттай, санхүүгийн алдагдалгүй, шинэ техник тоног төхөөрөмж ашигладаг, ажиллах хүчний бүтээмж зэрэг нь бусад зочид Ажиллах нөхцөл сайн ч ажиллах хүчний хэмжээ бага учир жуулчин, үйлчлүүлэгч их үед ачаалалаа дийлдэггүй. Мөн маркетингийн арга хэмжээ бага ашиглаж байгаа нь өрсөлдөгчиддөө үйлчлүүлэгчээ www.zaluu.comwww.zaluu.com
26.
буудлуудаас илүү байгаа
нь давуу тал нь юм. Энэ нь буудлын өрсөлдөх чадвар дээгүүр байгааг харуулж байна. алдах эрсдэлтэй. Маркетингйин идэвхижүүлэлт урамшуулал бага зарлан, ивээн тэтгэгч байгууллагаар бусад зочид буудлыг бодвол харьцангүй идэвхигүй байдалтай байдаг. Боломж Аюул Баянгол зочид буудлын өнөөгийн нөхцөл байдал нэг том боломж Монголын аялал жуулчлалын төв болсон Чингис хааны цогцолбор хөшөө, 13-р зуун зэрэг томоохон жуулчны байгууллагатай хамртан ажиллах гэрээтэй. Дэлхийн эдийн засгийн хямралаас болон жилд ирэх жуулчдын тоо багасан ашиг орлого багасаж байгууллагууд үүд хаалгаа хаах аюултай www.zaluu.comwww.zaluu.com
27.
Гадаад орчны SWOT
шинжилгээ Хүснэгт 18 д/д Үзүүлэлт S W O T 1 Үйлчлүүлэгч Баянголоор үйлчлүүлэх үйлчлүүлэгчдийн тоо + Үйлчлүүлэгчид зочид буудлын талаарх мэдээлэлийг хайх + Баянгол зочид буудлын үйлчилгээнд сэтгэл хангалуун байх + Баянголын үйлчилгээнд шүүмжлэлтэй байх + Баянголоор байнгын үйлчлүүлэгч + Үйлчлүүлэхээр татгалзах + 2 Өрсөлдөгч Өрсөлдөгчийн тоо өсөх + Өрсөлдөгч шинэ бүтээгдэхүүн гаргах + Өрсөлдөгчийн үйлчилгээ сайн байх + Өрсөлдөгчийн техник технологийн шинэчлэлт + Өрсөлдөгчийн үйлчилгээ нь сайжирах + Өрсөлдөгчийн байршил цөөн байх нь + 3 Бэлтгэн нийлүүлэгч Бэлтгэн нийлүүлэгчийн нэр хүнд өндөр байх + Бэлтгэн нийлүүлэгчийн найдвартай байдал + Бэлтгэн нийлүүлэгчийн байршил оновчтой байх + Бэлтгэн нийлүүлэгчийн нэмэлт үйлчилгээ + Бэлтгэн нийлүүлэгчийн урамшуулал + Бэлтгэн нийлүүлэгчийн техник технологийн шинэчлэлт + www.zaluu.comwww.zaluu.com
28.
Гадаад орчны SWOT
шинжилгээний үр дүн Хүснэгт 19 Давуу тал Сул тал Дотоод үйлчлүүлэгчдийн тоо жил бүр өсөн нэмэгдэж байгаа нь байгууллагын хувьд давуу тал бөгөөд сэтгэл хангалуун дахин үйлчлүүлэх хүсэлтэй байгаа нь үйлчилгээний чанарт, түвшинг тодорхойлж байна. Бусад зочид буудлыг бодвол илүү үйлчилгээ явуулдагаараа бусдаас ялгарч байна. Үйлчилгээний хэмжээ багасаж, чанар муудсан тохолдолд ирэх үйлчлүүлэгдийн тоо багасна. Иймээс хөнгөлөлт, урамшуулалын системийг нэмэгдүүлэх нь буудлын хувьд ашигьай юм. Боломж Аюул Зочид буудлын талаарх мэдээллийг хаана ч, хэдийд ч авах боломтой. Ялангуяа гадаадаас трэх жуулчид интернетээр захиалгаа өгч онгоцны буудлаас тосуулах боломжтойгоороо бусдаасаа ялгарах онцлог болж байна. Энэ бол ашигтай салбарын нэг бөгөөд өрсөлдөгчийн өдрөөс өдөрт нэмэгдэж байгаа нь байгууллагын хувьд аюул болж байна. Хэдий Баянгол зочид буудал нь өөрийн гэсэн тогтмол үйлчлүүлэгчтэй ч нэмэгдэн ирэх гадаад болон дотоодын үйлчлүүлэгчдийг алдах магадлалтай. www.zaluu.comwww.zaluu.com
29.
Тулгадаж буй асуудал 1.
Баянгол зочид буудал нь өнөөгийн байдлаар байгууллагадсанаас хойш гаднах засварт ороогүй бөгөөд бусад зочид буудлаас ялгарах сул тал болоод байна. Анх зочид буудлын бус орон сууцны зориулалтайгаар баригдсан бөгөөд дотоод засварт олон удаа орж байсан ч гадаад засвар үйлчилгээнд анхаарал тэр болгон хандуулдаггүй. 2008 онд Солонгос улсын хөрөнгө оруулалттайгаар гаднах засвар үйлчилгээг засварлана гэсэн боловч дэлхийн эдийн засгийн хямралаас болон тодорхойгүй хугацаагаар хойшлогдсон. 2. Бас нэг тулгамдаж буй асуудал бол дэлхийн эдийн засгийн хямрал. Энэ нь үйлчилгээний байгууллагын хувьд хамгийн том аюул юм. Ялангуяа зочид буудал, рестораны хувьд гадаадаас ирэх жуулчдын тооноос ашиг орлого нь хамаардаг. 2009 онд нийт 326325 байгаа нь 2008 оноос 93753 ирэх жуулчдын тоо буурсан байна. Сүүлийн үед эдийн засгийн байдал тогтворжиж байгаа ч энэ нь хэрэглэгчийн худалдан авах чадвар доогуур байгаа учир жуулчдын тоо хэлбэлзэх хандлагатай байна. 3. Баянгол зочид буудлын бас нэгэн тулгамдаж байгаа асуудал бол дэлхийн цаг агаарын байдал буюу дэлхийн дулаарал юм. Дэлхийн дулаарлаас болон зарим оронд байгалийн гамшигт өртөн хүмүүс хэдэн мянгаараа гэмтэж бэртэж, нас барж байна. Ийм байдал нь ирэх жуулчдын сэтгэл санааны хувьд нөлөөлөл үзүүлэж байгаа нь тодорхой билээ. 4. Дэлхий нийтээрээ тулгараад байгаа асуудал бол дэлхий нийтийг хамарсан гахайн ханайд буюу H1N1 вирус юм. Энэ нь хэт халуун болон хэт хүйтний нөхцөлд идэвхиждэг өвчин юм. Уг өвчнөөс болж улс орнуудын хил гаалийн хаасан нь ирэх жуулчдын тоог эрс багасгасан. Тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэх Дээрхи тулгамдаж буй асуудал нь Баянгол зочид буудлаас хамааралгүй учраас шийдвэрлэх арга замын хувьд бэрхшээлтэй боломжгүй зүйл юм. Харин 1-р асуудал болох гадаад засвар үйлчилгээндээ Баянгол зочид буудал шийдвэрлэх боломжтой. Гэвч төсөв мөнгөний асуудлаас болон шийдвэрлэлт удаашралтай байх магадлалтай. www.zaluu.comwww.zaluu.com
30.
www.zaluu.comwww.zaluu.com
31.
Дүгнэлт Эцэст нь дүгнэхэд
Монгол дахь зочид буудлууд нь хоорондоо ижил буюу ялгаваргүй үйлчилгээ үзүүлдэг бөгөөд төгс өрсөлдөөнт зах зээлийн хэв шинжид багтана. Монголд нийт 326 гаруй том жижиг зочид буудлууд үйл ажиллагаа явуулж байна үүнээс Улаанбаатар хотод 135 зочид буудал үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Манай улсад жилд ирэх нийт жуулчдын 17.6-24.7 хувь нь Баянгол зочид буудалд буудаллаж байгаа нь орлого нэмэгдэхэд ихээхэн нөлөөлж байна. Гадаадаас ирэх иргэд төлөөлөгчдийг ганцхан өөрийн буудалдаа байрлуулах бус өөрийн орны нутаг дэвсгэрийг сурталчилах тал дээр томоохон хувь нэмэр оруулж байгаа билээ. Өөрөөр хэлбэл аялал жуулчлалыг хөгжүүлэхэд нөлөөлж байна гэсэн үг юм. Буудлын нйилүүлэлтийг нь борлуулалт, үйлчилгээ бүрдүүлэх ба эрэлтийг нь гадаадын жуулчид, бизнесийн хурал зөвлөгөөн, хүлээн авалт гэх мэт нь бүрдүүлж өгч байна. Хүлээн авалтын хувьд улирлаасаа хамааруулаад 15000-85000төгрөгний хооронд хэлбэлзэнэ. www.zaluu.comwww.zaluu.com
32.
Санал 1. Маркетингийн идвэхижүүлэлтийг
нэмэгдүүлэх: Маркетингийн идэвхижүүлэлтийг хангалттай ашигладаггүй бөгөөд хэрэгжүүлсэнээр Баянгол зочид буудлаар үйлчлүүлэгчдийн тоо нэмэгдэх юм. 2. Үйлчилгээний нэр төрлийг олшруулах: Нийт 18-н төрлийн үйлчилгээ явуулж байгаа дотоодын зах зээлийн хувьд олон төрөл байгаа ч Дэлхийн зочид буудалтай харицуулахад доогуур байна. 3. Оюутанд хандсан арга хэмжээ явуулах: Тэтгэлэгт хөтөлбөр, хөнгөлөлт урамшуулал зэрэг хандивын арга хэмжээ зохион байгуулах. 4. Хөдөө орон нутагт салбар нээх: Томоохон зочид буудлын соѐл хотын төврүүгээ чиглэсэн байгаа бөгөөд үүнийг Монгол улс даяар буюу хөдөө орон нутгаар салбар нэгжээ нээх нь тохиромжтой юм. 5. Ажилчидын тоог нэмэгдүүлэх: Хэдийгээр томоохон үйлчилгээний байгууллага ч ажиллах хүчний төдийлөн хангалтгүй байгаа нь эрсдэл юм. Хэт ачаалалтай үед асуудал гарч болох юм www.zaluu.comwww.zaluu.com
33.
Хавсралт Аялал жуулчлал, зочид
буудлын салбар Дэлхий нийтийн үйл явц даяарчлагдаж байгаа өнөө үед аялал жуулчлал, зочид буудал нь ард түмний бие биеэ харилцан ойлголцох, танин мэдэх, ойртон нягтрах эдийн засаг, нийгэм, соѐл, шинжлэх ухааны хамтын ажиллагааг өргөжүүлэх нэг гол арга хэрэгсэл болж байна. Монгол улсад аялал жуулчлалын салбар хувьчлагдаж, чөлөөт өрсөрдөөнт зах зээл бий болсоноор түргэн хөгжиж байна. Монгол орныг сутралчилах, жуулчдын тоог нэмэгдүүлнх зорилгоор Берлин, Лондон, Сөүл, Токио, Бээжин, Хөх хот, Шанхай хотод зохиогдсон олон улсын аялал жуулчлалын томоохон үзэсгэлэн армагуудад аж ахуй нэгжүүдийг нэгдсэн зохион байгууллалтайгаар оролцуулсан. Дээрхи аруга хэмжээнүүдийн үр дүнд жуулчдын тоо жил бүр өсөн нэмэгдсээр байна. Хүснэгт 20 гийчин жуулчин 2004он 305117 300537 2005он 344635 338725 2006он 389666 385989 2007он 451800 400001 График 17 Үүнээс харахад монголд ирж буй жуулчдын тоо жил ирэх тусам өсөн нэмэгдэж байгаа нь жуулчин хүлээн авах зочид буудлын хүчин чадал сайн байгааг харуулж байна. www.zaluu.comwww.zaluu.com
34.
Монгол улсын хилээр
нэвтэрсэн гадаадын зорчигчидийн тоо Хүснэгт 21 Зорчигчидий н тоо 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 15820 5 19205 7 23516 5 20484 5 30053 8 33871 5 38598 9 45178 8 График 18 Үүнээс үзэхэд гадаадаас ирэх зочдын тоо тогтвортой хэмжээгээр өсөж байна. Энэ төрөөс аялал жуулчлалыг дэмжих бодлого баримталж байгаатай холбоотой. Мөн энэ нь аялал жуулчлалын байгууллагуудад тун таатай нөхцөл байдлыг бүрдүүлж байна. Монгол улсад зорчиж буй гадаадын иргэдийн аялалын судалгаа Хүснэгт 22 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Албан 17794 21548 27614 38713 72797 85974 80191 Амралт 33232 32051 50835 21081 63938 65281 127802 Хувийн 81535 92066 107204 112640 131745 150178 146640 Бусад 10917 9086 4349 9414 15821 23450 17138 Дамжин 11690 32696 38717 19305 16236 13802 14218 График 19 www.zaluu.comwww.zaluu.com
35.
Баянгол зочид буудлаар
үйлчлүүлэгчдийн хэлбэр /одны зэрэглэлээр/ Хүснэгт 23 Гэрээт жуулчны байгууллагуудын буулгасан жуулчны байгууллагуудын буулгасан зочид Гэрээт байгууллагуудын буулгасан зочид Элчин сайдын яамдын буулгасан зочид Хувиараа буулгасан зочид 4 59 28 6 8 3 37 31 12 21 2 15 28 4 53 1 20 15 12 53 0 11 25 13 52 График 20 Нийт зэрэглэлтэй зочид буудлуудын эмхэтгэл Хүснэгт 24 Зэрэглэл Зэрэглэлтэй буудлын тоо Нэрс 5 одтой 1 Улаанбаатар 4 одтой 3 Чингис, Баянгол, Палас 3 одтой 12 Бишрэлт, Мика, Залуучууд, Эдельвайс, Цэцэг, Амарбаясгалант, Континенталь, Пума-Империал, Пийс бридж, Дипломат, Нүхт, Цагаан өргөө 2 одтой 17 Сарора, Марко поло, Гранд, Топаз, Цагаан дэглий, Ганзам, Аянчин, Ангара, Панорама, Принц, Футура, Батхаан, Женекс, Киви, Таван од, Маргад, Баянбүрд 1 одтой 27 Дөлгөөн нуур, Сант асар, Горхи, Американ, Мөсөн уул, Анар, Орд, Алекс, Багануур элч, Өргөө, Хүрээ гэх мэт Нийт 60 www.zaluu.comwww.zaluu.com
36.
Ашигласан номын жагсаалт 1.
Үйлчилгээний маркетинг 2008 он Я.Отгонсүрэн 2. Баянгол зочид буудал танилцуулга 2007 он 3. Монгол улсын нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн тойм 2008он Монгол улсын Сангийн яам 4. Монгол улсын статистикийн эмхэтгэл 2008он Үндэсний статистикийн хороо 5. Маркетинг 2008 он Баярмаа 6. Маркетинг 2008 он Бурмаа 7. www.statis.mn 8. www.nso.mn 9. www.bayangolhotel.mn 10. www.sta.gov.ub.mn 11. www.zaluu-marketing.mn www.zaluu.comwww.zaluu.com
Descargar ahora