1. Análisis del problema u oportunidad:
› Realizamos un análisis demográfico, social, económico
cultural de una zona especifica en la ciudad de Bogotá:
› Encontramos que los espacios en las viviendas de
estratos bajos son muy reducidos.
› Que calidad de vida de las personas
se ve afectada.
› Que podemos reutilizar madera
que son desechadas.
2. Ideas de negocios:
› Reciclaje de las maderas
› Ahorro de espacios en sitios
muy reducidos.
› Muebles multifuncionales
levadizos
› Mejoramiento en la calidad
de vida de las personas.
3. Para el planteamiento de esta idea de
negocio se tuvo en cuenta variables
como:
Calidad de vida
Problemática: Falta de espacio
Oportunidad en estratos bajos
Beneficios mutuos
4. De acuerdo a las fuentes de identificación
de ideas de proyectos se tiene en cuenta:
Estudios socio económicos, diagnósticos
y evaluaciones (Fuentes de Información)
Observación y análisis (variables)
Existencia de necesidades
(investigación)
Experiencias propias y familiares
5. De acuerdo a los items
anteriores que se tuvieron en
cuenta para identificar el
problema especifico tomamos
como referencia la falta de
espacio en las viviendas de
intereses social en estratos
1,2,3,. De allí surge la idea de
optimizar espacio con muebles
levadizos , hechos en maderas
reciclables, a bajo costo.
6. Se realiza un análisis de las
necesidades de la zona
especifica que elegimos.
Se plantea el aspecto técnico
en la elaboración un primer
producto que son las camas
levadizas, buscando innovar
con la implementación de
maderas reciclables, para cual
se realiza una investigación de
costeos en la materia prima y
la ejecución de la producción.
Estudios de prefactibilidad y
factibilidad del proyecto
Impacto del producto
7. Identificar la viabilidad del proyecto, la
posibilidad real de reciclar las maderas
contribuyendo así con la conservación
del medio ambiente
Mejorar la calidad de vida de nuestros
clientes y de los que participen en este
proyecto.
8. Paso a seguir una vez se aprueba y se toma la
decisión de invertir :
Financiación
Planeación
Diseño
Infraestructura, tecnología, materia prima
Capacitación
Operación: producción y comercialización
Evaluación
9.
10. SANDRA CARDONA
MARTHA BEJARANO
SANDRA CABEZAS
GRACIAS
BOGOTA 22 DE OCTUBRE DE 2011