2. KONSEP PELUANG
USAHA
Peluang usaha ialah kesempatan yang harus diambil oleh
seorang wirausahawan untuk mewujudkan atau melaksanakan
suatu usaha dengan keberanian mengambil peluang.
Peluang usaha bersumber dari adanya kebutuhan dari individu
atau masyarakat
3. PENDEKATAN
2 pendekatan, yaitu:
1. Pendekatan in-side-out (dari dalam ke luar) bahwa
keberhasilan akan dapat diraih dengan memenuhi
kebutuhan yang ada saat ini.
2. Pendekatan out-side-in (dari luar ke dalam) bahwa
keberhasilan akan dapat diraih dengan menciptakan
kebutuhan
4. PERTIMBANGKAN HAL-
HAL BERIKUT:
a. Lapangan usaha yang cocok untuk orang lain belum tentu
cocok bagi kita.
b. Lapangan usaha yang pada masa lalu menguntungkan,
belum tentu pada saat ini masih menguntungkan, atau
lapangan usaha yang menguntungkan saat ini belum tentu
menguntungkan di masa yang akan datang.
c. Lapangan usaha yang berkembang baik di suatu daerah,
belum tentu dapat berkembang dengan baik pula di daerah
lain, dan sebaliknya.
d. Berangkat dari pertimbangan-pertimbangan tersebut, maka
dalam memilih lapangan usaha, kita perlu kembali melihat
dan mengkaji kondisi internal kita dan kondisi eksternal
dimana usaha kita jalankan faktor internal dan eksternal
ini akan sangat menentukan kesuksesan
Faktor internal: penguasaan SD (lahan, bangunan, peralatan dan
finansial), penguasaan teknis atau keterampilan, penguasaan
manajemen dan jejaring sosial yang kita miliki.
Faktor eksternal: peraturan pemerintah, tingkat permintaan dan
penawaran, persaingan, resiko dan prospek ekonomi baik lokal,
10. Pembobotan: 1= Tidak mendukung, 2= Kurang mendukung, 3=
Cukup mendukung, 4= Mendukung, 5= Sangat Mendukung.
11. ANALISIS PELUANG USAHA
DENGAN SWOT = (KEKUATAN
+PELUANG) –
(LEMAH+ANCAMAN),
DISINGKAT (S+O)-(W+T)
Analisis diri
secara
komprehensif
Mengenal
Kepribadian
Diri
Daftar Penilaian
S+W = Faktor
Internal
O+T = Faktor
Eksternal
13. BENTUK-BENTUK
PELUANG USAHA
1 Industri dan Kerajinan
2 Pertambangan dan
energy: eksplorasi dan
eksploitasi
3 Bidang pemberi jasa 4 Bidang Perdagangan
5 Bidang Agraria
