Management pour les nuls

Le management pour les nuls Ellen De Smaele

Chapitre 4: Recruter: Une décision lourde de conséquences

Définir le profil de vos nouveaux employés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Trouver des candidats intéressants ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Faire passer des bons entretiens ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Evaluer les candidats ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Recruter le meilleur candidat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Récap Chapitre 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Chapitre 5: Motiver les salariés

Comment motiver le personnel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Qu’est-ce qui motive les salariés? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Que faut-il récompenser? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Récap Chapitre 5 ,[object Object],[object Object],[object Object]

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